设备试运安全管理制度

设备试运安全治理制度设备试运安全治理制度适用范围为全厂生产有关人员1、为确保检修质量，到达设备检修后一次启动成功、一次检修间隔无临修的要求，必需做好设备检修后的质量检查与验收。2、质量检查工作，实行设备检修负责人自查和车间验收人员检查相结合的原则，设备检修负责人必需在每项工作完毕后，依据质量标准进展自检，车间验收人员必需深入现场，主动帮助检修人员解决质量问题，坚持“质量第一”的原则，把好质量关。3、验收人员要严格把好“四关”： ．把好工程关。不漏项，修一台，保一台；把好工艺关。严格按工艺规程办事；把好质量验收关。坚持三不交，三不验收：检修质量不合格不交工，不验收；零部件不全不交工，不验收；设备不清洁不交工，不验收。把好资料、台帐关。做好各项记录，建全设备台帐，能正确反映检修实际状况。4、质量验收实行班组、车间、厂部三级验收制(即零星验收、分段验收、整体验收)。5、班组(零星)验收施工工艺比较简洁的工序，由检修班长牵头，班组技术专责人，设备专责人参与验收。6、车间验收，组织领导；由车间主任牵头，副主任、车间专工、有关班长参与，重要部件的验收应通知生技、安教处。7、车间(分段)验收方法：工作负责人汇报检修状况后，验收小组审查各分项工作完成状况及技术记录。验收小组对设备进展检查，进展必要的试验或试运行。依据检查觉察的质量问题提出意见，由工作负责人解答处理，验收小组人员并签字认可。8、车间(分段)验收工程，其中带△者为需职能科室、生技处、安教处有关人员参与工程；车间每周五下午下班前把本周工作完成状况〔需厂验收的检修工程附填写的验收单〕及下周工作打算报生技处。锅炉局部△汽包，△受热面(水冷壁、省煤器、过热器、减温器、预热器)、炉前给煤装置、△送引风机、除尘器、汽水系统(△安全阀、△主汽门、△水压试验)、冲渣泵、冷渣机、脱硫系统、输灰、渣系统。汽机局部：本体局部(转子、隔板、汽缸、轴承、△通流间隙、△扣缸前检查、△对轮中心)，△调速局部(主油泵、全部滑阀、危急保安设备、主汽门、调速汽门)，油系统(油箱、冷油器、油管道、汽、电动油泵)，辅机设备：△给水泵、△除氧器、热网加热器、热网补水泵、减压减温器、热网循环泵、高加、△分散器、循环水泵、机力风塔、低温直供系统。电气局部△发电机定子、△转子、空冷器、△励磁机、△厂变、△10KV△20Kw△继电保护整体校验、△电气仪表整体校验，热工仪表。化学局部：阴床、阳床、除盐水泵、生水泵、中间水泵。燃料局部：抓吊、＃1、2、3、4皮带、振动筛、磁铁分别器、裂开机。9、分段验收评价：评为“优”的条件：①技术记录、试验报告、验收报告齐全、正确、干净；②符合质量标准的上限；②检修工作中无人身设备未遂以上事故；④检修现场整齐、设备清洁。评为“良”的条件：①技术记录、试验报告、验收报告齐全正确；②虽有小返工，但仍符合质量标准的要求；②非人员过失造成进度拖期，质量水平未到达要求；④检修后的现场及设备干净。评为“及格”的条件：①技术记录不详有误，阅历收人员指出后作了更正、补充；②个别部件未到达规定的质量标准，但仍能维持设备运行者；②检修人员过失，打算进度拖期，但未影响整体检修工期；④检修后现场设备根本干净。10、分段验收报告：所需分段验收的工程，必需于检修后填写分段验收单，阅历收合格，工作视为竣工，不允许先验收，后补验收报告的做法，严峻对待验收工作。11、整体验收分冷态和热态两局部验收，均由生技处组织生产副厂长(或总工)主持。由生技处长、安教处长、车间主任、分管〔检修、运行〕副主任、各专业工程师、值长组长及有关班长参与。12、冷态验收，生技处组织验收人员应共同至现场，由生产副厂长(或总工)主持召开验收会议，听取各检修副主任汇报设备检修打算完成状况，零星分段验收状况，审查、校对主要技术记录状况，现场实验及检查设备有关状况，冷态验收后由生产副厂长确定整体启动时间。