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2023年高等教育经济类自考-02626现代企业管理(二)考试历年高频考点试题含答案(图片大小可自由调整)第1卷一.参考题库(共50题)1.企业营销公关对产品销售主要起到长期的间接影响,短期内可能并不使销售额上升。2.非正式组织是相对于正式组织而言的,有明确的、自觉的共同目的的群体就是非正式组织。3.最适宜大企业绩效考评方法是()。A、直接排序法B、对比法C、交替排序法D、强制分配法4.工作分析5.某企业消费品的分销渠道是生产者→零售商→消费者,这属于()。A、0级短渠道B、1级短渠道C、2级短渠道D、3级长渠道6.股票票面价格和债券票面价格都无实际经济意义。7.经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类8.消费者欲望指没有得到基本满足的感受状态,而需求指有能力并愿意购买的欲望。9.在设备使用后期,由于设备老化而使维修费用大为增加,这种根据使用成本而决定的设备寿命称为()。A、物质寿命B、经济寿命C、技术寿命D、产品寿命10.大批大量生产方式可采用高效率的专用设备和工艺装备,工人也易于掌握生产技术,但生产的品种少且数量大,同时生产系统柔性也比较差。11.工作规范12.专利取得专利权后就向社会公开,但使用专利必须支付规定的专利费。13.商标14.市场观念的第一次革命是()。A、生产观念B、推销观念C、营销观念D、社会营销观念15.固定资产折旧是企业财务活动中()。A、对内投资B、耗资C、筹资D、收资16.集中性目标市场策略是把不同目标市场的不同特点、弄清楚,而分别制订出不同营销策略。17.在波士顿矩阵中,当产品的销售增长率低于10%,但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时,称为(),不必大量投资,可为企业带来大量利润。A、金牛类B、问题类C、明星类D、狗类18.某厂家生产洗衣机,固定成本是600万元,单价是800元,每个洗衣机可变成本为650元。当企业目标利润为120万,企业应该生产()洗衣机。A、40000件B、45000件C、48000件D、50000件19.试建立企业内部因素分析矩阵IFEMATRIX的步骤。20.营销不同于销售。21.泰罗科学管理的内容有哪几项?在今天还有什么价值?试举例并说明为什么?22.现代企业的基本特征是()、()、()、()。23.企业给与员工的薪酬可包括()。A、工资B、奖金C、股权D、个人成长机会24.个人独资企业财力有限,而且获得贷款的能力有限,难于扩大经营规模,企业经营水平受到业主个人素质的影响。25.当产品处于成熟期时最好采用()目标营销策略。A、分散性B、集中性C、差异性D、无差异性26.企业愿景表明企业想成为什么,宽泛、高远,甚至充满野心,是企业基本的经营理念;在企业愿景基础上的企业使命比较具体,表明企业具体业务和追求以区别于其它企业;而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标,并有规定期限。27.简述工艺专业化的优点和缺点。28.企业应付货款实质上就是向其它企业借入资金。29.企业30.产值指标可分为()、()、()。31.企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线()。A、向上扩展B、向下扩展C、双向扩展D、填充32.资本金33.专有技术的特点有秘密性、实用性、不受专利法保护、()、可传授性和可转让性。A、无时间B、较经济C、易仿制D、难保密34.对高档古玩定价时应采用价高的整数定价策略,对低档商品定价时应采用给人以精确便宜的尾数定价策略。35.家族品牌36.市盈率37.生产管理重点是保证连续供料和每一生产环节的正常运行的生产方式是()。A、连续流程生产方式B、加工装配生产方式C、成批生产方式D、订单型生产方式38.以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果,包括在制品、自制工具期末期初结存,这称为()。A、企业商品产值B、企业总产值C、企业净产值D、企业产能39.市场细分就是把市场进行分割,理论依据是消费者的消费具有同质性特点。40.日用消费品如香烟的分销策略适宜()。A、广泛分销即宽渠道策略B、独家专营即窄渠道策略C、有选择的分销策略D、短渠道分销策略41.最古老但至今仍是重要的促销手段是()。A、广告B、人员推销C、促销D、公关42.国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的,而不由公司董事会决定的。43.下面哪个筹资渠道无须化费成本去筹集资金()。A、银行信贷资金B、企业留成收益C、保险公司、信托投资公司资金D、居民个人资金44.董事长是公司日常生产、经营管理工作的最高主管。45.下面哪个占流动资产比例最高()。A、存货资产B、货币资产C、应收和预付货款资产D、机器设备46.现代市场的含义指有购买愿望的消费者。47.工作说明书中工作描述强调工作本身,而工作规范强调做该工作的员工。48.财务分析中存货周转率体现了企业营运能力,表示企业存货在一年中周转次数。49.市场细分的变数或依据没有绝对标准,通常可概括为()。50.产品附加层或称附加产品第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:正确2.正确答案:错误3.正确答案:D4.正确答案:职务分析,是对企业中那个各项职务的工作内容,规范,任职资格,人物与目标进行描述和研究的一项管理活动的制定具体的职务说明的过程5.正确答案:B6.正确答案:错误7.正确答案:B8.正确答案:错误9.正确答案:B10.正确答案:正确11.正确答案:对一定随需的任职资格与条件的确认,是工作分析的重要结果之一。12.正确答案:正确13.正确答案:工商企业用来表明其商品区别的标志,它可以用文字,记号,图案或者综合加以表示,是代表商品的质量的信誉。14.正确答案:C15.正确答案:B16.正确答案:错误17.正确答案:A18.正确答案:C19.正确答案: 1列出在内部分析过程中确定的关键因素,采用10-20个关键因素,分成优势和弱点 2根据重要性分别给与权重,总值为1 3给每个因素的加权分数相乘,得到每个因素的加权分数 4把权重与实际分值相加,得到企业的总加权分数 5得出总平均值,大或小于平均值2.5分为好与不好20.正确答案:正确21.正确答案: 1.对工人操作进行动作研究和时间研究,以科学制定劳动定额。 2.实行机器设备,工具,原材料,工作地布置等作业环境和操作方法标准化并对个人进行科学培训。 3.实行有差别的计件工资,奖励超定额的工人。 4.明确划分计划职能和作业职能,使管理工作专业化。 5.建立职能管理机构。 6.管理实行‘例外原则’22.正确答案:拥有法人财产权;资产所有权明晰;政企明确分开;领导体制管理制度科学化23.正确答案:A,B,C24.正确答案:正确25.正确答案:C26.正确答案:正确27.正确答案: 优点: 1对产品品种变化的适应性较强,产品变化,加工工艺的范围不变, 2充分利用设备和生产面积,提高设备负荷系数,因为集中同类型机器 3提高了工艺管理和工人技术水平,因为只进行同种工艺的加工 4生产系统可靠性高,因为机器和工人可互相替代 缺点: 1厂内物流复杂,无序,因为加工对象必须通过许多不同类型的生产单位才能完成 2生产周期长,在制品库存增加,占用资金多, 3提高编制生产计划和管理在制品和质量工作的难度28.正确答案:正确29.正确答案:企业是以营利为目的运用多种生产要素(土地,劳动力,资本和技术),向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织.30.正确答案:商品产值;总产值;特产值31.正确答案:A32.正确答案:企业在工商行政管理部门登记的注册资金。33.正确答案:D34.正确答案:正确35.正确答案:对所有产品采用一个统一品牌,即家族品牌。品牌可以在广泛切具有较大差异的产品领域中扩展,由此产生了家族品牌。36.正确答案:指普通股每股市价与每股税后利润的比率,反映了股票投资价值,这样股票发行价格等于每股税后利润乘以参考市盈率。37.正确
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