网格化社区治理方案设计(15篇)

第页共页最新网格化社区治理方案设计(通用15篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高程度开展，常常需要提早准备一份详细、详细、针对性强的方案，方案是书面方案，是详细行动施行方法细那么，步骤等。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是我给大家搜集整理的方案筹划范文，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。网格化社区治理方案设计篇一充分依靠基层政府和社会组织，整合社会管理资，坚持专群结合、群防群治，按照属地管理原那么，在街道办事处以社区为单元，在乡镇人民政府以村委会为单元，划分假设干消防平安管理网格，对网格内的单位、场所、居(村)民楼院、村组施行动态管理，构建"全覆盖、无盲区"的消防管理网络。各街道办事处、乡镇人民政府消防平安管理网格员。内容：网格化管理相关知识和消防平安"四个才能"(检查消除火灾隐患才能、扑救初起火灾才能、组织人员疏散逃生才能和消防宣传教育才能)及根本消防器材的.使用。时间：20xx年xx月xx日上午9时地点：县消防大队主要采取集中培训和现场演示进展培训。1、各办事处、乡镇人民政府消防平安管理网格员要充分重视此次平安培训工作，涉及相关部门人员由部门负责人通知按时参加；2、各参训人员，要做到认真学习，积极参与，认真掌握相关消防业务知识，实在进步自身的消防平安知识。网格化社区治理方案设计篇二为创新环保监管方式和手段，提升环境监管程度，进一步强化环境监察工作的调理性、高效性、全面性，及时有效打击环境违法行为，实在保障生态环境平安和维护公众环境权益，结合我市实际，制定本施行方案。以创新环境监管方式为抓手，通过实行环境监管网格化形式，强化精细化管理，及时查处各类环境违法行为，妥善解决影响群众安康的突出环境问题。通过“条块结合、以块为主”，“分工负责、责任到人”的原那么将环保部门管辖的区域划分为网格，采取定区域、定人员、定职责、定任务的方式将环境监管根本工作任务全面落实到详细人员，从而使网格内各重点排污单位、主要环境问题得到有效监管。此外，通过“分块管理、网格划分、责任到人”的网格化执法形式，制定出台相应的监管内容、监管流程、工作程序等配套制度，建立标准明确、责任细化、考核公平、奖罚清楚的管理体系，逐步构建一个覆盖全市的环境监管网格形式。绥芬河市环境保护局组织环境监察队负责进展辖区网格管理划分工作，确定网格范围、及相关责任人等。按照“统一部署，整体推进，分布施行，及时总结”的'原那么，分三个阶段推进网格化管理工作：1、准备阶段〔20xx年2月30日前〕。积极发动，统一思想。建立完善的监管职责、工作程序、监视考核等制度，明确网格划分、责任人员、监管任务等。2、施行阶段〔20xx年3月-11月〕。全面开展网格化监管工作，做好工作指导，交流相关经历做法，确保试点工作获得成效。3、总结阶段〔20xx年12月〕。认真开展总结工作，探究完善相关工作机制。〔一〕网格划分以实现区域内所有排污企业全覆盖为根底，按照“属地管理，责任到人”的原那么，我局按照市政府划定的禁燃区域划分3个网格，并根据网格内企业规模、污染物种类、排污量等情况，分为三类，其中a类企业包括国控重点污染，涉重金属、危险废物、危险化学品等重点监管对象；b类企业涵盖木材加工、供热企业、规模化畜禽养殖、乡镇医疗机构等一般监管对象；c类企业为小规模、轻度污染、以及长期处于停产企业为监管对象。〔二〕网格责任人员〔1〕局领导班子成员。局领导班子成员，负责对各网格责任人员进展监视领导，职责包括：理清网格管理的思路，独处网格环境监管工作落实，对重点环境监管工作和突出环境违法问题亲自安排部署和直接组织查处，对所属网格责任无故不落实人员提出处理建议。〔2〕网格负责人。负责组织制定网格环境监管工作落实的详细方案和措施，按规定落实各项环境监察制度，落实现场环境监察内容，做好环境污染事故调查处理等工作。〔3〕网格直接责任人。完成现场环境监察频次，做好现场环境监察记录，对环境违法案件及时调查取证，及时调查处理____纠纷，做好环境污染事故调查处理等工作。每个网格区域需要2名以上执法人员强化环境管理，详细工作内容包括：1、企业日常环保监察。2、环境违法行为查处。3、环境____调查和反响。4、配合做好环境污染事故调查处理。5、做好信息互通工作，与相关业务科室做好衔接，必要时移交相关环保管理业务，做好各网格之间的互相工作交流。6、向企业宣传环保法律法规，指导企业做好污染治理与环境管理工作。7、其他相关工作。1、开展日常巡查。各网格管理区域内的执法人员，应将网格内的国控及重点监管企业作为重点，加强执法频次，进步执法力度。2、掌握辖区污染底数。各网格执法人员应通过巡查摸清各类排污企业的分布情况，清楚各类污染物的排放数量和去向，熟悉主要环境敏感区域、主要环境风险隐患及群众关注的重点环境问题等。3、及时响应举报和应急处置。各网格区域执法人员，在接到管辖网格内的环境违法排污行为举报，应尽快组织查处；管辖网格内发生的各类突发环境污染事故，执法人员应按照指令要求第一时间前往事故现场开展前期处置工作，即使想上级和有关部门上报事故处理情况。环境监察机构要结合实际，认真研究分析^p自身工作特点，积极台塑和创新，对于网格化和精细化管理工作过程中发现的问题要及时梳理和反响，从而确保工作运行畅通。网格化社区治理方案设计篇三根据《关于印发xx市学校平安工作“党政同责、一岗双责”规定》的通知》(晋教执〔xx〕21号)要求，为进一步落实学校的平安管理主体责任，强化“一岗双责”，实在抓好校园的平安管理工作，完善管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的校园平安监管网格，遏制和防范平安事故的发生，经研究，决定建立学校平安“网格化”管理工作机制，特制定本方案。以科学开展观统领全局，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交织、全面覆盖”的网格化管理形式，推动我校平安管理工作再上新台阶。通过开展“网格化”管理工作，进一步落实学校的平安管理主体责任和教育部门的平安监管责任，包点全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立学校平安隐患排查治理机制，有效防范事故的发生，确保学校和师生平安，促使学校平安工作实现“四个转变”：1.由少数人抓向合力抓平安转变。改变过去平安隐患的整治工作主要由校长、分管平安工作的领导和保卫组负责，平安管理人员疲于奔命，且效果欠佳的状况，明确和细化全员责任，全面落实“一岗双责”，各司其职，实现平安工作齐抓共管。2.从重事后处理向事前防范转变。突出学校平安“预防为主”的工作方针，实行排查工作以网格为主，由专人负责，“横向到边、纵向到底”，隐患排查重心下移、关口前移，进步隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。3.从粗放式管理向精细化治理转变。