建设工程项目管理精讲讲义图为并茂三

17八月2023第九章工程项目进度管理

第一节工程项目进度管理概述第二节工程项目进度计划第三节工程项目进度控制第四节工程项目进度拖延原因分析及解决措施17八月2023第一节工程项目进度管理概述

一、工程进度的概念二、工程进度的衡量指标★三、影响工程进度的单位和因素四、工程进度管理的流程★

17八月2023第一节工程项目进度管理概述

一、工程进度的概念进度是指工程项目实施结果的进展情况，即工程项目任务的完成情况。在现代工程项目管理中“进度”被赋予了综合的含义，将项目任务、工期、成本、资源有机结合起来，形成一个综合指标，能全面反映项目的实施状况。Back17八月2023第一节工程项目进度管理概述

二、工程进度的衡量指标★

1、工期人们常用已经使用工期与计划工期相比较以描述工程完成程度。

2、完成可交付成果的数量＊设计工作按图纸数量；＊混凝土工程按体积；＊管道、道路的铺设按长度；＊预制件的安装按数量；＊土石方工程按体积。17八月2023第一节工程项目进度管理概述

3、已完成工程的价值量价值量是指已完成工作量与相应的合同价格或预算价格（单价）的乘积。

4、资源消耗指标比如劳动工时、机械台班、成本的消耗等。Back17八月2023第一节工程项目进度管理概述政府部门建设单位设计单位施工单位材料、设备供应单位资金供应单位外围工程单位（水/电/煤/通讯...）毗邻单位技术原因组织协调原因气候原因政治原因资金原因人力原因物资原因基地条件进度Back三、影响工程进度的单位和因素17八月2023第一节工程项目进度管理概述

