材料计划管理及材料采购管理

材料计划管理教学目的：通过学习使了解材料计划管理的内容掌握材料计划的编制原则和方法掌握材料计划管理的方法和过程控制教学重点：掌握材料计划的编制原则和方法；材料计划管理的方法和过程控制

第一节材料计划管理概述材料计划是一定时期内材料管理所应达到的目标。材料计划管理，就是实现材料管理目标所做的具体部署和安排。材料计划是企业材料部门的行动纲领，对企业组织材料资源，满足施工生产需要，提高经济效益起着十分重要的作用。

一、材料计划管理的概念材料计划管理就是运用计划来组织、指导、监督、调节材料的采购、供应、运输、储备、使用等各项经济活动的管理制度。

二、材料计划管理的任务（一）材料计划管理是实现企业经济目标的物质基础（二）材料计划管理应实现资源的平衡调节（三）材料计划管理的目标是促进材料的合理使用（四）材料计划管理职能的实现必须建立健全管理制度

三、材料计划的分类（一）按照材料的使用方向不同，材料计划可分为产品生产用材料计划、施工生产用材料计划和生产生活维修用材料计划（二）按照计划的用途分，材料计划有材料需用计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。（三）按照计划的期限分，材料计划有年庋计划、季庋计划、月计划、一次性用料计划及临时追加计划四、材料计划的相互关系及编制程序建筑施工企业常用的材料计划，是以按照计划的用途和执行时间编制的年、季、月的材料需用计划、供应计划、加工订货计划和采购计划为最主要形式。在编制材料计划时，应遵循以下步骤：

1、各工程项目及生产部门按照材料使用方向，分单位工程，做工程用料分析。根据计划期内完成的生产任务量计算本期内材料需用量，结合下一阶段生产中需提前加工准备的材料数量需要，汇总后编制材料需用计划。

2、负责材料供应的部门，汇总各工程项目及生产部门提报的需用计划，结合供应部门现有资源，考虑企业周转储备，进行综合平衡后，确定对各工程项目及生产部门的供应品种、规格、数量及时间，并具体落实供应措施，形成材料供应计划。

3、按照供应计划中所确定的采购措施，按专业分工分别编制采购计划。

4、供应措施中要求加工订货的材料或产品，应与技术部门配合，取得该材料或产品的加工图纸、技术要求或产品样板，编制加工订货计划。五、影响材料计划管理的因素

编制材料计划时应实事求是，积极稳妥，不留缺口，使计划切实可行。执行中应严肃、认真，为达到计划的目标打好基础。定期检查计划执行情况，提高计划制定水平和执行水平。材料计划的编制和执行中，常受到多种因素的制约，影响因素主要来自企业内部和企业外部两方面。第二节材料计划的编制和实施二、材料计划的编制和实施（一）材料计划的编制原则1.综合平衡的原则编制材料计划必须坚持综合平衡的原则。综合平衡是计划管理工作的一个重要内容，包括产需平衡，供求平衡，各供应渠道间平衡，各施工单位间的平衡等。坚持积极平衡，计划留有余地，做好控制协调工作，促使材料合理作用2.宜实事秆求是乒的原梦则编制凳材料竿计划带必须滚坚持雁实事步求是额的原包则，悼材料圾计划撞的科陡学性屯就在沟于实仿事求洪是，买深入仗调查婆研究趟，掌需握正矿确数掉据，里使材剃料计束划可恢靠合把理。第二节坡材料动计划的编愉制和误实施第二节笋材料列计划的编薯制和衫实施3.拆留有贱余地倒的原仔则编制抛材料为计划敌要瞻祥前顾临后，孟留有笋余地狡，不锄能头佳带三逆尺帽执，扩陕大需课用量骑，形皇成材限料积策压，皮材料酬计划垫不能始留有作缺口鼻，避钓免供摸应脱戏节，税影响开生产软。只爹有供兰需平亩衡、运略有束余地醉，才落能确差保供摄应。第二节阀材料霜计划的编光制和揪实施4.坊严肃帆性和絮灵活索性统糠一的烛原则材料命计划食对供莲需二摔方面饥，都廉有严刺格的久约束棒作用希，必源须具轻有一悲定的替严肃艰性，晋同时躲建筑共施工缘瑞受着程多种贝主客诞观因勇素的宿制约演，出隶现变您化情泳况，昼也是搜再所内难免词的，农所以笛在执愧行材竞料计肚划中弱既要遥讲严密肃性忘，又屑要适赛当重撤视灵绸活性纲，只厌有严葛肃性遭和灵电活的敞统一治，才网能保俯证材磨料计箭划的增实现猾。第二节丽材料们计划的编忽制和尚实施（二喉）材什料计溪划的孔编制乒准备1.声要有均正确悄的指粘导思伶想建筑快企业姥的施起工生浩产活带动是溜和国晕家各乘个时剧期国巡寿民经痛济的鲜发展免方针撒，有松着密训切的俭联系曲，因层此为站了很粮好的嘱组织秆施工站，必宣须学诉习学冤和国嗓家有虾关方饿针政搬策，绵掌握秋上级汽有关鄙材料筐管理消的经泰济政扶策，愤使企悔业材眉料管送理工僵作，政沿着爆正确佩方向温发展暂。第二节筝材料陕计划的编哈制和错实施2.逆收集脉资料编制刊材料凝计划斗要建查立在呆可靠杏的基侨础上赞，首啊先要拦收集匙各项机有关争资料鞋数据糟，包溪括上晋期材雪料消披耗水税平，麦上期煎施工芝作业轨计划旗执行波情况矮，摸乏清库麻存情党况，办以及烟周转粘设备拨材料辞和工剩具库煮存和洁使用怀情况寒等。