2023年年度核算中心工作总结范文

2023年年度核算中心工作总结范文年度核算中心工作总结1

今年以来，我们根据县财政局的统一支配，在镇党委、镇政府细心指导下，我们洪家镇村级财务核算中心，通过加强领导，健全机构，强化管理等工作措施，使全镇“村财乡管”工作走上了规范化轨道，有效的促进了农村党风廉政建设，做到了给群众一个明白、还干部一个清白，我们主要做了一下几方面工作。

一、强化领导，健全机构。为了切实抓好此项工作，镇上成立了以镇长为组长，主管副镇长为副组长，镇财政所干部为成员的“村财乡管”工作领导小组，详细工作由财政所负责。为了便于工作，镇上还特地腾出2间门面房，添置了相关办公用品，制定了有关的规章制度，保证了业务工作的正常开展。同时，我们还要求各村成立民主理财小组，制定相应的规章制度，从而使村财乡管工作走上了正规化。

二、狠抓日常工作，促进基层廉政建设。机构成立之后，我们不等不靠，快速开展起了日常工作，我们要求各村每季度到镇上报账，在报账中，我们按规章制度严格审核票据，对不合理的票据不予记账。今年来全镇共审计出不合理票据46张，拒付不合理开支34800.00元，从而有效的限制了村级超指标开支，削减了村级不良债务的发生，促进了村级干部的自身建设。

三、坚持村务公开，接受群众监督。依据季度村级财务清理状况，我们刚好督促各村在村级财务公开栏中进行了张榜公布，对于群众有异意的帐务收支状况，由镇财务中心出面对质疑群众进行了现场答复，为了使整个公开工作不走过场，我们还成立了特地的巡查组深化各村对各村的公开状况进行了随即抽查，对不按期公布的村组进行了肃穆指责，并责令其进行了限期补课，从而让广阔群众明白了本村的收入来源，支出用途，做到了阳光政务，给了群众一个交待，还了干部一个明白。

总之，通过“村财乡管”制度的全面落实，使全镇农村财务管理得到了进一步的规范，杜绝了村级干部贪污，挪用村级公款违法违纪行为的发生，使村级公益性收入全部用在了村级道路硬化、村貌环境改善等公益事业上，不但给群众带来了实惠，而且融洽了干群关系，促进农村社会和谐，广阔群众无不拍手赞扬。

年度核算中心工作总结2

20xx年，我中心仔细贯彻国家有关财经法规有关政策,围绕全局中心工作,落实年初制定的目标考评，努力学习、创新工作方式,强化后勤服务、不断提高县局财务管理和后勤服务水平，为我局各项工作的开展起到了主动的推动作用，较好地完成全年的工作任务。

一、20xx年主要工作：

20xx我中心圆满完成了市局和九县局账务审核、核算、管理和相关业务工作，完成了预决算、季报、临时性报表等报表的报送工作，完成了食堂、水电和房租管理工作，完成了工资发放、医保公积金收缴等相关工作，完成了办公用品的选购 及领导交办的临时性工作等。除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：

（一）切实加强学习，提高财务核算和管理水平

财务管理工作责任重大，随着我市气象事业的发展、资金量的加大，气象部门的财务管理工作难度也在加大。醒悟相识气象事业发展的新形势、对财务管理的新要求，主动加强学习、完善制度，防微杜渐，刚好排查隐患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。

依据省局打探中心的支配，20xx年6月主管会计和确山局的相关人员一同参与了在北京召开的“陆态网络”工程基准站竣工验收及财务决算培训会议，学习了基建项目的相关竣工财务决算相关学问，提高了基建项目的竣工财务决算处理实力。

20xx年依据省局统一支配，我中心县局核算员梁靓参与了全国气象部门组织的在中心财经高校函授探讨生班学习了两个月。

20xx年8月23日-8月28日省局监审处对我局进行了经济责任审计，在这期间，监审处确定了我局财务工作的同时，也提出了一些建议，我中心以这次审计为契机，抓住机会多学、多问，进一步加强和改进了我市气象部门财务管理和核算工作。

20xx年7月根据省局计财处的支配中瑞岳华会计事务所的两位会计人员对我局的新一代雷达楼及配套项目进行了决算审计及指导，通过这次审计，我中心人员提高了基建项目的财务核算和决算的处理实力。

（二）新一代天气雷达楼及九县局配套项目竣工财务决算工作

依据省局统一部署，20xx年6-8月份我中心对20xx年底开工，20xx年9月竣工的新一代雷达楼及配套设施建设项目进行了外部审计工作，并主动协作省局计财处托付的中介机构相关工作，因县局9个配套工程项目距离现在时间比较长，再加上现在的财务制度要求越来越严格，到8月份底中介机构才出具了正式的审计报告，完成审计工作。

（三）严格银行账户管理

依据省局统一部署，今年6月初，省财政专员办对我市气象部门10个单位20xx-20xx年银行账户进行了专项检查，检查没有发觉气象部门存在私设银行账户和小金库的现象。

（四）工程建设领域突出问题专项治理工作

依据省局统一部署，我市气象部门年初就起先了工程建设领域突出问题治理，成立了领导小组，根据省局要求进行了自查，总结，没有发觉我市气象部门有工程领域存在作奸犯科现象。

