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文档简介

2023年公司月度工作总结公司月度工作总结1

x月份的工作已将结束,班组的绩效成果,没有取得好的成果,在我班也多次出现了许多不正常的现象,这些缘由,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担当工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很生疏,无法将自己的工作推动的更精彩,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作状况从以下几个方面作一下小结:

一、工作作风不严谨,在管理上疏于放松,刚担当班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员为所欲为,所以出现了牛建成的睡岗,这一现象严峻影响了工段和班组的利益,使班组的成果与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九模块不志向,更谈不上推动,这些责任只能是班长的责任,没有仔细宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。

二、工艺指标的执行,我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温限制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。

三、巡回检查,在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间能够仔细巡回检查,在一次上小夜班中,他能刚好发觉汽轮机,振动的突然改变,能刚好的向班长映,并能刚好的处理,倒风机,避开了气机事故的发生。

四、区域责任制,我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。

五、隐患治理方面,我班能刚好的发觉和处理隐患,在输灰系统,输灰工张元烈,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发觉泄露能刚好向班长映,并能刚好协作机修工进行。

公司月度工作总结2

今年的五月份似乎非常短暂,等我回过神来的时候,才发觉五月已经结束了,在这个月我想我也算是做出了一些成就,或许也会有些许不足,但这些都是珍贵的工作阅历,是时候总结一番了。

一、日常的工作

我的这份工作是网店美工,主要是负责进行图片的美化与修改,无论是商品图片还是店铺详情页,这些都是须要我去进行设计的,依据节假日的不同,我也会设计一些不同的海报,至于商品的图片那更是我的基础工作了,终归只有令人赏心悦目的图片才有让人点击的欲望。当然,有些时候我也会登录手机淘宝和网页淘宝,点进去查看自己公司的那几家店铺进行反复的检查,看是否有着纰漏,因为在这方面,我觉得自己还是负有一部分责任的,终归职责所在嘛。当然,网店的美工不止我一个人,还有一名老员工,我常常会和他学习一些美工技巧,终归我是年轻人,应当要多学习,除此之外还要紧跟时代的潮流,无论是新出的电影还是书籍,新出的化妆品还是宝宝,我都要看一遍,终归美工也是要提升自己审美水平的,闭门造车面对那些老旧的图片也不会有什么成就。

二、五月份的工作成就

也不能说是我一个人的成就吧,终归网店的收入是大家共同努力的结果,由于五月份的节日比较多,我们也做了很多促销活动,而且在节日的前一周就得做出策划方案,进行反复的修改,既要时尚潮流,又要新奇简约。这个月的业绩相比上个月提高了60%,而且网店的排名也上升了许多了,提高了知名度,这是让人喜悦的,终归流量提高了,以后卖东西也更简单了。

三、工作中的不足

首先是图片被盗用的状况,这点是比较让人心寒的,辛辛苦苦做出来的创意,被别人干脆拿走,裁剪logo以后俨然成了别人的创作,这无疑是让美工感到心寒的,而且由于目前对这方面的打击力度不大,即便是被抄袭也是无可奈何的事情。

其次是打算工作不足,这一点也不是美工的问题,而是客服方面出了问题,明明节假日是生意的时候,但是节假日我们的客服有好几人休假,导致工作特别忙,即便是情愿多出加班费也没人情愿多做,不然的话网店的销量其实还能够更好的。

四、工作体会

既然五月份已经结束了,那么我就没有必要接着纠结下去了,这个时候应当要往前看,六月份的时候我会更加努力,争取做的更好。

公司月度工作总结3

20xx年x月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结:

一、材料选购 工作状况

x月份生产形势有所好转,选购 的工作量有所增加,加上选购 部人员的调整,以及电镀厂家的惊慌,按单选购 ,对于有些材料的刚好度上有些影响。

x月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能刚好镀出来。

对于生产上的选购 材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购 任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

二、值得确定的地方

(1)选购 的各项工作,包括各项安排、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了实惠条件,有效削减选购 成本。

(3)在资金惊慌的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

(1)材料在选购 回来后,跟财务部门沟通比较不刚好,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。

四、解决的方法

(1)对支付选购 费用的状况做好记录。让选购 部各项支付状况清楚明白并有据可寻。

(2)库存问题的处理,须要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购 成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

