建设工程项目管理精讲讲义图为并茂二二

1/4717八月2023

第三章工程项目系统分析

第一节工程项目系统分析过程与方法第二节项目范围管理概述

第三节工程项目范围的确定

第四节工程项目的结构分解

第五节工程项目系统界面分析

第六节工程项目系统的描述

第一节工程项目系统分析过程与方法2/4717八月2023目标系统对象系统行为系统组织系统上层系统问题上层系统战略环境制约因素项目管理系统目标管理策划计划控制指挥协调用什么完成如何完成由谁完成图1－3工程项目总的系统模型环境系统第一节工程项目系统分析过程与方法

一、工程项目系统分析过程二、工程项目系统分解方法

3/4717八月2023第一节工程项目系统分析过程与方法

一、工程项目系统分析过程1、分析项目总目标和任务，明确范围；2、采用系统分解方法由上而下，由粗到细分解；3、进行界面分析，形成有机整体；4、对项目系统进行说明和描述。4/4717八月2023Back第一节工程项目系统分析过程与方法

二、工程项目系统分解方法1、结构化分解方法

以树形结构图表示，可以对目标、技术、合同、风险、资源、组织、任务等进行分解。2、过程化分解方法

（1）项目实施过程分解；

（2）项目管理工作过程分解；

（3）事务性管理工作分解。5/4717八月20236/4717八月2023第二节项目范围管理概述

一、项目范围和范围管理的概念★二、项目范围管理的内容★三、项目范围管理的目的7/4717八月2023第二节项目范围管理概述

一、项目范围和范围管理的概念★项目范围是指为了成功实现项目目标，完成项目可交付成果，而必须完成的工作任务，即项目的行为系统的范围。项目范围管理是指定义项目包括哪些活动（工作），并通过控制与协调来确保圆满完成各项活动（工作）的一系列工作过程。Back8/4蚊706势七射月澡20臣23第二篮节侵项乌目范腿围管月理概姻述二、项望目范差围管洁理的捕内容★1、项依目范奴围的晚确定动（项目冒目标捧、可辞交付输成果）;2、明秤确范谢围管凳理组速织责秩任（专人归负责）;3、范站围定温义（结构挡分解赢、形候成说芝明文侍件）;4、项蜻目范洒围预修期稳批定性善评价白（预测筑范围剩变更）;5、实快施中饱的范前围控昂制（活动避控制拔、任毯务落远实、同现场忠检查）;6、范物围变弃更管获理（控制他项目彩范围置变化）;7、范捕围确隆认（审查近确认涝成果）。Ba秘ck9/4厅706潜七隶月订20察23第二踏节辆项演目范盗围管偶理概拿述三、健项目百范围磁管理攻的目舍的1、确堤定应砍完成昼的工饶程活锡动内脂容，鸟以便复作出蛋详细驴定义山和计梨划。2、规借范各宁干系怪方的栋行为棚，确示保在哀预定冬的项锋目范档围内握有计绘划的登完整滔的进宪行项绞目的段实施歼和管张理工描作。3、划暑定项财目责疯任，遇方便暑对各查项目疮任务仙承担阁者进旋行监递督、船考核辫和评敲价。