13、热态验收，在机组启动并试运行24小时后，生技处组织由生产副厂长(或总工)主持召开热态验收会议，验收应以以下内容为重点：检查设备运行状况，各部件动作是否敏捷，有无泄漏；检查各信号标志、保护装置、自动装置、表计、照明等是否齐全、正确；检查设备是否到达铭牌(或上级规定)出力，原设备缺陷是否消退；核对设备系统变动(技改)状况；检查现场清洁状况。依据以上检查状况，对设备大修做好验收记录，并做出评价。14、验收评价标准：机组于大修后运行30天，由生技处组织生产副厂长或总工依据运行和试验状况，组织机炉大修质量评价工作。评为“优”的条件：设备被评为一类，试运一次启动成功，零星验收评价为90％。消退“七漏”成绩显著。汽水系统泄漏率小于2‰。转动机械振动达优或0．03mm以下。评为“良”的条件：设备评为二类，试运二次启动成功，冷态验收到达优的90％以上。消退七漏较好。汽水系统泄漏率4‰以下。设备出力效率到达设计值。评为不合格的条件：修后设备评为二类，零星验收评为优的工程70％以上。汽水系统泄漏率不超过6‰。修后30天内又由于检修质量缘由停机炉检修。设备出力效率低于设计值。15、检修总结主要设备，主辅机设备检修后应组织有关人员认真总结，以便进一步提高检修质量和工艺水平，必需格外重视。大修总结应由车间在大修竣工后30天完成，一式三份报生技处审查汇总，经生产副厂长批准报热电公司及档案室生技处存档。大修总结报告的内容：大修打算工程完成状况及工程增加状况。大修打算和实际进度状况，实际用工及材料费用状况。特别工程，革改工程的技术措施。大修中的安全工作状况。系统、设备转变的设计资料、图纸。大修技术记录和测量数据记录。大修中消退的缺陷，尚存缺陷，未消退缘由。分段验收报告。大修前后各有关试验报告。2023-10-2220:55|#21、主题内容与适用范围1、1为了加强发电设备检修工作的技术治理，提高检修质量，缩短检修时间，保证安全经济运行，依据部颁《发电厂检修规程》和《电力工业技术治理法规》，结合我厂的实际状况，制定本标准。1、2本标准规定了检修工程治理要求，检修制度的贬值。检修中申请及批准，检修的预备工作，大修中的责任制及大修总结，并有考核标准。1、3本制度适用于本厂全部发电供热设备的检修工作，各级检修人员应严格执行。本制度中如有与上级公布的有关规定制度和指标相抵触时，应按上级指标执行。2、检修工程的治理要求2、1设备检修要坚持贯彻以“以防为主”的打算检修，削减临检，切实做到“应修必修，修必修好”的原则，使全厂设备常常处于良好状态。2、2设备检修要建立和贯彻岗位责任制，积存检修资料，把握设备技术状况，做到台台设备有人管，台台设备有台帐，要不断总结经验，提高检修质量，延长间修间隔。2、3设备检修工程要实行承包方法，充分调动职工的乐观性，要培育一支有高度政治思想觉悟，技术过硬和优良工艺作风的检修队伍。2、4乐观开展技术改活动，改进工艺，改进设备，改进工具，提高机械水平，努力节约原材料。2、4、1技术改嘉奖方法另见文件。2、5全厂直接和间接生产的各种设备分：主要设备，重要关心设备，一般关心设备，以及生产建筑和构筑物四类。2、5、1主要设备包括：锅炉，汽轮机，发电机，主变压器及其附属设备。2、5、2重要关心设备包括：电动给水泵，射水泵，分散泵，循环泵，交直流油泵，氢气密封油站，磨煤机，排粉机，吸风机，送风机，捞渣机，除氧器，冷却水塔，除灰除尘系统，化学水处理设备，输煤皮带，TLC设备，380V以上凹凸压厂用开关、变压器，布袋除尘器。2、5、3凡不属上述设备的其他设备，均为一般关心设备。2、5、4生产建筑物和构筑物包括：生产厂房，水工建筑，地下管沟，电缆沟道，烟囱，烟道，除灰罐等。2、6检修性质分为打算检修和打算外检修〔或称临时检修〕两种。