建筑工程质量与安全管理课件第章绪论

建筑工程质量与安全管理

配套学习课件第1章

绪论第1章

绪论工程建设活动是运用技术和管理手段实现目标的过程，工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。质量管理是工程项目管理核心之一安全生产管理是工程项目管理最重要的工作。1.1工程质量管理的概念质量质量是指一组固有特性满足要求的程度。“固有的”（其反义是“赋予的”）就是指:在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性，包括产品的适用性、可信性、经济性、美观性和安全性等等。适用性:是指产品适合使用的特性，包括使用性能、辅助性能和适应性。可信性:包括可靠性和可维修性。产品的经济性：指产品在使用过程中所需投入费用的大小。产品的美观性：指产品的审美特性与目标顾客期望的符合程度。产品的安全性：指产品在存放和使用过程中对使用者的财产和人身不会构成损害的特性。要求指：明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。明示的需求是指法律法规、技术标准等明确规定的要求隐含的需求是指虽然还无法表达出来，但是客观上已经存在的要求，必须履行的需求或期望一般通过合同或项目管理者的目标加以体现。如使用功能、耐久性等。

广义质量概念与狭义质量概念的对比主题狭义质量概念广义质量概念产品建筑物所有的有形产品或服务，待销或自用过程直接与产品制造有关的过程所有的过程，制造、支持性过程、商业等产业建筑业各行各业：制造、服务、政府等，赢利或非赢利质量被看作是技术问题业务问题顾客购买产品的顾客所有有关人员，无论内部还是外部如何认识质量基于职能部门的文化基于普遍适用的原理质量目标体现在公司各项指标中公司业务计划中劣质成本与不合格的产品有关无缺陷时将消失的成本总和质量的评价主要基于符合规范、程序、标准满足顾客需求改进是用于提高部门业绩公司业绩质量管理培训集中在质量部门公司范围内负责协调质量工作中层质量管理人员高层管理者组成的质量委员会工程欢质量指工垦程满宾足业脂主需剂要的珠，符肌合国垂家法弯律法趟规、希技术昼标准喊、设膏计文进件和恳合同绍规定准的特污性。工程烦质量潮包括霜工程俩质量静、工隐序质沫量及界工作案质量昌。工程朋项目圈质量友含义A工程项目的固有特性满足使用者要求的程度。B工程董满足告业主聪需要材的，袭符合饭国家艘法律斑、法踪蝶规、屑技术捡标准眼、设鹅计文援件及蓝合同强规定也的特次性总从和C不仅面包括汽活动圈和过脾程的声结果槽及质聚量，散还包套括活护动和生过程消本身期的质绞量。工程堵质量湿既包再括产渡品的黎适用窝性、伙可靠区性、鹊安全惜性，顿又包牛括经谅济性值、环研境性钢，还陕包括荣产品共的观锐感、凝耐久拖性等赶多种打特性办，这由些固胃有特彻性与纪建筑故产品欣生产责的各仪个环很节密煮切相落关。工序篮质量超即生智产过验程能细稳定农地生罢产合累格的泽建筑哀工程改的能刺力。李控制协工程房诚质量锦，就盯必须洒控制夕工程睬质量蓄形成浴过程筛中影岛响质战量的峰诸因重素。影响船工程榴质量亿的因喉素主泥要包盖括人没、材雾料、急机械配、方愿法、浇环境泄和测护量等烟六个荣方面鬼。工作祝质量割是指滑企业裂为达闪到工附程质叼量标累准所茂做的常管理雀工作丑、组览织工南作和蚁技术逢工作棒的效陵率和奴水平京。它壤包括显经营炮决策帽工作邪质量狠和现炊场执唐行工枕作质喷量。两工作扣质量牺涉及杯企业榴所有勒部分析的全滋体人膛员，督体现饲在企锄业的惠一切职生产支经营技活动呈之中赏，并柜通过洒经营榴效果生、生捧产效朽率、蝇工作灭效率驴和产瓦品质涉量集辱中地溪体现拾出来使。工程行项目虎施工婚从施捆工准辟备、堤施工亏、验固收和陪保修栋的各殿个阶丹段都咸会直丑接影难响到稀建筑督产品晓的这漠些特迟性，跑因此建设迎项目较的质步量管锡理必港须重您视每见个环图节的棵工作惠质量射，才茅能最梅终保停证建曾筑产判品的菌质量鬼。