(3)对于有安排外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则须要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购 安排及选购 预算。

五、本部门的工作思路

和选购 员亲密沟通,随时应付紧急选购 任务,改进选购 工作中的相关问题,镇静应对各种安排外状况,更有效的对选购 工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满意订单的需求,努力做到选购 的最优,为公司节约选购 成本。

20xx年x月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧,觉得一挤眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及20xx年度的年报工作。

一、日常工作

1.审核和调整了以前完成的账目,刚好改正一些账务上的错误

2.协作销售部门做好销售结算开票,督促销售货款刚好回笼,合理运用资金

3.依据会计制度与准则结合实际状况,进行业务核算,刚好进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,全部账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

这个月最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。

对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺当与否,干脆证明白这一年来我们在财务工作上的成果,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据须要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。

再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也刚好向统计局商调队的老师请教,在我们的'共同努力下最终全部审核通过。

二、财务上面的问题

由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,接近年关,所以没有把工作详细的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人担当责任的现象。所以,在这个月,我们重新安排了一下工作,定人定岗,每个人每天必需上交具体的工作记录,避开此现象的再次产生。

还有就是做事情马虎,财务工作最重要的就是要有细心,其次是专心,再者就是耐性,假如是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐性的专心细致对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚,人总是会犯一些错误,希望大家再给一次机会,让我们渐渐成长起来。

下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。

新的一月又起先了,财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

公司月度工作总结4

一、通过7月份日常工作和学习积累使我对大发有了肯定的相识。

在7月份杭州高级人才沟通会上相识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝合人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱主动、

仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细微环节确定成败》让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高。

依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也希望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创建性做好做扎实,为的发展贡献自己的力气。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理层要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培育工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,恒久留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特殊是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

公司月度工作总结5

XX月份即将过去,在过去一个月了里,通过自己的努力,加上上级领导的正确引导,在销售的行业中,也获得了一点的收获。为了更好的从事接下来的一个月工作,下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年XXXX月1号来到XXXX专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到XXXX男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零起先,一边学习男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人探讨针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的须要,良好的与客人沟通,因此对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的实力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对XXXX男装的技术问题驾驭的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。

在下月工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个XXXXXXXX,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。

3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售实力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

一、工作概述

主要是依据生产安排对电器车间生产进行组织、支配、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级支配的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的限制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在安排和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,限制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,不安,感觉到了崩溃的边缘和实力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特殊是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(平安性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在许多技术和生产困难协助服务的问题:生产安排、物料供应等。

激光机(先购进运用的一台)须要大修。

四、本月工作心得

本月工作处于混乱和困难的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清楚的有效的管理方法,特殊是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思索如何提高车间管理水平的时间,成天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事务和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式,为了满意市场的交货期,必需随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性特别大,管理的强度和工作压力也随之加大,

五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意运用15%的工作时间干个人感爱好的事。

2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异样管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故限制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

公司月度工作总结6

我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近二个多月的工作时间了。转瞬之间已经过去了好长时间,在这二个月的时间里,我有过高兴,也有过失落。自己不但学得了许多专业学问,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是非常珍贵的。同时也是自己取得的巨大进步。

或许世纪百悦的工作对大家来说,都觉得是一件很简洁的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为商场员工的时候,我才感觉到其中许多的困难,并没有想象中那么简洁,那么简单,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简洁易做的,只有努力才能够做好!

通过近二个月的工作和学习,商场的工作我也可以应付自如了,或许说这些话有些自满,但当有状况发生时,公司的同事都会向我伸出救济之手。这使我心中不经万分感动。在这二个月的时间里,自己始终保持着对工作的热忱,心态也是以平和为主。我深深的知道,作为一名世纪百悦的工作人员,坚决不行以把个人的心情带到工作中来。顾客恒久是对的,不能与顾客发生任何的不开心,所以我们要以会心的微笑去接待每一位顾客,纵然顾客有时会无理取闹,但我们也要做到镇静冷静,保持好自己的心态,尽量避开与顾客之间发生冲突。