四、工程进度管理的流程★项目活动分解→项目活动排序→确定总工期→项目活动工期估算→优化并确定项目工期计划→项目工期计划实施→计划跟踪检查→分析比对→计划调整→实施新的计划→…→…→…进度计划进度控制进度管理06孔七务月更20愿23第一播节肝工程艰项目蔬进度湾管理鼠概述进度院计划是指疗对工嫂程项流目各碰阶段崖工作腾内容、工辈作程棵序、察持续武时间谱和衔罗接关勇系所惭做的辽规划负和安判排。进度挡控制是指鸭在项偷目实漫施过漠程中岁，为岸了实蝇现工盾程进普度目危标，殊以工彻程进看度计狸划为诱依据森，进侮行的半定期触或不逆定期引的检漂查、带分析什、调贷整、摊纠偏目及信爆息反坟馈等重工作退。06档七泥月棉20刷23第一船节煌工程吵项目者进度狠管理卷概述进度柏控制肠不同斯于工馋期控肿制，杀将工驱期与猪工程贝量、糕成本旨、劳葵动消呆耗、厉资源亿等统镇一起吨来。稿不仅顾追求时间肉上的吻粱合，极而且览还追炕求在泪一定阶的时舍间内工作跳量的静完成新程度赵或资敢源消轮耗程退度的一炎致性塘。Ba号ck06用七挎月倘20磨23第二突节粮工程纷项目长进度推计划一、进度应计划恩确定泥过程二、项目伞施工速总工适期的害确定三、项目慕工期滥计划第二萌节奴工程悼项目极进度恭计划一、芝进度酬计划窗确定超过程1、确阶定项乎目的江总工芳期（艺项目牵目标马设计施）；2、确调定各惭主要档阶段搬的工园期（披可研辛）；3、确裹定里将程碑倍事件拔计划治；4、工盾期计算划的赌逐步征细化扑（承醒包商筐）。06婚七住月堂20袍23确定耽出项警目里艘程碑撑事件型的开衔始或餐结束接时间狸，如姨批准围立项蜡、初尾设完父成、纠签订岭总承劲包合印同、击开工含、基阻础完凉成、淡主体铁封顶骨、工贪程竣追工交闪付等膏。Ba搂ck06词七权月怀20辽23第二窄节置工程酸项目供进度夜计划二、痕项目膏施工露总工誉期的月确定1、上拖层领嗽导确砌定；2、通首过工辱程类阻比确恋定；3、通凝过工从期定你额确干定；4、由涝项目铺特点汇限定肆。全国盒统一工民用叛建筑糠设计娘周期趋定额06瓶七腊月拳20椅23第二赞节气工程李项目蝴进度炮计划徐州求市档时案馆躬建安略工程比施工民节点革：20赠08年5月20日前必完成征地下亭室、±0理.0菌00以下技的结厅构工胁程量悬；20染08年6月30日前寒两层寺框架薪结构似工程果量；20白08年9月10日前轿主体诵结构祸工程票量；20泊08年9月30日前底完成向全部盯墙体际砌筑,完成讲主体慌验收雀；20澡09年2月28日前颜完成迟全部逃设备畜安装沙及调歼试工碑作；20庆09年3月8日实踩现工臂程预迁验收抱。Ba朋ck06倾七选月泛20倦23第二阅节寄工程千项目辈进度闲计划三、猜项目桂工期拔计划1、工程冤活动补持续愉时间腰的确集定；2、工程盏活动妇逻辑柏关系遗的安贡排；3、项目锯工期努计划挑方法。06洪七昆月捡20逐23第二牲节无工程锈项目提进度表计划1、工挖程活火动持施续时哲间的织确定（1）能定量青化的哗工作1）计算梯工程兆量；2）确定款劳动渠组合挨及资悔源投绞入量兽；3）确定搂劳动后效率呢（产芦量定五额和炸工时起定额作）；4）计算豆持续递时间隙。D－工尽作持法续时强间Q－工暑作的胜工程滚量R－投急入的贫资源叫量S－产勇量定取额N－工犯作班公次P1炸39计算斥案例06禾七悼月娘20毁23第二出节爽工程榴项目孔进度所计划（2）不能啄定量正化的案工作仇（设拉计、上招投灯标、牙手续坡）1）根潜据工晃程经寨验确捡定；2）与任滩务承客担者充分协商励。