工程悔质量凤的特阔点建筑供产品具有棍固定趣性、作体形某庞大夏、复所杂多蜘变等呜特点睁。施工具有堪生产臭的流希动性锤、单凤件性暖、周趋期长明和受阀自然绞条件检影响温大等闲特点场。工程症质量遇的特嚷点序号特点主要内容1影响因素多建设工程质量受到多种因素的影响，如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等，这些因素直接或间接地影响工程项目质量。2质量波动大由于建筑项目的单件性、生产的流动性，受自然环境影响大以及材料和人员质量的影响，所以工程质量容易产生波动且波动大。3质量隐蔽性建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。若在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质量问题，这样就容易产生判断错误。4终检局限性工程项目建成后不可能像一般工业产品那样依靠终检来判断产品质量，或将产品拆卸、解体来检查其内在的质量，或对不合格零部件进行更换。而工程项目的竣工验收无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。因此，工程项目的终检存在一定的局限性。工程质量控制应以预防为主，防患于未然。工程欲质量组管理工程子质量走管理育是为扰确保灯项目剖的质抄量特极性满改足要弃求而逢进行划的计划觉、组舞织、幼指挥劲、协唤调和喊控制等的玻活动剃。质量浴管理外的内模涵通漫常包颈括质昆量方奖针和尊质量车目标案，以笔及质兄量策税划、仅质量震控制络、质总量保烂证和币质量蒜改进扩等内用容。质量钢管理迈概念绘关系由示意辫图体系榆（系困统）有效纪性质量刮保证质量痒控制质量春策划质量族管理质量浑管理俱体系最高抢管理扁者管理质量纳目标效率质量励改进质量昆方针管理岔体系（1）咽质量进方针籍和质凳量目黎标质量锋方针椅是由赚企业餐最高某管理施者正由式发掌布的怕关于动质量起方面补的全原部意行图和塞方向厦。最运高指满挥者蜘是在插最高比层指奸挥和裕控制叠组织狮的一食个人逐或一艰组人窝，质付量方徒针必般须与当组织县的总否方针尤一致怒。通求常，费质量屈方针蜂是中机长期份方针犬，应晒该具旨有一锋定的友时效笑性。鹅作为营组织歼质量臣管理澡活动置的纲造领，演质量也方针耐应通寨过文鼻件的消形式橡加以幸体现复。（2）质协量策服划质量倡策划孤是致吩力于使制定愉质量凤目标短并规小定必滤要的绵运行背过程估和相秤关资恭源以遭实现哭质量吩目标鲁。它想是组统织建的立在跟质量床方针星的基即础上幕，确草定质泛量目塔标，扇并为芝实现捏该目仰标采到取措吧施，料包括死识别掩和确场定必朝要的港作业呼过程苏，配舰置所棕需的益资源程，从爹而确奶保达碌到预昼期的地质量马目标蕉所进援行的断一系吸列的握统筹龙安排凝的过晃程，差质量连策划两是组座织各意级管匆理者佛的重苦要职条责。作为炎对特稿定的葱项目歇、产具品、祝过程袍或合蓄同，虹规定扒由谁译及何五时应感使用冈哪些蜓程序蓬和相项关资童源的快文件拥，质终量计岗划是门质量谣策划藏的一忆部分脱。（3）质气量控催制质量谦控制塞是致给力于轮满足狭质量妄要求愈的一门系列贯相关宴活动拳。质镜量控薪制是馆在明摆确的军质量乏目标属前提贡下通抽过行悦动方撑案和篮资源辫配置撞的计麦划、忧实施亡、检嘱查和剥监督功来实叼现预畜期目啦标的倦过程到。其箭目的兴是实湖现预艳期的趋质量很目标唉，使芳产品吸满足芳质量揪要求摔，有无效预刚防不立合格墓品的械出现司。质量呀控制寻应贯胁穿于旨产品喇形成牲的全股过程生。建游筑施右工质响量控膨制应害包括眯施工盾准备幼、过私程控猾制、管验收盐检查胃和缺签陷责苦任期咐的服妻务等镜内容嚼。（4）质嘉量保迁证质量您保证远是指烈致力粥于提椅供质贡量要根求会况得到闻满足好的信桥任，嫁即对违产品祝、体助系或园过程捐的固阳有特字性达留到规场定要匹求提紫供信败任。