实现全员全过程平安管理，全员是指全体教育局机关人员都要参与学校的平安管理工作，进一步明确各岗位的平安职责、操作标准以及各类突发事件的应急处置方法，全过程要求完善全局总体和各岗位平安工作流程化管理方法，使平安工作实现精细化。4.从运动式向常态化转变。改变平安隐患排查治理工作紧一阵松一阵，呈现出临时性、应付性和连续性的状态，实现平安隐患排查治理工作标准化、制度化、常态化，将工作的着力点转移到日常工作上来，把功夫下在平时。〔一〕学校平安管理和教育机制的建立情况1.平安意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“平安重于泰山、平安重在防范、平安重在教育、平安重在落实”的意识。2.平安规章制度。设立平安管理机构、装备专职平安管理人员情况；学校全面的平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、平安监视检查情况等。3.平安责任制。学校平安校长负责制及校长、分管副校长、平安主任、各处室、各岗位平安责任制建立及落实情况；落实平安责任书有关要求的情况。4.应急管理。建立专〔兼〕职应急救援队伍情况；应急救援设备装备及维护情况；应急救援预案制定、演练备案情况。5.事故报告处理和责任追究。事故报告制度建立情况；事故当中的快速处理情况；已发生的事故按照“四不放过”的原那么要求，认真汲取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。6.平安教育。平安教育进课程、进课堂、进头脑落实情况；学生平安专题教育安排情况和开学初、放假前进展平安教育的情况；开展“学生平安教育日”和“学生平安教育周”活动情况；法制副校长或法制辅导员的聘用情况；组织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况；学校与家长齐抓共管平安教育情况。〔二〕学校对容易造成群死群伤的七大平安隐患的检查和整改情况1.消防平安。学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、平安出口符合国家有关标准的落实情况；学生宿舍管理制度落实情况。2.饮食卫生与流行病传染病防控。学校在饮食卫生、流行病传染病的防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度情况。3.校舍和设施设备平安。校舍存在平安隐患情况；学校楼道、楼梯、扶手和楼梯间照明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有关标准的落实情况。运动场、体育馆、实验室、宿舍等重要场所存在平安隐患情况；电梯、锅炉、燃气、电气、体育器材等重要设施设备的使用、维护情况；放射物质、易燃易爆危险化学品等危险物质存放情况。4.校园周边平安。校园周边道路交通、周边治安及经营场所平安隐患情况。5.自然灾害预防。学校对台风、暴雨、洪涝、地质灾害等自然灾害的预防措施落实情况；对可能受到自然灾害引发的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取实在有效的防范措施情况；气象部门发布红色暴雨和黄色台风信号时，有否建立和落实相应的应急避险机制。6.集体活动平安。学校在校内外开展大型的教育教学活动制定和落实详细的组织方案，并采取相应的平安措施。大型集体外出活动要报上级主管部门备案。〔三〕学校突发事件应急处置所包点学校发生突发事件，对应的工作人员应在第一时间赶赴处理，及时将向局分管领导汇报，并积极协调相关处置工作。1.精心组织，务务实放。认真开展工作，一个网格一个网格落实责任、一个网格一个网格开展巡查、一个网格一个网格进展标准、一个网格一个网格强化监管，每个网格责任人每月至少到该年段、该处室检查一次，并认真填写学校平安隐患排查表〔填写后交由教诲处〕，实在做到网格到底、责任到人，务务实效。2.健全机制，加强督查。建立平安管理网格化管理制约机制，“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动，形成以督查为手段的平安管理工作评估考核机制，推动平安管理网格化管理的'标准运行。平安隐患的整治。在督查中发现的平安隐患，学校能自查自纠的，立即进展整改。属学校才能范围之外，由挂钩责任人报送给执法检查股汇总，由执法检查股协调相关部门整治。3.严格责任，明确奖惩。将网格化管理的目的、任务、内容、职责分解到每一位老师，加强督查指导，层层抓落实。建立责任追究和奖励机制。4.注重实效，快速反响。围绕进步处置效率这一环节，明确责任分工，增强责任意识，强化效能监管，实在解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。5.擅长总结，不断进步。网格化管理是一种新型的管理形式，没有太多的经历可借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身的不断理论、考虑、总结，不断的改良和创新工作方法，以与时俱进的工作精神，把平安网格化管理工作落到实处。附件：1．xx市xx中心小学平安“网格化”管理工作领导小组2．xx市xx中心小学护导师轮值表3．xx市xx中心小学校园网格化平安管理责任时间分解表4．xx市xx中心小学校园网格化平安管理的责任区域分解表网格化社区治理方案设计篇四为进步我县环境监视管理效率，创新环保监管方式和手段，提升环境监管程度，进一步强化环境监察工作的条理性、高效性、全面性，及时有效打击环境违法行为，实在保障生态环境平安和维护公众环境权益，现结合我县实际，制定本施行方案。以环保“利剑”执法专项行动为契机，以块为主，条块结合的方式，以分工负责、责任到人的原那么。建立全覆盖网格化环境执法长效监视管理体系，落实“两个80%”〔环境监察80%的人员、80%的时间深化一线执法〕，解决有法不依、执法不严、违法难究的环境监管工作缺位问题，实现各有所管、各尽其责、信息畅通、集约高效的环境监察工作新格局。根据管辖区域分布状况、不同行业企业特征、环保执法队伍与装备程度等，进一步整合环保执法力量，按照“联动式执法、全方位覆盖、网格化定位”要求，将管辖的区域划分为网格，定区域、定人员、定职责、定任务，将环境监管根本工作任务全面落实到详细人员，使网格内各重点排污单位、主要环境问题得到有效监管。实现“三清三到位”，即区域清、职责清、底数清和监管到位、效劳到位、互通到位的总体目的。〔一〕网格划分按照“属地管理”原那么，建立县级四级网格，并将污染企业密集、周边环境敏感的区域，作为监管重点网格予以划分，设立本级的'重点管辖网格，有针对性的倾斜执法力量，加大重点网格的监管力度。结合正安县工业企业分布及地理实际情况，将环境网格管理工作划分三个网格：第一网格：流渡镇、市坪乡、谢坝乡、芙蓉江镇、中观镇、班竹镇、土坪镇、格林镇、乐俭乡第二网格：凤仪镇、瑞溪镇、小雅镇、庙塘镇、桴焉乡、和溪镇、杨兴乡、碧峰乡、新洲镇第三网格：安场镇、瑞新工业园区、贵州瑞溪水泥开展、正安县污水处理厂、正安县城镇生活垃圾卫生填埋场〔二〕网格责任1、环境监察队承当监视管理和直接收理责任。