关于值班的搞笑说说

关于值班的搞笑说说【篇一：关于值班的搞笑说说】有人值班。但登记结婚手续可能无法办理，因为其他人都放假，值班人员不一定是负责哪一方面的。并且放假时间不办公。【篇二：关于值班的搞笑说说】位置：时间：2017-01-30tag：今天在办公室值班，中途领导来了。看到我说：辛苦了，春节快乐；我一会还有事，你一定在位值好班。我对领导说，没问题，你就放心走吧！就看到领导悻悻的离开了。我错了嘛！小提示：按←→方向键可以切换上一篇、下一篇；按回车键返回栏目目录【篇三：关于值班的搞笑说说】⒈学会本课生字，理解有生字组成的词语。⒉能讲述这个故事，知道小猪、小牛、小猴谁的做法好，体会三个动物的美好品格。⒊能正确、流利有感情的朗读课文。教学时间：两课时第一课时一、自主1、今天，老师给小朋友带来了一个有趣的童话故事，题目是：三袋麦子2、读了课题，你想提出什么问题？（师梳理出有价值的问题）学生自读课文。读准字音，读通句子。解决刚才提出的问题。标画出课文中不懂的问题。二、展示交流。1、检查自读情况。（1）汇报词语，（出示要求掌握的词语，争做小老师领读，从几位同学中选出一位“最佳小老师”，得到一颗红五星）。词语注解等（2）、请同学进行新旧生字的比较，说说哪些词容易写错，应注意什么。教师范写，学生练写描红。（3）、小组内分段接读课文，其余同学认真听，指出优缺点,并纠错，其他学生思考课文讲了一件什么事？。引导：抓六要素;人物、时间、地点，干什么？三、默读课文提出问题，合作探究。1、某平台的钻井大绳根据《钻井数据手册》应该割27.5m，平台安排了三次滑移，每次滑移9.17m，到第四次滑移时作了切割，割掉27.5m。请问该平台的倒割大绳有问题吗？如有，问题在哪？（5分）答：倒割方法有问题，第三次滑移后滚筒上实际已多出了27.5m，待割完27.5m后，大绳等于没有错位，在第三次滑移后和切割后的第一次滑移前这段时间，大绳比其他段多跑了一倍的吨.公里数，应该在切割后再滑移9.17m，或切割时割36.7m，或者第三次的滑移应改成切割27.5m。2、请说说气泵的“柱塞比”具体含义。（4分）3、“b”型法兰和“bx”型法兰的区别在哪？（6分）{关于值班中的说说}.答：a/“b”型法兰面没有突出面，紧固螺栓后可看到钢圈，而“bx”型法兰面有突出面，紧固螺栓后看不到钢圈；b/“b”型法兰使用“r”或“rx”钢圈，而“bx”只能使用“bx”钢圈；c/“b”型法兰的压力等级要低于“bx”型法兰。4、在起钻过程中，可以采用间歇和连续两种方法灌浆，对于不同的井眼是不是两种方法一样？（5分）答：对于小井眼来说连续灌浆比较好，因为小井眼在起出同样柱数时液面高度下降比大井眼多，即液柱压力下降快，但为充分保证井下安全，最可靠的方法是使用计量罐保持连续循环灌入，根据理论排代量监测实际灌入量。5、试压时bop关不严，如果胶芯没问题，你有何办法尝试一下？（6分）答：a/在关闭bop后，可微上提或下放钻具，让钻具带动胶芯运动，从而使胶囊抱紧钻杆b/调高bop关闭压力c/快速开泵，让液体的快速流动推动胶囊运动从而抱紧钻杆6、下完套管后没有灌满就循环，将会导致什么？（4分）答：将有部分气体被压入井底导致井底压力增高，压裂地层，地层漏失，无法固井。五、计算题（15分）某井垂深2000米（油气层），地层压力梯度0.115ksc/m，井眼尺寸9-7/8，13-3/8套管鞋深450米，泥浆比重1.20g/cm3，试计算不灌浆的情况下，湿起和干起的钻具安全柱数（每柱28.5米）各为多少？5钻具的内容9.26l/m，金属排代量4.08l/m，5钻具与9-7/8井眼的环空容量是36.1l/m，13-3/8套管内容量77.26l/m，9-7/8井眼容量。液柱压力计算公式：p（液柱压力-ksc）=0.098*h（井深-m）*w（泥浆比重-g/cm3）如果得数正确，经审阅计算方法与标准答案有所不同，一样得满分。