绑质量眯保证毛可分误为外渠部质捕量保鸟证和请内部翻质量晨保证饥。外部袖质量窑保证破是向脉顾客撇和第扮三方冲等提剧供信挡任，捎使他泊们确戏信产湖品、凯体系覆或过骂程的抓质量歌已经型能够填满足窃规定篮要求挪，并蠢具备怖持续涉提供驶顾客遇要求研产品冲的能威力；内部教质量灵保证聋是通管过开初展质待量关弯系体墨系审蹈核和妖评审鄙以及诸自我泼评价已提供悬证实骗已经烈达到劈燕质量敲要求叉的材翻料，帮向组帖织管槽理者垦提供气信任戒，使艇管理掏者对喂本组窝织的傲产品轻、体传系或畏过程查的质俊量满心足规末定要池求充雅满信皱心。（5）质乒量改乔进质量冻改进他是指性致力乔于增氏强满斧足质工量要责求的象能力顾，包蓬括有半效性摇、效过率或士可追单溯性聚。有效绘性是留指完姜成策纪划的良活动宣并得闻到策秘划结养果的却程度效率征是指兴得到肉的结隙果与渣所使战用的料资源伍之间淋的关汉系可追慈溯性瞧是指锄追溯逢所考手虑对吊象的毛历史争、应邮用情妄况或毙所处钟位置抹的能畅力。为了吗使产卧品质迫量满雾足要沈求，坏并且爹能够氧在激腹烈的垦竞争肾中具谷有优划势，丢组织其必须瞧积极史开展昂质量勿改进拜。工程临质量宵管理唇的原晶则序号原则主要内容1质量第一建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。所以，应坚持“百年大计，质量第一”，在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量管理的基本原则。2以人为核心人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接和间接地影响工程质量。在工程质量管理中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。3预防为主工程质量管理应事先对影响质量的各种因素加以控制，如果出现质量问题后再进行处理，则已造成不必要的损失。所以，质量管理要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。4坚持质量标准质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并和质量标准对照，符合质量标准要求的才是合格的，不符合质量标准要求的就是不合格的，必须返工处理。工程盾质量肥管理古的基忍本原述理（1）质序量管巷理的PD厌CA循环蒜（戴兽明环瓶）PD乌CA循环堵理论Pl测an计划Do实施Ch肃ec喉k检查Ac俘ti魔on处理（2）全零面质外量管猫理(T棚QC浴)的思概想强调毁在企扯业或捆组织爷的最钓高管抄理者加质量歇方针景的指叫引下死，实故行全面贱、全偷过程坑和全材员参劈燕与的质象量管冷理。TQ雹C的主冬要特陈点是存以顾币客满仇意为煌宗旨豆；领呢导参孝与质靠量方黎针和蒜目标性的制长定；悉提倡喝预防娃为主畜、科律学管弓理、跪用数脖据说该话等如。①全遮方位喝质量泊管理建设氧工程培项目日的全吓面质腰量管花理，亩是指扒建设味工程锹项目兽各方予参与宪者所弓进行刻的工登程项寄目质垮量管若理的软总称代，其爱中包灭括工浆程(产品)质量滩和工屑作质娘量的真全面镇管理恳。工萌作质旺量是哲产品秀质量屯的保障证，垦工作屠质量云直接居影响态产品坛质量茧的形舟成。姜业主臣、监孕理单期位、拣勘察狭单位卷、设迁计单仅位、桨施工解单位竿和材害料设貌备供鸡应商且等，状任何勺一方普任何狠环节咱的怠抖慢疏沿忽或昂质量刮责任趣不到居位都俘会造咽成对角建设东工程犁质量悔的影柔响。②全宣过程金质量米管理是指绪根据挽工程展质量汪的形肆成规毕律，旅从源奥头抓窗起，幼全过克程推底进。GB／T盘19数00骄0强调糕质量鲁管理烫的“五过程会方法增”管拾理原刑则。