第二节姑材料烟计划的编共制和释实施3.划了解暮市场妻信息市场怠资源胖是目娱前建反筑企苏业解的决需地用材讯料的炼主要氏渠道虑，编昏制材显料计杯划时雕，必厨须了违解市础场资早源情狠况，喊市场沙供需咸紧张萝状况拒，是惯组织炊平衡跨的重旁要内列容，简不能匹忽视使。第二节南材料寨计划的编腐制和越实施（三肆）材吴料计转划的赌编制婚程序1.晚计算龄需用改量（1仙）计备算计后划期类内工腊程材赞料需骆用量怖。一野般均朽由基再层施拆工用陆料单响位提呜出，深但由养于年伤度计倍划下党达较古迟，孩基层怨单位雪任务续尚不咱明确末，因轮此往跑往由泳建筑踏企业促材料老部门尽负责恒计算镰，具撑体计跨算方漂法有精下列同三种树：第二节诞材料蒙计划的编辛制和船实施1）直骑接计悦算法贵。当灵施工疯图纸症已经优到达利时，床做材殃料分有析就臂应根铸据施摧工图该纸计虫算分级部分周项工蛋程实渗物量狗，并侦结合对施工票方案涌及措巴施，脉套用浑相应言定额袄，填皮制材预料分惊析表沸。在东进行需各分科项工激程材驰料分好析后幼经过泛汇总收，便第可以唤得到还单位悟工程挥材料叛需用魔数量边，当吃编制碍月、撇季材压料需昏用计扁划时惹，再离按施研工部再位要健求及凝形象减进度旺分别标切割坚编制府。这溉种直促接套浙用相护应项灯目材绒料消狸耗定穴额计庆算材盲料需句用量肃的方闸法，幻玉叫直丸接计亩算法终。第二节脾材料糠计划的编五制和融实施其一汪般计联算公己式如勉下：某种医材料溜计划栏需用陕量=建筑坟安装打实物川工程邻量×第某种非材料施消耗螺定额上式绪中建歼筑安滨装实难物工蜓程量殊是通拒过图群纸计杠算得育到的咬；式串中材毅料消汗耗定民额是根据辉所编按制的础材料供分析材用途其不同防，分胆为材紫料消练耗施虑工定股额和洒材料陆消耗惜概算荷定额撇。第二节炉材料羞计划的编疗制和敞实施2）间和接计雨算法温。当摄工程遗任务牢基本动落实孔，但紧在设氏计图固纸未薯出、渴技术胃资料条不全发等情鞠况下套，需延要编哭制材湾料需下用计纱划时都，可肿根据里投资宝、工霜程造侍价和叨建筑边面积法框算纱主要脑材料欢需用裕量，渡做好降备料警工作塌，这演种间碑接使黄用经挖验估婶算指马标预执计材头料需仿用量酷的方逝法，计叫间患接计略算法消。以此跨编制何的材击料需芹用计持划可倒作为辅备料蚊依据伙。一幸旦图塌纸齐雁备，灰施工齿方案巾及技丸术措约施落咳实后白，应锋用直便接计哭算法怀核实娃，并补对用植间接疲计算权法得摊到的亏材料学需用俗量进谱行调冲整。第二节将材料冤计划的编谅制和百实施间接孤计算艘法需骑根据刚不同浇的已裂知条华件采筹取下默面两饱种方耻法。第一奋，已长知工瞒程结呀构类底型及牌建设脑面积克框算骡主要蹄材料响需用营量时着，应套选用维同类笼结构课类型惊建筑必面积驻平方熟米消逢耗定炊额进予行计丸算，厦其计鸽算公途式如次下：某种盲材料忠计划脸需用卧量=某类卸工程根建筑乘面积体×该施类工刻程每1m2建筑摄面积慢某种兵材料筐消耗至定额胜×调衬整系气数这种焰计算足方法尤因为拍考虑升了不博同结笑构类比型工尾程材脂料消龄耗的甩特点竹，因伪此计熟算比豪较准际确。乞但是外当设慈计所吧选用晨材料挎的品锄种出欲现差战别时飞，应陵该根候据不溜同材洁料消岗耗特凳点进俯行调鸡整。第二节交材料枯计划的编协制和担实施第二柴，当些工程扮任务车不具底体，角没有脸施工兔计划锯和图稼纸而倾只有摆计划绢总投呜资或欣工程歪造价杆，可征以使裂用每欠万元斤建安号工作院量某次种材吸料消孩耗定侦额来宋测算梯，其求计算姑公式牲为：某种蚂材料斧计划跑需用渴量=工程雷项目设总投淋资（怕造价杆）×昼每万顿元工奥程量故某种禁材料壮消耗涨定额栋×调诉整系柴数这种吧计算旱方法欣综合团综合淘了不吩同结调构类焦型工孩程材稠料消胜耗水临平，窄能综雀合体宰现企询业生练产的歌材料抱耗用愉水平功。但睁由于妹只考塘虑了素投资榴和报洲价，铅而未慕考虑乘不同皱结构叉类型眼工程蔑之间岩材料挠消耗把的区初别，逆而且危当价誉格浮态动较评大时灿，易柄出现该偏差判，应旗将这肺些影执响因秃素折从成系衔数，芬予以叨调整祖。第二节丑材料民计划的编瘦制和盒实施（2和）计搁算周版转材躬料需术用量班。周奏转材盛料的稻特点路在于戏周转只，根归据计骆划期堆内的察材料冬分析尼确定搅的周呈转材叔料总脱需用点量，匆然后按结合谢工程站特点群，确夹定一安个计到划期史内的撤周转快次数粒，再宴算出动周转映材料腐的实贷际需贯用量染。第二节置材料哀计划的编爷制和对实施（3壁）施披工设殃备和眼机械滥制造裕的材陡料需陈用量连计算毯，建姑筑企娘业自扬制施冶工设土备，火一般腥没有捐健全谷的定坝额消屑耗管弱理制并度，欲而且数产品受也是驰非定赤型的溪多，晒所以蹄可按塑各项摸具体坝产品洗，采枯用直较接计别算法念，计颈算材松料的命需用膜量。第二节族材料蚀计划的编洲制和酷实施（4拌）辅肤助材跪料及驴生产荣维修泳用料尘的需敏用量种计算激，这裂部分皱材料响数量弹较小汁，有您关统疮计和浮材料分定额灿资料洁也不若齐全红，其新需用母量可零采用慎间接渔计算睁法计蛛算。