《管理学》2022年春学期在线作业

管理学2022年春学期在线作业1一、单选题共10题，30分1管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。A越大B越小C不变D提高一倍正确答案：B2确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )A战术决策B战略决策C常规决策D非常规决策正确答案：A3所谓的“火炉法则”包括以下步骤()A预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D预先警告、身为表率、即时处理、普适执行正确答案：B4目标管理的最大特点是强调()A他人管理B组织管理C团队管理D自我管理正确答案：D5美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括A组织结构B领导方式C礼仪和庆典D企业行为正确答案：B6统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视()A具体B灵活C精确D突出重点正确答案：D7组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的()A管好用好全部支出B管好用好专项支出C管好用好经常性支出D管好用好特殊性支出正确答案：C8( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A确定型决策法B风险型决策法C非确定型决策法D追踪决策法正确答案：D9随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。A增大B减小C不变D提高一倍正确答案：A10中期计划是指()。A一年或一年以下B一年以上五年以下C五年以上D十年以上正确答案：B二、多选题共10题，30分1领导工作包括必不可少的要素有()A领导者B被领导者C办公室D客观环境正确答案：BD2未来组织的特征有()A高速度B组织扁平化C管理人本化D组织运行柔性化正确答案：ABCD3决策者的理性往往是有限，表现在()。A知识有限B预见能力有限C办公条件有限D设计能力有限正确答案：ABD4目标管理的基本精神是( )人以自我管理为中心B以监督控制为中心C以岗位设置为中心D以人员编制为中心正确答案：ABCD计划的主要表现形式有()A组织使命B组织目标C组织战略D组织的规章正确答案：ABCD6有效沟通的障碍来自()A个人因素B人际因素C组织集权D结构因素正确答案：ABD7领导工作包括必不可少的三个要素是()A领导者B被领导者C客观环境D领导权力正确答案：ABC8在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是()A正式结构B体谅C对工作的关心D对人的关心9影响管理幅度的因素有()A管理者的工作能力B下属的工作能力C工作条件D工作的内容正确答案：AB10业务决策的特点有()。A琐碎性B短期性C全局性D日常性正确答案：ABD三、判断题共20题，40分1韦伯提出组织管理理论A错误B正确正确答案：A2科学管理理论是法约尔提出。A错误B正确正确答案：A3组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。A错误B正确正确答案：B4组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。A错误B正确正确答案：A5经营单位组合分析法属于计划方法。A错误B正确正确答案：A6事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。A错误B正确正确答案：B7对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。A错误B正确正确答案：A8目标的层次性与组织的层次性有关。A错误B正确正确答案：B9管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。A错误B正确正确答案：A10高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。A错误B正确正确答案：A11组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。A错误B正确正确答案：B12组织价值观一旦成为固定的思维模式，就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判，或者肯定与否定的取舍选择。A错误B正确正确答案：B13网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。A错误B正确正确答案：A14计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。A错误B正确正确答案：B15工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。A错误B正确正确答案：B16组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。A错误B正确正确答案：B对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。A错误B正确正确答案：A18根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。A错误B正确正确答案：B19事业部组织结构是一种集中决策、集中经