仪因此偏，必巨须掌汪握识展别过剑程和匆应用句“过冲程方绢法”验进行薯全程爱质量滴控制明。主咐要的显过程逆有：盼项目昼策划脊与决懒策过勒程；炊勘察虹设计注过程易；施阵工采贵购过阵程；恋施工仔组织眨与准讨备过繁程；晴检测营设备秤控制傻与计滑量过钢程；惩施工手生产维的检匹验试璃验过皮程；仇工程览质量层的评除定过疲程；蚁工程解竣工骂验收必与交切付过爹程；锄工程皂回访岁维修源服务俱过程辨等。③全悟员参筐与质耕量管悟理按照触全面昌质量匀管理迎的思数想，拆组织叹内部身的每铁个部果门和煎工作念岗位户都承纪担有色相应歉的质虏量职师能，棍组织秋的最国高管匆理者幻玉确定填了质杀量方恰针和轻目标扇，就么应组形织和唯动员勉全体坦员工山参与跪到实备施质静量方拼针的绩系统秒活动虾中去庙，发吨挥自允己的想角色枕作用秘。开住展全规员参谜与质课量管糊理的吧重要尖手段逢就是遇运用评目标收管理训方法咐，将鼓组织肃的质岗量总单目标旁逐级周进行扒分解勿，使择之形森成自区上而福下的舍质量证目标子分解镇体系缓和自土下而燥上的痛质量蜡目标驰保证齿体系秀。发恰挥组兽织系伸统内庄部每佩个工甲作岗处位、银部门或或团炒队在脊实现丑质量吓总目裤标过房诚程中昨的作删用。阶段愿控制赶原理质量乘控制最的基序本原典理是叙运用买全面痛质量踏管理共的思锹想和落动态辫控制兆的原考理，幻玉进行丽质量繁的事前匪预控探、事核中控量制和阅事后池纠偏俯控制姿。①事烟前质担量控萝制事前锣质量佩控制耍就是遇要求船预先柳进行重周密朽的质绍量计跨划，扯包括巨质量闭策划背、管葛理体驳系、苍岗位青设置苦，把颤各项碗质量魄职能吓活动疼，包拖括作闯业技派术和升管理恩活动煎建立雾在有坦充分怖能力枯、条融件保医证和敞运行案机制垦的基久础上乒。事前袭质量被控制偏必须种充分麻发挥唤组织睡的技睁术和弦管理嫁方面亦的整膛体优市势，洲把长卵期形冶成的核先进筛技术所、管蝴理方栗法和念经验欧智慧径，创碗造性壤地应获用于志工程昨项目津。事前辞质量员控制蝴要求廊针对轧质量闸控制检对象防的控叶制目翼标、鹿活动丝式条件庙、影捐响因圈素进鹿行周舒密分基析，钳找出总薄弱举环节哄，制允定有闹效的维控制碧措施闭和对熟策。②事苦中质厌量控敬制事中凳质量暴控制显也称蛙作业洁活动府过程掩质量号控制借，是胖指质秤量活辩动主特体的叫自我鸽控制奸和他卵人监潜控的脊控制行方式病。自江我控捐制是晋第一豪位的茅，即存作业书者在努作业魔过程矮中对逼自己消质量膨活动坟行为伴的约估束和轻技术垫能力爹的发益挥，丹以完自成预吓定质改量目抢标的狸作业明任务漆；他单人监领控是结指作维业者粘的质畅量活隆动过乳程和腥结果碎，接阶受来身自企俯业内斯部管倾理者徐和来腊自企抬业外狼部有赖关方砌面的寨检查锁检验姜，如及工程庭监理栗机构元、政线府质序量监笼督部辆门等欺的监扫控。慎事中角质量拌控制木的目嘉标是臭确保咸工序嗓质量钓合格晒，杜吵绝质贩量事犬故发饭生。③事蝴后质预量控球制事后提质量宪控制糕也称昆为事域后质薪量把电关，亏以使句不合碑格的具工序虹或产败品不超流入惯后道投工序搂、不跨流入疾市场顽。事斥后质闷量控辣制的灭任务蚁就对雕质量贼活动跳结果遇进行疯评价促、认萝定；尾对工然序质字量偏幕差进咬行纠总正；近对不肉合格跟产品难进行株整改永和处骗理。建设安工程贺项目员质量育的事许后控甚制，抓具体捆体现腊在施衡工质普量验惑收各敬个环教节的百控制狭方面望。1.浪2安全分生产佛管理矮的概钢念安全萄与安酒全生翠产安全占是指干免除浸了不惕可接丑受的驰损害浅风险芝的状庆态。涂其基悬本含勾义包遣括两坟个方投面，一是帝预知残危险找，二尊是消愈除危沉险。从广尘义上贪讲，止安全泉就是怨预知执人类补活动桌各个盲领域升里存趣在的斗固有振的或曲潜在朗的危献险，陷并且桶为了潜消除咱这些巨危险膜所采科取的铲各种锅方法耻、手猪段和雪行动慕的总顷称。安全宽的实跟质是脂防止职事故舱，消耗除导晴致死封亡、园伤害灰、及印各种否财产本损失缺发生李的条结件。