房地产住宅项目建设工期标准

华润置地住宅项目建设工期标准V1.0二、住宅项目建设工期标准三、工程进度计划管理指引一、销售物业计划管理指引主要内容Ⅰ-销售物业计划管理指引1构建目的为统筹、协调总部各部门、各大区、各城市公司、各项目，规范、加强项目计划在编制、评审、执行、监控、调整、考核等方面的工作，保证项目计划符合项目整体开发计划要求，保证公司的年度经营目标如期实现，特构建销售物业计划管理体系。2术语说明关键节点：分为一、二级节点，均设置为起始点或完成点，而非时间段。由总部统一制定指导性模板，各大区可根据项目特殊性在模板上对二级节点进行增加。一级节点：对公司战略及经营有关键意义的节点，即总部管控的9大节点；（总部管控；总部要求大区全部管控。）二级节点：支持一级节点达成、对项目进度有重要影响的，以及涉及到大区与城市公司职责交界面的重要节点，总部要求大区管控的节点；（总部要求大区全部管控。）Ⅰ-销售物业计划管理指引3管控方式节点计划编制人审核人审批人备注一级关键节点计划大区投资运营部大区总经理总裁一二级关键节点计划统一编制二级关键节点计划大区投资运营部—大区总经理总控计划项目部项目负责人大区分管领导/城市公司总经理节点编号关键节点级别完成标准P1001投资批复下发一级总部战略管理部下发《投资批复》P1002项目启动会召开一级大区总经理签发《项目运营目标书》P1003项目关键节点计划编制一级总裁签发P1004产品规划建议书评审一级通过总部产品管理部评审P1005方案设计评审一级通过总部产品管理部评审P1006目标成本评审一级按照授权通过总部审批P1007总包单位确定一级按照授权定标报告报总部工程管理部备案P1008销售开盘一级正式对外认购P1009竣工备案一级取得相应备案证件并报总部战略管理部备案4一级关键节点（9个）Ⅰ-销售物业计划管理指引5关键节点（含一级9个、二级36个）节点编号关键节点级别完成标准备注P2001《土地成交确认书》签订二级与国土局共同签署

P1001投资批复下发一级总部战略管理部下发《投资批复》

P1002项目启动会召开一级大区总经理签发《项目运营目标书》

P2002项目公司注册二级取得营业执照

P1003项目关键节点计划编制一级总裁签发

P2003项目总控计划编制二级大区分管领导或城市公司总经理签发总控计划

P1004产品规划建议书评审一级通过总部产品管理部评审

P2004精装产品策划书编制二级通过大区总经理审批

P2005立项批复（前期函）取得二级当地发改委下发批复

P2006《国有土地使用证》取得二级取得证件

P2007《建设用地规划许可证》取得二级取得证件

P1005方案设计评审一级通过总部产品管理部评审

P2008方案报建完成二级通过政府报建

P2009目标成本编制二级通过大区总经理审批

P1006目标成本评审一级按照授权通过总部审批目标成本在总部正式接受后，10亿以下的14天内批复，10亿以上的20天内批复。P2010桩基/基础施工图设计完成二级通过审图公司审查

P2011桩基施工单位确定二级中标通知书签发根据大区实际情况，若桩基工程包含在总包范围内，则与总包单位确定节点合并填报P2012公共空间装修方案设计完成二级大区内部审批通过

Ⅰ-销售物业计划管理指引5关键节点（含一级9个、二级36个）P2013景观方案设计完成二级大区内部审批通过

P2014精装修方案设计完成二级大区内部审批通过

P2015外立面方案设计完成二级大区内部审批通过

其中：外立面为幕墙的项目，完成标准为幕墙方案设计完成，具备招标条件。外立面为幕墙的高端项目适用。P2016建筑扩初设计完成二级扩初设计完成并通过政府审批若大区无扩初，则可不填报P2017施工报建图设计完成二级施工图设计完成并通过外部审批（政府或审图公司）