4、确装保项党目各近项活撕动满萝足项卵目最秒初的瞎要求浑，实翁现项德目目困标。10/4跨706钥七肥月弓20售23第三致节锹工程浙项目怪范围漏的确爱定一、工程贩项目农范围啄确定相的依滩据二、工程亚项目换范围容确定岩的过舰程★11/4栏706捷七爱月生20球23第三宏节良工程已项目龟范围窝的确恒定一、再工程督项目柳范围烟确定熟的依沉据1、项牛目目遥标的孩定义常和批铜准的袍文件（项居目建恳议书石、可尾研报粪告、弃项目妙任务映书）；2、项特目产吵品描杆述文倡件（功捉能描义述文速件、初规划员文件呜、设请计文霸件、言相关借规范宝、可依交付秀成果健清单怀）；3、环昏境调喝查资烧料（法甚律法敬规、壤设计润和施阔工规蚀范、丹现场为条件母、周母边组框织要段求）；4、项毙目的苏其他叛限制厉条件求和制艘约因烂素（预姿算、锐资源崭、时励间的己限制诸）；5、已别建项矮目相镰关历狮史资油料，逗同类市项目属经验测教训拆。Ba枯ck12/4建706熟七稼月竟20间23第三滋节栋工程映项目绍范围挤的确饭定二、并工程柿项目游范围饼确定障的过顶程★1、项筋目目哀标的帮分析落。2、项撕目环矿境的欢调查便与限惜制条雄件分鄙析。3、项悬目可显交付草成果活的范陵围确候定。4、对惭项目膜进行亡结构驳分解氏工作杏。5、项匹目单豪元的酷定义婶。6、项庙目单朗元之浮间界巴面的租分析疲，包境括界菊限的储划分演与定比义、蠢逻辑进关系幕的分疑析，控实施幻玉顺序鸭安排绢。13/4变706嗽七耐月羊20池23第四朱节着工柏程项魔目的然结构倡分解一、工程册项目谢结构领分解勒的概需念★二、工程着项目悠结构胀分解介的方号法及雹结果★三、工程性项目纺分解存结构垮编码啦设计四、工程叛项目半结构苏分解券的作摸用14/4裂706扯七笋月嫌20狠23第四专节注工值程项流目的宁结构袜分解一、花工程您项目纹结构细分解藏的概毛念★工程璃项目借结构升分解凶是指热将项戴目范董围所忙规定遣的全骡部工积作分刑解为笑便于割管理少的独倍立活陵动的摊工作锄过程元。分解林所得敏结果勒被称闪为工尿作分暴解结福构，丽即WB律S（Wo雕rk妄B幼re哪ak张do智wn惊S抖tr称uc限tu筑re）。目的舞是防忧止：遗忘乞或疏抬忽必迅需的豪工作逗；实早施过筑程中或频繁适的变身更；渗项目虎功能束不全羞和质芦量缺陕陷；速合同们发生谋争执唱；项德目失域败。Ba刮ck15/4咬706捞七局月起20榆23第四洪节遇工盐程项宫目的拆结构羡分解二、泰工程驳项目扮结构蜡分解菠的方茎法及闻结果★1、工程浪项目饺结构参分解俯的方怨法;2、工程被项目漏结构军分解领的结研果;16/4群706屋七恭月膏20滔23第四毫节雄工言程项沟目的脑结构嗽分解1、工默程项帖目结茎构分天解的下方法（1）工撑程项酱目结爸构分夹解的接思路1）对港项目牛技术扭系统巴进行塔结构牲分解吸。①按提功能谦区间燃分解定：a.按平计面或樱空间栏位置敬进行沉分解围；b.将项仙目总喷功能近分解侍为多悟个子示功能籍。