解：a/设湿起的安全柱数为x柱（8分）则环空下降高度h=x*28.5*(9.26+4.08)/(77.26-9.26-4.08)平衡地层压力必须有(2000-h)*0.098*1.20=2000*0.115即(2000-x*28.5*(9.26+4.08)/(77.26-9.26-4.08))*0.098*1.20=2000*0.115则x=（2000-2000*0.115/0.098/1.20）*(77.26-9.26-4.08)/（28.5*(9.26+4.08)）=7柱（计算误差为-1）b/设干起的安全柱数为y柱（7分）则环空下降高度h=y*28.5*4.08/(77.26-4.08)平衡地层压力必须有(2000-h)*0.098*1.20=2000*0.115即(2000-y*28.5*4.08/(77.26-4.08))*0.098*1.20=2000*0.115则y=（2000-2000*0.115/0.098/1.20）*(77.26-4.08)/28.5/4.08=27柱（计算误差为-1）{关于值班中的说说}.司钻资格考试题a答案一、填空题（每空2分，共20分）1、钻具的最大上扣扭矩应是规定扭矩的2、钻具损伤扣以上不能下井。3、我公司常用钻杆级别是。4、储能瓶气囊预充压力是。5、db大钳的最大上扣扭矩lbs*ft，sdd大钳的最大上扣扭矩lbs*ft，液压大钳的最大上扣扭矩lbs*ft。二、选择题（多项选择，漏选或多选均不得分，每题3分，共15分）1、请说出下列说法哪些是正确的。a、粘扣是指钻具部分螺纹之间出现粘死而无法卸开的现象；b、脱扣是指接头螺纹受载而变形滑脱的现象；c、滑扣是指在起下或旋转过程中，管柱从螺纹处松开并脱出坠入井底的现象；2、下列现象可能是井塌现象的有。a、打钻过程中返出岩屑棱角分明；b、下钻遇阻、遇卡；c、下钻不到底，沉砂太多；d、钻进过程中扭矩增大，常常憋泵或蹩死；{关于值班中的说说}.e、起钻时泥浆倒流；3、强行下钻时，为保护bop胶芯，须。a、调节bop关闭压力；b、接头抹油；c、打磨或挫有毛刺的接头；d、快速下放让接头快速通过。4、可循环的打捞工具有a、磁铁打捞器；b、磨鞋；c、铅模；d、套管捞矛。5、加重钻杆a、加在钻杆和钻铤之间，防止截面突然变化，缓和弯曲刚度的变化，减少钻杆的疲劳；b、不能代替钻铤；c、不易与井壁接触或接触面积小，因而不易卡钻；d、定向井中使用可在较低的扭矩下钻进。三、是非题（每题适合分数2分，共20分）1、溢流后的关井套压取一定大于或等于关井立压。（√）2、钻杆和钻铤的台阶面密封有效面积皆是大于50%。（x）3、完钻是指钻完一口井之后，钻具完全起出转盘后。（√）4、12-1/4钻头可以通过2#补芯。（√）5、r型钢圈和rx型钢圈可以互换。（√）6、钻机主刹车毂的最大磨损半径是1。（x）7、bop司钻遥控操作盘上的储能器相关压力表传感管线内压力是相关设备的真实压力。（x）8、钻机冷却淡水和海水走向必须一致，这样才能起到良好的冷却效果。（x）9、在起钻过程中，钻杆内有泥浆倒流出，这一定是井涌的前兆。（x）10、取芯钻头可以划眼。（x）四、问答题（共35分）1、某井段做完第一次低泵冲实验后，要做第二次低泵冲实验的依据是什么？（4分）答：a/密度发生大的变化；b/水眼发生变化；c/更换活塞之后；{关于值班中的说说}.d/井深每增加500英尺（或150米）。2、钻进过程中泵速不变时，立管压力缓慢下降的原因有哪些？（5分）答：地面：活塞刺，凡尔刺，管线刺，泥浆泵放压阀门刺，管汇闸门刺。（2分）（3分）3、某大位移井在完钻后倒划起钻，绞车速度如超过一定速度钻具就蹩死，为什么？（3分）答：对于大位移井来说，岩屑在井眼的低边上翻滚，当钻具的提升速度大于岩屑的翻滚速度后，就会将岩屑“铲”在一起，将会堵塞环空，造成憋压和蹩钻。