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文档简介

医院控烟工作二季度工作计划范文医院控烟工作二季度工作计划范文一、工作目标和目标规划本季度的工作目标是进一步巩固和加强医院控烟工作，推动医院控烟工作的深入开展，实现全员控烟、全程控烟。为此，我们将根据医院控烟工作的实际情况，制定以下目标规划：1.督促各科室落实控烟责任制，推进戒烟科普宣传和戒烟治疗工作；2.加强医院内控烟法规和政策宣传教育，提高全员控烟意识；3.通过控烟互助活动等形式，搭建戒烟交流平台，帮助员工戒烟。二、工作任务和时间安排1.督促各科室落实控烟责任制，推进戒烟科普宣传和戒烟治疗工作。（1）定期召开控烟工作会议，宣传政策法规，督促各科室制定控烟工作方案，落实责任；（2）开展控烟科普宣传活动，向患者和家属讲解戒烟问诊技巧和戒烟方法；（3）加强戒烟治疗工作，开展戒烟培训，提高戒烟治疗技能，针对重症患者制定个性化的戒烟治疗方案。2.加强医院内控烟法规和政策宣传教育，提高全员控烟意识。（1）推出医院控烟政策法规知识竞赛活动，提高职工对控烟政策法规的了解程度；（2）通过展板、宣传单、宣传栏等多种形式宣传控烟知识，增加职工控烟意识，推广控烟特色文化；（3）举办医院控烟科普讲座，邀请专家授课，提高职工控烟知识水平。3.通过控烟互助活动等形式，搭建戒烟交流平台，帮助员工戒烟。（1）开展戒烟互助小组活动，为戒烟人员提供心理疏导、戒烟经验交流等服务；（2）组织戒烟人员参加控烟活动，积极争取合作单位的支持，共建控烟联盟；（3）加强戒烟人员的后续管理和跟踪，关心关爱戒烟人，并及时总结交流控烟戒烟工作的经验。三、资源调配和预算计划为保证工作的顺利开展，我们将采取以下措施：（1）充分利用现有医院人员和物力资源；（2）通过科学的预算，对工作经费进行合理调配；（3）加强与相关单位的联系与沟通，争取援助。四、项目风险评估和管理通过对工作的周密规划和实践经验的总结，我们严密控制工作风险，尽可能避免不良后果的发生。（1）充分了解和评估控烟工作所面临的风险和不确定性，及时处理可能出现的问题；（2）强化内部管理，完善工作流程和制度，保持流程的科学合理性和严谨性；（3）加强外部风险监控，关注相关法规、政策、社会舆论和其他风险因素，以防范和化解风险。五、工作绩效管理我们将采取绩效管理措施，对工作进展情况进行评估和总结，并对不足之处及时进行调整和补充。通过绩效管理，在尽力达成目标的同时，我们更好地保证了工作效率和质量。六、作沟通和协调实现全员控烟、全程控烟的工作目标，离不开各科室的支持和配合。我们将带领团队与各科室建立起良好的沟通渠道，及时了解各方的意见和建议，引导各科室合理分配资源，加强协作配合，不断优化工作流程，提高工作效率。七、工作总结和复盘我们将按照工作计划的时间安排和任务要求，在周期结束后，对工作进行全面总结和复盘。通过这项工作，我们能够认真反思工作不足，总结工作经验，及时发现并纠正工作中的失误，为下一阶段的工作做好准备。同时，我们将带领团队总结和分享成功的经验，促进工作的稳步发展和长远发展。

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