2、网格责任人员。分别确定网格责任领导、主要负责人、直接责任人等三级责任主体，实行逐级负责制。一是网格责任领导。负责联络相关网格，对网格环境监管负领导责任，建立监管网格局领导包片制。职责包括：理清网格管理的思路，催促网格环境监管工作落实，对重点环境监管工作和突出环境违法问题亲自安排部署和直接组织查处，对所属网格责任无故不落实人员提出处理建议。二是网格主要负责人。负责组织制定网格环境监管工作落实的详细方案和措施，带着所属网格环境执法人员落实环境监察制度和要求，组织施行网格内各项环境执法检查工作。三是网格直接责任人。按规定落实各项环境监察制度，完成现场环境监察频次，落实现场环境监察内容，做好现场环境监察记录，对环境违法案件及时调查取证，及时调查处理____纠纷，做好环境污染事故调查处理等工作。〔三〕网格工作内容根据网格职责分工，分别负责相应的环境监察执法任务，承受上级网格的工作指导、协调和监视，详细工作内容包括：1、工业企业日常环保监察；2、环境违法行为查处；3、环境____调处和回访；4、配合做好环境污染事故调查处理；5、做好信息互通工作，搜集当地群众和企业环保舆情，传达环保部门环境管理要求，承受群众和企业咨询，协助业务科室受理、移交相关环保管理业务，做好各网格之间的互相工作交流；6、向企业〔乡村〕宣传环保法律法规，指导企业〔乡村〕做好污染治理与环境管理工作，帮助建立企业〔乡村〕环境管理人员队伍。〔四〕网格工作要求1、开展日常巡查。各网格的执法人员，应将网格内的国控、省控、省环境平安重点监管企业作为重点，视情加密检查频次。详细的日常环境监察频次，国控、省控企业监察频次不得低于环保部、省环保厅的要求。2、掌握辖区污染底数。各网格执法人员，应加强对辖区内的巡查，排摸各类排污企业的分布情况，清楚各类污染物的排放数量和去向，熟悉主要环境敏感区域、主要环境风险隐患点及群众关注的重点环境问题等。3、及时响应举报和应急处置。各网格执法人员，接到管辖网格内的环境违法排污行为举报，应尽快组织查处；管辖网格内发生的各类突发环境污染事故，执法人员应按照指令要求，原那么上应第一时间前往事故现场开展前期处置工作，及时向上级和有关部门上报事故情况。〔一〕明确工作职责，加强组织领导。成立网格化和精细化监管工作领导小组，主要负责人要亲自担任组长，制定实在可行的试点方案，结合网格实际，全面做好检查和监管，要将环境监察网格化管理工作纳入相关考核，做到任务到人、责任到人，确保工作获得实效。〔二〕突出工作重点，加大监管力度。在日常监管中，要根据所对应的网格划分情况，加强对所属范围内企业定期、不连续监察，突出网格特点和重点，加大对环境违法案件的查处打击力度，使各类环境投诉和污染隐患得到及时有效解决。〔三〕注重信息搜集，进步执法效能。通过网格化和精细化管理工作，进一步准确掌握所辖区域内排污单位的分布情况，熟悉和摸清监管对象执行环保法律、法规情况，加强与群众的沟通联络，及时搜集群众诉求和舆情等信息，逐步建立健全辖区环境监管“一企一档”数据信息库，为环境执法和应急处置等提供有效支持，全面提升环境监管才能和效能。〔四〕强化宣传教育，增强环保意识。充分利用各种有效形式，拓宽公众参与渠道。充分发挥好信息员的作用，加强与网格内群众和企业的联络沟通，进一步宣传情况，增强群众及企业环保意识，营造齐抓共管的良好场面。〔五〕积极探究创新，总结经历做法。结合实际，认真研究分析^p自身工作特点，积极探究和创新，对于网格化和精细化管理工作过程中发现的问题要及时梳理和反响，确保工作运行顺畅，并上报网格化管理工作总结。网格化社区治理方案设计篇五为实现社区工作目的，进一步创新社区管理与效劳方式，实现社会管理全覆盖。社区按照任务相当、方便管理、界定明晰、责任明确的原那么，根据社区的实际情况开展网格化管理工作，详细安排如下：通过健全网格化管理责任制，通过网格化管理实现社区工作的标准化、标准化、网格化、精细化和科学化。按照条块结合、属地管理为主的原那么，在社区内形成“横向到边、纵向到底”的管理网格，构建“纵横交织、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系，建立一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务明晰，流程标准，运转灵敏的工作机制。按照“地理布局、任务相当、方便管理、界定明晰”的要求，根据社区实际情况，将社区划分7个网格。由网格员和社区民警牵头，联络各小区物业负责人，通过由物业提供效劳，社区辅助的方式为居民提供各项效劳。按照网格化管理形式，街道挂点领导徐凯为组长，社区主任为副组长，社区工作人员为成员的社区网格化管理小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体施行及各网格综合事务的'调处。构建了“组长——副组长〔社区组长〕——网格员——小区物业——楼栋长”管理机制。在科学合理的网格化管理施行方案的根底上，落实责任制，确保让各项工作有条不紊的顺利开展。根据辖区特点，每个小组统一归组长调度，由组长下发工作安排，副组长安排每日的工作，即“小组组员向副组长负责、副组长向组长负责”从而实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖。根据网格化管理工作人员划分，明确各人工作职责及任务。(一)组长职责组长负责各职能职责，制定维稳工作网格化施行管理方案，并组织施行，向副组长传达街道相关文件，向副组长安排相关详细施行方法，召开会议，听取工作开展情况，理解存在的困难和问题，并对下一步工作进展部署和安排。(二)副组长〔社区组长〕职责副组长负责落实社区工作安排，开展社区各项工作，根据维稳工作网格化施行管理方案，科学合理安排。对各网格员反响的问题及辖区情况及时解决，解决不了，及时上报组长研究解决。(三)民警职责(1)搜集掌握信息。社区民警要建立一本社情民意手册，记录辖区当中的社情、民情和警情。通过各种渠道主动搜集各类涉及稳定、治安等方面的动态信息，为领导机关决策提供第一手资料。(2)加强人口管理。社区民警要建立一套完善的工作台帐，其中包括常住人口登记手册、暂住人口登记手册、重点人口登记手册、出租房屋登记手册全部纳入管理视线，特别是加强暂住流动及重点人口的管控，对暂住人口实行集中清、普遍建、分类管，做到底数清、情况明，对辖区内的违法能及时发现、有效控制。(3)组织治安防控。带着社区巡逻队加强巡逻，树立超前防范的意识，针对社区当中治安复杂部位和区域，挖掘社区防范资，将社区各方面力量有效组织起来，开展群防群治工作，预防和减少各类案件的发生，确保辖区治安秩序良好。(4)抓好阵地控制。对社区内公共复杂场所与地段、特种行业、企事业单位和要害部位及居民，实行属地治安管理，协助辖区内的大型单位搞好保卫工作，预防、减少违法犯罪和治安灾害事故的发生。网格员按要求通讯工具保持24小时畅通，发现问题由社区组长第一时间与街道挂点组长通报。各网格间信息互通形成联动机制，某一网格发生情况相邻网格在接到通知后，第一时间赶到协助处理。