P2018工程管理实施规划编制完成二级大区总经理或大区总经理授权大区工程总监审批通过，报总部工程管理部备案。

P1007总包单位确定一级按照授权定标报告报总部工程管理部备案

P2019《建设工程规划许可证》取得二级取得证件

P2020《建筑工程施工许可证》取得二级取得证件

P2021开工二级桩基开工

P2022销售展示区开放二级正式对外开放包括售楼部或样板间P2023结构出正负零二级现场形象进度照片（该分期第一栋出正负零）

P2024达到预售条件二级现场形象进度照片

P2025《预售许可证》取得二级取得证件

P1008销售开盘一级正式对外认购

P2026全套施工图设计完成二级实际施工图（非送审版）大区内部审批通过。

（指总包施工范围内需要的蓝图，作为总包现场施工的依据）。含栏杆招标图、栏杆材料选型、百页招标图、百页材料选型、门窗招标图、门窗材料选型、平立面分色图、材质展开图、外墙材料选型、幕墙深化图、外装材料选型；不含景观、室内施工图Ⅰ-销售物业计划管理指引5关键节点（含一级9个、二级36个）P2027主体结构封顶二级现场形象进度照片（第一栋楼封顶）。

封顶标准：大结构屋面封顶，不含女儿墙、屋面设备机房层等。不含屋面层P2028景观单位确定二级中标通知书签发

P2029精装修单位确定二级中标通知书签发

P2030外立面单位确定二级中标通知书签发

1、外立面为幕墙的高端项目为：幕墙单位确定；

2、普通项目为：相关外立面单位（含门窗）确定。

P2031外立面呈现二级现场形象进度照片（外立面涉及的施工作业内容全部完成，外脚手架全部拆除。）所有土建外架拆除完成，涂料、面砖、幕墙施工完成P2032小市政开工二级图纸、材料全部确认；项目部、小市政施工单位、总包单位签署完成场地移交单，正式开工。

P2033消防验收完成二级机电消防系统联调完成，系统功能完备；通过验收并取得相应证件。

P2034规划验收完成二级通过验收并取得相应证件《建设工程规划验收合格证》、《建设项目规划核实情况意见书》、《规划核实证》或《建设工程规划许可证》P1009竣工备案一级取得相应备案证件并报总部战略管理部备案《工程竣工验收备案证》、《竣工验收备案书》或《竣工验收备案表》P2035清水房交付二级正式交付小业主，以入伙通知书列示的截止日期作为交付日期。若无销售，则以移交物业管理公司为准P2036精装房交付二级正式交付小业主，以入伙通知书列示的截止日期作为交付日期。

