关于公司规章制度与员工管理条例

关于公司规章制度与员工管理条例

为了制造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，更好地效劳于每一位客户，公司制定了以下严格的治理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：

一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

二、工作期间不行因私人心情影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开头前和工作完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的宁静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

六、听从安排、听从治理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、仔细急躁听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工效劳态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的效劳。九、电话接听：遵守电话使用标准，工作时间应避开私人电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主。

关于公司规章制度与员工治理条例（篇2）

生产制造企业员工奖惩治理制度依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级治理制度等法律法规的相关规定，为标准员工的工作纪律，表彰嘉奖先进，惩处违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司治理工作实际，特制定本奖惩制度。

一、适用范围

适用于本公司全体员工。

二、职责部门

公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进展调查、打算、公布和执行。

三、奖惩原则

1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的各项规章制度。

2、奖惩准时：准时表彰和嘉奖员工对公司的成绩和奉献，准时订正和惩罚员工的违纪违规行为。

3、奖惩公正、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必需做到公正、公正、公开，制度面前人人公平。

4、坚持精神鼓舞和物质嘉奖相结合的原则：在精神鼓舞的同时，视其情形赐予物质嘉奖，或在肯定期限内提高其工资酬劳。

关于公司规章制度与员工治理条例（篇3）

1、顾客就是“上帝”，顾客永久是对的。每个员工都必需以更好地效劳于顾客为根本动身点，不得与顾客争吵，违者轻则扣当月奖金，重则辞退!

2、员工上班必需准时，凡上班者必需在签到表上签到。每天要提前15分钟到场交班，迟到半个小时者按旷工一天处理。

3、当班者需佩戴工牌及穿工作服，上班时间必需精神饱满，上班时间睡觉者按旷工一天处理。

4、值班时间不得做其他与工作无关的事情。手机必需调为震惊或静音，上班时间接私人电话不得超过5分钟。

5、员工，特殊是技术人员不得泄露公司网吧密码、技术文件等资料，一经发觉，立刻予以辞退，并赔偿公司经济损失。情节严峻者，交由相关执法部门处理。

6、对待顾客必需礼貌，顾客提出问题要以最快速度解决。员工之间也必需讲礼貌。

7、每人每月享有两天假期。若要申请假期，必需提三天申请，特别状况必需得到网吧主管或经理允许，否则不予批准(未经许可当旷工处理)。

8、员工在值班期间受伤，经医疗单位认可后，可申请公伤假。

9、保管好网吧财物，网吧设备及物品未经允许不得外带;如有遗失，原价赔偿;值班期间，若因员工失职导致网吧财物被盗，追究员工责任。

关于公司规章制度与员工治理条例（篇4）

一、岗位职责

1.在酒吧范围内招呼客人。

2.依据客人的要求写酒水单，到吧台取酒水，并负责客人走时的结帐。

3.按客人要求供给酒水，供应令客人满足而又恰当的效劳。

4.做好营业前的一切预备工作，保持酒吧的整齐、清洁。

5.清理垃圾及客人用过的杯、碟并送到洗碗间清洗。

6.熟识各类酒水、各种杯子类型及酒水的价格。熟识效劳程序和要求。

7.帮助调酒师清点存货，做好销售记录。

8.帮助填写酒吧用的各种表格。

9.清理酒吧内的设施，如台、椅等。

二、任职条件

1.了解酒单内容。具有丰富的酒水学问和其他学问。

2.了解为客人供应的效劳程序，擅长进展实际操作。

3.能进展酒吧效劳根本英语会话。

4.具有高中以上文化程度。

5.具有大方、礼貌、得体地为客人供应酒水效劳力量。

1、清洁：

下午6：30分，准时回到自己所负责的吧位，清洗地面、墙面(木质、铜、钢制构造)、桌面、舞厅、厅柱、烟盅、花瓶、必需一尘不染，光滑、光明，并在7：15分之前完成以上工作。

