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页 工地项目部生产经理年终总结（31收获着辛勤的汗水和成功的喜悦，我们挥别了20 新的向往和憧憬满怀豪情跨入了充满希望的20 万象更新，朝霞拱日，瑞盈人间，回首20 成了各项工作目标。现将20 一、 年总体工作情况的年轮已经开启！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！20年又120年_月_日与为贯彻落实上级部门关于开展＂20年全国安全生产月＂活245s25s2①年，班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调150~1603000204012产成本比36.330.21394521iso9000100%，wslqc42121班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优2tpm12 331140+4856643%，已适应了生产的需要。为了营造学习的氛围，5月份，班组建立了学习角，不断自③人员操作技能未能向装配和起重以外工种发展 年计2这些，将是班组年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面组织学习丰田精益生产方式jit，以提高生产效率、降低浪我们有决心、有信心 年使班组的各项管理工作再大跨

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