1编制舞目的快与原稳则Ⅱ-住宅断项目合建设扇工期宵标准•编制眉目的在充粒分调打研《华润涛置地筹住宅劫项目局开发蔬周期欣基准》2秋01姑1版完鞋成情妄况的尽基础莫上，愤通过叙与标芳杆企裁业深丹入对冬标，秩分析请得出炮：目前屈公司斜不同创大区姓、不搞同项未目产迷品实惹现能亿力不叨均衡栽，工瞧期差贫异较泄大，主捐要表论现在漫“一鸣级指配标基辉准”详由于绍地域制性及汁项目碌特点长的差鞠异参皆差不擦齐，档“二每级指毯标基测准”释则较租为宽驱松，猛特别兰是封顶叉至竣棉工较余标杆要公司愤工期购要长。为进蓝一步查提高诸各大挠区项锹目开遇发效吼率，兆缩小啄与标帽杆企祖业的谋工期机差距旱，既实牲现“剑早开掉工”晌，又偷实现龙“早泡竣工朴”，特汁对20堪11年发痕布的《华润炒置地即住宅刘项目昏开发况周期贪基准》中“绢二级纱指标夹基准景”部献分进盐行了谦修订奸，聚堡焦项摆目建帖设工畅期，狼形成《华润财置地思住宅音项目驶建设突工期军标准V1炸.0版》。•编制戏原则与同肃行对毁标原肚则。修锐订过画程中天参考扁了优景秀同蜡行相核关建筋设工床期标希准。地区绿及产五品差漠异原南则。重路点考怨虑了别由于怕地域付气候准差异耽、项头目档守次差炒异、术产品膝类型体差异谢、产筛品结腐构形侄式差药异等彻对工雨期的朋影响饶。可操味作性暴原则。分长类尽荣量简缘瑞化，源定义岗界定著清晰弹，增喂加可务操作秩性。2编制沉依据Ⅱ-住宅宫项目蒙建设捞工期示标准《华润补置地泛销售佛物业握计划投管理究指引V1矿.0征》《华润冶置地跌工程央进度脖计划标管理详指引V1玻.0茄》关于堵调整《住宅烧成本者限额仙设计雪指标V2丈.0桌》项目予档次萌划分兼标准销的通袖知（[2趴01原4]华润值置地业通字红第04混9号）《华润花置地渣住宅兄项目当产品歇复制乐率评也分作滋业指盐引》（20令11试行鼓版）3适用担范围本工枝期标柜准适锁用于定华润忌置地粒所有丈在建乔住宅燃项目约。4术语威介绍Ⅱ-住宅纸项目贷建设昨工期秋标准•关键洲节点皇定义节点编号节点名称节点完成标准补充标准说明P2021开工桩基开工。1、有桩基的项目：以围护桩、工程桩两者中先开工时间作为项目开工时间；2、无桩基的项目：以土方开挖作为项目开工时间。（场地平整的土方工程施工、试桩工程施工不计为开工）P2027主体结构封顶（以下简称“封顶”）第一栋楼封顶。封顶标准：大结构屋面封顶，不含女儿墙、屋面设备机房层等。同一分期内如有不同产品业态，则以层数相对较多的业态第一栋楼封顶作为封顶时间。P1009竣工备案（以下简称“竣工”）取得相应备案证件并报总部战略管理部备案。必须同时达到以下条件：1）完成交房所需的各项工程，通过政府相关主管部门的验收，取得竣工备案证明；2）完成交房前的质量检查和问题销项，具备交房条件；3）正式通水、通电，具备通气、采暖条件。注：（1）“魄开工右”、靠“主蹄体结星构封彻顶”蜘、“坟竣工童备案比”节延点编种号、萍节点挑名称升及节赛点完秧成标所准均飞与《姑华润悟置地疫销售庭物业民计划遇管理陶指引V1缓.0》一也致，帐但对辅完成订标准仍进行敞了补马充说桐明；（2）对子于部脉分地监区存抱在先交川房后逗办理董竣工桨备案合证明的情谣况，光以项撑目交渡付日洗期作迁为上然表“P1打00役9竣工分备案论”节岛点的烟完成援时间绣，其矿中：为交付娇日期睁以入权伙通捏知书问列示脉的截国止日腔期为筑准。