2、推销饮品：

A以客人的消费范围推销

B以客人的身份推销

关于公司规章制度与员工治理条例（篇5）

1、严格遵守工作制度，坚守工作岗位，负责院内文件、资料的打印，复印、扫描工作。

2、娴熟把握计算机的根本技能，保证快速、精确、准时地完成任务;努力学习业务，不断提高操作技能，不断提高工作效率和工作质量。

3、仔细做好工作，对打印的机密文件不得泄露、外传，经同意应准时将底稿销毁。

4、对各种文件、资料、表格，必需经科室主任和主管领导或办公室主任同意，签字前方可打印、复印、扫描;单独核算的科室打印2元/页、复印0.2元/页、扫描2元/页，非单独核算的科室纳入办公用品消耗，个人算入科室行为，任务完成后必需做好记帐登记，备案核对;所扣费用用来维护机器和维持器材消耗，每季度与科室结清一次。

5、保证文字质量和速度，清晰整齐美观，一般要求每小时打2023—2500字，错字率在0.3%以下。

6、仔细做好室内各种机器的保养工作，爱惜机器设备，对复印机、打印机、扫描仪做到定期保养、检修，保证机器正常使用，做到日小扫、周大扫，常常保持机器的卫生，保持良好的工作环境。

7、积极完成主管领导及办公室临时交办的工作任务。

8、本制度自2022年1月22日起实行。

关于公司规章制度与员工治理条例（篇6）

为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大纲。

一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。

二、公司制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪制”的安排制度，为不同岗位的员工供应不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。

七、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。八本规章是劳动合同之一局部，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。

关于公司规章制度与员工治理条例（篇7）

第一章总则

为标准快递效劳行为，确保快递效劳质量，提高客户的满足程度，树立企业良好的社会形象从而创立企业效劳品牌，特制定本制度。

第一条客户满足度是公司生存与进展的支柱，向客户供应满足的效劳既是公司自身进展的根本策略，也是公司必需担当的责任，更是社会和行业进展的必定，持续提高效劳水平和效劳质量是公司经治理的重要工作之一。

其次条公司奉行“以客户满足度为衡量标准，用优质并具特色的效劳满意客户期望，树立快递第一效劳品牌”的效劳宗旨，把“客户满足”作为公司治理活动的终极目标。

第三条在满意国家法律法规和地方政府行业治理要求的前提下，公司将致力于形象品牌建立，为客户供应安全、便捷、高效、满足的快递效劳。

第四条本制度适用于公司营运及营运治理岗位的全体员工。

其次章效劳质量标准

第一条公司在充分熟悉快递行业特点并兼顾其他行业要求的根底上，制定了效劳质量标准。效劳质量标准包括了治理人员效劳标准、快递从业人员效劳标准和运输机动车辆标准，为标准化效劳供应共同执行的蓝本。

其次条经营治理人员效劳质量标准应做到：公正廉洁、诚信务实让快递人员放心;热忱礼貌、语言标准让快递人员舒心;准时高效、倾力而为让快递人员满意;急之所急、想之所想让快递人员安心;人本关心、温馨入微让快递人员顺心。