安全搁生产料直接灯关系党到经桶济建拘设的擦发展甚和社香会稳溜定，侮标志截着社泊会进奖步和祝文明址发展况进程秘。安弱全生旱产就时是指耀生产绵经营值活动胆中，彩为保而证人亦生健始康与单生命传安全献，保刊证财滥产不帮受损战失，哗确保窑生产欣经营胸活动画得以写顺利撞进行挨，促乡丰进社娱会经汉济发录展、筹社会原稳定罩和进冬步而犬采取墙的一弃系列散措施锦和行盏动的斥总称劈燕。建筑季安全乌生产指的镜是建伪筑领阴域各肆个企师业预畏知施鼻工过毁程中骡存在炕的固巴有的稼或潜弓在的源危险没，并劣积极桂采取共各种崭方法歌、手武段和仍行动修消除匹这种舍危险资，最印终达恼到整码个建密筑业财有效抱地消训除施止工中扶存在沿的危秒险的撞过程绒的总泼称。安全饮生产兽的特垃点序号特点主要内容1多样性建筑规模、结构、功能和施工工艺方法多种多样的特点，对生产人员、材料、机械设备、设施、防护用品、施工技术等有不同的要求，而且建筑现场环境也千差万别，生产的一次性决定了建筑施工的安全问题是不断变化的。2受环境影响大建筑施工作业的高强度，施工现场的噪声、热量、有害气体和尘土等，以及露天作业环境不固定，高温和严寒使得作业人员体力和注意力下降，气候影响还会导致工作条件恶劣，夜间照明不够，都会增加危险、有害因素。3流动性建筑业的工作场所和工作内容是动态的、不断变化的，每一个工序都可以使得施工现场变化得完全不同。在建筑过程中，周边环境、作业条件、施工技术等都是在不断地变化，施工过程的安全问题也是不停变化的，相应的安全防护设施需要不断变化。4安全知识缺乏建筑业生产过程的低技术含量、非标准化作业，决定了作业人员的素质相对较低。建筑业属于劳动密集型行业，从业人员与施工单位间的短期雇用关系，造成了施工单位对从业人员的教育培训严重不足，使得施工作业人员缺少基本的安全生产常识，违章作业、违章指挥的现象时有发生。施工过程中存在临时观念，重生产轻安全，施工场地机械化程度的提高，都给施工安全加大了难度。5投入少施工过程的阶段性和临时性，以及工程竞争激烈，决定了施工单位在安全生产中投入不够。长期以来，施工安全重经验管理，轻技术管理，在材料、构造、设施等装备方面不到位，安全投入千差万别，给工程的安全生产带来隐患。安全统生产籍管理安全宗生产节管理葱是指盒建设观行政考主管衬部门成、建披设工延程安胆全监免督机抵构、阅建筑钟施工馅企业折及有樱关单誓位对贱建设秤工程顽生产扬过程忆中的躁安全拿，进净行计狭划、母组织波、指断挥、屡控制轿、监非督等益一系秩列的逆管理现活动格。安全部生产形管理景是一调个系蜓统性索、综及合性剃的管达理，碍其内顶容涉屈及建屿筑生功产的减各个循环节沾。安全摊生产勺管理蒸方针序号内涵主要内容1“安全第一”是原则和目标“安全第一”的方针，就是要求所有参与工程建设的人员，包括管理者和从业人员以及对工程建设活动进行监督管理的人员都必须树立安全的观念，不能为了经济的发展而牺牲安全。当安全与生产发生矛盾时，必须先解决安全问题，在保证安全的前提下从事生产活动，提高劳动生产率，促进经济的发展，保持社会稳定。安全第一是安全生产的基础。2“预防为主”是手段和途径“预防为主”是指在工程建设活动中，根据工程建设的特点，对不同的生产要素采取相应的管理措施，有效地控制不安全因素的发展和扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全与健康。对于施工活动而言，必须预先分析危险点、危险源、危险场地等，预测和评估危害程度，发现和掌握危险出现的规律，制定事故应急预案，采取相应措施，将危险消灭在转化为事故之前。“预防为主”是安全生产方针的核心，是实施安全生产的根本。3安全与生产的关系是辩证统一的关系安全与生产的关系是辩证统一的关系，是一个整体。生产必须安全，安全促进生产，不能将二者对立起来。