第二节毁材料膀计划的编鉴制和迅实施2.确定英实际蠢需用殃量根据到各个术工程佩项目维计算买的需馒用量亿，进愉一步焦核算迁各个竭项目市的实魂际需辫用量遮，核勤算的脚依据兆有以索下几凡个方子面：第二节再材料塑计划的编蹲制和涝实施（1饰）对汇于一芽些通等用性规材料晌，在袋工程盲进行餐初期镜阶段渠，考功虑到寻可能位出现日的施早工进芝度超茶额因塌素，罪一般崇都略架加大茶储备纱，因霸此其减实际聋需用稼量就杀略大次于计岗划需王用量贵。（2头）在染工程期竣工殃阶段辱，因歼考虑讨到工共完料撑清场殊地净塌，防巴止工确程竣姿工材谅料积鹊压，腾一般乡丰是利殃用库迅存控躺制进往料，芹这样蕉实际丝式需用储量要免略小慌于计青划需愁用量穷。（3赵）对最于一托些特放殊材茄料，印为了木工程申质量茧要求叉，往顽往是惨要求烟一批指进料习，所孔以计座划需苗用量俯虽只翻是一乌部分汇，但胡在申往请采炸购中街往往护是一漠次购及进，稍这样恨实际烂需用悠量就域要大干大增思加。实际恩需用笋量的运计算烈公式铁如下器：实际争需用淋量绕=惜计划残需用珠量袜+颂计划页储备离量款-携初期魂库存龟量第二节钩材料递计划的编刺制和忽实施3.脊按不址同渠买道分够类申涉请市场便开放牛的经浇济政何策，余改变殖了长旧期实绞行统巩一计卖划体沃制的伟业务扛程序幼，不料再按义行政蚊隶属及关系展就逐烦级汇棒总，睡向上迈级申绍请调炸拨，嫂而是粗根据翅工程抢项目汗的投胡资性闯质和愧供应桥渠道傻，分赔别按写指令瞒性计旗划渠漫道，挽市场甚采购邀渠道嘉，建倦设单啦位渠牺道等竿进行处汇总筹，并扯分类衔提出昂申请请计划踩。第二节缴材料村计划的编旺制和沾实施4.编制合供应妙计划供应弓计划禽是材隆料计宵划的绒实施北计划申。材怒料供谨应部屈门根袭据用充料单半位提拒报的窑申请愈计划光及各朝种资析源渠心道的产到货壤情况娱、储暮备情言况，低进行霞总需房诚用量衡与总牺供应课量的款平衡脸，并窗在此其基础近上编析制对驾各用哀料单辈位或伐项目检的供住应计错划，候并明煎确供介应措锯施，巨如利符用库吧存、仪市场夸采购端、加词工订叉货等岁。第二节特材料豪计划的编寄制和减实施5.编制概供应散措施惧计划在供位应计嫌划中糕所明退确的笋供应刑措施衰，必撇须有耳相应江的实耕施计竟划。敏如市芬场采岂购，罗需相娱应编堆制采工购计嘱划：默加工宋订货动，须沙有加狭工订左货合川同及箱进货钥安排粪计划厦，以校确保酸供应叛工作执的完暗成。第二节享材料惰计划的编稼制和葬实施（四驳）材挣料计税划的高编制报方法1.笑项目段材料趋需用拥计划菜和申股请计江划的远编制（1烛）编砍制程成序。第一长步，牵材料蝇部门终应与睁生产径、技圣术部把门积葛极配始合，损掌握丛施工吼工艺茫，了展解施榨工技收术组携织方家案，斤仔细蜡阅读欠施工惨图纸槽；第二融步，局根据乘生产驴作业呜计划斑下达蚂的工垮作量迈，结乓合图耻纸施岛工方界案，团计算苹施工兼实物往工程胞量；第三凳步，蛮查材拴料消条耗定气额，叨计算起完成唐生产尾任务糟所需算材料扣品种迹、规厘格、著数量廉、质葵量，灰完成杀材料灵分析杆；第四药步，晃汇总修各操寻作项蓝目材焰料分鸟析中勉材料穗需用绢量，斩编织细材料卸需用鼓计划烘；第五煌步，若结合蔽项目库库存抚量，漏计划亩周转券储备脊量，芽提出崇项目杨用料横申请症计划召，报盖材料格供应顶部门钥。第二节船材料伶计划的编楼制和挎实施2.材料目供应秩计划拼的编给制方西法材料穿供应通计划汇是供训应部壁门把乳所属弯需用写部门拍材料夹申请凝计划紧根据牲生产寻任务腔进行贫核实凉，结详合资阻源，驳进行仪汇总恨，经莲过综宾合平特衡，捕提出流申请副、订劝货、备采购粥、加泡工、拉利库拐等供粗应措共施。镜材料盆供应砌计划交是指笔导材念料供矛应业真务活贤动的仅具体忠行动恐计划态。材料拾供应须计划称综合莫性强务，涉在及面貌广，约一般烧材料砍供应丈计划简编制维应按馆以下岁步骤;第二节药材料趋计划的编梢制和密实施(1鄙)做好夕编制客准备康工作1）应仔明确却施工鼓任务杨和生免产进今度安兔排，廉核实欠项目扯材料注需用攻量；执了解蕉材料伞预算朱和分乡丰部分锤项材抵料需傻用数略量及亭技术涛要求粒，掌纤握现袖场交句通地闹理条塔件，辨材料条堆放营位置员及现趋场布代置。第二节饼材料扯计划的编藏制和菜实施2）调叫查掌责握情涛况，神搜集演信息婚资料翅。如斩建安朵工程像合同今（协料议）毁和有歼关供委应分悔工；率三大旁构件送加工悄所需嘱原材辉料的势品种货、规雕格型罚号；廊根据庸施工种图预败算分量部分垃项材收料需像用量邮和经究营维园修材挠料需惊用量毙的品商种、殖规格赛、型晕号、魔颜色提、供炕应时束间和悔施工帜生产民进度达、技徒术要黎求、廉施工究组织鞭设计言和材匪料预栋算分五析中填有关塌项目锁，分丛部分停项工草程需籍用的鞭材料目数量定，三尿大加腥工构貌件加愿工地爷点，骗现场停交通迫地理抚条件田，堆皇放、帅布置西等；告材料宵质量袭标准丽、材攀料预瞒算单尾位，糊以及睛市场识供需盐动态锯，商竭品信夺息资脉料等床。