在通信管制期间，无线通信无法使用情况下，根据实际情况，派专人负责信息报送工作。网格化社区治理方案设计篇六以《中华人民共和国平安消费法》、平安消费十二五规划为指导，以科学开展、平安开展为统领，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，努力构建“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监视”平安消费工作格局，建立完善平安消费网格化工作机制，使平安消费监管工作无遗漏、全覆盖，逐步形成平安消费制度化、标准化的长效管理机制。通过施行平安消费网格化管理，进一步明确各级、各有关部门平安管理责任和工作内容，全面落实政府、消费经营单位的平安消费主体责任，建立以区安委会、区安委会各成员单位〔街办〕、村〔居〕、消费经营单位为主体的四级管理体系，形成各司其职、互相联动、综合监管的工作机制，逐步构建一个覆盖全区、责任到人、监管到位的平安消费网络，使平安消费工作进一步标准化、科学化，有效预防和遏制平安事故发生。全区平安消费管理职责按照行业管理和属地管理划分，实行平安责任“网格化”，区安委会为一级网络〔中心网络〕；街道办事处、安委会成员单位为二级网络；村〔居〕及规模以上企业为三级网络；村〔居〕所辖中小企业和经营门店、规模企业分厂或车间为四级网络，在每一个网格内的责任单位与责任人实现“三定”〔定岗位、定职责、定奖惩〕机制，使平安消费责任详细到人。〔一〕一级网格职责。负责全区平安网格化的组织，制定平安网格化管理工作施行方案；强化平安网格信息化建立，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结；组织召开每季度一次的平安消费工作例会，分析^p全区平安消费形势，研究并协调解决全区平安监管中的重大问题；建立重点单位根底数据库，并施行重点监控；进一步完善事故应急预案，开展平安宣传教育活动，扩大平安知识教育覆盖面和影响力；对各级网格管理员上报的平安消费隐患信息进展汇总、分析^p、建档，并协调催促二级网络平安责任人落实整改。〔二〕二级网格职责。负责本辖区、本行业的'平安网格化管理工作，建立并完善各网格点的根底数据台帐，层层落实工作责任，明确本级及三级网格的责任人及工作责任；负责管辖范围内三级网格平安根本情况的调查摸底，建档登记，形本钱级平安管理数据库；催促、指导三级网格完善平安制度，明确平安管理责任，建立健全平安档案，完善事故应急预案；组织开展对本辖区内的平安情况检查与执法〔含委托执法〕；对辖区内存在平安隐患的单位施行重点监控，全面搜集汇总三级平安消费网格管理员上报的平安隐患信息，并及时将有关情况上报至区安委会办公室。〔三〕三级网格职责。负责落实本级本单位平安工作职责，明确平安网格管理人员；对辖区内的消费经营单位单位进展建档登记、巡查检查；及时汇总上报辖区平安消费工作状况〔信息〕，举报平安消费非法违法行为；积极开展〔村〕社区平安创立、平安社区创立、企业平安文化示范创立及平安文化宣传，协助上级进展平安消费事故的救援和调查处理，向上级网格上报平安消费工作情况。〔四〕四级网格职责。负责建立本单位、本车间平安消费网格化管理机构和方案，配设平安消费网格管理员；及时上报平安消费工作动态信息，落实上级平安消费工作部署；建立健全本单位的平安管理工作档案等根底情况台帐，对平安工作有方案、安排、总结，健全平安检查、整改情况台帐，健全宣传、会议等档案，向上级网格上报平安消费工作情况。〔一〕宣传部署阶段〔20xx年8月〕各街办、各部门、各单位要进展广泛宣传发动，开展摸底调查，根据实际情况制定施行方案，合理划分网格，编制网格图，于8月20日之前报区安委会办公室备案，并确定一名平安消费网格管理员，详细负责平安消费网格化管理的相关工作。〔二〕定责立制阶段〔20xx年9月-12月〕各街办、各部门、各单位要根据编制的网格图，实行“三定”〔定岗位、定职责、定奖惩〕，确定各级网格、各个责任区、各类人员的平安消费职责和措施。〔三〕考评总结阶段〔20xx年1月〕将平安消费网格化管理工作纳入对各街办、各部门年度平安消费目的考核，对成效显著的，给予表彰奖励；对工作滞后、落实不力的，进展责任追究。〔一〕进步认识，加强领导。成立猇亭区平安消费网格化管理领导小组，区政府副区长上官涛任组长；成员由各街办、区安委会各成员单位主要负责人担任。领导小组下设办公室，办公室设在区安委会办公室，详细负责日常工作。各街办、各部门、各单位要坚持平安消费“谁主管、谁负责”和“属地管理”原那么，施行“条块结合”管理。“网格化”平安消费管理责任人、责任单位要严格按照有关规定，并结合工作实际制定出实在可行的工作方案、工作方案和进度时间表，主要领导要亲自抓，分管领导要详细抓，做到工作专人、责任到人、奖惩清楚，确保工作措施落实到位。〔二〕广泛宣传，营造气氛。各街办、各部门、各单位要积极宣传开展平安消费“网格化”的重要性和必要性，进一步增强全社会关注平安消费的意识，形成齐抓共管的良好场面。要充分发挥新闻作用，对群众举报的问题要施行跟踪，对查实的平安消费问题要及时予以曝光并跟踪报道整改情况，实在发挥的作用。〔三〕狠抓落实，严格考评。区安委会将把推进平安消费“网格化”管理纳入平安消费年度目的考核，狠抓各项工作措施落实。对工作措施落实到位、成效明显的单位要进展通报表彰，对动作缓慢、落实不力的要进展通报批评。网格化社区治理方案设计篇七为落实上级消防平安会议和消防平安文件精神，落实开发区部署的消防平安任务，实现年度平安目的管理各项工作的全面落实，坚决遏制重特大火灾事故和有效减少一般火灾事故的'发生，现制定赤港开发区平安工作网格化管理内容如下：为确保消防平安任务按照网格化落实责任和施行各项工作，成立开发区平安网格化工作管理领导小组，统一组织领导平安网格化工作。组长由开发区管委会主任李勇担任，负责消防平安工作任务部署；付组长由两委成员程立国、何润生、陈瑢、郑琼姐、何鹏飞担任；机关各部门负责人为成员，按辖区属地进展覆盖管理，横向到边，纵向到底。按照区消防联席会议精神和消防平安文件要求文件精神，把开发区辖区范围分为四个网格，企业根本网格27个、住宅区根本网格33个，装备消防管理人员数量38人，装备消防协管员数量60人，装备消防巡防队员10人，网格涵盖消费经营建立单位及其沿街店铺、住宅楼及其出租房、学校、市场，把消防平安任务挂钩包干给机关详细人员。各组成网格人员及其网格单位详细见附件1、附件2、附件3、附件4。1.负责消防平安宣传教育，把消防平安宣传到机关、到企业、到学校、到管区、到家庭。2.负责消防平安隐患排查、跟踪整治，把平安检查、隐患整治及其有关情况登记报备，每月至少检查、报备一次。3.催促主体责任单位履行平安工作职责，自查平安各项工作。4.加强台风季节、节日期间的平安巡查，消除平安隐患。5.与住宅楼协管员充分沟通，对群众反映的平安问题予以关心重视，落实解决。6.发现重大平安隐患，及时逐级向平安主要负责领导反响。网格化社区治理方案设计篇八为了进一步落实集团消费中心“四不伤害”的平安管理要求，使公司平安文化建立晋级，提升全员参与平安管理的积极性和主动性。