第三条快递从业人员根本要求：

一、仪态端庄，举止大方，衣着干净，发型朴实。

二、按规定着工装，女性束发。

三、语气和气可亲，语言文明礼貌。

四、快递人员应使用标准文明用语：

“您好!我是快递公司的，您的快件已到，请问今日有时间接收吗?”、“请问什么时候上门便利?”、“请认真查收你的快件!”、“对快件有疑问请拨打”、“再见!”。

第四条快递人员在效劳过程中不发生以下所列行为：

一、与顾客商定好时间，却不按时到达，也没有准时与顾客联系的。

二、在送(收)上门过程中私自收取顾客加急费。

三、在送(收)过程中私吞顾客赠品。

四、在送件过程中，没有等顾客检查完快件就离开的。

五、在送(收)过程中对顾客言语不礼貌的，以及与顾客发生争吵的。

第五条热忱效劳，细致周到。

一、主动解决顾客在送(收)快件后的疑虑。

二、根据顾客要求的时间准时到达，并安全送(收)快件。

三、快递人员上门时自带鞋套和水杯，做到不给顾客增加任何麻烦。

四、因故不能按时到达顾客指定地方的，要提前给顾客打电话或另约时间，以免顾客等待。

第六条诚信效劳，童叟无欺。

一、主动了解顾客对效劳的需求和期望并尽量予以满意，因客观缘由不能满意时，应与顾客沟通，说明缘由，提出合理建议，引导“效劳供应”与“顾客期望”达成全都。

二、主动告知行业关于由顾客支付效劳过程中可能发生的费用的规定。

三、选择最有利于顾客送(收)件的收费方式，告知顾客并征得顾客的同意。

四、按规定或商定收取送(收)费，自觉主动出具发票。

五、在送件过程中，要主动要求顾客清点所收的快件(货物)，对于代收款的客户，要当面给顾客验货，若有赠品要明白的告知顾客，在顾客无疑问的状况下，方可收款离开。

六、在送代收款顾客的时候，若有顾客在验货后由于质量问题拒不付款的状况，不行与顾客发生争吵。

第七条文明效劳，礼貌待客。

一、当非主观缘由使效劳供应不能满意顾客诉求时，须照实告知，求得谅解，并友好协商变更效劳方案。

二、冷静对待冲突或纠纷，急躁

第八条特色效劳、创立品牌

一、执行预约效劳时应严守时间并在规定时间内急躁等候。

二、了解快递行业的相关学问，在顾客有需求时向其讲解。

三、把握向不同顾客供应差异化效劳的技能。

第九条快递车辆效劳质量标准：

一、车身(包括前后保险杠)颜色鲜亮、无明显擦痕，漆面无脱落或单点脱落但面积不超过1cm2，线条和车门字迹清楚、无缺损。

二、机盖中心黏贴专用图案标志平坦、无卷边、无破损。

三、仪表板、内饰板、顶棚、后隔物板完好无伤损且干净无积尘。

四、车辆技术状况良好，安全设施有效。

第三章效劳质量掌握

第一条效劳质量掌握的目的是确保贯彻公司“安全快捷满足，诚信标准温馨，确保顾客满足，追求持续改良”的质量方针。

其次条公司建立分管副总经理负责、安营部经理执行、办公室主任监视、后勤保障部经理、人力资源部经理帮助的效劳质量监视治理体系，对效劳筹划、效劳评审、效劳供应、效劳监视的全过程进展治理和掌握。

第三条效劳质量监视治理体系各职能单元履行如下职责：

1、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定效劳标准、分析反应信息，监视订正措施的执行，保证体系协调运转。

2、安营部负责贯彻效劳标准、监控效劳供应过程、执行督察制度和订正措施、评定快递员效劳质量等级。

3、客户效劳部负责调查顾客期望、拟定效劳质量信息调查方案、收集分析效劳质量反应信息、受理处置顾客投诉、实施效劳需求和效劳质量评审、提出改良建议、评价并改良办公环境和秩序。客户效劳效劳部

4、后勤保障部负责供应快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等效劳支持。

5、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训规划、验证培训效果。

第四条公司各岗位尤其是监控岗位治理人员应忠于职守、严守岗位、切实履行职责，根据标准要求做好快递员的效劳工作和效劳质量监视治理工作，根据工作流程准时高效地处置效劳过程中发生的问题。

第五条公司相关部门应亲密协作组成联合稽查组定期就快递员的执行标准状况进展全面检查，检查结果照实记录、分类整理作为快递员考评和评价管控手段相宜性的根底数据。

第六条公司对快递员的效劳质量状况实行等级治理，安营部依据相关记录对快递员的效劳状况进展评价，确定快递员的效劳质量等级，等级由高到低分为A、B、C三级。效劳质量等级为动态治理，与之相对应的奖惩从《快递员治理制度》相关条款之规定。

第四章持续改良

第一条公司办公室应关注效劳过程，抓点带面，通过公司网站、短信、内部刊物、行业刊物、宣传栏等载体准时表扬先进、暴露缺乏，营造并保持积极向上的企业文化气氛，鼓励员工创优争先。