{关于值班中的说说}.4、在起钻过程中，可以采用间歇和连续两种方法灌浆，对于不同的井眼是不是两种方法一样？（4分）答：对于小井眼来说连续灌浆比较好，因为小井眼在起出同样柱数时液面高度下降比大井眼多，即液柱压力下降快，但为充分保证井下安全，最可靠的方法是使用计量罐保持连续循环灌入，根据理论排代量监测实际灌入量。5、说说指重表能够读取钻压和悬重的原理。（6分）答：指重表的内部结构是两个“波登管”，受同样液压力的情况下，悬重指针的弹性变形小，灵敏表的弹性变形大，但两者称得的重量是一样的，只不过灵敏表的表盘可以旋转，这就实现了可以将灵敏表称得的悬重设为零点，悬重失去的部分就是钻压或下放阻力，悬重的增加即上提阻力。6、下钻过程中钻机钻机主刹车失灵怎么办？（8分）答：a/立即挂合涡磁刹车，减缓钻柱下放速度；b/启动钻机绞车，挂合低速离合器；c/在方便座卡瓦时可座上卡瓦，摘掉吊卡；d/如果电磁刹车力矩足够刹住空游车，可停下挂好游车吊绳后抢修，否则必须靠绞车的提升力让游车“静止”，挂好游车吊绳后抢修；7、控制系统和泥浆泵没问题，下钻开不开泵的原因有哪些？怎么办？答：原因：a/钻具水眼堵塞或钻头水眼堵塞；b/地面管线阻塞。（2分）方法：排除地面原因后，如判断是井下原因，则大距离活动钻具，小排量开泵，如无效，则起出部分钻具，大幅度活动，无效则憋泵，若还无效，则起钻检查。（3分）五、计算题（每题10分，共10分）某井钻井结束后，需要将人工井底垂深4500米，套管尺寸为9-5/8,比重为1.28g/cm3的泥浆替换成比重为1.03g/cm3的完井液，钻具尺寸为5g105,下钻到底后,司钻接好顶驱开始循环顶替完井液。请你用计算结果分析整个顶替过程会发生什么，应该注意什么？5钻具的内容9.26l/m，金属排代量4.08l/m，5钻具与9-5/8套管的环空容量是24.9l/m，每冲排量：19.57升。泵效95％。说说我们的班前班后会关于值班中的说说篇三说说我们的班前班后会走进班前会，***一边点名一边用目光扫视着每一位员工，“这小伙昨晚没有熬夜玩电脑吧？”张班长在心底里一一悄悄地打量着员工们的精神状态，鉴于他对每一个人的了解，这安全的第一道关他总是能把握得很好。“今天早晨我们要把这些电机修出来，为此，我再次把维修电机的安全操作注意事项向大家重申……”一缕的阳光透过值班室的玻璃落在张班长的脸上，几名员工认真地听着、记着。一段时间以来，*******在着力提升班前会召开质量的同时，积极利用班后会时间总结班组当班工作，针对工作中出现的问题与不足，及时提出防范措施和整改意见。同时，制定相应班后会管理制度，该部门要求班后会必须由班组长组织召开，由员工汇报当天工作情况，总结班组工作中的不足与问题，对当班遗留的问题及时拿出解决方案，针对下一班工作内容，讨论切实可行的实施方案。对于需要各班组协调配合的工作，由部门领导组织协调，以保证工作顺利高效完成。通过认真开展班前班后会，部门管理人员进一步全面、准确地掌握了各班组实际工作情况，同时，通过对当班工作的总结，也使职工认识到自身工作中的缺点与不足，在交流与学习的过程中不断提高自身业务水平。商场值班领导的年度关于值班中的说说篇四紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己的年度工作总结如下：一、市场大厦工作阶段年春节后，我依旧负责市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对市场进行了一定的布局调整。月份市场超市开始构想到月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，市场超市得以平稳的发展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。