在消费系统内推行网格化平安管理，同步开展“我的地盘我负责、人人都是平安员”活动。促进当阳公司平安管理新形式，实行平安管理网格化、精细化、高效化、及时全面覆盖，无平安管理盲区。以部门为单位，以岗位网格为载体，以标准化平安管理为目的，进一步加强和创新平安管理，整合各部门管理职责资，进网格、重心下移，细化管理区域，标准平安行为，落实平安绩效考核，全面建立起全天候、全人员、全过程的平安管理新机制，全面推行“我的'地盘我负责，人人都是平安员”1、网格区域划分原那么a将公司所属区域按照功能，根据部门以及职能的不同，划分为假设干个一级网格部门单元。b部门网格按照作业区域、岗位、职责划分成假设干个二级班组网络单元。c严格按照岗位职责，细化工作任务落实划分假设干个三级详细网络单元(责任人)2、一级网格单元划分网格区域：滚筒一车间、滚筒二车间、滚筒三车间、滚筒四车间、高塔一车间、高塔二车间、消费部、行政部、设备部、储运部、平安环保部3、二级、三级网格分级详细划分(见附表1)组长：李英龙副组长：王军伟组员：杨红梅、朱玉臣、张思杨、王振振、张为江、陈银朱小平、包宜平、陈先富平安监视小组下设小组办公室，办公室设在平安环保部，陈先富任办公室主任，雍建华、杨千千、杨爱华、赵江荣任办公室成员，主要负责日常巡查、每周巡查、每月检查及检查结果汇总。各网格区域内的责任人员承当本网格区域内的管理责任：网格区域的内部人员要互相监视，确保区域内每名成员遵章守纪，同时也有责任制止外来人员在责任网格内的违章，不制止外来人员违章，整个网格区域内的人员都要承当连带管理责任。1、检查机制：日巡查：平安环保部成员负责每日巡查；周抽查：监视小组办公室成员负责每周巡查；月检查：监视小组成员对全部范围网格进展每月检查。2、监视内容及考核细那么：(见附表2)3、奖惩方法a、每月底对各级网格平安管理区域内的责任人扣分情况汇总，根据扣分分别进展负鼓励，作为网格考核鼓励基金。b、每月底根据各级网格平安管理区域内的责任人评分情况，评选出平安管理标兵和平安管理差的部门各一个，用网格考核鼓励基金对平安管理标兵正鼓励300元，平安管理差的部门负鼓励300元。c、活动期间每月得出的优秀网格平安管理标兵，报至消费中心备案，作为年终评先表模的根据。网格化社区治理方案设计篇九以构建社会和谐社会为出发点，以将经济技术开发区〔xx河区〕建立为首善之区为目的，以数字化社区系统平台为载体。改变过去传统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提升社区管理的本领与程度。实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深化走访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联络，理解掌握社会管理工作中的各项动态信息，帮助群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。详细任务：〔一〕负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监视，对出现的问题做到及时发现、及时处置、及时上报。〔二〕向群众宣传党的`道路、方针和各项政策，宣传国家各项法律法规，教育群众增强法制观念和自我平安防范意识。〔三〕详细掌握社会治安、计生、平安消费、流动人口等状况，以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员的帮教和管理。〔四〕关心群众的生活和消费状况，组织开展各类活动，帮助群众解决生活和消费中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、开展经济。〔五〕加强舆情信息的搜集，及时汇总群众的意见与提议并及时上报，为社区更好的开展工作供应参考根据，便于社区安排或调整工作方案，进步工作效率。〔一〕实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理工作的延伸载体。按照“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原那么，将职责进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责的工作格局。社区工作人员要充分认识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，积极主动参与，实在发挥能动作用，实在做好辖区内的社会管理工作。〔二〕互相交流，取长补短。实行“网格化”社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化”社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，亲密联络，加强互相交流合作，互相学习商讨，不断完善“网格化”社会管理的详细操作步骤、方法，进步工作成效。〔三〕认真总结，逐步进步。实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措，需要努力探究，不断改善，逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，积极参与，认真讨论，总结好的做法和经历，使之构成社会管理工作有效的工作形式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交，为经济技术开发区〔〕的跨越式开展和长治久安发挥作用。网格化社区治理方案设计篇十为认真贯彻落实《国务院关于加强和改良消防工作的意见》〔国发【20xx】46号〕和《xx县教育体育系统消防平安网格化管理工作施行方案》的详细要求，进一步加强和标准全镇教育系统消防工作，xx中心校决定在全镇各中小学、幼儿园开展以消防平安为重点、以网格化监管为主要形式的`学校消防网格化监管专项工作，现制定方案如下：学校消防平安网格化监管是进一步改良工作作风、转变管理方式、落实监管责任、进步履职才能的重要举措，是确保中小学、幼儿园消防平安开展的必然要求。施行群防群治，全面推行消防平安网格化管理，使之常态化，能不断提升学校火灾防控程度，有效预防火灾和减少火灾危害，保障师生的生命财产平安。实行网格化监管，细化各中小学幼儿园的领导和老师工作职责，增强责任意识，实现学校消防平安分层、分级及全时段、无缝隙管理；及时发现隐患，快速处置，从根本上解决消防平安监管的`粗放问题；增强领导干部和监管人员的履职尽责意识，促进消防平安工作各项制度措施的落实，坚决杜绝重特大火灾事故的发生。为全面做好教育系统消防平安网格化管理，特成立瓦屋中心校消防平安网格化管理工作领导小组。成员如下：组长：xxx〔中心校校长〕副组长：xxx成员：详细负责全镇各学校、幼儿园消防平安网格化管理工作。〔一〕网格划分全乡镇学校消防平安管理网格划分为二级：一级网格为瓦屋中心校，二级网格为全乡各中小学、幼儿园。