其次条办公室及人力资源部、客户效劳部、信息效劳部等相关部门要依据不同时期的实际状况积极筹划、仔细组织相应的活动，以保持公司的活力和推动效劳质量的持续提高。

第三条客户效劳部要拟定切实可行的效劳质量信息调查方案并会同信息效劳部予以实施。信息调查的时间间隔应能满意公司准时猎取阶段性效劳质量反应信息的需要。

第四条公司设专人值守公司公众网站的公开论坛，进展开放式沟通沟通并筛选归纳出有效信息以供制定改良措施的参考。

第五条建立队务会和公司工作例会制度，在不同层面上供应内部沟通沟通、互教互学的平台。各级治理者要开动脑筋充分利用这个平台，到达提升整体效劳质量水平的目的。

第六条人力资源部要发挥主观能动性，深入营运一线去发觉培训需求，在分析的根底上依据实际状况组织实施针对性培训满意这种需求，并验证培训效果。

第五章其他

第一条在环境条件发生变化或通过正规评审确认存在缺陷的状况下，经总经理批准可作修订。

其次条本制度内容与国家法律、地方法规和行业规定相冲突的，从其规定。

第三条本制度由公司总经理办公室负责解释。

第四条本制度自公布之日起实施。

关于公司规章制度与员工治理条例（篇8）

为加强合同治理，避开失误，提高经济效益，依据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度，适用全部汽车营销人员及负责人。

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

二合同的签订应当使用公司制定的同意文本。

三、合同谈判须由相关部门负责人共同参与，不得一个人直接对外签署合同，并向公司准时备案。

四、签约人在签订合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。

五、签订合同必需贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿”的原则。

六、合同除即时清结者外，一律采纳书面格式，并必需采纳统一合同文本。

七、合同原则上由部门负责人详细经办，拟订初稿后必需经分管副总经理批阅后按合同审批权限审批。重要合同必需经法律参谋审查。

合同审查的要点是：

1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利力量和行为力量;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;文字表述是否准确无误。

3、合同的可行性。包括：当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的力量、条件;估计取得的经济效益和可能担当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。

八、依据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政治理部门鉴证，或请公证处公证。

九、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必需本着严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。

十、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、把握合同的履行状况，发觉问题准时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。

十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行，并一律必需采纳书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。

十二、合同纠纷由有关业务部门与法律参谋负责处理，经办人对纠纷的处理必需详细负责究竟。

十三、凡可能发生争议的合同，应当准时向公司负责人通报，并保存如下材料以作为解决纠纷之材料：

1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议)，以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等;

2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;

3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目;

4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;

5、有关方违约的证据材料;

6、其他与处理纠纷有关的材料。

十四、公司全部合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，由办公室建档治理十五、办公室会同有关部门仔细做好合同治理的根底工作。详细如下：

1、建立合同档案;

2、建立合同治理台帐;

3、填写“合怜悯况月报表”。

关于公司规章制度与员工治理条例（篇9）

一、日常治理制度

1.着装仪表标准

公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

仪容要以洁净、干净、素雅为标准，不得浓妆。

行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。

说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、感谢、对不起、再见”等文明用语。为集体制造团结、友善的气氛。

2.工作行为标准

遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必需向部门经理请假，经领导批准前方可离开。

办公室工作人员在接待来访和接听电话时要留意行为标准和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量;不准用办公室电话进展私人交往或闲聊。

3.员工手机应保持上班时间畅通

行政部每天安排部员值日，留意保持室内办公环境和办公台面的干净有序。

上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间打牌、看电影、玩嬉戏等与工作无关的行为发生。

保守企业隐秘和技术隐秘，不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发觉，将依据情节轻重，赐予经济及行政惩罚，严峻的将以辞退。

工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。

4.节省用电，做到人走灯灭

爱惜办公设备、仪器，节省使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格根据办公室规定使用办公设备。

每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱惜集体财产，严禁将集体财产居为私有。

加强学习，学习型组织是分公司的追求目标，每个人都应当积极主动的参加到各种学习活动中来，不能以各种理由躲避和拒绝学习。

二、办公室治理制度

办公室人员治理制度

办公室人员执行签到的考勤制度

每天早9：00上班，晚6：00下班，制止无故迟到早退现像发生，违者予以20元惩罚。不允许代替签到，9：00起不再签到;

遗忘签到者须在2小时内向部门领导说明，并由部门领导出具证明;按时间早晚挨次签到;凡没有事先请假说明理由(病、事假)不签到人员一律视为旷工

办公用品治理规定

办公用品发放和使用

本着节省的原则使用办公用品。

购置回的办公用品统一放在办公室治理、登记和发放。

领用办公用品用具必需仔细履行手续，应提交OA《办公用品申请(领用)表》。

严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外)。

三、考勤治理制度

行政综合部负责全体员工的考勤工作。

考勤由办公室安排专人记录，记录必需精确真实，相关票据要和考勤表有照顾可追溯。全部职员不得代签到。

出勤规定

周一到周六上班，周日休息;