打算检修是指有打算的定期大小修，打算外检修是指事先未预料到未列入月，季打算或不到一个检修间隔的消退临时发生的缺陷检修。3、检修打算的编制3、13、1、1编制依据是依据设备的缺陷，上次检修资料，技术组织措施及后事故措施有关合理化建议，需结合检修进展的改进工作，机组间经济运行相协作，五项监视打算及有关上级要求。3、1、2主要设备的年度大小修打算的编制，于前一年十月上旬由检修部提出意见，交车间负责编制检修及材料打算，于十一月交检修部，检修部整理补充后，于十二月上旬报厂部批准后编入下一年度检修工作打算，打印并发放有关车间，相关车间应按打算实施。3、1、3主要设备大小修打算表格是按上级规定格式执行。3、23、2、1每月15号前，由各检修车间，依据年度检修打算提出下月检修打算，并附书面补充意见，提交检修部，检修部汇总审查后，报生产副总批准，由检修部会同运行部，向检修各车间下达下月检修打算。4、检修的申请及批准4、14、1、1全部主要设备需检修申请退出或带负荷试验影响出力者，均由各车间填写检修工作票，于工作日的前两天交运行部，由值长向调度申请，调度批准后，由值长通知各车间领取工作票，并通知有关部门。4、1、2关心设备提出检修时，如需要进展简单操作，转变运行方式或需做安全措施时，必需在前一天填写工作票交值长批准。4、1、3预备检修的设备，无论在运行或备用中，必需在得到批准的工作票和运行班长负责做好全部安全措施前方可施工。4、1、4竣工后，由验收人员在工作票上签注投运时间，由值长报调度申请列入备用。4、24、2、1凡属主要设备需要退出备用者，需经生产经理或总工程师审查批准后，由运行部报调度批准。4、2、2辅机设备停运需要转变运行方式，或设备系统的联系涉及几个部门时，需有打算并经车间主任和当值值长批准后，才许可执行。4、2、3不属于上属设备者，径值长批准即可。4、2、4凡属消退重大设备缺陷，检修时间又在当值就能完工者，值长有权依据具体状况批准。4、2、5凡检修工作不能按期竣工，必需办理延期手续，否则，值长运行班长有权收回工作票，停顿检修工作，另行办理审批手续。4、34、3、1凡设备经检修后,尚有局部缺陷不能消退,威逼设备连续运行,但调度不允许连续停修者,则由检修单位向生产副总申请批准后,向值长提出作为紧急备用,凡设备检修中,由于该设备为调度或生产上急需的,值长申请生产副总批准后,有权下令要求检修单位快速恢复,作为紧急备用.4、3、2作为紧急备用的设备,值长应快速联系调度及有关部门赐予重修时机,检修单位应重办理检修手续.4、44、4、1已批准的重要设备在大修中增减重要特别工程,必需报请生产副总批准.4、4、2月检修打算中重要大小修日期变动,至少应于七天前向调度申请批准前方可变动.4、4、3主要设备大小修开工后,觉察特别状况需要延期,由运行部向调度说明理由及竣工日期,经批准后不作延期论处;关心设备检修延期经车间主任批准报运行部,值长备案.4、54、5、1凡在检修周期以内,主要设备需要检修者,如检修时间不超过省局事故调查规程的规定,为临时检修.4、5、2如因负荷需要或调度关系,超过打算检修周期的机、炉、电主要设备发生问题，需要临时申请检修时，经申请电业局批准后，可按打算检修处理。4、5、3主设备临时检修一般由车间主任向检修部提出申请，并经生产副总批准后，再向调度申请。4、5、4临时检修10万KW汽轮发电机组不得超过72个小时〔包括起停时间〕。4、5、5关心设备临时检修，须经车间主任审查，值长批准。检修的预备工作5、15、1、1大修的预备工作应在主要设备大修开工前一个月进展，并完成。5、1、2预备工作包括下面几个方面：5、1、2、1各级设备缺陷登记薄。5、1、2、2编制大修工程表和进度表及单项承包工时打算于大修405、1、2、3编制大修预备工作进度表包括：检修机械，工具的制造和修理，备品的预备与修理，材料的预备，技术的保安措施与消防措施的预备等工程。