{关于值班中的说说}.负责市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。但市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约，但市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限，这是在市场工作得到的最深刻认识。同时，市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在市场工作得到最大的收获。二、超市工作阶段月份因工作的需要，我被调到超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。三、人员管理培训工作作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自市场的余名员工到市场超市的名员工再到月份超市六部门乙班余名员工的培训，通过一次次的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。四、专业知识的学习与市场把控能力的提高超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。全年无假坚守急诊说说医生的苦与乐关于值班中的说说篇五全年无假坚守急诊说说医生的苦与乐国庆七天假，也迎来了“朋友圈杯摄影比赛”。许多忙碌的人们趁着十一长假放松心情，陪伴家人。然而在这个假期医生是缺席的。不是他们不想参加，而是没时间，人们无时无刻都离不开医生。李晓晶就是这其中一位，她在岗位上坚守了17年。李晓晶，北京大学第一医院急诊科副主任医师。国庆对于她来说和平时并没有什么不同。长假第一天，她值白班；长假第二天，她值夜班。其实，李晓晶只是那么多值班医务人员中的一员。单看北京大学第一医院急诊科：10月1日白天，一共有11名急诊内科医生、2名急诊外科医生、2名神经内科医生值班。此外，骨科、神经外科的医生在病房里备勤，一旦需要支援，随叫随到。急诊科永远少一张床10月1日，国庆长假第一天的白天，小走廊里足足加了10张床，更显狭窄；重症监护病房8张病床已经爆满，患者身上插着各种管子，床旁不同的仪器发出滴滴答答的声音。病房16张病床住满了，留观室里、输液室里、急诊内科诊室、急诊外科诊室……都是患者。“急诊科永远少一张床，有时候，走廊上要加20张床。”对于急诊科医生来说，每个病人都是一个考验。“因为他们的病情太复杂了。早上刚交班，就遇到了5个重症患者，有癌症晚期，有心梗的，有中毒的……”而且急诊的患者病情都很棘手，需要医生的决断能力及判断能力，更需要他们扎实的医学功底。有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰他们的患者中有一位70岁的肺癌晚期患者病情危重，不仅出现了胸腔积液，还出现了心包积液。李晓晶请来了心内科的医生会诊，“要不要给患者进行心包穿刺引流积液？”心内科医生会诊后，认为治疗的意义不大。李晓晶决定和心内科的医生一起找患者的老伴儿谈谈。“您老伴儿的病我们能治，但治疗不能改变什么……我们建议您满足她的一些心愿。”“她想回家，我们今天就出院吧。”中午时分，这位肺癌晚期患者出院回家了。在生命弥留之际，她想回到熟悉的环境中，安静地与世间道别。李晓晶送走了这位患者，她想起特鲁多医师的墓志铭镌刻的一句话：有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰。这句铭言跨越时空，其中传递的人文力量，鼓励着李晓晶们继续前行。