物料称量管理制度规定_第1页
物料称量管理制度规定_第2页
物料称量管理制度规定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物料称量管理制度规定1.引言物料称量是生产过程中必不可少的环节之一，它直接关系到原材料的精确用量和工艺流程的准确性。因此，为确保生产过程的质量和效率，制定并执行一套完善的物料称量管理制度是非常必要的。本规定旨在规范物料称量过程，保证原料的准确用量和工艺流程的正确性，避免误差和浪费，提高产品质量和生产效率。2.管理流程2.1.物料入库管理所有原材料的入库必须按照流程规定进行登记，并配备一张明细的入库单据，原材料的入库单据必须详细记录货物名称、单价、数量和重量等信息。将原材料纳入库存管理系统，对于每个物料都应有编号，编号应与涉及该物料的所有文档相关联。移动和维护原材料的记录必须及时更新。2.2.物料出库管理物料出库时，发放人员必须在出库单据上填写物料的名称、规格、单价、数量和重量等信息，以及用途、领用人和领用时间等相关信息，还要签字确认，以便于后期跟踪和审核。2.3.物料称量管理物料称量过程需要严格按照规定操作，操作者必须熟悉使用电子秤，进行准确的称量。在进行物料称量时，必须严格按照称量表格填写记录，以保证每个批次的物料使用量和称量误差在允许范围内。在物料称量过程中，如果发现不符合规格的物料，必须及时反馈给相关责任人，并将问题记录下来，以便于后期跟踪和纠正。2.4.物料消耗管理在使用物料的过程中，必须严格按照物料使用计划进行使用，记录每批次物料的使用情况和数量，确保使用量与计划量的一致性，并及时对物料消耗情况进行统计和汇总。3.监督检查定期进行监督检查，针对物料管理过程中可能存在的漏洞和问题进行跟踪和改进。同时，还应该加强对新员工的培训和教育，确保所有人员都熟悉本规定，严格遵守操作规程，保证公司的生产质量和效率。4.结论本规定规范物料称量整个过程，确保了物料使用量的准确性和工艺流程的正确性，降低了误差和浪费，提高了产品的质量和生产效率。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论