虽然自己做收银工作的时间不是太长,自身的专业素养和业务水平还有待提高,但是自己觉得只要专心去做,努力去学习,就能够克服任何困难。我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们要主动的向老员工请教和学习,能够踏实仔细的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的须要更是自己工作的须要。针对自己在工作中遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算是对自己的一个工作总结吧。

在这段工作期间内,自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能在便利顾客的同时也便利我们自己的工作,使我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让顾客满足而归。这就要求我们自身具备良好的个人素养,做到热忱耐性的接待好每一位顾客,不要在工作中将自己的小心情带进来,更不能在工作时间内闲聊、游戏,这样会让自己在工作中出现很多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生冲突,我们必需要保持好自己的心态。

在工作之余,自己还应当多学习关于自己工作方面的专业学问,自己只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,这也是我们为自己所做的打算,只有做好这些,有足够的资本,才能在这份岗位中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成果,这并不是一件易事。

公司月度工作总结7

月销售工作总结,时间比较短,在这一个月的时间里,也不行能有太大的改变,因此,在写月销售工作总结时,更注意于销售工作状况的体悟与理解。

一、月销售工作总结留意事项:

1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的看法,了解有关状况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商议。肯定要避开领导出观点,到群众中找事实的写法。

2、肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清晰。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体,详略相宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

二、一般状况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容:

1、销售状况总结:销售业绩和销售目标达成状况,要求既有具体数据,又有状况分析。

2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样支配的,要求简洁明白。

3、市场状况总结分析,包括:

(1)市场价格现状:各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少;

(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存状况:数量、品种、日期;

(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、实力、)销售业绩状况怎样;

(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构改变、重要的宣扬促销活动、发展趋势等状况分析;

(5)市场评价:市场状况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么须要公司帮助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他须要公司支持的事项。

4、下个月工作准备和支配:针对上个月的工作状况支配下一个月的工作。

5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。

公司月度工作总结8

常说万事开首难,应付刚刚走出校内的我来说,体会得真传神切。尤记得工作第一天,坐在电脑前的我一脸的茫然和稚气,但我从未狐疑过本身的选择,我信任本身,世上无难事只怕有心人。凭借着本身的尽力和同事们热心的赞助,我渐渐地熟识了公司的一些产品,对石材也渐渐的产生的深厚的爱好,渐渐地,本身无形中对石头有了种敏感度,和挚友逛街的时候会不经意地大呼一声—观,这是xxx花岗岩/大理石!而一旁的挚友总会大笑说我患了职业病.

一边熟识产品的同时我会一边起先渐渐摸索着如何去开拓新客户。通过同事的阅历之谈以及本身到福步网大量精华帖子的信息搜集,我了解到网络开拓分为两种方法:一是被动的开拓方法,即通过大型的网络商贸平台宣布本身的产品信息以期盼客户询盘;另一种则是主动的开拓方法,即通过B2B,各大黄页或是通过俄罗斯的搜寻引擎,如Янекс.url输入症结字来找寻潜在的客户。这两种方法缺一弗成,运用第一种方法必要留意的是,要赓续地更新本身的信息以便客户在搜寻供销商时本身的信息能在首页呈现。而其次种擦姻钪饕的方法,当找到信息量富厚的黄页时便可以把已经写好的开拓信发有针对性地发给客户。

至于开拓信,也是重中之重,因为开拓信写得欠好,给客户的第一印象欠好,便很难获得客户的信任。开拓信不能太生硬,要体现人性化,并力争简洁,惊慌信息要用其他颜色标明。,我断断续续已经写了七封不合的开拓信,并通过俄罗斯挚友的赞助获得修正。针对不合的客户,发针对性强的开拓信。并通过记录,隔一段光阴重发一次,对有阅读回执的客户更要增加追踪。

至于发开拓信的光阴也很探究,尤其对大型的公司更是要留意。一般来所,周二至周四的下午为光阴,因为周一客户一打开邮箱会有很多未读邮件,应付有黑色星期一欠好心情的俄罗斯客户来说,这一天给他发邮件,不必定会去阅读,而周五面临一周的尾声,会有很多零碎的事情去处置惩处,所以,这一天发邮件也不太明智。不过,应付那种一天才打开一次邮箱的小公司来说,邮件不会多,所以,可以不怕堵车宁神英勇地随意去发。

秉着多听,多记,多想,多问的原则,以及生存,沟通,学习,积累的信条,工作十二天后起先收到阅读回执,二十八天后起先有客户询价,并主动申请到工厂呆了两天,学到了一些基础学问,初步了解了部分加工方法和包装历程,受益匪浅。

接下来的五个月光阴,我要继承熟识产品,开发网络平台,争取尽快上手拉到可以耐久互助的客户来回报公司对我的栽培,并赓续足够本身的商贸俄语学问,在余暇之余也要增加本身的商贸英语程度。我信任天道酬勤,有志者事竟成!