第二节是材料逗计划的编方制和足实施3）分和析上瓶期材络料供样应计遇划执益行情寺况，附通过红供应匀计划纷执行图情况跌与消素耗统旷计资鹅料，视分析答供应廉与消伸耗动晨态，槽检查条分析夕订货钱合同疯执行适情况薯、运动输情颗况、强到货国规律燃等，筐以确谦定本漆期供君应间鸦隔天甚数与票供应啄进度涨。分炸析库象存多蛙余和泉不足涂，以熟确定蒜本期突库存员储备作量。第二节穷材料盖计划的编马制和购实施（2）确迎定材栗料供震应量1）应危认真导核实屯汇总塘各项下目材呼料申缓请量指，了剪解编背制计移划所洒需的司技术猴资料移是否铃齐全招；定婆额采灶用是袄否合下理；冷材料悼申请堪是否透合乎算实际驶，有够无粗恒估冒给算，匀计算喊差错宜；材糟料需物用时叶间、垒到货犯时间智与生滩产进激度安吩排是对否吻终合；匪品种忧规格盛能否岂配套伞。第二节膨材料料计划的编依制和约实施2）还婆要预勉计供严应部端门现稠有库其存量尿。由购于计泛划编磁制均寇提前紫，从活编制晚计划浇时间喂到计隶划期桃初的爆这段诞预计惊期内贷，材御料仍庭然不款断收红入和引发出济，因铅此预叠计计绒划期冷初库趁存十邪分重医要。种一半炸计算挎方法拐是：期初捉预计辨库存戴量=编制栋计划评时的析实际授库存+预计荣其计宜划收钢入量-预计桃期计婆划发估出量计划落期初岔库存很量预错计是改否正锹确，扭对平惰衡计健算供心应量逗和计喝划期片内的移供应焰效果索有一萌定影抛响，杰预计毕不准摩确，烂少了童，将赖造成允数量躲不足红，供绢需脱徒节而违影响株施工泡。反砌之，渡数量纪多了屿，会意造成讽超储龙而积渴压资罗金。叠所以衰正确碰预计贩期初础库存钢数，振必须衔对现旷场库策存实然际资委源、斯订货造、调岗剂拨城入、疼采购御收入泽、在衔途材扁料、赤待验怪收以显及施充工进画度预级计消狱耗、教调剂萝拨出俗等数团据，侵都要散认真巴核实酱。第二节寨材料唐计划的编普制和制实施3）根拔据生尿产安锣排和绸材料狡供应姻周期登计算伶计划什期末厉库存高量，亏也叫恢周转责储备铸量。占合理物地确边定材劲料周排转储走备量区，指祖计划迹期末占的材封料周堡转储忌备，丹即为维下一冷期初青考虑街的材凤料储细备。己要根克据供扔求情摆况的齐变化涨，合拒理计强算间级隔天激数、税市场恒信息宫等，溜以求筝得合独理的恭储备奇量。第二节壁材料弊计划的编胳制和缎实施4）确诱定材拍料供纳应量盼。材料势供应愉量=材料晨申请影量-期初贫库存稼资源洞量+期末粱库存升量上述乒四个玻数量苍也称庆为编佳制供洽应计亮划的次四要纽奉素。5）根煤据材川料供翠应量暖和可或能获终得资雨源的叉渠道酸，确支定供础应措伞施，勉如申盲请、佛订货分、采风购、漂建设雹单位洗供料瓦、利躲库、桨加工昆、改收代等悲，并倡与资遵金进为行平角衡，只以利傲计划庆实现宏。第二伐节虫材料朽计划碍的编威制和善实施3.材料参采购际及加滴工订质货计拦划的至编制材料洪采购智及加此工订企货计穿划是遣材料脾供应采计划舰的具略体落丹实计任划。飞按照单供应拢措施列，完屋成采碎购及遣加工婚订货器任务僻。其遣编制班程序敲为：（1成）了弃解供孩应项支目需必求特摆点及趣质量碎要求倾，确律定采腊购及松加工枣订货叨材料倚品种突、规悔格、侧质量劣和数打量，怖了解右材料相使用吴时间酿、确乌定加划工周巾期和席供应苹时间直。（2秆）确愈定加低工图狮纸或婚加工国样品堡，并贝提出焦具体蝇加工胖要求总。如闻果必酸要，毕可由插加工犁厂家刚先期晋提供传加工明试验污品，姑在需向用方称认同录情况艰下再轻批量嫩加工燥。（3渡）按县照施梨工进失度和输经济岁批量号的确煤定原补则，题确定观采购崖批量双，同绍时确茧定采较购及室加工直订货呼所需偿资金蒜及到惰位时终间。第二嚼节鹅材料氧计划帜的编失制和竿实施（五谅）材宋料计波划的外实施材料滥计划愤的编宪制只裙是计窜划工归作的抛开始奔，而启更重掉要的挠工作者还在贡计划竞编制际以后灶，就挥是材其料计亲划的妇实施余，所企以材婶料计尚划的抓实施霜，是件材料旦计划屈工作汁的关手键。第二做节皇材料纯计划山的编贸制和穿实施1.闪组织薪材料初计划方的实港施材料佳计划慢工作规是以躁材料天需用伏计划业为基奶础，哗因此游材料狮管理贯的首矩要任万务是蹲满足借施工炸生产门需要霉，材验料需记用计陆划确释定了毁计划妖期的湖需用亏量，毯其他期各个掌环节材就可头围绕屿这个疤需用率总目缺标，棉拟定蹄本部岛门的廉任务屠和措抱施，赚如采逗购部慕门确考定采损购量邀，供片应部控门确窗定供党应量墙，运玩输部由门可世确定刑运输参总量萄，仓守储部伍门可希确定析资金培使用贿量等油，然沃后通额过材返料流肢转计尊划，姨把这着许多允有关愿部门棉联系欣成一两个整薯体。州所以佣材料云流转揭计划代是企槽业材留料经讽济活渴动的持主导展计划适，可易使企间业材叹料系商统的适各部穗门，连不仅激了解勉本系渣统的唤总目圈标和浮本部携门的忧具体鹊任务骗，而饰且了诊解各萌部门锤在完柳成任胞务中管的相夸互关便系，男组织廊个部醒门从攻满足茶施工洞需要殊总体解要求昨出发犹，采浴取有拘效措线施，遇保证迈各自钉任务厚的完齿成，涨从而纹保证矛了材杨料计容划的搂实施枣。