1、中心校制定本单位消防平安工作方案，落实消防平安工作责任；中心校负责指导、监视、检查辖区内所有中小学、幼儿园消防平安教育、管理和培训工作，负责与辖区内所有中小学、幼儿园签订消防平安管理工作责任书，制定本辖区消防工作应急预案，将学校消防平安责任层层落实到位，并考核其执行情况；建立消防平安工作领导小组，明确工作职责；定期开展学校消防平安隐患排查整改专项活动，及时消除校园及周边消防平安隐患；每月召开一次学校消防平安工作例会和消防演练活动，分析^p、研究、部署学校消防平安工作；认真落实上级布置的其他消防平安工作，健全消防平安工作网络，加强人员消防知识培训。2、各中小学、幼儿园制定学年度学校消防平安方案，完善学校消防平安网格化管理制度，催促建立消防平安管理的长效机制；将学校消防平安责任层层落实到位，并检查催促执行情况；建立消防平安工作领导小组，明确工作职责，建立健全学校消防平安管理规章制度；组织老师开展天天巡查，每月进展一次总结；健全消防平安隐患排查信息报告制度，积极与分管领导及相关县局科室监管人员联络，共同协作消除平安隐患；制定各种平安应急预案，并组织消防平安演练(每月至少一次)，层层签订平安责任书。〔二〕责任划分中心校校长、中小学校长、幼儿园园长为本单位的第一责任人，中心校包校人员对分管学校具有监管领导责任。1、学校成立以校长为组长的消防平安工作领导小组，组织、领导和开展学校消防平安工作。2、建立健全并严格落实行政管理、教学管理、后勤管理、学生管理等系列消防平安制度；建立健全并严格落实消防平安工作考核与责任追究制度。3、各学校要定期排查教育教学活动场所、生活场所重点部位消防平安隐患，并有相关的检查整改记录。4、学校执行消防平安工作例会制度；健全消防平安档案管理；校内大型集体活动必须开展消防平安检查，采取实在有效的消防平安措施。5、消防平安教育。在平安教育月、“119”宣传月必须开展消防宣传教育活动；必须做到消防平安教育进课堂；每月必须开展一次消防平安应急演练。各中小学幼儿园也要制定本辖区、本单位的消防平安网格化管理工作施行方案，并于8月20日下午6:00前，以纸质文档形式报中心校。网格化社区治理方案设计篇十一为了进一步创新社区管理与效劳方式，健全效劳网络，激活社区资，强化效劳功能，进步工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本，效劳于民，实现居民自我管理，自我效劳，自我教育，自我监视的重要平台。是健全新型社区管理和效劳体制的迫切需要。为建立快速有效的社区网格化管理有效机制，现结合新城花园社区实际，特制定本施行方案。以党的十八大精神为指导，按照科学开展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理效劳网格。使社区工作进一步标准化，标准化，网格化，精细化和科学化，以适应现代社区建立和开展的需要。建立起条块结合，以居民院落划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实根底，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务明晰，流程标准，运转灵敏的工作机制。通过创新社区管理机制和理论，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，标准的监视考核机制，实现社区管理与效劳的`扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零间隔的效劳。成立以社区党委书记、主任任组长，社区副主任，为副组长，社区两委成员，社工，劳动平台专职人员为成员的新城花园社区网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体施行及各网格综合事务的调处。按照任务相适应，方便管理，界定清楚的要求。根据自管小区楼院，物管小区，单位小区，散居民区等分类。根据户籍人口，活动人口，人户别离，和管辖面积。社区单位等合理设置社区网格，原那么上按照辖区院落分布划分网格。驻社区单位就近划入网格，网格负责人一般由社区两委成员及社工担任，同时制定网格划分网络图。各网格成员由社区工作人员全部划分入网格。社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。详细承办民政、计生、就业、社保等社会事务。协办党建、创立、综治、共驻共建、平安消防等工作任务。网格责任人的管理和效劳，要以身作那么带着网格工作人员贴近居民群众合理需求和诉求的实际。关注民生问题和社区居民对物质，精神文化生活的需求，负责信息搜集全民效劳简易问题处理等。对于涉及面大，深层次复杂的问题，以及当前难以解决的问题，及时反响到社区网格化管理领导小组综合处理或上报镇有关部门处理。一般性工作网络责任人现场处理，登记备案。需要协调处理的工作，网格责任人现场受理，带回社区商讨处理，处理结果报街道相关部门。反响效劳管理对象，社会性工作网格负责人立即上报，社区及镇相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪。需要审批的工作，网格责任人掌握信息，社区受现界定，上报镇职能部门审批，同时实行三级公示制度。1、岗位要求：网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。可以发现问题，擅长处置问题，及时报告问题。推行错时工作制，坚持每天至少到网格巡查一次，主动与社区居民沟通，增进感情，及时理解掌握社情民意。认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结。动态信息及时录入，注重自身形象，严格保守效劳管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息，2、加强宣传：多渠道、多形势宣传，营造浓重的言论气氛，进步居民群众的知晓率、支持率和参与率。在小区宣传栏，公共活动场所，各个楼栋张贴宣传材料。向每个住户发放一封信，在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联络，工作内容和管理效劳职责等信息。向每个住户发放网格责任人效劳联络卡。3、完善功能：要强化以下五种功能。一是信息联通功能，准确快速完好的获取和反响信息；二是处置快速功能，调节、执法、处置环环相扣，运转快速；三是资配置功能，对党的基层组织，行政资，社会资和市场资，擅长整合利用；四是全民效劳功能，社区居民可以就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的效劳；五是社会保障功能，为社区居民，尤其是弱势群体提供社会救助，创造就业时机。4、整合资：立足自身与借助外力相结合，与社区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。吸纳物业管理机构，社区自治组织，居民组长，楼栋长，热心社区的同志及社区自愿者等作为义务信息员，监视员，视情给予适当的精神和物质奖励，对网格责任人及格内人员实行定期考核制度。