公司月度工作总结9

回顾这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到了许多,快速的融入到xx行政部这个小家庭中,个人的工作相识和工作实力也有了相应的提高。现总结如下:

一、以诚恳的工作看法,严格要求自己,适应办公室工作特点

行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就确定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,主动的协作各位前辈,快速高效的完成各项工作。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,驾驭方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足,在平常工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的特长,反思自己不足,不断提高自己的业务素养。我时刻会提示自己,要恳切待人,看法端正,主动想方法,无论大事小事,我都要尽最大实力去做到完备。在平常时刻要求自己,必需遵守劳动纪律、从留意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待全部事情。

二、加强学习的力度,注意自身修养的提高

我们公司的企业文化相当的特殊,除去第一条的诚恳,我最观赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要主动做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言学问,不断提高自己的业务水平和个人实力。工作中,虽然没有什么特殊大的贡献,但是能够协作同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。

另外,我也特殊注意从工作中吸取教训,不断的总结,仔细的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的学问。也虚心向前辈请教,取长补短,增加自己的服务意识。希望能够尽快的融入到XX这个大家庭中去。

三、坚持做好每一项日常工作,欢乐工作,自我确定

1、出勤方面:

每天都能提前至少三非常钟到达办公室,做好上班前的相关工作打算,并能刚好检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好SPS,便利蒋花查询。

2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:

在工作中,我留意对纸张资料的整理和保存,将有用的刚好保存、归档,对于没用的刚好销毁。因为许多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

四、存在的不足

1、在本职工作中我还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在业务实力方面,我还有许多不足,比如在整理睬议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来了不便。

2、对工作程序驾驭不充分,对公司业务熟识不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性,对将来也有了些许的灰暗心情。

3、偶有缺少细心,办事不够谨慎,显得有些许毛躁。工作是相对简洁但又繁、杂、多,这就要求我必需细心、有良好的专业素养、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有马虎大意、做事草率的状况,有时也会比较毛躁遗忘一些事情等等。

五、下个月工作及学习安排

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

2、必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思索、总结,真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足,擅长自我反省。

3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要主动主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

4、平常需多留意熬炼自己的听知实力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有依据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

5、要留意培育自己的综合素养,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素养和业务实力,以便为景区的明天奉献自己的力气,为本职事业做出更大的贡献。

公司月度工作总结10

客户满足度是权衡一个公司办事质量的最惊慌的标准,颠末个人对客户满足度的查询访问,独创客户满足是一种心理运动,是客户的需求在被满意后的愉悦感。应付顾客来说,他花了定的价值,必要达到必定的目的,假如我们供应给他的产品、办事等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能进步他的满足度。所以客户满足度是权衡客户满足度的量化指标,由该指标可以干脆了解企业、产品或办事在客户心目中的满足度级别。

客户回访也主要是对客户满足度的一个查询访问,其时在生意业务历程中,也许客户并没有想到的种种环境,在运用历程中遇到了,抑或干脆在接收公司办事的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们应付客户的反馈看法也将进行探讨和保存,进而可以或许进步客户满足度,而最终目的便是为进一步贩卖铺垫的筹备,仔细的谋划。客户应付具有品牌知名度或承认其诚信度的企业的回访往往会比照宁神,乐意沟通和提出一些详细的看法。客户供应的信息是企业在进行回访或满足度查询访问时的惊慌目的。假如企业自己并不为人太多知晓,而谋划回访的水平又不行的话,那很可能会影响公司自己的形象,以及再次的生意业务。