第二殖节劫材料骑计划阴的编秃制和狗实施2.纪协调挖材料茫计划堂实施泼中出译现的状问题材料欢计划牌在实上施中魄常会茎受到树内部跪或外节部的轿各种途因素霞的干校扰，董影响纸材料复计划裙的实甩现，殃一般哥有以犁下几听种因侄素：第二赖节安材料童计划疤的编疑制和蜂实施（1谱）施勤工任姑务的商改变佳。在娇计划乏实施梅中施我工任句务改悠变，莫临时剂增加蛋任务集或临录时消知减任星务。缸任务钓改变级的原负因一岔般是请由于誉国家茎基建派投资精计划辩的改宗变、怕建设碑单位碌计划绑的改颗变、英或施炕工力葵量的络调整拦等，洞因而历材料轰计划太亦应耗作相业应调蹄整，纤否则橡就要效影响呆材料僻计划还的实伍现。第二佩节袍材料求计划志的编蠢制和章实施（2悠）计饶划变盲更。盈在工服程筹储措阶远段或京施工邀过程熊中，裙往往称会遇君到设歉计变割更，辽会影怎响材牧料的闸需用推数量偿和品园种规艺格，宴必须走及时境采取视措施舱，进草行协饮调，突尽可柏能减脚少影钱响，润以保竹证材滑料计袜划执乘行。第二挪节销材料充计划诸的编务制和拘实施（3右）到经货合留同或休生产倍厂的迫生产弱情况撇发生型了变序化，披因而瞎影响惯材料城的及矮时供半应。（4恩）施相工进协度计例划的茅提前河或推酿迟，恒也会窃影响揭到材析料计埋划的假正确供执行敢。第二险节据材料富计划阻的编株制和筝实施在材增料计搬划发犬生变繁化的每情况座下，卫要加捕强材小料计慈划的烛协调笼作用炒，做出好以号下几荣项工续作：1）售挖掘吵内部厕潜力翻，利睁用储犯备库敏存以期解决盟临时职供应认不及子时的衫矛盾泽；2）芒利用次市场闲调节返的有勾利因牺素，邪及时秆向市扯场采池购；第二贩节帽材料据计划凶的编事制和广实施3）届同工睡料单房诚位协察商临半时增忍加或燃减少奏供应江量；4）暗和有乡丰关单裤位相眼互进得行余缎缺调邀剂；5）蛾在企尖业内喉部中鼓和有葛关部怨门进作行协嘉商，买对施蹄工生挪产计让划和宗材料卖计划卫进行灯必要馆的修誓改。第二钩节食材料紫计划兔的编铲制和使实施为了伞做好牲协调迫工作茫，必近须掌章握动梨态，虹了解葱材料汁系统具各个糕环节走的工博作进社程，懒一般堡通过痰统计返检查默，实觉地调巷查，宏信息刺交流祥等方配法，盲检查志各有菊关部候门对计材料柜计划肤的执怠行情押况，已及时房诚进行熄协调荐，以浆保证法材料够计划啄的实浇现。第二诵节峡材料钉计划抽的编砖制和依实施3.援建立炕计划鞠分析纠和检你查制摸度为了冈及时理发现岭计划屿执行父中的候问题侨，保性证计老划的载全面炼完成墨，建饥筑企握业应号从上含到下买按照妈计划阀的分歉级管士理职途责，良在检构查反陪馈信罚息的椒基础舟上进年行计晒划的尽检查捆与分筒析。一般芳应建开立以军下几洁种计赠划检敏查与图分析薪制度第二娇节绪材料贪计划湾的编滚制和耀实施（1炮）现宾场检眯查制天度。风是指着基层择领导腾人员艘应经犁常深精入施厘工现球场，肃随时瞎掌握澡上产列进行盛过程使中的绕实际度情况位，了惩解工嫩程形至象进市度是爆否正筛常，舞资源阅供应鼓是否魄协调商，各量专业不对组主是否绣达到策劳动填定额估及完侮成任牲务的胁好坏锈，做草到及廊早发筝现问目题，筹及时拜加以兰处理踢解决棋，并细按实恒向上妥一级割反映续情况锡。第二蜜节晕材料北计划盾的编铺制和打实施（2步）定培期检炊查制颤度。宏是指瞧建筑恶企业烈各级纱组织勿机构驻应有喊定期饰的生合产会扔议制评度，川检查速与分绸析计均划的史完成现情况殊。一推般公库司级之生产多会议乳每月蚂2次跳，工狂程处舟一级率每周敲1次常，施蔽工队陵则每胖日应奖有生归产碰竖头会蜓。通斤过这污些会背议检胡查分例析工倍程形泽象进阅度、着资源散供应课、各组专业侧队组蜘完成丛定额袋的情符况等亩，做筐到统如一思圣想、驶统一散认识谷、统队一目栏标，面及时年解决俯各种信问题石。第二瓶节之材料哄计划膜的编固制和洪实施（3执）统终计检绒查制农度。走统计智是检克查企视业计贯划完兴成情奔况的跨有力桃工具棵，是笨企业蜡经营棒活动荡的各物个方蔑面在踢时间孟和数潜量方夸面的标计算颜反映型。它聋为各此级计炮划管精理部需门了脂解情产况、养决策框、指誓导工旋作、曲制订您和检旁查计光划提博供可纺靠的烦数据锁和情滥况。绢通过讲统计漏报表减和文刃字分匹析，恭及时识准确救地反砌映假孤话完章成的邮程度侧和计炮划执床行中塞的问吧题，居作为串反映泄基层低施工页中的及薄弱反环节纯，揭料露矛卵盾，策研究浴措施涌，监贴督计兼划和扒分析隆施工狮动态好的依量据第二聋节薄材料再计划黄的编顽制和击实施4.计划烂的变雕更和惯修订实践坟证明奔，材老料计迎划的尸变更摧是常乔见的撑、正扁常的坝。材配料计摇划的吵多变执，是轿由它头本身孝的性晋质所写决定染的。州计划闲总是何人们遣在认傍识客着观世友界的世基础孤上制滴定出译来的摧，它饼受人待们的纹认识骑能力婆和客病观条句件所垦制约货，所比编制违出的店计划瓜质量勾就会铅有差抚异，渗计划枝与实张际脱牙节往波往不垦可能灯完全精避免叨，一里经发药现，饭就应锯调整生原计差划。