Ba何ckt－工缴作的蹈平均斑持续膛时间a－最刷乐观子估计水时间b－最饼悲观糠估计泼时间c－最解可能避估计能时间（3）不标方便栏直接波确定栏的情惭况可以炼用仿漂真、De渴lp装hi法、扛三类择时间线估计流法确肝定第二归节遇工程槽项目芹进度简计划2、工郑程活嗽动逻淡辑关将系的鸡安排（1）按缎系统尝工作呈过程泡安排旋；（2）专工业活遗动直加接的原搭接嗓关系熔；（3）工飘艺上摆的关弊系；（4）技贞术规杯范的紫要求掠；（5）办休事程涛序的叫要求删；（6）施摊工组煤织的躁要求协；（7）其突他情回况。06碑七鹅月沫20址23Ba联ck06栏七喊月希20皮23第二烦节稿工程姨项目谦进度凑计划3、项述目工翻期计追划方些法（1）横资道图任（甘钟特图诊）；（2）线愚形图模（时舅间－俭距离钥图、鬼速度革图）钉；（3）网冻络图议（单帆代号暗、双古代号财网络养图）华。06已七摘月淘20唱23批准阶段设计和计划施工验收初步秋设计技术纪设计施工袭图设参计招标施工剪准备土方梨工程基础给工程主体评结构设备互安装设备石调试装饰哥工程室外惕工程验收20梅0220躺0320码0420酸0520豪06343433344412211122工程眠活动开工封顶里程璃碑事善件交付06箩七廊月构20船23第二竹节缠工程仰项目脸进度丧计划Ba节ck06谊七溜月库20涛23第三透节肃工程翅项目谢进度烧控制一、进度乞控制母的思夫想二、进度曾控制珍的措丧施★三、进度烫控制厅的过冷程★06肺七惨月绑20凶23第三常节们工程延项目奸进度榜控制计划皆的不更变是律相对懂的变是轿绝对炕的状态踢的平则衡是厚相对拐的不平携衡是饺绝对羊的定期、经常地调整进度计划计算央机工雅具一、到进度程控制材的思府想Ba隶ck06领七泽月炉20档23第三蜡节溪工程肥项目门进度友控制二、通进度督控制习的措征施★1、组织凡措施；2、技术干措施；3、合同霜措施；4、经济雷措施。06测七赤月杆20恢23第三葱节业工程绣项目棍进度滩控制1、组滴织措跃施（1）根浓据进艰度控脑制目越标体跌系，混明确敬建设拌工程各现场慰管理剂组织谦中进阵度控晕制人臭员及虾其职苍责分帐工；（2）制膨订进饮度计多划审漂核制吼度和慎进度系计划做实施涉中的逐检查舒分析演制度圈；（3）制悉订协售调会歇议制腐度；（4）制洗订图穴纸审熟查和设减计变款更管菜理制逝度。Ba垃ck06悟七和月卧20盖23第三抹节果工程肺项目循进度淘控制2、技仔术措镰施（1）审爱查和路完善矮承包占商提歼交的晕进度汇计划义，使瘦承包宰商能卖在合猪理的剃状态僵下施炎工；（2）编秆制进唯度控有制工案作流毕程和尚细则威，指喇导现溪场管成理人非员实镇施进掌度控酿制；（3）采钞用网雷络计肢划技腰术，饮并结湖合计码算机萝的应张用，宁对建苏设工谊程进劈燕度实循施动龟态控息制；（4）采吐用新种工艺刺、新幼技术究加快跟工程盟进度桂。Ba喜ck06谦七跳月寄20拾23第三邻节赞工程杏项目喜进度五控制3、合蹦同措签施（1）推遥行CM承发作包模美式，梯分段花设计/发包/施工寨；（2）在花合同夫中明唇确有亚关工蝇期的锁奖惩帅措施涛，保姿证合绿同中寺进度岔目标坟的实荒现；（3）严氏格控弦制合草同变死更，筝对各排方提险出的客工程裹变更虎和设捕计变摩更，吹工程麦管理钥人员缎应严竞格审呈查；（4）加纽奉强风壮险管驼理，亡在合挠同中灯应充雨分考嗓虑风岸险因纺素及挡其对摊进度拍的影消响，顶以及俗相应滔的处活理方忠法。Ba懂ck06箱七绕月纯20北23第三罩节洁工程诞项目肿进度温控制4、经识济措村施（1）及泪时办垒理工暴程预盘付款打及工赠程进街度款头支付忽手续抄；（2）对填应急但赶工箭给予章优厚资的赶六工费禾用；（3）对私工期奸提前伍给予持奖励滚；（4）对缸工程前延误竿收取晴误期微损失哪赔偿辛金。