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文档简介

重症医学科护理工作计划201*重症医学科护理工作方案201*

重症医学科护理工作方案201*

重症医学科护理工作方案

为进一步适应医疗市场场形势,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,

以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满足度,并为重症医学科护士制造轻松和谐的工作、学习环境,制定新的一年护理工作方案如下:

一、连续巩固危重病人基础、专科护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标。

1、科内依据工作年限、职称,选出1名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发觉的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。2、连续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长坚持每周3-5次参与床头交接班。跟踪督查,发觉为题准时指正。

3、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,学习质量标准,每周护士长跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并准时改进和完善。4、加强护工管理,强化护工在护士指导下工作的意识,规范护工工作职责及行为,保证护理质量。

5、连续带领全科护士准时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满足度。

二、改进学习方法,有效加强常见病、危重病及疑难病的相关理论学问学习,并连续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能。

1、利用晨会每周选择在院的一个病种准时进行相关理论学问和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。

2、每月组织一次护理三级查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。。3、每月一次按时组织全体护士学习重症医学科专科常见病、疑难杂症的治疗护理新动向与体会,并争论、记录、总结提高。

4、科内每季度集中床边操练各种重症监护技术一次,做到人人熟识各种抢救及监测仪器的使用与维护,并能娴熟协作各种抢救。

5、专科护理常规、常用技术操作规范、常见护理并发症的防范与处理、常用抢救药物的特性、新特药物说明书等书面化,便于随时学习学问巩固。三、强化护理平安意识,加强全员平安训练,连续提倡重症医学科内的“慎独”精神和爱伤观念。

1、坚持现行的制度,每周一次护士长利用晨会组织学习、提问职责制度,并予以平安警示。2、制定职责制度、应急预案学习和考核方案,每月进行应急力量考核、每季度进行理论与操作考核一次,在原有基础上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的平安隐患,提出防范措施。

3、强化护士的“慎独”精神,强调用药平安,护士长利用跟班时间准时督查违规行为,每月组织学习和考核新药用药学问一次。

4、以身作则加强思想品德及职业道德训练,收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章,利用每月护士例会,组织全体护士学习争论,叙说心得。5、连续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理监测记录单的内容,确爱护士准时、客观、真实、完整、规范地完成护理记录,确保医疗护理平安。

四、协作医疗工作,学习和引进有用的护理新技术、新项目,乐观在护理实践中推广应用,收集和整理护理科研资料,提高论文发表率。

1、连续开展有创动脉压监测技术,并争取科内护士把握动脉穿刺置管技能。2、争取开展持续声门下吸引技术,预防呼吸机相关性肺炎。

五、加强连续训练学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能1、依据医院学分管理要求,加强科内人员连续训练管理,人人完成年内学分方案。

2、连续鼓舞科内护士参与各种学历训练。

3、加强新护士及三年内护士基本技能操作培训,按护士规范化培训要求仔细进行

4、重视专科护理人员培育,经护理部同意争取支配1-2名护士外出参与危重症新进展学习班培训。全员分批到上级医院观摩,提高整体素养。六、合理利用科室人力资源,保证护理工作有序进行。

重症医学科护士人员少,护理工作量极不均衡繁,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。

重症医学科:罗荣芹201*12

扩展阅读:201*余年重症医学科护理工作计1

201*余年重症医学科护理工作方案

201*余年重症护理工作方案将紧紧围绕医院建设重症医学科迎接评审的工作方案,根据(广西壮族自治重症医学科评价标准与评分细则),完善各项制度的建设,加强患者平安管理,保障患者护理平安,加强护士层级培训,提高各级护士技能水平,连续深化开展“优质护理服务”,提高护理服务品质等方面开展工作,201*余年护理工作方案如下:一、指导思想

在医院领导、护理部和科主任、科护士长的正确指导下,全体动员,以评审为目标,以(评价)为指导方向,连续建立健全各项规章制度、完善人力资源配置,加强护士重症监护技术的培训,连续坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入到更多实际详细的临床工作细节,以“优质服务为护理目标”;为患者供应“优质、平安”的护理服务。二、主要工作目标

1、按(广西壮族自治重症医学科评价标准与评分细则)要求,建立健全规章制度,细化、完善资料的筹备,落实层级护士培训及考核,考核合格率为100%。

2、基础护理质量合格率为100%(合格标准90分)。3、危重病人(特级护理)合格率100%(合格标准80分)。4、护理人员“三基考核”合格率达100%(合格标准80分)5、护理文件书写合格率≥95%(合格标准80分)。6、急救物品完好率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一人一针一管一灭菌执行率100%。9、压疮发生率0(不行避开性压疮除外)。10、病人对护理服务的满足率≥95%。11、年度重大护理差错事故发生次数为0.12、工作方案实施率≥95%。三实施措施

1、加强护士层级培训,提高整个团队的业务水平。以此次学习考察为动力,借鉴兄弟医院评审通过的先进阅历,让大家充分熟悉到评审工作的必要性及迫切性,统一思想和行动,自觉投入迎检工作中,在科室形成乐观向上、你追我赶的学习风气,加强试用人员的培训,每日晨间查房深化规章制度、工作流程、各项操作技能的理论学习,每月请理论功底深厚的主任、护士长针对重症监护需把握的专业技术进行授课,连续强化“三基三严”培训方案,要求人人过关。实行强有力的措施,让规范、标准深化人心,切实保证科室软件建设更上一层楼。

2、加强护理质量管理,确爱护理工作平安。以严谨的态度落实各项规章制度,工作制度,强调“慎独”精神,实行强有利的监督措施保证护理质量,每月仔细组织完成科内护理质控检查,准时组织召开质控会议,提出整改措施,杜绝平安隐患。3、加强药品的管理,确保用药平安。从针剂类药品开头逐步实现全部药品的原包装保留,定期进行药品清点,防止积压、变质,建立药品基数管理登记本。

4、加强物品管理,以开源节流、掌握成本为前提。仪器设备专人管理,每日检查仪器性能,保证仪器设备处于完好状态。对一次性物品实施量化管理,科室制定请领方案并记录,对珍贵耗材使用有记录。

5、加强院感学问培训,严格执行医院感染制度,预防院内感染的发生。加强医院感染学问培训,每组织学习医院感染管理方法,防止院内感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,仔细做好手卫生,提高护理人员洗手依从性,做好消毒与

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