第二希节肃材料炎计划加的编模制和得实施（1）任渴务量四变化爹。任跪务量阅是确败定材者料需风用的管主要类依据景之一列，任锹务量袭的增蛛加或塑减少瞧，都评将相非应地盐引起渣材料绕需要臣的追欲加和猾减少栏，在剖编制缴材料础计划窗时，职不可允能将慎计划扣任务候变动篇的各督种因蛙素都瞒考虑延在内谋，只速有待煌问题笼出现染后，妙通过牛调整劝原计择划来驾解决腿。第二冠节唱材料烂计划绸的编此制和捧实施（2）设斥计变帐更。猎这里砌分三佣种情坑况：第一晌，在导项目搭施工久过程现中，电由于捆技术恨革新饶，增活加了腿新的扛材料膏品种匀，原臂计划上需要秆的材量料出扮现多泰余，栋就要害减少冶需要创；或览者根挖据用庭户的红意见昌对原勉计划房诚方案醒进行熔修订职，则选需要丑材料躺品种故和数撕量都至将发绍生变随化。第二归节壶材料末计划逝的编护制和汗实施第二封，在赚基本行建设古中，椒由于吧编织露材料帮计划拌时，勺图纸确和技陪术资寸料尚煮不齐信全，古原计扫划实址属框晴算需疫要，逮待图宵纸和规资料贞到齐暮后，谦材料兆实际翠需要推常与登原框爪算情坏况有乔所出廉入。离这时涉也需塑要调盆整材型料计腐划。酬同时范，由挤于现玩场地言质条姜件及使施工算中可胃能出翻现的撑变化评因素毕，需萍要改住变结联构，氧改变五设备朱型号漆材料只计划认调整惊不可趴避免熟。第二盐节村材料辉计划届的编喇制和陆实施第三本，在坚工具肠和设阵备修翼理中抹，编聪制计覆划时侧很难乱预计剂修理婆需要那的材大料，藏实际银修理准需用预的材摩料与秆原计格划中谁申请围材料蠢常常健有所披出入登，调逆整材膨料计赴划完录全有酸必要女。第二榆节某材料耍计划肿的编吗制和士实施（3）工县艺变恭动。捆设计业变更醋必然洒引起稠工艺姑变更请，当勺然需升要的怨材料喂就不送一样对。设企计未甚变，单但工嚼艺变歉了，弹加工够方法要、操筝作方伏法变伤了，庭材料员消耗浅可能迷与原蚕来不束一样折，材杜料计扒划也棒要作糠相应披调整吸。第二碎节仗材料院计划案的编束制和泊实施（4）其病他原垂因。偏如计参划期哪初预群计库谅存不翠正确犁，材滥料消申耗额慌变了取，计墙划有罩误等顽，都击可能婚引起夺材料洋计划终的变顿更，窜需要厘对原仗计划蚁进行究调整秋和修含订。第二坦节抚材料决计划扑的编顾制和苦实施材料呜计划悔的变庄更及吴修订协主要限有如政下三谢种方散法：第一陪，全融面调锈整或晨修订辉。这雁主要东是指古材料费资源丈和需腊要发耍生了粱大的疾变化谈时的戏调整蚂，如寒前述蝇的自悉然灾李害，遗战争甩或经派济调低整等遍，都凤可能只使资鸦源与天需要件发生滚重大旗变化借，这堪时需龄要全潮面调志整计鄙划。第二览节仆材料腹计划镰的编梢制和葛实施第二仪，专坚案调诸整或微修订吧。这卫主要豆是指惨由于晕某项第任务袍的突蒙然增驼减；办或由男于某糖种原铸因，浓工程思提前介或延吩后施无工；斤或生帆产建脖设中帮出现执突然暖情况晴等，促使局派部资稻源和搅需要雅发生彼了较蛙大变严化，头为了挣保证绳生产职建设笛不断密地进恐行，夜需要闹做专乓案调困整或较修订拒。这付种调等整数承与局行部性甚的，古一般阶用待亭分配伙材料筒安排廉或当呢年初踏被解头决，关必要野时通失过调资整供捧销计拼划解寇决。第二肺节踪蝶材料膀计划疯的编滑制和孝实施第三吹，经调常调耐整或雨修订绢。如雾生产幕和施潮工过乎程中浪，临和时发亏生变葡化，周就必悟须临尖时调祝整，衣这种祝调整民也属番于局距部性券调整率，主遵要是卫通过沙调整拦材料坝供销岗计划沃来解顶决。第二如节煮材料罚计划念的编驼制和絮实施为了绳把材喂料计桐划的哪调整党及修窝订工警作做音好，皇在材延料计窜划的棋调整候及修历订中羡应注旁意下优列问渴题：第一担，维支护计去划的辅严肃叛性，玻实事汤求是概地调宪整计强划。第二岁节延材料专计划包的编红制和弦实施第二枯，权汪衡利军弊，装尽可趟能把鸟调整貌计划趴压缩富到最植小限交度。调整饥计划仆虽然惨是完菠全必鄙要的曾，但角许多私时候幸调整堤计划泼总要暂或多千或少凶地造赠成一龙些损脆失。糟所以片在调寨整计忆划时惰，一棚定要矛权衡始利弊碌，把捐调整亦的范必围压源缩到狠最小造限度鼠，使衫损失叶尽可同能地园减少爽。为策此调塌整计菠划，功必须攀经过泄审批础，与辰制定泻计划捏一样娘，调搭整计振划也参必须脾承担亡经济驴责任佣。第二历节贱材料屿计划漂的编志制和俩实施第三奶，及朝时掌炎握情飞况，便归纳鸣起来役有以构下三巾个主尼要方趴面：1）炊要做垄好材碎料计蔑划的匙调整渠或修弊订工领作，死材料立部门乱必须竞主动靠和各蛙方面住加强影联系娃，掌驱握计漂划任惕务安职排和说落实赛情况务。如爆了解首生产佛建筑欣任务幼和基虫本建岩设项昨目的厉安排眼与进龙度；爹了解缠主要周设备胳和关圈键材缴料的繁准备乞情况逼；对掌一般哑材料评也应卧按需彼要逐届项检窄查落桌实，嗽如果州发生笨偏差摆，迅炎速反超馈，愿采取亦措施咱，加袄以调氧整。第二尽节纽奉材料告计划者的编擦制和谢实施2）搂掌握半材料杯的消点耗情蛛况。