4术语求介绍Ⅱ-住宅搜项目恰建设黄工期恋标准•产品介业态荷定义别墅/多层：地愈面7层及酸以下料的建折筑；小高救层：地积面7层以仔上，17层及爸以下搂的建富筑（晶工期趣标准蹄按17层计厨算）暑；高层：地虚面17层以职上，33层及稍以下绘的建茅筑（岂工期厌标准患按33层计棍算）杏；超高慰层：地钩面33层以罗上，55层及殊以下兆的建视筑（评工期召标准较按55层计家算）供。•创新柿项目得定义创新待项目群是指获除《华润块置地击住宅角项目虫产品知复制杯率评倾分作贝业指非引》（20恢11试行怀版）祝明确优的复众制项栏目外屯，其曲余都券属于指创新许项目队。4术语浑介绍Ⅱ-住宅耻项目良建设低工期吹标准•项目诊档次锤定义根据何公司20绕14年7月18日下钟发《关于称调整《住宅权成本吃限额咏设计啄指标V2晨.0秤》项目屑档次拜划分山标准历的通盲知》（[2查01镰4]华润星置地督通字盛第04玻9号）值，确选定项武目档难次划尘分标棍准档次售价与当地平均房价比净利润率要求售价要求（元/m2）使用说明T200%以上>28%＞40000判定顺序：售价、售价比、利润率。由总裁确定此类项目档次，需满足净利润率>28%。A150%-200%>25%＞20000判定顺序：售价、售价比、利润率。当净利润率低于25%，应降为B档，应选择标杆值或根据竞品对标选择更低标准，以满足最低的净利润率指标20-25%要求。B120%-150%>20%＞10000判定顺序：售价、售价比、利润率。当净利润率低于15%，应降为D档，以满足净利润率指标15-20%。C90%-120%>15%＞7000且≤10000判定顺序：售价、售价比、利润率。当净利润率低于15%，应降为D档，以满足净利润率指标10-15%要求。D->10%≤7000判定顺序：售价、利润率。当净利润率低于10%，应选择标杆值或根据竞品对标选择更低标准，以满足最低的净利润率指标10%。5建设撕工期什标准Ⅱ-住宅羊项目矮建设盼工期蛾标准•各产竞品业逃态建对设工纽奉期标歉准工程节点/因素多层/别墅（月）小高层（月）高层（月）超高层（月）毛坯精装毛坯精装毛坯精装毛坯精装开工到封顶779912121919封顶到竣工813812.510.515.512.520合计15201721.522.527.531.5395建设超工期盈标准Ⅱ-住宅糊项目挂建设午工期魂标准•建设币工期施标准材补充使说明（1）冬蝴歇期屑及春状节假晃期说爽明①迈上述销工期不含缘瑞冬歇碍期和职春节锯假期；②考虑姐北方分地区婆冬季曲施工暮的影敏响，长每经语历一烤个冬馒季，革增加旁因寒狮冷天地气导由致的胖额外洁施工卖工期奋，但冬歇败期和厉春节医假期弦增加铲工期渔不叠情加。其鞋中：工期贝增加5个月雁：哈蹲尔滨谎；工期毒增加4个月喂：长芳春；工期廉增加3个月锯：沈算阳、蒜大连宇、鞍每山；工期救增加2个月拘：北漏京、凳天津件、唐交山、枯秦皇朋岛、细太原身；工期请增加1个月帐：石什家庄条、烟再台、劝威海意、青节岛。其余例已进请入城跳市暂悼不考好虑冬罩歇期范；新包进入惜城市肿，结扁合上捷述列鬼示城捏市区念域，演适用投同类扮城市部基准肃；③霸春节造假期烫：每跨性一个栗春节疫增加20天。5建设典工期沈标准Ⅱ-住宅咱项目绪建设椅工期角标准•建设赏工期要标准锐补充枕说明（2）精旧装房淡补充非说明①重本标舱准中栽精装禾房，弹是指唇以精装恶报建骄及精铃装备祝案的糠项目；②笛上述冈工期悼标准率适用秒于项骄目档韵次为C/绕D档的蜡精装遍项目稼。在C/含D档基石础上竞，项沟目档索次为A/葛B档的让，精剧装修迎工期鄙增加1个月扛；项尼目档骄次为T档的踏，精闹装修和工期怜增加2个月遮；③织若是乌毛坯厕竣工富验收抵、竣祝工备皇案之施后再意进行加户内寨精装费修施祥工的间，按膨照对唱应产山品档德次的美精装夺修工渔期增龄加额悦外工帆期3个月劫。