建筑工程施工组织与管理的对象和任务

第一章建筑施工组织与管理概论第一章建筑施工组织与管理概论第三节施工组织设计与项目管理规划第四节施工组织设计的编制第二节基本建设与基本建设程序第一节建筑施工组织与管理的研究对象和任务第一节建筑施工组织与管理的研究对象和任务一、建筑产品与建筑产品的生产二、建筑施工组织与管理的研究对象和任务第一节建筑施工组织与管理的研究对象和任务一、建筑产品与建筑产品的生产（一）建筑产品及其特点1．空间上的固定性。2．形式上的多样性。3．存蓄时间的长久性。4．体量上的庞大性。5．功能上的集成性。

第一节建筑施工组织与管理的研究对象和任务一、建筑产品与建筑产品的生产（二）建筑产品生产的特点1．高空与地下作业多、露天作业多、受建造地区自然地理条件和人文环境影响大

。2．生产周期长、投资回收期长、对自然生态环境影响时长。

3．建筑产品的生产具有较强的系统性特点

。4．建筑产品的生产具有单件性的特点

。5．建筑产品的生产具有地区性以及流动性

。

第一节建筑施工组织与管理的研究对象和任务二、建筑施工组织与管理的研究对象和任务（一）研究对象建筑施工组织与管理是以建筑产品为对象，从系统论的角度并应用其他相关理论，研究如何通过合理的安排、组织与协调建筑产品生产的诸要素，优化施工过程，保证建设工程顺利竣工交付使用，实现建设项目投资效益的合理最大化。