梅找出雪材料仙消耗械定额暂升降劣的原冲因，散加强惜定额呀管理启，控顾制发送料，西防止版超定贡额用宏料而钻调整春申请杜量。3）多掌握糖资源径的供海应情慌况，援不仅记要掌陶握库侧存和苦在途贝材料侨的动断态，卖还要糕掌握抢供方湿情况及，如俩能否晌按时猎交货柜等。掌握层上述胜三方愧面的不情况钢，实傲际就摸是要廊做到刃需用索清楚颠，消饲耗清押楚和昆资源朴清楚直，以稀利于挡材料议计划捕的调伍整和照修订滨。第二屈节唉材料承计划侵的编糟制和巡寿实施第四众，因案妥善竖处理骨、解隶决调粒整和填修订瓜材料凝计划有中的旬相关绑问题照。材料慢计划霉的调子整和栽修订耐，追吓加或园减少缠的材匪料，栽一般侍应以盒内部析平衡度调剂宝为原友则，搏减少科部分昏或追灿加部些分内圾部处身理不质了或缩慧不能很解决督，应趣报上信级主炼管材纲料分恋配的哥部门父处理绝。这悲里要般特别猫注意盯的是挪，要支防止嫁在调餐整计病划中望拆东惕墙补溜西墙残，冲猛击原茶计划惜，没季有特洲殊原上因，滩追加集材料菌应通疲过激躬动资镇源和条增产译解决泥。第二燥节韵材料必计划士的编朱制和禽实施5.砖考评层执行根材料狸计划乘的经早济效就果材料卸计划织的执构行效匀果，柱应该锯有一铺个科觉学的兴考评条方法施，以炸推动虑材料亲计划委的实室现，描，在娘考评候中的份一个倚重要走内容候就是善建立怒材料述计划弱指标惹体系珠，可耕包括严几项卧指标臂：（1辆）采荷购量逆及到盾货率笛；（2老）供授应量漏及配久套率月；（3葛）自乓有运蹦输设时备的膨运输歇量；（4宜）占区用流忙动资熟金及梅资金施周转敌次数练；（5喂）材否料成立本的旁降低务率；（6临）三预大材庸料的朵节约黎率和长节约者额。通过刑指标查考评德，以抱激励爷各部堵门实落施材汇料计菜划。第四运章面材料欣采购倾管理教学抛目的供：通过崭学习趣使学摩员了只解建嘱筑业追在国藏民经甚济中贤的作早用，了解兼国家言物资垫分配苗体制猴、供嫩销体家制和俩物资钢管理隆机构沙的基耽本内径容，了解碎建筑挣业管词理体责制的仪基本然内容洗；了解启建筑匆企业只材料俗管理布的职椒能，追正确膊运用斑材料嗽管理仰方法呢。教学巾重点下：了抛解建千筑业抬管理歪体制屋的基彻本内丹容和政建筑伸企业番材料阶管理炉的职欠能。第一恩节败材料行采购镜管理备概述一、蛙材料驻采购给管理炊的概堆念建筑左施工私企业竹材料缸管理有的四绑大业翠务环倦节包造括采有购、仅供应帮、运吵输、哑储备仰，采肤购是在首要仅环节稿。材响料采垂购管昂理就酱是通丘过各棒种渠麦道，姨采取忙各种直措施最，把才施工萝生产涉所需伏用的削各种宜材料益、原嫩料、艰能源裤和工着器具繁购买承进来役，以嗽保证讲施工规生产络的顺怀利进汁行。二、菜材料葱采购减应遵滥循的发原则建筑重企业烈材料池部门扇在质贯量第昌一、楼费用足节省旷的目咬标下服，完府成材赞料采拆购任捧务必地须遵览循以装下原扬则：（一佳）遵胃守政馋策法唐规的茶原则（二贪）计音划采由购的版原则（三滩）降拘低成拢本的碍原则三、肢影响猴材料且采购元的因嗽素（一耍）企朝业外被部影饲响因社素（二值）企亭业内茂部影苍响因富素四、刘材料汪采购杀管理长的分矿工（一帮）集街中采怕购的眯利与栏弊（二族）分嫁散采纲购的溪利与诉弊是分距散采罗购还配是集展中采庭购，症是由泄建筑傅市场贷的发稼展程估度，澡基本租建设网投销资管虹理体丸制和芝企业遭内部丝式管理蛇机制蛇等因余素决秩定的愚。我国我建筑值施工原企业确，由伸于其顺企业监组织烈体制吧不同州，其夜各自其的材搅料采松购分浮工也苍不同洪，却栋都显筋示了猫一定午优势搁。现场呀型施绪工企骂业。枕这类腔企业魂一般酸是指绸企业恒规模缘瑞相对随较小抓或相叶对企乔业经析营规践模而乞承揽僚的工尖程任研务较想大的挖企业暂。城市景型施额工企撑业。笔一般患是指桑建设野任务姓分布届于一烂座城贼市或雄一个反地区芹内，涨经营剪规模票较大标，施啊工力朋量较陪强，戚承揽盲任务匀较多采的企宪业。区域闲型施掘工企里业。爽一般酒经营挥规模降庞大匆，其撤生产皱经营与组织菌通常淋分散刃于各截地，凭承揽派跨省名、跨曾地区广甚至灯跨国究工程锯项目慢，但敞也有鸣从事烦某区暗域内屯专业死项自找建设歪施工较任务惜的企失业。第二甚节脉材料薯采购分管理妖的内冬容材料奏采购谅管理斯是对展采购员全过巨程的锦管理当，从顿收集柏采购椅信息馋开始律，到绩组织犁材料膏资源炭，从悔签订旨采购温合同捎到确狱定采尼购批卫量。陕加强果材料能采购庸管理蓄，才也能实她现材酒料采劫购管心理目雹标。二、播材料阻采购折及加目工订翻货程智序（一盟）材恩料采赶购及供加工粉订货辽的准老备（二嫩）材衫料采岔购和霉加工各订货慢业务架的谈晌判（三眯）材改料呆躁购和架加工愤订货慈的成肆交（四帖）材寨料采可购和优加工追订货余的执因行（五突）材宫料采层购和怀加工宋订货省的结朴算三.材爪料采旋购资激金管显理材料嗽采购细过程召也伴场随着烘企业合材料位流动螺资金晃的运蛙动过保程。劝材料捡流动召资金稼运用盼情况追就决镜定了跟企业焰经济松效益历的优部劣。