（3）结程构形搁式说干明①技有结挨构转报换层别的，树工期创增加1个月循；②丹有坡意屋面衣的，脖增加20天工皱期。5建设犯工期测标准Ⅱ-住宅隙项目悉建设窄工期帆标准•建设庭工期诊标准辟补充摩说明（4）产楚品层顿数说厚明①小高价层、坦高层拔、超缴高层如低归于各刃自楼棋层上受限值达，则每少廊一层棉减少10天工接期；②卵上述伍工期掉标准甚中，幕超高庸层产堵品包摇含二密层地引下室词，其显他产很品包滩含一女层地田下室临。每略额外稠增加捏一层夕地下昂室，全增加20天工臂期；③55层以蛛上的工超高帆层，凡每增止加一锣层，缺增加10天工冻期。（5）创绸新项泡目说另明创新驰项目献建设泄工期如超阶过标限准工备期，需单强独报哈总部稳工程都管理烧部评爆审。6实施扭办法Ⅱ-住宅色项目匙建设钟工期答标准1、此锹工期础标准宅发布篮后，垃考核航办法带如下耗：（1）根新据《华润赤置地驰销售虾物业骑计划察管理胜指引V1沈.0坦》，关炸键节咳点计隔划尚售未通所过总孝部审协批的答项目熄，原馋则上谈上报怨的项骨目建厅设工寸期不志应超慌过本能标准虹工期余，如垃超出垫标准居工期博，应够予以眯说明待，并恼经总怎部工铜程管响理部僻审批注、确产认，磨最终络按总奶裁签投发的愧项目敲关键剧节点鼻计划染进行夏考核淘；（2）关从键节色点计杠划已忆通过沃总部搜审批待的项勇目，简按总亦裁签静发的惹项目椅关键蚕节点朱计划寨进行归考核饲；（3）老告项目逝即关阅键节丙点计信划未图走总恰部审校批流昏程的名项目授，按雨原20浆11年11月下齐发的《华润叔置地嫂项目鼠开发祥周期康基准》进行晓考核遗。2、本级建设损工期划标准海正式缓下发正时生胸效，佩同时20柜11年11月下聪发的《华润珍置地及项目攻开发恳周期凤基准》中“克二级嫂指标眠基准潮”节球点失徐效。7工期跃分解性建议-别墅测类（市含多骑层）熔项目Ⅱ-住宅连项目将建设射工期凯标准节点编号关键节点级别开始时间（月初）完成时间（月末）持续时间（月数）备注/建议P2011桩基施工单位确定二级P2018工程管理实施规划编制完成二级P1007总包单位确定一级P2020《建筑工程施工许可证》取得二级P2021开工二级1——P2023结构出正负零二级——4以一层地下室计P2027主体结构封顶二级573个月P2028景观单位确定二级结构封顶后2个月为宜P2029精装修单位确定二级结构封顶后3个月为宜P2030外立面单位确定二级结构封顶前2个月为宜7工期徐分解去建议-别墅规类（版含多需层）依项目Ⅱ-住宅忧项目港建设醋工期笼标准节点编号关键节点级别开始时间（月初）完成时间（月末）持续时间（月数）备注/建议——第一台电梯安装完成结构封顶后2个月为宜P2031外立面呈现二级810（11）——精装别墅项目考虑4个月P2032小市政开工二级11（12）13（14）——完成小市政各系统与大市政、楼内系统接驳14（15）14（15）——室内精装修（13）（18）6个月精装项目有此项P2033消防验收完成二级P2034规划验收完成二级P1009竣工备案一级15（19）15（20）1个月精装别墅项目竣工备案时间考虑2个月P2035清水房交付二级P2036精装房交付二级1、上车述节宝点完械成标测准以《华润洞置地好销售漏物业温计划感管理译指引V1恰.0天》及本洋基准粥第三佛部分划“术府语说弱明”索中补盖充标哈准说勤明为估准，尽以下退表同净；2、此夜计算疲表为湿一个牺标段糠的工徐期，唇一个垄标段混建筑奸面积剩为5-厚10万m2左右语，考魔虑灌玻注桩罚、地完上结鼠构5层（充含斜倚屋面枪）、号带地槽下车颤库、抱石材叨外立佳面；3、上扑表“线开始集时间集”、帆“完运成时端间”冈中括拌号内炭工期漫为精妻装项丑目工菊期。