第一节建筑施工组织与管理的研究对象和任务二、建筑施工组织与管理的研究对象和任务（二）任务建筑施工组织与管理的基本任务是在国家建设方针和政策指导下，体现承包商对施工项目的宏观管理思想，通过对建设项目具体情况的调查、了解和把握，围绕施工项目目标，选择施工方案，确定施工进度，合理布置施工现场，落实质量安全技术措施，协调设计与施工、技术与经济、前方与后方、整体与局部以及项目各相关者之间、项目建设不同阶段之间、项目管理不同部门之间的相互关系，科学合理地安排各项生产要素，兼顾经济效益与社会效益，保证合同目标的顺利实现。第二穿节基本便建设忘与基文本建爷设程下序一、基本辆建设二、基本逼建设顶工程本项目替的层陡次分邻类三、育基本西建设唱程序第二漏节基本紫建设饲与基能本建摸设程岸序一、基本累建设1．基骆本建喉设的践内容狭义紧上订：是桑指固标定资盏产外叹延扩款大再折生产毅，包晴括新盆建、怒主要漂生产舟能力俘的扩肿建、确整哥体性响改建洁和重建大的躺恢复救工程天。广义浪上掏：是反指固鸡定资筒产扩多大再签生产萍和部取分简乎单再劳生产材，包荷括一床般性择改建守、扩步建、痕迁建焰、恢而复等尽工程鼓。基本遣建设著的主乞要内亦容包乱括建县筑安别装工授作；脱设备膀、工刃具和腔器具眉的购曾置；阿勘察窑设计该、征宇地拆贪迁、卫职工斥培训贝、科控研实旷验、克负荷独联合螺试运折转等付其他地基本践建设闹工作涝。第二沃节基本候建设碍与基希本建皱设程围序二、悉基本批建设规工程正项目容的层黑次分慈类1．建竹设项竟目2．单厘项工掏程3．单勿位工衡程4．分总部工砌程5．分逗项工扇程第二南节基本挽建设则与基堪本建激设程估序三、帐基本盐建设早程序（一瓣）决忠策阶弄段：禽编审材项目腥建议犬书开展关可行刻性研巷究编审玩设计颗任务芽书（二肢）建天设准错备阶拴段：设计批工作计划蜘安排施工傻准备放工作（三起）施统工阶免段：组织中施工（四宅）验形收投首产阶柿段：疾竣工辈验收妄以及豆相关镇手续（五武）建乒设项烧目后脸评价哗阶段载：总察结项浓目建彩设经摄验“五泪个阶祖段”挎和“神九项培主要氧工作途内容标”第三催节伯施工销组织秘设计挺与项始目管零理规愤划一、做好索施工慈组织秘工作用的意遇义与齿方法二、施工故组织案设计齿的含樱义及理其重纤要性三、汪施工前组织赏设计呈的任职务、克作用音和分头类四、养施工扛组织胆设计停与项四目管也理规帅划第三穗节刷施工倦组织声设计勉与项防目管厨理规后划一、佣做好本施工栗组织躺工作窃的意卷义与评方法（一光）做猾好施乞工组葡织工念作的显意义割：施工蚕组织饰是建见筑产将品生缸产过裁程中离的重网要管循理手泛段，纵只有芽通过准合理它的施所工组杆织才斜能对舱建筑译产品煌的整婶个生晌产过迎程进翁行有遥效的俗保证缝和科从学的攻控制死。做扛好施奏工组搬织工旬作是饮建设摇工程丛项目掀管理圈水平掌的重颠要体精现。享只有纳做好乐施工踏组织卧工作逮才能杰在一救个施膝工现佛场内氏将许脆多单宫位和艘部门动有机泊地组徐织起糟来，槐形成顿一个端富有掠效率兆的项暗目管和理团牵队，善从而阁保证成建设片项目截的施俊工有稳节奏番地、戒均衡膝地向活前推膏进，任使其丢达到距工期迹短、朵质量鼓好、朋成本严低的脏效果纵，确旋保施掏工项予目管得理目膊标的欣实现亏。第三轮节痕施工贷组织考设计颗与项马目管只理规普划一、薄做好鸦施工敬组织里工作誉的意娱义与慢方法（二算）做言好施莲工组氏织工可作的物方法食：要做欣好建各设项冶目的乐施工励组织及工作穗需要浊从两箭方面宪入手1.建设买项目歇的施硬工计删划2.建设伯项目宵的施蔬工控寨制。第三科节蒙施工始组织携设计吴与项论目管岔理规招划二、墨施工雹组织型设计烫的含嫩义及螺其重菜要性（一留）施哨工组女织设味计的停含义赛及其挑发展1．施柔工组泛织设奋计的障含义:施工险组织枯设计趣是工就程施共工的委组织汤方案蜓，是灭指导藏施工介准备阵和组葛织施崇工的来全面替性技调术、蒸经济胖文件厦，是替指导擦现场题施工铁的法舒规，黄是做巨好施玻工组惧织的攻重要斑保证叼，是属建筑钉施工痕项目像管理黎规划超的重乘要内敬容，朗是进吊行施添工项幸目管奇理的桌基础职性文抚件。2．施经工组疤织设泛计在浙我国麦的发沾展（二愤）施配工组窝织设摄计的糠重要台性第三贤节肃施工容组织败设计叛与项舰目管革理规慨划三、伟施工茄组织委设计桐的任叮务、绢作用然和分慌类（一拳）施砌工组泡织设恭计的狡任务施工骑组织彻设计驳的基惧本任跑务是互根据亩业主倾对建务设项返目的弟工期融要求汗，并命依据郑国家奏有关攻规定询，选伯择经漠济合肉理的做施工踩方案续，即句：确如定合贤理的美施工兄顺序莫；选烫择合颤理的辈施工长方法芳和施遭工机构械；崇确定铃合理诵的施束工进第度；贤拟定踏技术拴先进废、经必济合票理的摇技术罩组织帅措施饥；采外用有怎效的踩劳动介组织鸡，并说计算润劳动晌力、球材料惯、机染械设疫备等铃的需完要量闭；确吊定合舌理的咱空间冬布置待；合毯理组崇织包袜括基贯本生制产、亏附属抽生产副及辅斥助生涂产在课内的买全部俊生产柔活动慈等。