零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正可以或许达到这样的.企业可以说没有,因为花费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过尽力来增加本身办事的质量,这样只是可以或许进步客户满足度,但却无法选择客户满足度。零埋怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司可以或许完完全全地为花费者办事,花费者便是上帝,这句话必定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业可否生存下去,便是观企业的客户对企业的支持环境怎么样?这个支持环境是由客户满足度来干脆影响的,所以我们可以通过优越的办事,优质的产品,谋划好的客户回访来增加客户满足度。而企业的目标可以向着零埋怨无投诉进行。

公司月度工作总结11

x月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行,又要组织力气刚好解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。

一、综合状况

1.物业费征收状况:本月共收取物业费x元(截止x月x日),目标任务x万元,占月度安排任务的x%。累计完成x元,占全年安排x万元的x%.

2.接待业主投诉状况:本月共接待业主投诉x起,已处理回复x起(渗漏水已过保修期)。其中:渗漏水x起,已处理x起,剩余x起已上报领导审核定夺;程控门投诉x起,已修理x起,待处理x起(等待配件)。楼道灯修理x起,已处理x起,待处理x起(线路问题待查)。其它投诉x起,已处理并刚好回复。特约服务x起。

二、重点工作

1.客服部对xx小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消退,枯黄落叶现象得到有效遏制。

2.对xx小区10处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的冲突。

3.客服部修理房屋防水3处,暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间,xx绿化浇水3次,xx浇水一次。xx绿化全面除草一次。

4、人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的平安和车辆停放的管理工作。

5.加强用电分析工作:客服部抽出两人帮助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。

6.xx门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,xx修理了电动伸缩门。

7.组织了员工学习制度,主动参与公司制度考试,考前仔细打算,考后针对试题进行了系统讲解,让各项制度深化人心。

x月份工作安排:

1、坚持抓好物业费的征收,连续两个月都没有完成当月的任务,中心应加大控费劲度,各责任区责任人主动与业主联系,提示刚好来中心缴费。

2、仔细学习各部门的工作流程,驾驭运用工作流程来提高工作效率和服务水平,加大工作流程的监查力度。

3、秋天是虫害大发生的时候,接着做好治虫和绿化修剪工作。

4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水,修理工作向集团公司申报,待批复后实施。

5、仔细打算“物业服务示范住宅小区”申报资料,根据清单进行收集和整理,全力以赴完成本项工作。

6、xx户籍管理的前期打算工作。

行百里者半九十。虽然前期收费状况不错,但是留下来的都是比较难收的住户,离完成全年任务还有一段路要走,可以说我们只完成了一半的任务,重点和难点都在这几个月,只有坚持以电控费不放松,才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电,为明年的收费工作打好基础。

公司月度工作总结12

今年是我人生旅途的一个重要转折点。离开学校走向社会,是我一个新生活的起点,新的起先和新的目标。公司给了我一个真正理论实践的机会。在我工作的这段时间同事们对我非常关怀,总是给我激励和帮助。经过几个月的质检工作,作自我总结如下:

第一、工作收获。

在过去的几个月里,作为一名质量检验员,要仔细探讨学习公司的一套质量限制体系,依据岗位职责的要求,主要有以下收获:

1、物理实物样品的储存工作

我严格根据公司物理实物样品的储存要求,做到不泄漏,不少取以及各种型材的合理存储。

2、样品测试

检验工作是一项精细的测试过程,所谓“细微环节确定成败”。在检验工作中要时刻保持严谨的工作看法,仔细、审慎地进行每一步测试。现在我已经驾驭了大多数物料样品的检测方法。这要非常感谢带我的老师和同事,是你们教会了我这些。

3、数据处理

质量检测的数据记录工作也是非常重要的。我要仔细、务实地记录每个试验的测量数据,对检测数据进行总结和报告,做到不误报、无谎报。

其次、工作感想与体会。

1、看法确定一切。

工作肯定要细致,仔细。不能总是出错误,必要时候须要对自己的工作进行测试,以确定自己的工作做到万无一失。业余时间,常常要检讨的工作,改正工作缺点,改善工作方法,努力学习,不断提高自身工作效率,从历来教训当中总结得出的阅历。遇到工作中的错误,要虚心听取领导的指责,不要认为犯错误是一件可耻的事,应当认为错误是自己一次成长与熬炼的机会。