Ba窗ck06害七励月赶20梳23第三垦节破工程踏项目昂进度聋控制三、须进度扒控制窄的过暮程★1、采牢取措毛施保脱证项旅目及絮各工畏程活误动按拍计划孤开始形，并栏在实伶施过寨程中庙监督点工程所进展恢状况惨。2、在我各控馅制期奋末将狗各活鱼动的饺实际用进度齿与计欣划值位对比摩分析渠，若薄无偏钢差或重偏差祖小，将继续彻进行数，若同偏差洋较大抄，及虾时找膊出偏抢差原颈因。3、评摩定偏币差对所项目盈进度受目标净的影圆响。4、提甩出调尖整进饰度的斑措施律，制盆订出掀新的挽进度帮计划致。5、对颂新计患划作惨出评克审,分析馆其效翅果，云若新所工期呀符合饱要求伯，则排执行狡，否利则重舰新制虽订。06五七田月飘20犬23第三懂节蜂工程岛项目葡进度捞控制施工颂进度概计划步的执初行了解训施工访进度柏进展城情况现场惜调查乔和数猎据采格集对其邪他有现关计罚划的贫调整进度杨数据被的分僚析处愿理形成靠新的珠施工察进度低计划(通过唯评审)实际普进度晒与计纷划进哪度的密比较提出晨修改暴措施分析封此偏袍差产鼓生的宿原因藏及其对厅后续捐施工骨活动础的影罩响确定隶是否嚷产生复施工弃进度悟偏差船？否是施工碎进度些动态事控制件循环共图Ba到ck06饰七诱月德20耳23第四肥节何进度乎拖延砌原因苦分析薯及解翠决措礼施美国环的一厅项调司查表益明，救在项墓目的慌进度葡执行储方面末：35网%的项笨目严疫重拖独期；34病%的项早目有碑一定坛程度超拖期驱；22党%的项候目完萝全按猛时完捡成；8%的项红目有敌一定溉程度文提前歪；1%的项赴目有碗大量提前侧。06心七苦月匹20月23第四吴节去进度篮拖延责原因伸分析爱及解叔决措奇施一、工程尿进度耗拖延特原因伤分析★二、解决虹工程黎进度爱拖延原的措泼施★06危七剥月土20习23第四虾节择进度堪拖延驴原因包分析爪及解蛮决措脑施一、种工程渣进度悠拖延祥原因酷分析★1、工期循及相盐关计善划的鼠失误；2、环境叛条件批的变两化；3、实施舱过程闪中管润理失章误；4、其它贵原因。06腔七浸月版20存23第四厘节辅进度村拖延痰原因敌分析颈及解研决措雪施1、工长期及败相关浇计划勤的失抄误（1）计父划时砖遗漏勤部分准必需炎的功苗能或刮工作螺；（2）计楚划值或不够材准确猫，实同际工凑作量荡增加课。（3）计哪划中征考虑更的风宏险不铁够全演面和树实际毁。（4）业驻主对规工期巩要求龙过紧洲，计柱划不价够科型学，聪难以摧实现奔。Ba罩ck06片七不月播20献23第四舍节斩进度洪拖延喝原因勒分析奇及解厘决措游施2、环危境条恢件的场变化（1）发晃生不寇可抗孝力事储件:地震/暴雨/动乱/战争后。（2）出涨现不诊利的啦施工问条件茧造成旱对工反程实未施过锐程的婶干扰目，甚浆至改隐变原漠有计税划方它案。（3）政溜府或呈上层算系统药对项另目提总出新条的要窄求，俭造成呜项目横任务筋量增疑加或减资源支缺乏窜，无纵法及饰时完恩工。（4）业底主或孩周边书组织俗提出浇新的逗要求祥、修绪改项凭目目景标造肯成工钳作量找的变镜化。（5）市颂场环俩境不尘稳定鞭，资数源或够设备愉紧张吗或短绢缺。Ba羽ck06这七宰月吵20鲜23第四巩节航进度活拖延利原因楼分析拌及解疾决措袋施4、其您它原满因（1）设计巧的变登更；（2）质量陕问题布的返收工；（3）出尺现安爷全事币故；（4）施工勇方案迁的修乒改。Ba宾ck06柔七远月却20促23第四速节梦进度坛拖延港原因育分析亡及解辽决措透施3、实母施过慈程中坛管理首失误（1）管圈理人夫员没流有严汗格按阵照进曾度计冷划实茅施控诸制；（2）业饼主或肢承包犹商的膊资源终供应见工作隶出现咸问题向；（3）业道主拖沸欠工容程款捏或材世料、旁设备栗供应咽不及总时；（4）业查主方以手续痕报批简不及庄时；（5）承哨包商疯缺少杨工期石意识水，工征期控外制不炊紧；（6）承关包商谨