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文档简介
第3页共3页成本经理工作职责具体1、要求对建设项目的目标成本编制、分解,动态成本梳理及分析;2、招标文件、工程量清单、招标控制价编制;熟悉招投标工作程序,熟悉合同管理工作,熟悉招投标及相关法律,熟悉各种相关专业的招标及合同范本及主要条款;3、熟练进行预算、结算及成本过程管理工作;4、具有丰富的项目成本管理经验,对目标成本、过程管控、成本结算有自己的专业见解;5、具备良好的沟通、协调、谈判能力,具备较强处理纠纷的能力;成本经理工作职责具体(二)1、完善成本管理规范、制度和业务流程;2、负责成本测算,确定成本总控指标;3、分解成本控制指标,提出控制要点;4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;5、通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;6、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议;7、协助建立成本信息系统,健全成本控制档案。8、参加与成本相关的各协调会,处理项目上与成本相关的其他事务;9、拥有目标成本的编制经验成本经理工作职责具体(三)1、成本职能管理体系(图纸深化、工程量数据、签证单数据价格、竣工图工作具体内容、标准、流程、考核)2、协助编制年度核算职能管理目标计划;编制年度、月度核算职能管理目标计划,主持年、月度核算职能管理目标计划的岗位分解、落实、检查、考核3、主持项目计划的落实、检查、考核,部门岗位重点工作的实施和补位4、协调相关联部门的沟通协同,完成公司及领导交办的其它工作成本经理工作职责具体(四)1、负责制定公司成本管理制度,规范成本核算实施细则;2、组织公司成本核算,提出成本控制指标建议;3、负责会同有关部门制定与完善产品的标准成本,对成本实施过程控制;4、负责对生产成本标准定额的执行实施情况进行监督、检查和控制,对各项定额的情况进行分析;5、负责定期出具成本报表、财务分析报告给管理层,提出降低成本的控制措施和建议;6、负责组织对公司的各项财产进行定期或不定期盘点,定期监督库存实物盘点工作;7、结合公司实际情况及产品生产特点,制定有效成本的核算及
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