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2013年4月全国高等教育自学考试【战略管理教程】试题和答案009402013年4月全国高等教育自学考试战略管理教程试卷和答案课程代码:009401.安索夫认为企业战略由四个要素构成,分别是产品与市场范围、增长向量、协同作用和核心能力。因此,答案为A选项。2.波特教授提出了“五种力量模型”,其中五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。因此,答案为A选项。3.强调对“优秀战略”的研究的学者是伊丹敬之。因此,答案为C选项。4.企业外部环境分析的核心和重点是竞争对手分析。因此,答案为D选项。5.根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取防御型战略。因此,答案为D选项。6.决定产业进入壁垒高低的因素不包括市场增长率。因此,答案为D选项。7.企业愿景主要由两个部分组成,分别是企业的核心理念和未来展望。因此,答案为A选项。8.企业最根本的价值观和原则是企业核心价值观。因此,答案为C选项。9.企业的最基本的目标是利润目标。因此,答案为D选项。10.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,属于市场开发策略。因此,答案为D选项。11.稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略,它包括无变化战略维持利润战略、谨慎前进战略和暂停战略。因此,答案为B选项。12.问号类产品位于波士顿矩阵的右下角。因此,答案为D选项。13.人力资源开发战略途径包括任人唯贤、破格提拔、岗位轮换和自主培养。因此,答案为D选项。14.企业专门为某一类顾客群服务,是指市场专业化的目标市场选择模式。因此,答案为C选项。15.战略领导者的行为模式可以分为革新分析型、革新直觉型、保守分析型和稳妥保守型。因此,答案为C选项。16.战略控制与评价的第一步是确定评价指标。因此,答案为B选项。17.作业控制包括任务分配、进度控制和质量控制,因此答案无法确定。36.某公司在市场竞争中始终处于劣势地位,怎样制定竞争战略才能扭转局面?请结合理论和实践给出建议。答:针对该公司处于劣势地位的情况,需要制定适合的竞争战略来扭转局面。首先,可以考虑采用差异化战略,通过提供独特的产品或服务来吸引顾客,从而提高市场占有率。其次,可以考虑采用成本领先战略,通过降低成本来提高竞争力。此外,还可以采用市场渗透战略,通过扩大市场份额来提高竞争力。在实践中,该公司可以通过以下几点来制定和实施竞争战略。首先,需要对市场进行深入的调研和分析,了解竞争对手的情况、市场需求和趋势等信息,为制定战略提供依据。其次,需要制定明确的战略目标和计划,包括具体的行动计划和时间表。同时,需要建立有效的组织结构和管理体系,确保战略的实施和执行。最后,需要不断进行监测和评估,及时调整和优化战略,以适应市场变化和竞争环境的变化。综上所述,制定适合的竞争战略需要结合理论和实践,并且需要不断地进行调整和优化,才能在市场竞争中获得优势地位。雅虎公司的战略控制主要体现在以下几个方面:首先,生产控制方面,雅虎通过对公司产品的功能和服务进行一定的控制,使之与其核心竞争力相匹配;其次,销售控制方面,雅虎公司大力加强宣传,进一步增加顾客的认知度;最后,人员控制方面,雅虎公司选择有经验的、值得信赖的人任管理人员,以确保公司的顺利运营。(2)雅虎公司在发展道路上曾经进行过战略调整。最初,雅虎是一家以网上搜索引擎为主要业务的技术公司,但随着用户需求的不断增加,雅虎开始不断创新,提供更多的服务和内容,包括新闻、个人网页存放、在线聊天、免费电子邮件、实时传讯、股市行情以及网上购物
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