古希腊医学之父希波克拉底曾有一句名言：“医生有三件法宝，第一是语言，第二是药物，第三是手术刀。”李晓晶理解作为医生要真正理解病人。“病人”包括“病”和“人”，一个是疾病——这个人得了什么病，该怎么治疗；另外一个还要看到他是一个有思想、有情感的社会人。对医生来说，切除一个器官，从医疗角度来讲技术并不复杂，但对患者来说，要切除一个器官，其实最大的障碍不是身体能不能接受，而是心理能否接受。能够坚守不仅是对医学的热爱，还有家人的支持急诊医生的工作又苦又累，生活又没有规律。白班夜班轮着倒。就算是年轻时睡眠再怎么好也经不住一次又一次值夜班时被咣咣的砸门声惊醒；再好的睡眠也会被成宿的手术给摧跨。不上夜班的时候，半夜也常常会醒来，老觉得有患者来找医生。幸好，她这种不规律的工作得到了家人的支持。赶上她值夜班的时候，这个学计算机出身的理工男，就认真地当起奶爸，照顾儿子。有一次，她和先生一块儿去旅行，飞机上有位老人感到心脏不舒服，空中乘务员呼叫后，她赶过去帮忙。机长问她：要不要返航？“我判断，病人的病情不重，完全可以坚持到经停机场。”就这样，机长选择继续飞行。到了经停的广州机场，老人安全地下了飞机，机舱内300多人也继续着他们的航程。先生看到她能决定一个航班几百人的行程，觉得她特别了不起。急诊的病人病情危重，有时候，医生尽了全力也无力回天。遭遇挫败感的时候，父亲总是鼓励她，“急诊医生很多时候承担了初诊的工作，你能把患者送到对的地方，这项工作非常有意义。”是父亲对她的肯定让她坚守到现在。医生累吗？累医生的手机无时不开机。所以只要他在家，家里就会不停地响起他手机的音乐。吃饭的时候、洗澡的时候都要停下来，立刻接电话，甚至上厕所时他也要把手机带进洗手间。每个人的命运都与时代紧密相连，没有人能跨越他所处的时代。作为一名医生与每个人又是紧密相连，但是医生不是超人也不是神，如今的工作压力更需要患者的理解，互相包容，共战病魔！不说权术,不说潜规则,说说职场上的小细节关于值班中的说说篇六不说权术，不说潜规则，说说职场上的小细节所以，作为一名职场前辈，今天咱们不说权术，不说潜规则，只说说日常那些容易被忽视的小细节，想到哪就说到哪，仅供大家参考。1、准时、不迟到，这是职场的基本规则和职场人的基本职业素养，是红线，轻易不要逾越。有的人在上学的时候就拿迟到不当回事，散漫惯了，上班之后也是这个作风，开会迟到，上班迟到，接待客户也迟到，反正是借口多多。其实再忙、再有事也不差那么几分钟，只要还是没有养成习惯，心里拿迟到不当回事。从做人的角度来说，守时是美德，不守时是不尊重人，浪费别人的时间；从做事的角度来说，守时是一种端正的工作态度，不守时的人很难被团队信任。一个大家都不守时的团队一定是松散的没有凝聚力的团队。2、有事需要请示领导的时候，能当面汇报的一定要当面汇报，尽量不打电话，尤其是当领导就在办公室，你却连动都不动，操起电话就打，对方会反感。这点是我以前的领导提醒我的，因为当面汇报可以有面对面的交流，方便沟通意见，领导要做决策也需要时间去思考，打电话承载不了这个任务，除非是一问一答式的，比如“今天下午有会请参加”这种。3、因为私事向上级请假的时候，尽量要提前，情况特殊也要打个电话，因为“请假”本身就意味着“请示、给假”两种含义，你请，别人给，程序上不能错。切忌切忌，不要发短信简单告知，更不要先斩后奏，比如我就收到过“我明天要出去旅游”这样的请假短信，这不是请假，这是通知，我不同意吧，人家票都买了，我同意吧，说实在的有一种被绑架的感觉，更何况有时候工作真的安排不开。有的人意识不到自己这样做不恰当，当领导不给假的时候他会觉得领导不通人情，玩弄权术，感觉自己被迫害了。4、和客户或者同事、领导打电话，事情说完，稍微等一下再挂电话，或者让对方先挂，你再挂。不要立刻、迅速就挂电话，这是一种礼貌。不信你自己体验一下，别人和你通话后，等你最后一个字刚落音，电话立刻就挂断，那种感觉特别不舒服。