erpprocess overview zh用途优点和关键处理步骤

半成品的计划与处理(234)SAP

Best

Practices用途，优点和关键处理步骤用途在此业务情景中，预测的级别是半成品。为半成品物料生成计划独立需求。此生产业务情景以按库存生产(MTS)

方式生产半成品。客户订单(MTO)

触发产成品的生产，此客户订单将所预测的半成品作为物料清单中一个组件。此外，一些必要的主要成本对象控制功能（例如，初期成本核算和期末结算）均为此业务情景提供了支持。优点生产计划触发生产包含批次管理半成品的预测减少成品生产周期在同一业务情景中可存在按订单生产和按库存生产的流程包含的关键处理流程创建计划独立需求工厂级别的物料需求计划内部生产（子装配–按库存生产）内部生产（装配–按订单生产）确认装配活动销售订单处理需要的SAP

应用程序和公司角色需要的:SAP

enhancement

package6

for

SAP

ERP

6.0处理流程中涉及的公司角色：仓库文员生产计划员销售助理策略计划员详细过程描述半成品的计划与处理本业务情景描述以批量生产为导向的公司的典型业务流程。此生产方案包括货物移动（发货和收货以及确认生产订单的完成。此外，一些必要的主要成本对象控制功能（例如，初期成本核算和期末结算）均为此业务情 景提供了支持。通常情况下，计划流程以销售数量计划开始。在此业务情景中，通过生成半成品的独立需求 仿造销售数据，这些数据可用于随后的物料需求计划(MRP)运行中。在物料需求计划中，展开半成品物料需求的物料单(BOM)，并在采购的组件级别下计划生产。 最后MRP

将为待生产的物料生成计划订单。如果可用仓库库存不足，则创建所需原材料的采购申请。在创建订单时，将计算订单批量的 目标成本（初期成本核算）。在生产过程中，所发生的成本会在订单中不断更新，允许跟踪目标成本并随时将目标成本与 实际成本进行比较。产成品的最终装配由客户订单发起。生产后，物料将过帐到单个客户库存。处理流程图半成品的计划与处理生产计划员事件车间主任销售助理仓库文员工厂控制员开始半成品计划周期产成品请求收到客户付款产成品销售订单销售开票采购员有JIT

交货计划的采购(230)无QM

的采购

(130)工厂级别和库存评估的物料需求计划/需求清单采购申请下达生产订单计划订单物料是否

可用？计划独立需求转换将计划订单转换为生产订单是标准成本的库存生产订单的备料确认装配操作/最终确认半成品收货发货/反冲收货单收货单标准成本的库存销售订单交货产成品收货否期末结算“一般”工厂(181)图例外部符号描述使用注释区段：标识用户角色，如应付帐款管理员或销售代表。除了特定角色之外，该区段也可以识别组织单位或组。此表中的其他处理流程符号都在这些行中。您可以根据需要创建尽可能多的行，以涵

盖该业务情景中的所有角色。角色区段包含与该角色通用的任务。∧功能∨SAP外部事件：包含开始或结束该业务情景，或影响业务情景中事件过程的事件。流程线（实线）：该线表明业务情景中步骤的正常顺序和流程的方向。流程线（虚线）：该线表明业务情景中不经常使用或有条件的任务的流程。该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。连接业务情景流程或非步骤事件中的两个任务业务活动/事件业务活动/事件：识别指向业务情景内部或外部的操作，或在业务情景期间发生的外部处理不与凭证中的任务步骤对应单位处理单位处理：标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任务与凭证中的任务步骤对应处理参考处理参考：如果业务情景完全参考了另一个业务情景，则在此输入该业务情景的编号和名称。与凭证中的任务步骤对应子处理参考子处理参考：如果业务情景部分参考了另一个业务情景，则在此输入该业务情景的编号、名称，以及参考的步骤编号与凭证中的任务步骤对应处理决策处理决策：标识决策/分支点，表示由最终用户所作出的选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。通常不与凭证中的任务步骤对应；反映执行步骤后要做的选择符号描述图表连接至下一个/从上一个图：进入图表的下一页/上一页流程图在下一页/上一页继续硬拷贝/凭证硬拷贝/凭证：识别打印的凭证、报表或表格不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线实际财务实际财务：表示财务过帐凭证不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线预算计划预算计划：表示预算计划凭证不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线手动处理：包含手动完成的通常不对应凭证中的任务步手动处理任务骤；而是用于反映对处理流

程产生影响的手动执行的任

务，如在仓库中为卡车卸货。现有版现有版本/数据：此块中包含从外部流程返回的数据通常不对应凭证中的任务步骤；而是反映