7工期涛分解它建议-小高粱层项下目Ⅱ-住宅跨项目腿建设松工期隶标准节点编号关键节点级别开始时间（月初）完成时间（月末）持续时间（月数）备注/建议P2011桩基施工单位确定二级P2018工程管理实施规划编制完成二级P1007总包单位确定一级P2020《建筑工程施工许可证》取得二级P2021开工二级1——P2023结构出正负零二级——5以一层地下室计——主体结构7F完成67.5P2027主体结构封顶二级7.59P2028景观单位确定二级结构封顶后3个月为宜P2029精装修单位确定二级结构封顶后3个月为宜7工期恨分解臂建议-小高添层项哈目Ⅱ-住宅罢项目孝建设果工期欧标准节点编号关键节点级别开始时间（月初）完成时间（月末）持续时间（月数）备注/建议P2030外立面单位确定二级结构封顶前2个月为宜——第一台电梯安装完成结构封顶后5个月为宜P2031外立面呈现二级10134个月P2032小市政开工二级1314.5——完成各系统与大市政、楼内系统接驳14.515.5——室内精装修（15）（19）5个月精装项目有此项P2033消防验收完成二级P2034规划验收完成二级P1009竣工备案一级15.5（20）17（21.5）1.5个月精装小高层项目竣工备案时间考虑2.5个月P2035清水房交付二级P2036精装房交付二级1、此恳计算条表为紧一个挤标段列的工秧期，熟小高棒层住拣宅的丝式标段马划分夕为10爸-1悉5万m2，灌鸡注桩剩、地移下室1层、适地上涝结构17层，析外立杨面选喝用涂赴料（潜一二政层石粪材）禾；2、上吴表“拌开始华时间董”、箭“完雀成时唇间”问中括堪号内起工期诞为精沫装项妙目工离期。7工期弱分解景建议-高层妥项目Ⅱ-住宅钱项目螺建设棵工期畜标准节点编号关键节点级别开始时间（月初）完成时间（月末）持续时间（月数）备注/建议P2011桩基施工单位确定二级P2018工程管理实施规划编制完成二级P1007总包单位确定一级P2020《建筑工程施工许可证》取得二级P2021开工二级1——P2023结构出正负零二级——5以一层地下室计——主体结构7F完成67.5——主体结构17F完成7.59.5P2027主体结构封顶二级9.512P2028景观单位确定二级结构封顶后3个月为宜P2029精装修单位确定二级结构封顶后3个月为宜7工期膏分解叶建议-高层芬项目Ⅱ-住宅诞项目不建设良工期帆标准节点编号关键节点级别开始时间（月初）完成时间（月末）持续时间（月数）备注/建议P2030外立面单位确定二级结构封顶前2个月为宜——第一台电梯安装完成结构封顶后5个月为宜P2031外立面呈现二级13197个月P2032小市政开工二级1820——完成各系统与大市政、楼内系统接驳2121——室内精装修（21）（25）5个月精装项目有此项P2033消防验收完成二级P2034规划验收完成二级P1009竣工备案一级22（26）22.5（27.5）1.5个月精装高层项目竣工备案时间考虑2.5个月P2035清水房交付二级P2036精装房交付二级1、此惜计算紧表为坏一个均标段刃的工辱期，中高层性住宅问的标侮段划木分为10蜓-1棉5万m2，灌堤注桩霉、地骨下室1层、家地上逃结构33层，宫外立精面选尸用涂制料（宰一二锅层石谦材）项；2、上绪表“肢开始浅时间钓”、冈“完诉成时积间”例中括炎号内药工期咏为精扭装项雅目工遗期。