盯因此地，材吸料采厕购资确金管障理时品充分辨发挥既现有蛮资金腹的作钉用，塑只有筹挖掘皇资金庙的最捏大潜偷力，贴才能千获得杂较好牙的经盈济效翁益。编制粪材料甘采购肌计划逢的同纹时，啄必须瓶编制盟相应表的资宾金计贯划，澡以确顷保材莲料采腔购任稀务完忆成。女材料劫采购泛资金追管理醉方法埋，根追据企控业采绕购分赖工不挣同，夺资金圾管理臣手段旷不同都而有显以下示几种兴方法划。（1劝）品猴种采击购量同管理蔽法品种肉采购蜜量管闸理法迫，适调用于多分工扫明确哪，采袋购业冻务量极确定杂的企套业或畜部门松。按理照每垂个采览购员父的业种务分慎工，范分别撒确定约一个猫时期前内其鸦采购擦材料库实物勇数量卷指标骄及相肠应的逢资金仓指标弊，用宴以考草核其府完成薪情况辈。对钞于实皆行项宜目自来行采刃购资况金的策管理贡和专刊业材医料采肯购资尊金的广管理射使用储这种耀方法阵可以瓶有效劣地控啄制项迈目采巡寿购支仰出，盟管理屑好用滥好专靠业用桌材料学。（2扶）采汪购金究额管牵理法采购贵金额普管理枪法的墨方法倦是确育定一傅定时惰期内月采购器总金桶额，曲并明处确这车一时担期内来各阶要段采晓购所骑需资屡金，用采购角部门散根据扩资金顽情况样安排悟采购域项目敞及采顶购量叉。这掩种管望理方歇法对壁于资浅金紧浓张的单项目速或部筹门可映以合途理安谊排采兼购任期务，志按照惧企业闲资金名总体额计划瓣分期虎采购俊。一抖般综陈合性驰采购斗部门走可以饲采取内这种粗方法列。（3根）费炸用指鸡标管此理法费用唯指标呼管理宪法时炒确定蜡一定鼻时期遣内材遵料采副购资躲金中傻成本嗓费用痰指标筛。如聪采购骡成本贴降低序额或疫降低腿率，芽用以舍考核袍和控尸制采稻购资判金使均用。摔鼓励瓜采购列人员弊负责丘完成让采购槽业务抱的同逆时注母意采手购资容金使鸭用，驾降低旬采购昼成本扇，提俭高经革济效悔益。上述购几种单方法秋都可绕以在差确定壤指标鬼的基泉础上菌按一广定时貌间期卫限实软行承渡包，弓将指物标落声实到乒部门臣落实神到人俗，充哥分调坚动部摄门和顿个人巨的积干极性随，达窝到提阻高资傅金使溉用效嫁率的霸目的绵。四.材痛料采言购批灾量的商管理材料访采购娇批量领是指霉一次型采购胞材料扒的数亲量。其数走量的禾确定兵是以罢施工傲生产沾许用猾为前保提，色按计职划分这别进积行采菌购。诉采购堡批量惧直接妥影响饰着采趁购次芹数、孝采购疗费用消、保遇管费铃用和属资金射占用屯、仓简库占底用，阵因此砍，在握某种总材料磨总需背用量省中每齿次采候购的兰数量盯应选云择各捷项费阅用综抖合成割本最堆低的累批量铸，也将叫经肌济批合量或年最优损批量丢。经辣济批春量的树确定壤受多劈燕方因椅素影暑响，乘按照葛所考秋虑主筋要因溉素的向不同拣一般些有以冶下几模种方搜法：（1牧）按猫照商寺品流死通环躺节最著少选卵择最夹优批公量从商冶品流滥通环袖节看缺，向卖生产伞厂直角接采净购，摧所经单过的恋流通争环节判最少咏，价基格最盏低。步不过孔生产见厂的话销售宴往往能有最外低销东售量厉限制喜，因搬此采扭购批欧量一典般要陡符合孟生产循厂的帐最低覆销售辰批量命。这捞样既妖减少券了中垮间流功通环钉节费撞用，全又降箩低了译采购盼价格辫，而枯且还匠能得狡到适预用的船材料联，最圆终降帽低了破采购恢成本捎。（2辱）按恶照运斜输方勾式选飘择经捞济批运量在材物料运沟输中秋有铁拥路运略输、圾公路弯运输鉴、水奥路运族输等段不同伟的运晌输方柱式。唉每种猎运输然中一傻般又益分整幼车（穿批）载运输总和零随散（滥担）佛运数欺。在旷中、牢长途山运输受中，肥铁路子运输猎和水昂路运琴输较咸公路男运输俘价格件低，米运量梁大。寨而在袄铁路坛运输如和水萄路运淘输中各，又的以整锈车运梁输费怨用较查零散纱运输遇费用隆低。廊因此录一般挤采购妻应尽免量就恶近采筐购或昌达到讯整车毕托运雹的最闪低限愉额以免降低荷采购昏费用钩。（3汉）按俭照采绕购费映用和支保管齿费用盾支出舅最低冤选择懒经济盖批量材料壶采购向批量货越小冶，材步料保吼管费贷用支呜出越皇低，测但采井购次售数越吵多，喊采购瓦费用户越高捞。反针之，拳采购碌批量无越大钢，保遮管费湖用越槽大，痰但采险购次馋数越督少，争采购阳费用骑越低掩。因烫此采伪购批墙量与惭保管烧费用志成正圆比例屿关系收，与锡采购亡费用姿成反织比例昂关系。第三芦节短材料锁采购昌管理柏的方贿法一、悠材料凝采购照方式寺的确遍定落实洪资源及、组斗织采检购，仔是材雷料采忍购环休节的眨重要毒组成未内容庆，是掩材料手采购样计划旋的实爹现过锯程。（一幅）市就场采少购（二棉）招船标采端购（三陆）与蝴建设腔单位隐协作青采购（四耍）补筐偿贸石易获领得资毅源（五返）联粗合开痕发获训得资蠢源（六摊）调惕剂与磁串换为工挎程项斤目材猪料的野采购平选择佣供应芒商并示与其毙签订香物资狡采购水合同答，一晕般采侮用以壳下三搁种方轧式之膨一招标方式询价方式直接订购招芳标锦方向式这种夏方式梯适用榴于大山宗材倡料的惑采购乡丰。物姓资部笑门根州据审鸣核整再理后汪的材倡料需柱求计枕划，燃详细承列出德采购让物资世的品街名、蠢规格国、