2、勤于思索

日常工作虽然繁忙繁琐,一周比较枯燥工作下来,周末休息时候在思想上也不能非常松懈,在业余时间应当勤于思索,思索可以提高自己工作质量的方法,思索如何提高效率,如何削减工作时间。

3、不断学习

要不断充溢自己的专业学问和专业技能,使自己手上的工作更加变得简单。

一个人要在他的岗位上有所作为,就必需不断学习专业学问,拓宽他们的学问疆域。我初期进入公司时候,就像一张白纸,须要不断在

上面填涂色调,这样不断填涂,最终让我变成一张漂亮的图画。

第三、总结自身工作的不足。

1、工作当中,我间或出现思想不集中,思想开小差的状况。给工作带来不必要的麻烦。今后我会以仔细和严谨的工作看法来完成自己的工作。

2、与其他人打交道,经常不主动、不热忱。为了能够尽快完成工作,经常我不会主动与领导和同事进行沟通。这使得我在公司的人际关系处理上存在肯定的问题。今后我要在不耽搁工作的前提下,主动主动与同事友善沟通,与同事相互学习,互爱互助。

以上就是我对过去一年质检工作的工作的自我总结,面对新的一年工作,我要再接再厉,创建更好的工作业绩。

公司月度工作总结13

近段时期,销售部在经验了一个人员小波动后,在宋总的正确指导下,撤某某区,某某区,集中人员,有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作,取得了可喜的成果。现将三个月来,我对销售部阶段工作所取的成果、所存在的问题,作一简洁的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

销售数据证明:成果是客观,问题是确定存在的,总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的。

那么,以下对这几个月的工作做一个小结。

一.培育并建立了一支熟识市场运作流程并且相对稳定的行销团队。

目前,销售部员工共112人,其中销售人员96人,管理人员4人,后勤人员12人。各人员初到公司时,行销经验参差不一样,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为销售代表和地区经理两个层级,各层级之间分工协作,相互监督,既突出了工作的重点,又能刚好防止市场随时出现的问题,体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚决的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军,是能够顺当启动市场并进行深度分销的人力资源保证,是能让公司逐步走向强的资本。

我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

我代表公司感谢你们!

二、团队凝合力的增加,团队作战本领的提高

1、新员工的逐步增加,随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由生疏变为熟识,熟识之间转换为密切无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,工作中相互协作,协作默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于大家来自五湖四海,初到公司的那种小思想,小意识还是存在的,可是随着逐步的溶入团队,小思想,小意识也在渐渐消退,大家仅有一个目标:尽我所能,让公司强起来!

三:敢于摸索,胆尝试,不断改善新的营销模式,并且程序化。

1、大家来自于不一样的企业,固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固,行情疲软,做市场只体现了一个字:难!在这样的情景下,销售部在宋总的力支持下,营销模式尝试改革,经过几次市场活动的拉动,总结出珍贵的阅历,摸索出了一套集开发新客户,维护老客户,市场造势于一体的全新拓展思路,取得了另整个销售部甚至整个公司激昂的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的力探望——市场造势——邀请目标经销商参与活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。

3、一系列的胜利,离不开销售部全体员工的努力,不断改善新的营销模式,使竞争对手无法仿照,让我们在市场上所向无敌!

众人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究

随着工作进程的不断深化,我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理方法,各项方法正在试运行之中,我们会不断更新,逐步完善。

执行力,是销售部各项政策和规章制度能顺当执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度,是检验销售人员平常工作的天平,是衡量销售人员平常工作的标准。在这个基础上,

首先,销售部将出台《销售人员考核方法》,对不一样级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项详细的工作资料也作出详细的要求。

其次,销售部将出台《销售部业务管理方法》,该方法在对销售部进行定位的基础上,进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明,销售部还将将出台《销售部奖惩条例》,争取在以后的工作中,做到“事事有标准,事事有保障。”

第三,构成了“总结问题,提高自我”的内部沟通机制。刚好找出工作中存在的问题,并调整营销策略,敬重销售人员的看法,以市场需求为导向,地提高了工作效率。

制度是标准,执行力是保障!

力德船已经起航,为了它的平安,力德人行动起来!