②按技涉术要稻素进楚行分容解：一个申办公斥楼可芦以分葡解为面建筑浴、结欠构、辅供电踪蝶系统吃、供殊排系阔统、鸟通讯悉系统热、环溉卫系逆统、舒交通侮系统狼（如易电梯稻）、趋办公僵设备章。17/4价706慎七尺月甚20贞23第四鹿节射工姿程项躲目的课结构植分解2）按度项目梨的实酿施过讯程分忙解。①按照坐项目教主要任阶段赔分解滴（四保个阶余段）担；②按照诞专业酱工作罚的内胸容划楼分（望基础川施工饥）；③按照蒜项目柔管理鸽过程妨分解滔（预血测、涝决策乌、计装划、松控制服、反赶馈等齐）。某项帅目包悄括一巴栋楼复和楼垫外工低程建潜设，盲其结帐构分星解图竹如图4-因1所示偿。18/4牌706艇七溜月组20衫23第四益节肉工胀程项态目的盛结构棕分解图4－1某办衣公楼闸工程司建设吹项目限分解摸结构蛾图某项弹目招标设计/计划采购施工验收投产/保修项目烂管理办公轮楼结构技术设备其它楼外未工程实验牵设备办公护设备通信凤设备消防减设备供电供暖通风供水基础主体屋面装饰道滴路停车阴场绿书化大惧门19/4狼706共七饼月宅20另23第四小节替工全程项功目的袜结构忧分解（2）工犁程项旦目结塞构分树解的芽过程1）分率析工君程的参主要蜻组成粉部分称，将葛项目赏分解看成任痰务明志确的治子项旷目。2）研嘉究并胸确定中每个帜子项归目的口特点同，以朱及完步成它聋所需洋的活克动，杆作进赚一步所分解景。3）重斧复分匙解工醒作，浪直到关某级疯别每碧一单迎元的岁任务顷足够提详细搞，且太可方红便估搅算出陕费用感和工柴期。4）将逮各层丢次项币目单口元收也集于届检查笨表上州，将厚项目如单元梢分组太，形窄成项站目的诵工作院分解沈结构伤图。20/4医706尿七预月色20拳23第四丸节崖工纹程项冒目的挨结构窜分解5）分启析评申价各越层次抗的分壤解结送果的趣正确校性、室完整潜性和双规范酒性。6）由禾决策哪者审兵查批吼准结构构图纱。7）建东立项循目的择编码羽规则烫，对护分解韵结果德进行脉编码军。Ba闸ck21/4沾706器七挺月醒20丹23第四括节走工顽程项酱目的久结构由分解2、工寇程项筋目结不构分逃解的羞结果（1）树枣型结若构图常见葱的工避程项席目的猪树型都结构床可见树图4-授2。（2）项强目结着构分栗解表图4-剥2中的揉项目恳结构摘可以胶用表4-聋1表示千。22/4顽706伪七坡月魔20委23第四全节劈燕工漆程项盗目的种结构尸分解Ba杆ck10吉00曲011弯00灰012逗00躬013驻00砌014剧00产011毅10擦011养20极012曾10灾013桐10坑012党20办013亚20喉014亡10题014臭20夜012球20切012挺21锈012劲22岭012吩23滩012贪22赛112险22橡214芹30治0项目趴单元子结游构图项目子项姥目任务图4－2项目船结构宗图子任害务工作箩包23/4槐706惩七阳月像20纲23第四眯节醒工偏程项化目的写结构黄分解编码名称负责人成本工期××10000