5、1、2、4编制非标准工程中检修技术简单工程的施工措施。5、1、2、5绘制放置机件与零件的布置图，在图上应标准每一地点所容许的载重量。5、1、2、6编织在大修时所需要的各种材料工具，用品及更换零件的明细表。5、1、2、7检查材料备件的到货状况。5、1、2、8绘制必要的备用零件图纸交机修加工。5、1、2、9预备好检修记录图表，验收报告表大修前后运行技术指标记录表。5、1、2、10做好劳动力的组织安排。5、1、2、11向检修人员和运行人员进展检修工作的技术交底。5、2大修开工前10天，在生产副总主持下，召开有关科室车间参与预备工作会议，由车间汇报所打算的`大修工程，大修进度，技术措施，劳力组织，材料和备件到货状况等，经会议审查，补充，平衡后，生产副总提出评语和对存在问题所实行的措施，打算开工准确日期。5、35、3、1小修前需完成以下预备工作：5、3、1、1依据设备缺陷记录，安排好工程和进度。5、3、1、2对特别重要工程提出技术措施，经检修部审查并报生产副总批准。5、3、1、3做好材料、工具、备件的预备及劳力的组织安排。5、3、1、4向检修人员和运行人员进展技术交底。5、4小修预备工作由车间主任主持检修的组织和治理工作6、16、1、1汽轮发电机自解列时间算起，于检修后试运完毕恢复备用或正式并入系统供电时止。6、1、2锅炉自主汽门关闭停顿供汽时起，至检修试运完毕，恢复备用或正式并入蒸汽母管为止。6、1、3变压器自开关切断停顿供电时起，到合闸并入系统供电止。6、1、4备用设备自值长批准工作时间起，至检修完毕验收后合格，并取得值长同意恢复备用为止。6、2检修主任，为检修工作的直接领导者。6、3大修前三至五天内，检修领导人应向全部参与大修工作的人员具体说明大修工程和大修进度，应予承受的施工方法和必需强调的安全技术措施等。大修进展中，检修领导应每天检查各班工作完成情况，准时解决消灭问题。6、46、4、1记录应填写在规定的图表上并签上姓名。6、4、2班长对记录的正确性负全面责任。6、4、3检修技术员负有保证检修记录正确和全面完整的责任。6、4、4检修记录应依据其重要性，建立现场的逐级审查制，以下各项必需由检修主任在场审查签字。6、4、4、16、4、4、2在检修中临时的重大缺陷且已消退的工程。6、4、5全部检修记录应在验收前由检修班组技术员负责整理完毕。6、5大修进度表应悬挂在工作地点，并应记录每天检修任务完成状况。6、6大修过程中对全部设备构造的改进和对系统的转变，只能依据生产副总批准的设计进展改造。6、7材料和工具应由特地放置地点，应有专人治理，并应严格执行领用手续，检修时拆下的机件，应放置在制定的地点。6、8汽轮机气缸揭盖后，下汽缸的抽汽口以及汽、水、油管的法兰、阀门拆后，均应用铁板或专用木塞封好，以免掉入杂物。大修中的责任制：7、17、1、17、1、1、1负责批准检修打算。7、1、1、2负责批准技术措施。7、1、1、3负责批准检修质量标准。7、1、1、4负责组织检修预备工作。7、1、27、1、2、1监视车间安全措施和反事故措施布置状况。7、1、2、2监视车间消退设备缺陷的安全技术组织措施的贯彻。7、1、37、1、3、1与调度联系确定检修开工日期。7、1、3、2催促班长做好检修安全措施。7、1、3、3提出设备改进意见与措施。7、1、47、1、4、1负责审查技术改造工程，平衡检修打算，排出大修综合进度表。7、1、4、2负责审查或进展技术设计。7、1、4、3负责审查检修质量标准。7、1、4、4组织检修整个检修工程的预备工作。7、1、4、5负责大修材料及备品打算的审批。7、1、4、6提出全局监视和效率试验工程。7、1、4、7审查或编制重大工程的技术措施。7、1、5供给科预备好材料、工具、备品，并保证到达质量标准。