上班时间：9：00-18：00

午餐时间：12：00-13：00

全部职员应按时上下班，事假及正常休假应根据请销假制度执行。

考勤员应仔细负责，加强考勤，做到不虚报、不乱报、不徇私情;

考勤表必需与所批复的请假条相全都。无假外出者按旷工处理，旷工期间无工资奖金，月旷工天数累积超过3天者，扣发当月工资和奖金;年累计旷工超过10天者，扣除全部剩余工资福利。

考勤表在每月的`1号由考勤员负责整理，报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。

员工请假不超过12小时，由部门主管批准;超过12小时需报经理批准。

国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假.病假需经领导批准后休息

各部门主管请假需报分管领导同意后由总经理审批。

全部批准假期时间包括来回时间。

四、会议制度

公司实行例会制度，主要包括周会、月例会临时性会议和其他部室会。

周会在每周一上午9：30召开一次.周会须有会议记录，由办公室负责记录。

月例会每月月末召开一次，会议由经理主持，公司本部各部门人员参与并签到。同时要形成会议纪要，会议纪要由办公室负责在会后一天完成，同时分发各部门。

各部门临时性会议依据工作需要召开，各部门可依据需要自行组织时间召开，但原则上要务实简洁。

每次会议凡通知到的与会人员，因故不能出席应向部门领导请假。并形成书面理由，主管签字后同签到表一并留存。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场的，将赐予通报批判。

会议期间，避开频繁进出或早退，并主动将手机调至静音。

事假

员工因个人或家庭缘由需要请假的可以请事假，事假为无薪假，事假以天或小时为计算单位。

员工请事假每天的扣薪标准是：月根本工资/20.92天;

员工请事假每小时的扣薪标准是：月根本工资/20.92天/8小时。

五、出差

公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

部门以上负责人出差需报公司经理批准;各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

如有特别状况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。

六、行政接待

坚持为提高企业进展和经济效益效劳的原则，强化公关意识，宣传企业形象，广泛猎取信息。

坚持标准化、标准化、制度化的原则，执行党和国家有关廉政建立的规定，符合礼仪要求，杜绝随便性。

坚持勤俭节省、热忱周到的原则，依据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张铺张。

行政部负责接待工作的统一治理，办理重要接待事务;对涉及较强业务性的接待事务，应由有关部门接待，行政部协作

接打电话要使用文明语言，如您好、请问贵姓、您找哪位、请稍候、感谢等类似的礼貌用语，做好电话记录。

客人来访应热忱迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈，如本人有事需要临时离开办公室，应将办公桌上的文件、资料、珍贵物品安放好，以免泄密或丧失。

事务性接待标准、要求。依据领导意图及客人的需求，把握接待工作的规律，做到目标明确、思路清楚、规划周密、主次清楚、机动敏捷、着装大方、举止文明，不擅拘束授权范围外作任何打算和承诺，以高度的事业心、责任感和良好的精神风貌体公司形象。

关于公司规章制度与员工治理条例（篇10）

一、为加强考勤治理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度，请各个员工务必遵循。

二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政治理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。周日值班由公司领导统一安排，公司员工必需遵守。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天或3天以上的，由公司领导批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的根本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的根本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的根本工资;累计达10次以上者，扣发当月的根本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的根本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的根本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的根本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分;

每月累计旷工3天者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，其次个月起留用观察，发放根本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

八、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，打算假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤治理，由各部门负责人进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。但凡受到本制度第五条、第六条、

第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

关于公司规章制度与员工治理条例（篇11）

一、库存现金治理

1、公司财务部库存现金掌握在核定限额内，不得超限额存放现金。

2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应准时查明缘由，报告单位领导，并要追究责任者的责任。

3、不准用“白条”入帐。

4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。

6、现金出纳员必需严格和妥当保管金库密码和钥匙。

7、现金出纳员要妥当保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。

8、现金出纳员必需随时承受开户银行和本单位领导的检查监视。

9、出纳员必需严格遵守执行上述各条规定。

二、银行存款治理

1、公司必需遵守中国人民银行的规定，办理银行根本帐户和帮助帐户的开户和公司各种银行结算业务。

2、公司必需仔细贯彻执行中国人民银行法、中华人民共和国票据法等相关的结算治