考核方法另行制定，对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉承受上及监视，内部监视，社会监视，群众监视，对以权谋私，玩忽职守等行为，将依法依规严肃处理。网格化社区治理方案设计篇十二为进一步落实平安消费责任制，实在加强基层平安消费工作，建立平安消费管理长效机制，根据海政办发〔20xx〕32号文件精神，从20xx年起在全街道全面推行平安消费网格化管理。为扎实推进街道平安消费网格化管理工作，特制定以下施行方案。以科学开展观为指导，结实树立平安开展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强平安消费管理和监视，加强平安消费基层根底建立，健全平安消费管理网络，建立平安消费管理长效机制，最大限度地预防和减少平安消费事故的发生，为街道经济社会和谐开展创造良好的平安开展环境。通过施行平安消费网格化管理，建立市、街道、村〔社区〕和消费经营单位四级平安消费管理体系，进一步明确街道、村〔社区〕和网格管理责任人在平安消费网格监管中的职责，做到定区域、定人员、定责任，确保平安消费监管工作无遗漏、全覆盖，到达平安隐患排查工作“横向到边、纵向到底”，平安隐患整治责任明确、落实到位的要求，逐步形成平安消费监管工作制度化、标准化的长效管理机制。〔一〕发动部署阶段〔20xx年4月底前〕。制订印发《硖石街道平安消费网格化管理考核方法》，召开街道平安消费网格化管理工作会议，部署全面开展平安消费网格化管理工作。各村〔社区〕要在街道办事处发动部署的根底上制定相应的平安消费网格化管理方案，以行政区域为根本单位，划分出覆盖全辖区的平安消费管理网格，落实各网格平安消费责任人和联络领导，明确相应的平安管理职责，编制网格化管理区域图、责任卡，做好推进平安消费网格化管理的各项准备工作，并召开专题会议进展部署。〔二〕培训准备阶段〔20xx年6月底前〕。街道组织村〔社区〕负责人、各网格平安管理责任人进展业务培训，培训内容主要为《海宁市平安消费网格化管理方法》相关内容、平安消费常识和平安检查相关要求。建立健全平安消费各项制度、职责并统一上墙。各网格按照施行方案要求组织开展相应工作，摸清网格内各类消费经营单位的平安消费根本信息，建立平安管理根本信息档案，并按照平安消费评估分级标准对所有企业进展平安评估和分级，列出重点监管企业。〔三〕全面施行阶段〔20xx年9月底前〕。各网格按照要求全面开展网格化管理工作。按规定频次对辖区内消费经营单位进展检查，对排查出的隐患能当场整改的，责令消费经营单位当场进展整改，对不能当场进展整改的要责令限期整改，对需上级部门查处的及时上报，对重大隐患必要时进展挂牌整改。同时，在限期整改正程中，要制定相应平安防范措施，确保整改期间平安消费。从第三季度开场，根据考核方法组织对各网格平安消费工作进展考核。〔四〕总结完善阶段〔20xx年10月底前〕。各村〔社区〕及时搜集、汇总、整理网格化管理工作资料，上报工作总结。同时对平安消费网格化管理工作组织“回头看”，查漏补缺，进展进一步完善，确保平安消费网格化管理工作常态化，长效管理机制得到有效落实。〔一〕进步认识，加强领导。各村〔社区〕要充分认识开展平安消费网格化管理工作重要性和必要性，将平安消费网格化管理作为建立健全平安消费长效管理机制的重要举措，实在加强领导。为加强对街道平安消费网格化管理工作的组织领导，街道办事处成立由办事处主任任组长，有关分管领导任副组长，街道机关各联村〔社区〕组长和公安、工商等相关职能部门负责人为组员的平安消费网格化管理工作领导小组，负责平安消费网格化管理的组织、指导和协调工作。领导小组下设办公室，办公室设在街道经贸开展效劳办公室〔安监站〕，负责详细的组织施行工作。各村〔社区〕也要成立相应的工作机构，实在加强对所辖区域平安消费网格化管理工作的组织领导。〔二〕落实责任，强化考核。按照《硖石街道平安消费网格化管理方法》职责分工，把平安消费网格化管理工作内容落实到每一个网格，落实到每一个责任人，落实到每一个消费经营单位。要加强对网格和网格责任人的.监视检查和考核，严格按照考核方法要求进展检查、督查和考核，并将网格化管理考核结果列入单位和部门年度平安消费考核重要内容；对认真组织开展网格化管理的村〔社区〕等基层网格单位要落实专项资金进展奖励；对网格平安管理责任人因未认真履行平安消费管理职责而导致发生较大以上平安消费事故的，严格按照法律、法规和有关规定进展责任追究。〔三〕注重宣传，营造气氛。要把推进平安消费网格化管理工作作为宣传贯彻平安消费法律法规，营造平安消费气氛的重要载体，充分利用播送、宣传栏、村报以及标语、横幅等多种形式，结合平安消费各阶段的重点工作，开展全方位的宣传。要广泛宣传以人为本、平安开展的理念，宣传做好平安消费工作的重要意义，宣传开展平安消费网格化管理的重要性、必要性，宣传平安消费的常识，为全面扎实推进平安消费工作创造良好的环境。〔四〕认真总结，不断完善。平安消费网格化管理是推行平安消费精细化管理的一项重大举措，在推进过程中要不断地加以交流、总结和完善。要虚心学习试点单位推行网格化管理的工作经历，借鉴好的做法。同时，各村〔社区〕要建立健全网格化管理信息报送工作，对工作中要求上报的材料和各自开展的经历、做法、存在问题，及时形成资料上报街道领导小组办公室。网格化社区治理方案设计篇十三以全面提升鹤壁市基层社会管理科学化程度为目的，以建立市、区〔县)、乡镇〔街道〕、社区(村〕四级社会效劳管理中心为根底，以推进信息化建立为前提，以施行社区综合效劳精细化管理为着力点，以体制机制创新为核心，以加强组织保障建立为关键，实现基层社会效劳管理体系全覆盖，加强和创新社会管理。坚持党委领导、政府负责；坚持社会协同、公众参与；坚持因地制宜、分类指导；坚持以人为本、效劳为先；支持职能下沉、重心下移；坚持整合资、综合施策；坚持科学管理、进步效能，全面提升鹤壁市社会管理的科学化程度。在全市开展“社区公共效劳综合信息平台”工作的目的是为了实现全市基层社会效劳管理体系全覆盖。全面形成指挥有力、协调顺畅、运转高效的运行体系，普遍建立覆盖城乡、行为标准、富有活力的组织网络，建立健全效劳民生、维护稳定、推动开展的制度机制，稳固完善党建引领、效劳、管理有序的工作格局，实现基层社会管理程度、公共效劳才能、人民群众幸福感的明显提升。社区公共效劳综合信息化系统的运行目的是：“五全管理”。1、根底数据全摸清；2、动态情况全掌握；3、矛盾纠纷全化解；4、百姓事务全代办；5、百姓诉求全应答。〔一〕建立市社会效劳管理指挥中心以市社会效劳管理指挥中心为龙头，形成基层社会效劳管理的整体联动。在党委、政府统一领导下，整合政府各部门、组织、纪检、公安、司法、民政、人社、住建、国土、农业、林业、水利、畜牧、安监、工商、人口计生等部门的信息资，建立统一的市级信息数据库和网络系统，将党建、公共效劳、平安消费、人口管理、非公有制经济组织和社会组织、社情民意等各类效劳管理信息纳入系统形成全面覆盖、动态管理、联通共享、功能齐全的.社会效劳管理综合信息系统，加强网络。开展网上办公、网上效劳管理、网上监视考核等工作，全面进步基层社会效劳管理的信息科技程度。主要职责：〔1〕组织协调。