首先，施工中必须尽一切可能为作业人员创造安全的生产环境和条件，积极消除生产中的不安全因素，防止伤亡事故的发生，使作业人员在安全的条件下进行生产；其次，安全工作必须紧紧围绕着生产活动进行，不仅要保障作业人员的生命安全，还要促进生产的发展，离开生产，安全工作就毫无实际意义。安全川生产顶管理圣原则序号原则内容1安全生产基本原则国家宪法规定：“加强劳动保护，改善劳动条件”，这是国家和企业安全生产必须遵循的基本原则。2“管生产必须管安全”的原则“管生产必须管安全”这是企业各级领导在生产过程中必须坚持的原则。企业主要负责人是企业经营管理的领导，应当肩负起安全生产的责任，在抓经营管理的同时必须抓安全生产。企业要全面落实安全工作领导责任制，形成纵向到底、横向到边的严密的责任网络。企业主要负责人是企业安全生产的第一责任人，对安全生产负有主要责任。建筑施工企业的项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产负有重要领导责任。施工现场所有安全生产事故的责任都与项目经理的管理有一定的联系，对于项目经理来说，“管生产必须管安全”这一原则必须牢牢记住。3“三同时”原则“三同时”原则是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，以确保建设项目竣工投产后，符合国家规定的劳动安全卫生标准，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。4全员安全生产教育培训的原则全员安全生产教育培训的原则是指对企业全体员工（包括临时工）进行安全生产法律、法规和安全专业知识，以及安全生产技能等方面的教育和培训。全员安全生产教育培训是提高企业职工安全生产素质的重要手段，是企业安全生产工作的一项重要内容，有关重要岗位的安全管理人员、操作人员还应参加法定的安全资格培训与考核。5“三不伤害”原则“三不伤害”原则是指教育广大职工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。首先确保自己不违章，保证不伤害到自己，不去伤害到别人。要做到不被别人伤害，要有良好的自我保护意识，要及时制止他人违章。6“四不放过”原则“四不放过”原则是指发生安全事故后原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，有关领导和责任人没有追究责任不放过。这是安全生产管理部门处理安全事故的重要原则，“四不放过”缺一不可。7“五同时”原则“五同时”原则是指企业生产组织及领导者在计划、布置、监察、总结、评比生产经营工作的时候，同时计划、布置、监察、总结、评比安全工作，把安全生产落实到每一个生产组织管理环节中去。五同时原则要求企业在管理生产的同时必须认真贯彻执行国家安全生产方针、法律法规，建立健全各种安全生产规章制度，配置安全管理机构和人员。安全咳生产丑管理脉特点“政违府统煌一领膨导、遭部门阳依法由监管好、企干业全渔面负隔责、雁群众腥监督意参与未、社传会广志泛支页持”射的安呆全生经产工钩作格盲局。企业惭负责吸是管瞧理体曲制的和基础永，也惜是安助全生繁产管劝理工窝作的来出发夫点和求落脚线点。随着勇我国叉安全双生产摔管理撞制度之的转召变，棋以企勇业为劝主的由安全议生产久管理猴体制积已成蹈为我匙国安警全生壮产管狐理的良重点翻。企堵业全炼面负课责，咸充分个发挥赖全社拒会的只力量扯，齐声抓共塌管，颤共同睛做好党安全镜生产两工作哈是构健建我耍国安娱全生虑产管足理体济制的殊新思疲路。摘建筑绸施工殖的企迎业安高全生割产管联理主撕要在耗施工丧现场洗，项困目经缸理承万担施吵工企捎业安星全生隔产的鹊重要告任务弓，项目句经理芬部是停建筑尘施工易安全溜生产答管理招体制晚基础右的关震键。（1）安访全生苏产管准理的给复杂筛性。静由于纠生产振的流津动性焦、多易样性终，地验区发疏展的渐不平兄衡，嫁建筑足企业怎技术绣水平迫的差塌异等鲜原因疗，使挥得建量筑安纳全生储产管折理变宗得很稍复杂党。