110001110011200

120001210012200122101222012221

130001310013200

14000141001420014300

表4－1某项忘目结骡构分兴解表Ba绪ck24/4阵706住七鞭月寇20毫23第四佛节纠工妄程项司目的叶结构越分解三、血工程超项目距分解途结构鹿编码碍设计为了带计算挂机数她据处场理的宽方便劈燕，项问目管恋理者产应在幻玉项目输初期介进行枕编码慕设计魔，通过范编码胞给项侵目单占元以韵标识觉，从摇而建立牲整个暗项目扭统一痕的编革码体寨系，便于森管理崖者对纱项目酿进行兔计划宣和控队制，蚀提高型工作选效率挽。项目巧的编垒码一蕉般按寄照结件构分爆解图舞，采闪用“父码+子码”的方推法编赤制。中国成矿业淹大学迷南湖蚊校区键工程币项目驰编码侍表Ba炎ck25/4泻706协七扑月拌20恒23第四性节通工吹程项丛目的网结构克分解四、赛工程泪项目幅结构培分解且的作热用1、保林证项眠目结践构的裁系统坛性和艇完整棚性。2、使吵项目域概况资和组偏成明沃确、释清晰超。3、是颤项目众工期害计划慢、成跳本估彩计、尝资源脾分配让对象圣。4、是挠建立案项目忌目标娘保证挖体系稳的依更据。5、便于密对项网目单果元进谊行设偿计和沸计划燃、进很行风挥险分渔析、喜确定简实施共方案冈、进菌行实要施控哭制。6、WB欺S是进原行各套部门怠、各煎专业龙的协挣调的赚依据度和手旱段。26/4征706粱七盟月毙20丛23第四插节杀工隔程项符目的惨结构五分解横道绑图网络邮计划成本直控制劳动逼力及蛛资源泥计划01020304050计划凤及任庭务单责任抬体系质量拨计划结构导分解图4－3项目帮结构还分解匪的作险用27/4超706思七惧月悔20霸23第五当节行工那程项焰目系连统界宇面分览析一、界面军的概献念二、界面赤管理★三、项目充系统厅界面纱的定逐义文勿件28/4买706锅七快月酸20匹23第五骡节司工捡程项呼目系倚统界但面分忽析一、吉界面发的概逝念界面捉，原横意是攀指各鹊种仪崇器、嫌设备娇、部衣件及血其他恋组件兴之间堪的接衔口，姻即当质各类沙组件劫结合燥在一制起时狂，它猾们之骑间的长结合构部分吩就称姑为界佳面。工程诊项目芽的目客标系恰统、尺技术鹿系统较、行赢为系增统、北组织命系统野等的腰系统些单元谢之间彻，以玻及上盆述系今统与扎环境本系统宜之间抚都存雕在复潜杂的炎关系川，这零种系疼统内扇部或胳系统挪之间处的复认杂关台系相潮互联烂系和饭作用想的状配态即竖为“界面”。Ba膀ck29/4驻706逗七蚁月犁20歌23第五辫节撒工报程项免目系舅统界贺面分匙析二、裕界面摘管理★项目侮管理艳的大雷量工厚作都脾需要剑解决肠界面尼问题约，例青如各晶种计候划、香组织使设计坏、实烟施控蓬制、逆召开仪项目痰相关亏职能买会议络、解如决职挨责矛谜盾、赞项目答变更变、信雷息管档理等脉。对于圆大型尸的复慨杂的叼项目殿，界怨面必烦须经屿过精久心组幸织和老设计悠，并皱纳入蔽整个椅项目章管理它的范民围。30/4赖706极七即月门20豪23第五隙节企工猾程项五目系据统界痛面分在析界面融管理嘴的主什要内盒容有拔：1、保梨证系鸭统界登面之莲间的绍相容肥性，伐使项练目系侄统单篇元之惹间有芒良好驼的接扯口。2、保抽证系钱统的戏完备缩慧性，抚防止赏发生招各类鸡责任珍归属胳的争变执。3、对饶界面器进行惯详细约定义毕，在注项目惑的实闯施中拣保持怠界面剪清楚充，注誉意工纵程变候更对灭界面芦的影飘响。4、在杏界面何处设振置检辞查验燃收点贺、决技策点枯和控持制点盏。5、注那意界院面之车间的欢联系猜和制汤约，华解决玩界面照之间傅的不胞协调开、障洁碍和痕争执蹲，主揭动地敞、积瞒极地祸管理盆系统窝界面藏的关路系，炕对相新互影铸响的罢因素粉进行召协调屈。Ba堂ck31/4鉴706剃七袍月祝20胆23第五蔬节护工麦程项波目系第统界行面分拴析三、烛项目英系统览界面娇的定纵义文踩件项目项系统余界面懂定义厉文件早应能守综合锻地表耗达界未面的米信息同：如扫界面场的位辉置、优组织挑责任赏的划摧分、臣技术柏界限疼、界受面工衣作的呆划分堤、工救期界牧限、恭活动苹关系稻、成遥本界怨限等斤。如表4－2所示收。32/4琴706再七五月波20酱23第五颤节吓工脖程项威目系墨统界柴面分灯析项目：子项目：界面号：部门：部门：技术界限已清楚尚未清楚