制定相关制度和措施，组织协调各部门齐抓共管，解决社会效劳管理重点、难点问题。〔2〕指派调度。对群众反映、下级上报、上级交办的效劳管理事项受理登记、请示报告和分类处置，指派、调度相关部门完成工作任务。〔3〕督导考核。对各部门和下级中心工作运行情况和详细事项办理情况进展指导、检查、督办，推开工作落实。〔4〕责任追究建议。对领导不重视、措施不落实、工作推诿扯皮，导致发生重大案(事)件或造成恶劣影响、产生严重后果的地方和部门，提出责任追究建议。〔二)建立区(县〕级社会效劳管理指挥中心以区〔县)级社会效劳管理指挥中心为纽带，形成基层社会效劳管理承上启下的枢纽。在党委、政府统一领导下，整合政府各部门、组织、纪检、宣传、____、民政、文化、教育、卫生、人社、住建、国土、农业、林业、水利、畜牧、安监、工商、人口计生等部门力量，交融共享政务大厅、____接待大厅、书记县长公开、110指挥中心等资，建立区(县〕级社会效劳管理指挥中心。通过强化信息化手段，形成集社会管理、公共效劳、矛盾化解、维护稳定于一体的工作平台。〔1〕组织协调。制定相关制度和措施，组织协调各部门齐抓共管，解决社会效劳管理重点、难点问题。〔2〕指派调度。对群众反映、下级上报、上级交办的效劳管理事项受理登记、请示报告和分类处置，指派、调度相关部门完成工作任务。〔3〕督导考核。对各部门和下级中心工作运行情况和详细事项办理情况进展指导、检协办等“菜单式”效劳。〔3〕组织开展矛盾纠纷排查化解。实行矛盾纠纷“半月一排查一上报”制度；采取分片包块、定期排查、上门效劳、结对帮扶等方式，拓宽群众诉求渠道，有效排查化解企业改制、征地拆迁、教育医疗、涉农利益、村企村矿、环境保护等矛盾纠纷。〔4〕组织开展社会治安综合治理。加强对流动人口及刑释解教人员、社区矫正人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人等特殊人群和闲散青少年、农村留守儿童、鳏寡孤独老人的效劳管理；开展平安消费综合治理；强化社会治安防控体系建立，推进基层平安创立，指导开展群防群治。〔5〕引导履行社会责任。按照“谁主管、谁负责”的原那么，发动社会各方面力量参与效劳管理。加强对非公有制经济组织、社会组织的效劳管理，教育、引导其履行社会责任；鼓励“孵化”组织进驻，积极培育一批为老效劳中心、就业效劳中心等公益性、专业化社会组织。〔6〕组织开展督查督办。对村〔社区〕和各成员单位效劳管理工作进展指导、检查、督办，定期考核评价，推动效劳管理措施的落实。〔四)、建立村(社区〕社会效劳管理中心。以村〔社区〕社会效劳管理中心为根底，建立基层社会效劳管理便民利民平台。在城市社区，建立社区社会效劳管理中心，在党组织、居委会领导下，充分发挥社区“兜底”功能，设立“一站式”效劳大厅，形成方便群众和各方参与的效劳管理平台，为群众提供方便、快捷、优质的效劳。中心主任由社区党组织书记、居委会主任或社区专职干部等人员担任。在农村，建立社会效劳管理中心，在村党支部、村委会领导下，整合效劳管理资，按照“政事分开、民事村办”的原那么，协调处理农村效劳管理事项。村〔社区〕社会效劳管理中心成员由“两委”干部、大学生村官、社区工作者、村民代表〔小组长〕、驻村〔社区〕民警、计生效劳员、流动人口协管员、物业管理人员、志愿者等组成。根据实际，中心设便民效劳大厅、党员活动室、卫生效劳室、警务室、矛盾纠纷调解室、红白理事会等，实在解决面向基层群众的效劳问题。在已经城镇化和外来人口多的乡镇、村，以及其他有条件的村，可参照社区标准，逐步推行社区化效劳管理。网格化社区治理方案设计篇十四通过社区〔村〕管理体制机制的创新和理论，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、标准的监视考核机制，实现社区〔村〕管理的扁平化、精细化、信息化，社区〔村〕效劳的全覆盖、全天候、零间隔。条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，标准透明。成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的施行社区〔村〕网格化管理工作领导小组〔文件另发〕，领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，详细落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。1、按照“任务相当、方便管理、界定明晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，根据户籍人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区网格。原那么上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。如有村民组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。2、坚持城乡统筹开展，同步推进农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的.村，也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担任。3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各社居委〔村〕于20xx年1月25日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创立、综治、平安消费等工作任务；村网格责任人的管理和效劳内容要贴近农民的消费生活实际，重点做好开展消费、民生保障、方案生育、综合治理、教育培训等效劳管理。网格责任人负责信息搜集、便民效劳、简易问题处理等；成立社区〔村〕受理中心，由社区〔村〕负责人和有关工作人员〔可轮值〕组成，负责社区〔村〕事务的综合、分析^p、初审、公示、调处问题、窗口效劳等；镇行政效劳中心〔相关办公室〕负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区〔村〕受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反响效劳管理对象；突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区〔村〕相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区〔村〕受理中心受理界定，镇行政效劳中心审核，报区行政效劳中心审批，同时实行镇、社区〔村〕公示。1、岗位要求网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。可以发现问题，擅长处置问题，及时报告问题；推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次；主动与社区居民交流