7工期失分解选建议-超高施层项班目Ⅱ-住宅糖项目名建设耕工期侄标准节点编号关键节点级别开始时间（月初）完成时间（月末）持续时间（月数）备注/建议P2011桩基施工单位确定二级P2018工程管理实施规划编制完成二级P1007总包单位确定一级P2020《建筑工程施工许可证》取得二级P2021开工二级1——P2023结构出正负零二级——7以二层地下室计——主体结构7F完成89.5——主体结构17F完成9.511.5——主体结构33F完成11.514.5P2027主体结构封顶二级14.519P2028景观单位确定二级结构封顶后3个月为宜7工期书分解泥建议-超高诵层项岁目Ⅱ-住宅沟项目肢建设奴工期舌标准节点编号关键节点级别开始时间（月初）完成时间（月末）持续时间（月数）备注/建议P2029精装修单位确定二级结构封顶后3个月为宜P2030外立面单位确定二级结构封顶前2个月为宜——第一台电梯安装完成结构封顶后5个月为宜P2031外立面呈现二级152814个月P2032小市政开工二级2729——完成各系统与大市政、楼内系统接驳3030——室内精装修（31）（36）6个月精装项目有此项P2033消防验收完成二级P2034规划验收完成二级P1009竣工备案一级31（37）31.5（39）1.5个月精装高层项目竣工备案时间考虑3个月P2035清水房交付二级P2036精装房交付二级1、此贺计算期表为隔一个甲标段廊的工逼期，括高层携住宅震的标确段划昨分为15狐-2星0万m2，灌庭注桩蓬、地航下室2层、付地上狐结构55层，爷外立虹面选段用涂很料（千一二殃层石贱材）遵；2、上引表“纲开始意时间边”、尿“完逝成时简间”妹中括兵号内排工期待为精吉装项斥目工鸽期。Ⅲ-工程盐进度命计划嗽管理反指引1编制昂目的为统在筹、暮协调坑公司内内各虽部门率、各谎参建省单位兼，规焰范、坡加强搞项目狂工程士进度枕计划抹在编惑制、者评审鱼、执励行、叨监控剃、纠替偏、扎考核洒等方奖面的驳工作掩，保炕证项堆目工原程进毕度计菜划符逢合项晓目整涂体开缸发计滚划要奶求，网保证素公司程的年前度经颠营目互标如济期实兵现，咐特制虽定本宜指引灰。3适用督范围适用书于华度润置次地有总限公赴司所书有开帆发项途目在工程拾实施吴阶段倍工程扇进度吃计划迫的管拌理工捎作，具击体指钟从项砍目投掩资批寺复至膛集中叫交付丘（住撇宅）大、开牛业（拼商业顿）期倒间的冻工程柔进度禁计划补管理教工作禽。2编制馋依据《华润闹置地蛾销售坐物业饭计划桐管理捎指引V1喂.0闭》Ⅲ-工程劝进度桌计划杰管理烤指引4术语猴介绍一二喇级关韵键节棋点计煌划：同甩第一专部分《销售赵物业以计划般管理幻玉指引》三级菜关键狗节点醉计划：三氧级计乘划是矩二级沸计划懒的进堪一步进分解未、细昆化，墓是项锄目部念、设压计管副理部月、开窝发部猫、合效约部延、招尼标采井购部竖、销久售部物（招束商部记）、嫂客服从部、盼物业昼部等句部门速为了笑确保时二级输计划颂节点搂按期鸦完成弄，一属般把团各自携承担秒的工捉作以矮专项千计划番的形滔式编却制出怖来进树行管参理，摸主要其包括导：《项目贴规划骂设计遍计划》、《手续广报建矿计划》、《项目乐合约披招采堡计划》、《项目升工程穿进度毁计划》、《项目闭营销凑推广篮计划》等项目欲工程返进度央计划：可首分解被为《售楼负准备门工程盛进度鱼计划》、《工程弱施工尊进度勾计划》、《甲供卖材料辛进场挨计