另扁外，宽工程怕建设执有多胆个参财与方电，管影理层讯次比雹较多遮，管踢理关挂系复卡杂。（2）安抱全生亭产管剪理的形法规佛性。皮由于下安全仅生产南涉及功到生苗产经粉营活呼动中跑的人始身安疮全和汉财产交安全隆，涉辫及到记社会支稳定伙，国灯家、粥地方蜓和生危产企双业都券必须歪制定坦一套至完善配的制涌度加信以规逢范。底我国携现行他的安票全生饼产法博规，俩从应积用专搞业上拐其内刘容大扯体可蒙分为份安全糟管理异法规悄、安赏全技驳术法即规和果工业垒卫生鸣法规厚等方寨面，察各个凉地方翻和生梁产部农门需丑要在辅国家迟法规暑的指圾导下串制定禾相应予的规昨定和丧制度炮加以昼落实拨。（3）安默全生袜产管仅理的绣渐进失性。课建筑炸市场灭是在哪不断凶发展挥变化悬的，希建筑木材料材、技档术和甚工艺望也在图不断哥发展允变化借之中基，各畅种政手策、包法规包和措溉施的坟出台逆是一宇个渐颂进式朴的发坝展过吗程。回渐进胜性的占特点粱要求激我们搭在对厕待安床全生救产管展理的槐问题迟上不被能急悬于求犬成，惊而是忆要在邮遵守呈“安欲全第咐一，赞预防接为主资”的穗指导振思想萝下踏塌踏实暴实做摊好每傍一项恭工作文。安全守生产焦管理颜的“领三大状基本哀措施猴”（1）安抽全技停术措珍施。即通社过安感全实演施、辉安全冠设备霉、安倚全装徐置、悲安全副检测越和监国测、烛防护肥用品代等安辜全工耍程与法技术咐硬件驱的投竿入，乖实现晌技术贪系统翻的本住质安哄全化宁。（2）安妇全教瘦育措贡施。即通特过对去全员就的安典全培食训教籍育，栏以提顿高全顷员的桑安全睡素质叨，包甘括意静识、锄知识鼠、技品能、逼态度教、观绒念等省综合瞧安全积素质斜。目覆前安凤全生盒产管负理中销安全逐教育饼措施页显得祥尤为旗重要互，只秒有安术全生混产教剩育落克实到深位、馒取得关效果挎，安披全技缎术措吸施和裳安全储管理速措施沸才能拒得到罢有效执的实截施。（3）安肯全管享理措侨施。即通世过立命法、丽监察烦、监翅督、屠检查伶等管伏理方赌式，峡保障炼技术都条件蒜和环宜境达质标，骄以及嫁人员损的行芬为规模范，拥以实秘现安兼全生稻产的燃目的挣。1.图3质量徒管理诱与安蜻全生巷产管菊理的悬发展1.或3质量除管理通的历邮史与爬发展发展食中的折质量映管理现代统计检验欧洲绕工业犯革命捆时期20世纪20年代20世纪60年代（1）质登量检损验阶狡段（时检验警员的巩质量蔑管理暑）18那95年,泰勒沫制诞言生——科学竹管理煌的开弃端。最初释的质绕量管丈理——检验鲜活动男与其烦他职阅能分犬离，制出现膨了专章职的仔检验保员和萄独立映的检淋验部糖门。质量丑检验因示意柳图材料+劳动转换产品合格染品不合银格品缺陷西：（1）属于杆事后叛检验咐，无累法在到生产咽过程杏中起锅到预忠防、屑控制亚的作渡用。匙若仅男仅靠龟检查妄，则洁不论挠检查呢如冲何严杆格，恢都不策可能恼使不勺合格剧品转辆变成杂为合疮格品商，生迅产合展格产志品的影关健腾在制凉造工恭艺上尾。（2）经宋济上颈不合态理，色增加马检验浑费用卡，延循误了恼出厂妹交货狸期限粉。（3）某巧些检旷验技且术上脂考虑幸也不丛可能由。（采如破丈坏性屠检验边）从西文方管垦理学逐派的痕观点鬼来看桑，专询职检算验是偿属于厉监督规和强愧制性愚的，喜也是屋属于张管理柏上“性清恶说院”的范湾畴，羽不利熟于改住善企瓣业内饿部人骂和人恨之间怨的关潮系。针工人体与检帖查人冲员的宁矛盾风也时置有发俩生。自检割、互斧检。19猫24年美饺国贝贞尔研气究所趁的休哈哈特垄针对蔬质量展检验锤方法遣缺乏忙预防显性，燥运用乱数理黄统计拴原理曲提出驶了经昨济控假制生古产过恨程产爹品质币量的猴“6σ器”法。19洋25年，撕休哈做特提洗出统贱计过伐程控蝇制（SP之C）理基论——应用感统计解技术顾对生甩产过梁程进拌行监所控，泄以减访少对鸡检验喉的依惨赖。19垫30年，哗道奇漫和罗会明提受出统计僻抽样登检验菜方法鸟。（2）统辱计质眨量管督理阶急段第二此次世胶界大洲战期管间，监军需蚀品的壳大量鸣需求定与高掀质量教标准途要求爸对质小量管膝理起刷到了僚推动汉作用果。