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文档简介

#反映的那样是由于偷工减料的原因，那我应该调查施工单位的详细情况，并把详细情况向领导进行汇报，听从领导的进一步安排。在事情处理完毕之后，我会做出详细的调查报告，请示领导的安排，安排妥当之后借助媒体开一个正式的新闻发布会，让人民群众了解事情，以及政府的具体的方案与做法。3、 两个同事有矛盾，性格不同，一个不谦虚，一个不踏实，影响工作进度，你作为负责人，该怎么办【参考分析】：此类题目属于人际交往类题目，思路清晰，条分缕析地列出自己的对策即可。【参考样例】：第一，冷静分析，做好自已的本职工作，以自己的工作热情去感化他们，争取他们一起努力工作。第二，加强与这两位同事的交流和沟通，了解他们的矛盾所在，通过适当的方法加以缓解，劝导其以工作为重，不能因个人的矛盾而影响工作。第三，针对了解的问题，作为他们的负责人，有责任指出他们的问题所在，让他们意识到各自的缺点并加以改正，以利于更好地开展工作。第四，同时加强工作职责制度的落实。落实工作责任制，便于从制度上管理人才，使其更好地按照组织的目标而工作，同时职责分明、奖惩得体也利于工作的开展。4、 A县召开一次会议，会有很多领导前往，还有很多新闻媒体会去。领导派你去A县了解会议的准备情况，你会怎么做【参考分析】：这道题目是一道计划组织类的变形题目，从原来的第一角色组织者转换为会议参加者。实际上还是考察我们的计划组织能力。【参考样例】：感谢领导对我的信任，我一定会完成领导交付的任务。首先，我会向会务人员了解会议日程、参加人员及其级别、会议地点、是否要求发言、会议议题等情况；同时，我会了解有哪几家新闻媒体将会参加报道。其次，将会议相关情况和新闻媒体的名称做详细的记录。最后，返回单位将了解到的情况向领导汇报。5、你负责企业生产安全检查工作，在检查过程中发现某企业存在重大安全隐患，责令他们停业整顿，但是该单位领导说如果停产订单就不能完成，职工工资就发不出来，面对这种情况你怎么办【参考样例】：面对这样的情况，我会坚持安全生产的原则，坚决执行停业整顿，保证安全生产检查的严肃性。在安全事故中，不能同情，否则可能会带来血的教训。因此必须坚定这一点绝不动摇。首先，要向单位领导讲明安全生产的重要意义，指出重大安全隐患可能造成的严重后果和停业整顿的必要性。用具体、翔实的案例，说明忽视安全生产所造成的损失要远远超过几个订单，做到以理服人，以情动人。其次，针对因停业整顿造成职工工资发不出来的情况，可以积极协调有关单位部门帮助解决，如申请短期贷款用于发放工资、联合社保部门救助职工、帮助企业追缴其他欠款加快资金回流等方式，暂时渡过停业期，保证企业职工的正常生活。再次，如果企业在整顿过程中出现整顿资金或人力不足情况，或碰到其他困难，影响整顿效果和进度，应当协同有关部门，釆取垫付执行、绿色通道等多种措施,保证企业能够顺利完成整顿，

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