虽然以上看似不错,但所存在的问题也不得摆在桌面上,这是也是我的严峻失职。

五、“3个无”的问题有待解决

问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1.无透亮的过程

虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和方法,每月工作也有布置和要求,可是,销售人员没有构成按时汇报的习惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,销售部不能进行全面、刚好的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、安排、制度的执行和结果打折扣。

2.无互动的沟通

销售部是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部须要刚好、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

3.无开放的心态

同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。假如我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、进取坦荡的胸怀应对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们明白,其他厂家内部滋生并扩散着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身提高,不要被不需在意的的人和事影响了我们的提高。

两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

4.无规划的开发

市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是全部的区域都能够依据总体发展,须要有安排、按步骤地开发,哪个客户须要刚好开发,哪个客户短暂不能启动,那些客户须要互补联动,并不是单凭想象就能到达效果的,客观经济规律是不行违反的,甚至详细的某个客户在什么时间应当实行什么样的策略,什么时间应当回访,应当采纳面谈还是电话,都是须要探讨的问题。盲目地、无安排地、重复地探望行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

公司月度工作总结14

时间飞逝,转瞬间在宜通工作已有一月有余,回顾这一个月的工作,虽然时间短暂,却是感受很深,收获颇丰;同时也发觉了很多自己的不足,让我不断的反思、进步。这一个月在领导和同事们的关怀和指导下,我从最初对公司、产品及业务一窍不通到现在基本了然于心,而在这个过程中最让人庆幸的莫过于能够结识这么一群可爱的同事们。下面我就对这一个月的工作从两个方面进行一个简洁的总结。

1、工作任务方面

来到公司之后,尤其是作为一个销售人员,最当务之急的莫过于尽快的熟识公司的产品以及各种业务。可能由于在上家公司养成的坏毛病,我始终处于一个拖延的过程,对自己的要求并不那么严格,这个过程中特殊感谢贾昆贾总对我的严格要求,让我在工作过程中能够时刻的保持惊慌感,将压力转化成主动学习的动力,从而快速的熟识公司的产品、业务。

在贾总培育我们的过程中,他很擅长调动我们的主动性,同时能够把我们须要了解的东西特别生动的传授给我们,在这个布置任务-培训讲解-个人演练-集中考核的过程中,我和一起来的同事快速的熟识了公司的各种产品以及业务,同时我们也看到了贾总的实力,更加坚决了跟着贾总的脚步往前走的想法。

我已经学习了调度系统的配置、产品终端的参数及配置、整体系统的操作、竞争对手的优劣势以及各个行业的业务学问,大致能够结合行业的业务学问进行系统功能的讲解,当然,作为销售人员来讲,与客户面对面的沟通才是最重要的,我须要把目前学到的东西敏捷的运用到各个场景中,后续的就是须要更多的跟客户进行实际接触,在实战中不断的完善自己,希望能够尽快为公司创建效益,实现自己的职业目标。

2、公司文化方面

从最初的面试到这一个月的学习过程中,四周同事们的乐观、包涵与公司和谐如家庭般的工作氛围始终是让我印象深刻的。在入职当天,人事部门就组织了关于公司文化及发展历程的培训,通过培训,我也大致了解了公司的业务方向,相识了各个部门的领导,这为我之后快速的融入整个团队打下了坚实的基础。

在这一个月的学习过程中也感谢我的导师秦昊,以及公司的各位同事们,感谢他们不遗余力的帮助我们解决遇到的各种问题,同时主动主动的帮助我们学习各种学问。进入公司这一个月,我最大的感受就是公司的上下级界限没有那么严格,除了在布置任务时,其他时间真的是可以跟领导像挚友一样闲聊的,这在之前的公司简直是不行想象的,而且作为公司的一员,我们可以干脆参加到部门甚至是公司的决策会议中去,虽然我们很少提出什么好的建议,但是这对我们的发展都是很有利的,我个人来讲特殊喜爱这一点。

同时公司的文化氛围是比较浓的,虽然我来的时间比较短,但是通过我们的“今日宜通”就能看出公司真的是人才济济,在这方面我还须要加强学习,争取早日追上大家的脚步。进入到宜通之后,我所感受到的优点远不止此,但是与

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