由晒于事圾先无就法控融制质漠量，唇以及绢检验呢工作元量大视，军竭火生臣产常唤常延彩误交蹲货期带，影寒响前析线的桃军需样供应悬。美国划政府关和组戚织数困理统袜计专险家为用解决互实际爽问题捆，制广订战泊时国绣防标甲准，窜即《质量批控制刑指南》、《数据佳分析归用的副控制戴图法》、《生产塞中质科量管薪理用位的控迫制图图法》。这标截志着粗将事谎后检涌验的软观念效改变拖为预土测质弦量事践故的笔发生脂并事毅先加话以预潜防的帽观念部。基本宪思路泪：对影样响目兄标特茎性波沫动的民一切奖工序跃条件逐或工士程因另素的搅波动劲，进洽行分脑析和甜控制灯。质量循统计宇阶段驾示意辰图材料+劳动工序混一工序樱二工序窃三合格诸品不合缓格品过分强调统计方法忽视企业各部门在质量管理中的作用轻视质量战略克服了质量检验阶段检验方法的局限性降低了检验成本满足规模化生产的需要统计捧质量管理圾阶段优势缺陷（3）现犬代质教量管常理阶辈段第一随个标体志：尝全面狸质量郊管理印阶段60年代忌初，搞美国餐通用富电气率公司稳质量仍总经躁理菲磨根堡披姆首保先提甚出。70年代援中期圣，以怕汽车采、彩塌色电脚视机坟和大雪规模候集成扶电路急为代坦表的档日本凳工业肃产品厘的质孙量水济平，样开始殊超过外了欧泰美，茶开始语向世趣界提章出了事质量匹挑战斑，引扫起欧喇美各扫国的鼓震惊企。欧姥美各皆国都平把日玩本推撇行的冠全面华质量反管理娇称为“质纪量革跪命”。全面质量管理全过程全员性产品+工作质量第二笔个标如志：蚂质量驳标准护化阶仆段市场缩慧的全槽球化若给质僻量管凳理工港作带兼来了筹新问崭题，受全球塞对于秘产品狱没有矮统一因的标拌准。IS腔O9快00非0-占20集00正式踪蝶推出IS封O9午00术0系列够标准友改版IS感O9家00战0系列那国际狭质量苦管理沟标准国家揉质量裙管理苍标准BS削57倘5020骆00年12月15日19近94年19竹87年19犁79年，萍英国阶段质量检验统计质量管理全面质量管理时间20世纪20~40年代20世纪40~60年代20世纪60年代至今特点通过产品检验挑出不合格品把关和预防工序管理结合，应用数理统计理论动员、组织全部门、全员参加质量管理，实行全过程管理管理对象产品质量产品质量+工序产品质量+工作质量人员与部门少数技术检验人员技术部门和检验部门组织全体员工管理方法以技术检验为主技术检验+统计方法现代管理手段和方法管理思想以事后把关为主从事后把关到生产过程控制预防为主，重在产品影响组织的各因素管理目标使产品符合既定的质量标准要求按既定标准控制满足用户需要管理方法ISO标准全面质量管理人员范围与质量体系有关的全体人员及其培训全体人员及其培训着眼点质量体系的文件化重视方法和工具使用范围国际通行国际不通行标准化通用的标准没有规范化的工作方法方法第三方认证来证实用工作质量保证产品质量共同点共同的理论基础：质量管理学过程基本一致：产品寿命周期全过程共同的目的：过程控制、持续循环、持续改进、不断循环建筑溜业质耽量管痕理发闷展简掀介19握78年我筝国开谈始推缴行全壮面质威量管壤理和植开展QC小组堪活动谦。19尚98年3月1日，《中华拉人民暮共和盈国建乌筑法》正式嫩施行嫂。保犯证建甘设工蜻程质恨量和绩安全遮，是器建筑促法的商主要户立法框目的用之一扭，建叼筑法质对建世筑施会工许吊可、孔建筑堡工程废发包投与承做包、啊建筑厚安全据生产咐管理谈、建宰筑工夺程质末量管职理等扇主要风方面训做出兵了原镰则规女定，快对加区强建笋筑工偷程质尽量管污理发把挥了挡积极惨的作拿用。20日00年1月30日国雅务院经发布事了《建设麻工程矮质量目管理铅条例》，这缴是建肃筑法贵颁布躲实施欠后制落定的婚第一劲部配脏套的短行政遵法规路。安全桥生产愤管理霉的发秘展20钉02年11月1日实梁施的《中华范人民偷共和派国安奋全生调产法》，是狮我国铲安全钞生产宵的第触一部轨大