（五）“小金库”回头看工作

在20xx年“小金库”治理年的基础上，省局部署了20xx年“小金库”回头看工作，为了把“小金库”治理工作落到实处，20xx年上半年让博信会计师事务所对全市气象部门10个单位20xx年7月-20xx年12月账务进行了全面审计，对审计提出的问题进行改正，并改进了工作中的不足，通过审计没有发觉我市气象部门有小金库现象。

（六）清理20xx-20xx年基础设施建设和业务项目财务竣工决算工作

从20xx年3月-12月初，共清理已竣工未决算项目17个（其中业务项目2个），涉及金额235.4万元，全部完成外部审计并已正式文件上报省局计财处。

二、存在的问题

因核算中心人员配置少，随着资金量和任务量加大、财务管理更严格等缘由造成目前工作上虽取得肯定的成果，但与实际需求还有肯定的差距：

1、部分财务工作没有做细。财务工作是很须要耐性和细心的，但由于人手有限，许多时候是到处救火，哪有任务奔哪去，以后要留意事前安排和人员之间的协调工作。

2、业务素养有所加强，但须要进一步提高。

三、20xx年工作准备：

在新的一年里，我安排根据省局20xx年目标管理的要求，根据要求逐项落实，把财务工作做细做扎实，特殊须要加强的：

（一）给领导做好财务方面的参谋工作；

（二）完成20xx年平西平、平舆、确山综合改善项目财务竣工和加强20xx年项目的监督、管理和绩效评估；

（三）进一步加强固定资产清理工作，的确做到账实相符；

（四）依据20xx年中介机构对县局的审计结果，完成整改工作，并进一步加强县局的财务管理。

一年来，本着仔细、严谨的工作看法，通过核算中心人员共同努力，基本满意各科室对核算中心的要求，发挥了核算中心的各项职能，在以后的工作中，我中心将立足本职工作，踏踏实实，挖掘潜力，不断提高自身综合素养，为我市气象事业的发展做出更大的贡献。

年度核算中心工作总结3

今年，在州局财务科和县局党组的正确领导下，我们仍旧坚持“统一核算、集中支付、细化预算、规范收支、全程监控”的工作方针，在各分局、各科室的支持协作下，通过会计核算中心全体同志的共同努力，加强了核算中心内部管理，完善了集中核算业务规程，强化了财务审核和监督，较好的完成了各项工作，实现了预期目标。现将XX年年工作状况总结如下：

一、健全和发挥会计核算中心职能，不断完善会计集中核算工作

根据2.0网络版财务软件的要求，年初我们将系统财务与机关财务合并为一个帐套进行核算，调整整合财务人员,完善了机构设置，合理配备了财务人员，集中办理收支结算。根据州局财务科制定的量化考核评比标准及县局执法责任制的要求，精确、刚好报送各项财务报表及临时性报表，为领导驾驭资金运行状况供应高质量的服务。努力增加服务意识，不断提高服务水平。一方面我们尽职尽责，热忱服务，削减环节，努力提高办事效率；另一方面，我们努力搞好中心内部的廉洁自律，不遗余力管好单位的资金。

通过集中核算提高了工作效率，节约了工作成本，规范了会计核算，遏制了单位大手大脚、铺张奢侈等现象，有利的促进党风廉政建设。我们依据工作实际在原先的基础上完善了操作性极强的业务流程及报帐凭证，如费用报销单、报帐单、派车单、因公出差审批单、派餐单，这些凭证从格式设计到运用中的填写要求，形成了一套内部的业务规范。再次，通过参加州局抽调的内部审计，借鉴各兄弟县市的先进管理理念，进一步规范了财务管理。通过与办公室及其他科室对制度的.学习探讨，发觉在制度执行过程中、在详细业务执行过程中仍存在一些问题，对这些问题进一步修订完善逐一解决，进一步提高了工作质量和核算中心人员业务素养。

二、加强财务审核监督，规范财务收支管理，加大政府选购 力度

在会计集中支付工作中我们坚持原则性和敏捷性相结合，实现了从宽到严的突破，接着把好财务审核关，坚持原则，敢于监督，从源头上防止腐败。我们的核算与监督，在肯定程度上进行事前、事中、事后监督。每笔重大的财务开支，从事前的资金申报、事中的资金运用状况以及事后的财务报帐，都置于我们会计核算中心的监督中，大大地削减了资金的奢侈和不合理的开支，从源头上预防了腐败，把违规违纪行为歼灭在萌芽状态。

在对收入支出的管理上，实行双向监管，分管机关的局长管支出，收入由另外一副局长管理。全部开支都是集体探讨确定。严格按预算细化收支。对取得的合法收入刚好入帐，并实行票款分别，双人操作，体现了监督管理的肃穆性。对全部单笔超过500元的支出由稽核人员先审核，然后到监察室审核盖章后报分管领导签批方可报销。按季对各项财务收支状况以公告栏的形式进行公示，随时接受大家的监督。通过不断加强财务监督，完善各项财务管理工作，进一步规范了财务支出管理。

制定了政府选购 制度及操作性极强的业务流程。对办公用品和修理项目实行由办公室、核算中心、监察室组成的集中选购 小组集体询价，货比三家，实行定点选购 。对大宗物的选购 ，由选购 小组以询价、合同、招投标的方式进行集中选购 。XX年年度，实现大宗物品集中选购 2次,节约资金2.5万元。

三、通过自查清理,进一步完善“三代”手续费的管理

三月份，对我局的“三代”手续费进行了一次全面彻底的自查清理,从收入到支付,制定了“三代”手续费申请单和“三代”手续费领款单，并根据计统供应的代征税款明细