5、和同事、领导谈事或者某些重要场合不要嚼口香糖。其实这条我觉得都不应该说，是起码的修养，但在年轻的同事中还真是屡见不鲜。比如我们有一次组织招聘秘书，有位小伙子一边嚼着口香糖一边答题，中间问了监考一个事依然照嚼不误，给了当时的监考官非常不好的印象。这种印象不仅可能会影响他这次招聘，也许还会持续到以后的工作中，有时候人与人之间只有一次的了解机会，那么一次就成了永远，再也没有翻身的机会了。6、面试或者竞聘的时候要保持良好的肢体仪态。说话的时候要直视对方，面带笑容，落落大方，不急不躁。如果有个人简介或者竞聘报告最好是背下来，不要拿着稿子背，即使你有卓越的工作能力，后者的效果也会让它大打折扣。说话的时候坐姿一定要端正，不要跷二郎腿，不要抖腿，不要斜靠，我曾经看过竞聘某个岗位的小伙子十分舒坦的斜靠在椅子上回答评委的问题，评委面露不悦他还尚未察觉。7、开会的时候关手机，或者调成震动，这条无须解释，你懂的。除非你们单位或者公司像个大车店，处于无政府状态，否则一定要记住这点，更不要明目张胆的在会议上接电话、打游戏、查微博、上微信，这是对组织会议者的尊重。领导在台上，就像老师坐在讲台后面，看下面看得清楚着呢，千万不要觉得自己挺隐蔽，作为新人，更应该谨慎点。8、从办公室或者会议室出来的时候不要使劲摔门，要用手轻轻把门掩上。这实在是小的不能再小的一件事了，可真有很多人忽视，有时候这边开着会呢，有的人出去打电话、上厕所，也不知道随手带门，而是信手那么一甩，咣当一声，众人侧目。从别人的办公室离开，也应该注意轻关门，尤其是夏天的时候开窗，有过堂风，你觉得自己没使劲，风一抽，力量很大的。人的修养更多体现在微小的细节中，体现在对周边人的谦让和照顾上。9、在安静的环境中，比如开会或者办公期间，女性朋友在行走中一定注意自己的高跟鞋不要发出太大的响声，如果鞋的声音大，最好有意识的放轻脚步，垫着点脚尖走。有的年轻人非常不注意，一片寂静中走得昂首挺胸，高跟鞋发出咔咔的声音，仪态是挺美，可背后射过来的目光里的意味可复杂多了。另外，开会中间退场、迟到或者早退的时候从后门进，尽量不要在人前目标很大的晃动。10、刚入职的新人对于自己的职场身份，需要有一个心理上的适应程度，要从自己是一个学生、被管理者的身份，转变到一个具备社会属性的独立成年人的位置上。有新毕业的学生，一直做惯了好小孩，乖小孩，凡事都有父母，工作了也是这个态度，总等着别人敦促，自己不善于安排，缺少主动意识。要经常提醒自己，你是一个独立的人，应该独立完成自己的分内工作，并对结果负责，不要总指望别人体谅你，拿你当孩子看，给你特殊的待遇，那样的后果是失去了被器重的机会。11、在工作中，犯错了，被发现了，要先承认，然后再讲述理由。我见过有些年轻人，一旦被发现工作出了纰漏，总是不断的强调自己的理由、客观的原因、别人的错误，我理解他们的感受，出错了，怕批评，怕给领导留下坏印象。但问题是，这样的态度恰恰是领导最反感的，觉得你这是在推诿搪塞，逃避责任，小心眼的领导甚至会想：“你没错，那就是我有错了？”没准还变成个人恩怨了呢。12、作为新人要敢于表现真实的自己。有些人刚踏上工作岗位，尤其是在政府机关、行政管理部门工作，人事关系复杂，会有一种害怕自己露怯的心态，可能就会表现得谨小慎微。这也没错，但若是总试图想做得滴水不漏，总想让别人看到好的、不看到坏的，那也不好。从领导的心理上来说，那些过分油滑，在自己面前一直十分戒备的人，是不足以信任的人。该什么样就什么样，太完美了反而假。年轻人都会犯错，只要认真、坦诚的面对，错误也是进步的开始，反正我是愿意给真性情的年轻人机会，而不喜欢年纪轻轻就显得滑溜溜的人。13、很多年轻人初涉职场，容易犯一个类型的错误：对上级交办的一项工作或者事情，不是对最终结果负责，而是对过程负责。举个例子，明天要开会