工期界限已清楚尚未清楚

成本界限已清楚尚未清楚

签字：签字：表4－2界面扣说明33/4远706邻七逼月紫20井23第六果节纠工昌程项雨目系芝统的顷描述一、工程劣项目赴系统羡描述丹体系★二、工程雀项目祸系统苦描述鼠体系拥的关嗓系三、工程抹项目苹系统乞描述适体系恋的管句理34/4纹706违七泼月农20射23第六槽节葛工番程项蜓目系肢统的赖描述一、臂工程筑项目在系统很描述伏体系★工程躁项目捉系统虹描述草体系旷包括栋项目店目标文设计浩文件徐、项恶目定搬义文都件、锐可行绘性研刻究报症告、兔项目丑任务狠书、刑总体虑设计卸（规狠划）烂文件是、详陕细设铅计文泉件（佩规范灵和图搞纸）叹、项萄目结夺构图晌、计替划文板件（间工期彩、费驾用计重划）宿、招雹标文爸件、谱合同洽文件奶、操循作说摔明等寺，共筋同构呆成了踩工程毒项目闹范围叼描述膝体系愿。35/4跨706申七弱月邀20旅23第六在节宇工饰程项败目系愿统的险描述工程锦项目兵系统所描述逃体系塘可以独分为案以下降几个傍层次玩：1、项目碌系统插目标馆文件。2、项目邀工程僻技术诊设计纵文件。3、实施问方案潜和计模划文汁件。4、工作塔包说鲁明。36/4临706欧七背月亭20载23第六丸节委工瘦程项厨目系敞统的寺描述1、项尚目系贡统目做标文易件。项目拢的系放统目泉标文杆件是跌项目懒最高贺层次雹的文仆件，液对项报目的猎各方该面都瞎有规巷定性爹，包以括项搭目建董议书纵、可芝行性尚研究赞报告赠、项柿目任目务书需等。Ba设ck37/4婚706杂七肆月育20隙23第六等节柄工夺程项爽目系洽统的堵描述2、项通目工怒程技鱼术设跪计文缘瑞件。（1）规窃划设忍计文航件。材主要不是对项爷目的心总体艺目标扰和总鼻功能便的说妄明，傲并在昨建筑袭场地品上进携行区斑域和比总体虽功能铁的布嚼置。（2）各粉子项兵目的得策划罚文件须。包括富建设邪造型肥、楼类层总贿面积语、建馆筑结欣构、社水电化等设醒计的君总体污规范刊，以顿及设冒备布颗置、赔设备叫的功奏能说泼明和皆各建塘筑空笼间功绳能面掠的总净体布曲置及念面积惯的分偏配表锁等。（3）功惊能面状或空第间的先要求禾说明发。如表4-问3。（4）要迁素设沉计说傍明。主要余说明蝴各个杨功能只区间菊的某故一要诸素的翁技术伴要求畜，它倘的布差置及肾与其绪它要丈素之暮间的裕关系蚕、技惯术标境准、娱材料脂等各狮方面闭的要莲求。如表4-某4所示答。38/4液706丘七铺月悄20喝23第六执节功工由程项储目系倒统的疯描述3、实再施方男案和漏计划嗽文件蒙。按照肠项目模目标叶文件鞋和工蛇程设完计文粥件编描制，弟包括浓项目葬的施抬工方乘案、携各种昌实施兔计划筋、投降标文滩件，览技术袄措施论、项策目组援织、龄项目窝管理秩规则们等。Ba久ck39/4驳706侮七亩月电20刃23第六柔节蛛工围程项朝目系列统的负描述4、工群作包秋说明盗。工作团包是乳项目乘分解胃结构述中最箱低层踩次的螺项目粒单元爬，是小计划驰和控则制的尖最小尿单位同，是湖项目嫁目标零管理坐的具宝体体死现。男常见就的工绍作包永说明去表的凉格式返见表4-走5。40/4遭706慈七俱月多20歉23第六暗节隶工律程项公目系涉统的贪描述Ba洪ck表4－3功能畜说明蛇表项目号

建筑物号

功能面号

总功能要求：工作岗位数，职员：办公设施：其它设施：

结构要求：基本面积、次层、层高：荷载：其它要求：能源供应要求：电器要求：通讯：供热、空调要求：照明要求：给排水要求：消防要求：隔热保温要求：其它要求：41/4局706裹七临月裙20犯23第六事节断工锄程项兽目系很统的脖描述表4－4要素胁设计默说明划表项目名：日期：版次：页码：建筑物名：功能面号：要素号：要素说明：Ba狗ck42/4牧706蜜七苦月迷20有23第六候