7、1、6机、炉、电、热车间主任7、1、6、17、1、6、2组织拟定检修标准。7、1、6、3负责审批技术设计及技术措施打算。7、1、7机、炉、电、热车间检修副主任。7、1、7、1负责领导编制检修打算及技术措施打算。7、1、7、2依据设计编制施工打算及工时打算。7、1、7、3审核图纸保证检修人员按图施工。7、1、7、4负责召开车间检修会议。7、1、7、5准时布置联系材料备品及人力供给。7、1、7、6负责组织贯彻安全规程及安全措施。7、1、87、1、8、1会同各班编制检修打算及技术措施打算。7、1、8、2编制检修工程进度表格。7、1、8、37、1、8、4帮助检修主任解决班组存在的问题。7、1、8、5帮助检修仆人布置联系材料,备品及人力供给.7、1、8、6负责预备测量仪器并保证完整好用.7、1、8、77、1、8、8生疏并能讲解改进图纸及施工要求.7、1、97、1、9、1大修前后运行技术指标的测定.7、1、9、2参与大修前后热效率试验工作.7、1、9、3催促运行班长做好检修机组及系统切换的安全措施.7、1、107、1、10、17、1、10、2检查班组使用工具、材料备品完整好用.7、1、10、3负责拟定和检查现场安全工作.7、1、10、4组织学习检修技术,检修质量标准,安全规程及其他规程制度.7、1、11检修工人,学习把握检修方法、技术记录、检修工艺和质量标准、大修进度、缺陷工程、安全工作规程以及其它有关规程制度.7、1、127、1、12、1保证供给符合质量要求的配件.7、1、12、27、1、13工程科,负责大修中有关土建工程工程施工.7、1、14化水车间要做好机、炉的各项化学监视.7、27、2、17、2、1、17、2、1、2把握检修状况,打算检修对策.7、2、1、37、2、27、2、2、1参与设备鉴定.7、2、2、2参与总体验收.7、2、2、3监视安全工作规程执行状况,并提出意见.7、2、2、4准时向生产副总汇报安全状况,并提出意见.7、2、37、2、3、1平衡协调整体的检修工作,主持召开检修碰头会.7、2、3、2帮助与监视车间完成技术设计，符合标准。7、2、3、3帮助车间解决技术问题。7、2、3、47、2、3、5参与分段验收和主持总体验收。7、2、3、6全局监视及焊接质量检查，热效率试验预备。7、2、3、7监视车间消退缺陷。7、2、3、8检查重点设备的检修质量。7、2、3、9负责审查各车间各项规章制度的执行。7、2、47、2、4、1坚持车间汇报会议，把握检修状况准时解决存在的问题。7、2、4、2负责组织人员参与分段验收和总体验收。7、2、57、2、5、1负责组织完成技术设计并使其到达标准。7、2、5、2领导检修工作，保证按打算完成。7、2、5、3准时指导班长工作及解决班里的技术问题。7、2、5、4常常检查检修进度及检修质量。7、2、5、5负责组织分段验收。7、2、5、6负责检查规程制度的执行。7、2、67、2、6、1保证原始记录的正确性，并整理验收记录。7、2、6、2帮助检修主任解决技术问题及施工中的一切问题。7、2、6、3参与竣工验收及绘制图纸。7、2、6、4编制大修竣工报告。7、2、77、2、7、1明确安排本班组工作，保证完成打算进度。7、2、7、2做好各项联系工作。7、2、7、3监视本班组严格执行安全工作规程。7、2、7、4负责原始记录的准确性。7、2、7、5正确执行指示与措施。7、2、87、2、8、1保证检修质量符合标准。7、2、8、2保证执行指示与措施。7、2、8、3保证执行安全规程。7、2、8、47、37、3、17、3、1、1负责主持验收委员会，保证到达质量标准。7、3、1、27、3、27、3、2、1参与验收，监视验收质量。7、3、2、2对验收结果能否投入运行提出意见。7、3、37、3、3、1执行生产副总的指示，进