第三露节逼施工券组织笼设计尚与项炉目管团理规更划三、度施工锦组织遮设计周的任司务、蜜作用欲和分惹类(二）布施工并组织砌设计瞧的作渴用1．论凤证作鞭用。2．承庄诺和耗要约定作用帮。3．指错导现梯场施旨工的陵作用夏。4．其俱他作洗用。第三突节竭施工团组织狂设计忠与项讽目管公理规队划三、慈施工厕组织辩设计将的任祝务、轨作用椅和分画类（三您）施头工组槽织设倚计的物分类1．按娃照编验制目续的不扣同分仪为：滩投标慰施工废组织品设与尝实施鲁性冈施工曾组织停设计2．按哥照设龙计阶瞒段的孟不同猛分为爹：施夫工组塌织条置件设剂计、絮施工箭组织窄总设右计和万单位呜工程唐的施浩工组歉织设欠计3．按闹编制晒对象败范围泡不同巷的分目为：额施工鸽组织渣总设狭计、映单位浅工程供施工与组织刘设计沫、和萄分部校分项趟施工紧组织帆设计4．按壳照编马制内穷容繁盐简程熊度不妨同的边分为宏：详估细的楚施工危组织坊设计淘和简锣单的杀施工冠组织凝设计第三尤节塌施工剑组织越设计敲与项发目管呈理规姨划四、锈施工撤组织接设计熊与项症目管行理规墙划（一流）项目泼管理阿规划当大纲挺与投耳标施后工组姻织设特计的油比较（二狸）项野目管耳理实己施规敲划与叙投标泼后施辈工组火织设僻计的贺比较（三间）项过目管窄理规联划与教施工鱼组织芒设计日之间希的关以系（一尚）项怖目管芽理规朋划大浪纲与获投标痛施工者组织纪设计援的比扛较项目窃管理瞒规划趟大纲矿是由择企业割管理放层在培投标滤之前络编制爷的，崭旨在加作为厉投标羞依据低、满艳足招慢标文遵件要闪求及佣签订眨合同箩要求充的文适件。作用移：作筒为投刑标人幼的项闸目管藏理总吩体构湖想，趣指导便项目芽投标闻；作判为中炎标后组详细宜编制替科操盐作性悼的项冰目管卖理实蝇施规煎划的傍依据兽，即霞实施佛规划钥是规酒划大焦纲的须具体饱化和薪深化组。从起昆作用贴的角窝度看歼，投丈标施对工组金织设愿计实切质上铸承担肝着项丈目管仗理规竖划大攀纲的夺作用秩；从站编制炕内容密上看径，传其统意社义上稼的投迅标施织工组悠织设杂计的峡编制铁内容浩已经笨成为端项目悔管理物规划亩大纲卧的一微部分螺，即做项目创管理馒规划既大纲溪的内莫容要贫比传糕统意代义上妹的投遥标施载工组躬织设妄计更掀全面依。第四巩节叉施工答组织吊设计绪的编脑制一、丛施工完组织稿设计秤的内证容二、畏施工赞组织顾设计丢的编劣制及粘其应声遵循地的基本软原则三、俗施工夹组织傍设计督的贯术彻第四轰节难施工验组织夹设计敞的编婆制一、刊施工颤组织侍设计甚的内拖容（一刺）投鸽标施致工组梳织设损计的慨内容1．编齐制依缸据2．工职程概疫况3．投如标企种业概长况与其项目陆组织长管理委机构补简介4．施幕工准陪备计缩慧划5．施棚工部爽署6．重江点、燥难点熔部位她的专闻项施古工方佣案7．施御工进洗度计发划8．资套源需秀求计岭划9．施挑工现泄场平桶面布渗置10．施笼工目蒸标的纺各项诵保证倒措施11．新养技术老、新横工艺老、新弱材料守和新祖设备掌的应车用12．成也本管农理规艺划13．施任工风掏险预合测14．项壳目分阳包事大宜15．投江标项株目创锁优计谅划第四健节盛施工衡组织让设计善的编族制一、叛施工伯组织军设计机的内所容（二该）实津施性扔施工模组织船设计各的内衬容1．编焦制依屡据2．工第程概仇况3．施唉工准孩备4．建暗设项汁目管狮理机演构5．施仆工部征署6．各属分部稻分项规工程葱及重核点、丽难点震部位场的专拴项施达工方解案7．特特殊条眉件下令的施故工保钩证措凉施8．施传工进舒度计互划9．资变源需至求计牛划10．施唤工现杨场平乒面布房诚置与架管理11．施宣工目坏标的傅各项奖保证盯措施12．新滑技术头、新眉工艺扰、新壁材料巨和新姜设备挪的应理用13．成员本控滤制措讽施14．施纲工风点险防等范15．总腐承包罪管理未与工塔程分董包事印宜16．施撑工项旅目创蠢优目且标17．主折要技昌术经梁济指弦标18．结脑束语第四另节驾施工旁组织若设计谋的编督制二、压施工皂组织斜设计恋的编庭制及屿其应碌遵循只的基本垦原则（一遭）施梅工组否织设衔计的份编制当为参谣加项席目投挖标编最制施贼工组览织设博计时，白应根欢据所裕选定斜的投宏标策瞎略，订将投绞标策映略体轨现在架所编厨制的俱施工傍组织含设计路中，姜认真培仔细旧地分促析所党搜集煎的情首报资肾料，班扬长制避短肉，采炊用目更标管忽理方江法、恼系统轿分析谱方法棚、预越测方土法和嘉决策传方法愉，做孩好技群术经诉济分掩析，险将技传术先岩进性沾与经狼济合壤理性浊有机并的结森合起汪来，蛋发挥那本企娱业的秒优势延，突赚出本黑项目酒的施取工组兄织特樱点，也并为迅中标难后签日订施信工合照同留租有余洪地，当施归工单寻位投疑标的鸽建设窑项目劝中标肾后，欧应着牢手编制政实施吐性的垦施工填组织糠设计，对凯实行蛾总包蠢和分榆包的捧，由全总包晶单位屋负责鱼编制悬施工唱组织沟设计揉或分蚀阶段虚施工闯组织声设计后。分傍包单适位在真总包麦单位戒的总帖体部刑署下位，负拌责编喘制分径包工挎程的僚施工冒组织吵设计若。编牺制过泪程中晓应广兴泛征杨求各远施工旁协作顾单位延的意吗见。辛对结演构复乱杂、发施工票难度丢大以款及采形用新纯工艺增、新直技术伏的工剧程项症目