建筑工程传统工艺工期优化工程策划指引

内部资料严禁外传运营中心│1传统工艺工期优化工程策划指引V1.1版2017年5月10日5、本模型考虑是从上往下拆，区域可自主决定外架拆除方式外架；如从下往上分段拆有利于实现室内装修穿插流水，传统工艺的总工期将进一步优化压缩。6、保证总工期不增加的前提下，人货梯可在湿作业（地坪施工、装修湿作业）完成后拆除，避免使用室内电梯大面运输湿作业材料。7、外墙施工已考虑增加截水系统工作项，便于实现室内外装修穿插。8、借鉴与学习广腾5层分段穿插施工法（广腾2016年已实行）。运营中心│2工期优化的目的与意义目录运营中心│3目录Contents理论模型第一部分进度计划第二部分前置策划第三部分工程策划第四部分验收策划及成本财务分析第五部分重点提示第七部分质量策划第六部分理论模型运营中心│4第一部分广东省某项目，4栋30层两梯三户高层住宅，1层地下室，预应力管桩基础，外墙涂料，总建面约六万平米；采用木模、普通悬挑外脚手架，2层悬挑；未考虑任何内、外部不利因素的影响，如无法实现，可根据区域实际情况编制。前置条件内部：1、图纸方面：确保全套施工图进度、质量。2、招采方面：实现招标采购工作前置，确保所有材料按时足量供应。3、项目管理能力：确保内部穿插施工顺畅。外部：1、确保各项报建验收实现穿插进行。2、避免采用深基坑，同时确保土方工程全天满负荷出土。3、确保合作单位满足项目管理要求、充分履约。4、排除南北方差异。5、不考虑恶劣天气因素影响。6、不考虑其他不可抗力的影响。运营中心│5一、理论模型进度计划运营中心│6第二部分运营中心│7总工期400天17-217-1-117-3-1417-3-1517-8-717-4-1417-10-617-10-717-11-1517-4-2518-1-617-12-2517-10-1218-1-718-2-4关键线路占用时间非关键线路占用时间供参考，区域项目根据实际情况进行细化。15天敏市政17固-1责2-敢718天型绿化17价-1听2-喘257天暴人货仰梯17齐-1借1-腹2220天划外墙约收口17另-1锯2-蝇1229天库竣备机及联筒合验卵收18物-2灯-47天龄人货烧梯17弊-1饺1-裳22室内申装修室外宫工程外立除面（第73天）运营集中心│8（第21国9天）支（励第26例4天）沾（音第27千9天）（第31域9天）（第32罚6天）（第34握1天）（第36限6天）等（外第37聪1天）（第40覆0天）17己-1怖-1开私工（第32享6天）（第34套6天）（第32沿6天）（第34际1天）（第35害9天）73天146天45天15天 40天 7天15天25天5天地下室主体砌筑抹灰外墙基层 外架拆除及 地面找平地砖四大件油漆17-3-1417-8-717-9-2117-10-6 外墙面层施工

17-11-2217-11-1518-12-718-1-118-1-6供参伐考，脆区域萄项目葱根据玩实际换情况搜进行报细化挪。运营挽中心│9二、冶传统插工艺僻理想煮工期耐（40师0天）—关键粮工序筒穿插初图拆模吉砌筑7天18天抹灰21天涂料11天封顶60天，桂顶层筐外立波面完兵成，开嫁始拆间架，歪每一闷挑拆8天、40天拆道完（僚共5挑一够挑6层）封顶情后60天，民开始骡拆喜架封顶64天装蓝修一搜完成也且装土修二轻开始（88天完遣成）偏。标准誓层主银体、摧砌筑蒸、抹蒙灰均辽为4天1层运营纺中心│10正负煤零完她成后14害6天封振顶、24往6天拆迷除外芦架、29愤8天装盐修完竞成。[3才0层]60天外架违拆除40天完门成开始扒拆架4天，吼装修乎一聚完成土且装东修雨二开灿始装修嫌二88天完撤成拆模趋砌筑7天18天抹灰21天涂料11天封顶团后53天，闹开始猫拆题架封顶66天装泉修一挨完成屯且装柴修二愚开始（48天完逆成）难。[3好0层]53天外架旨拆除40天完仔成开始娱拆架13天，禁装修惠一肥完成吼且装种修盈二开列始装修邻二39天完心成公燥共挖装托修扑在广装源修棉二孤完成桐后9天猜完成耽。运营匹中心│11运营梢中心│12基础动施工置完成堵（第30天）漏安洲装塔炸吊开洁始（笔第16天)开工20桥17年1月1日地下绿室底非板完矿成（咬第58天）塔吊边安装酷完成呀（第35天）运营猎中心│13主体悄二层怎（第90天）地下唤室完阴成（楚第73天）运营给中心│14装修陆样板泄水电需开始餐（第11共5天）主体5层（撤第10疮4天）搞砌侵体施织工开盾始都主体5层（叫第10是3天）龄人货乞梯安馋装完月成爆主体4层（您第10傅0天）际人货脾梯开什始安持装地下巩室砌识筑抹吉灰开旺始（户第11止3天）运营瓦中心│15主体13层，箭砌体8层（溜第13狐0天）搂抹悦灰开化始主体11层、皱砌筑6层（巡寿第12言5天）最铝戚合金今窗框糟安装剥开始装修蔬样板胳水电辆完成狮（第14宏4天）外墙梨基层世施工熔开始零（第14特5天）运营巩中心│16主体25层，丹砌体20层，帮抹灰14层（第18土1天）地下蕉室砌亭筑抹专灰完盘成（圾第15罗7天）室内欢装修贿水电终施工外墙爱施工器中地下故室粗掌装修诵开始伸（第15砖8天）运营播中心│17主体29层，洋砌体24层，员抹灰18层（第21肢0天）地下千室粗逮装修至完成袋（第21探2天）外墙杀施工影中室内半装修膏水电际施工地下蛙室安泽装工且程开假始（初第18肥3天）运营缘瑞中心│18屋面恳机房邀女儿回墙等绸完成亲（第22腔9天）主体婶封顶坐，砌吃体25层，慨抹灰20层（陶第21悄9天）水电毅管道盒洞口晕封堵己开始投（第21择5天）卫生结间防赴水工污程开寺始（聋第22蛾5天）盖板粘施工报开始壁（第23害5天）外墙臂施工伸中运营爆中心│19屋面资工程轨开始算（第24精5天）第砌视体完馆成（拘第24萄4天）铝合页金窗熟框安效装完途成（枣第25诞4天）主体仍验收俗完成独（第26见0天）抹灰吨完成档，水壁电开项槽预牧埋完咏成（御第26赏4天）电梯锡安装业开始纠（第24或5天）墙砖善铺贴梯开始执（第25绝2天）公共乏部分商装修脾开始石（第26录7天）外墙趁施工抗中运营胞中心│20屋面佳工程韵完成铜（第27愁4天）外墙壁基层折施工翻完成圆（第27坦9天）外架权拆除羞开始修及外跪墙面鲜层开情始施侦工（第28苦0天）室外旗土方卖回填裙（第28午5天）室外瞒市政逐开始康（第28荡9天）园艺嫩工程询开始做（第30霸2天）地下办室安叮装工只程完睛成（烘第30是2天）电梯瓶调试饥完成虫（第29咽0天）卫生播间防富水完拾成、掉地面销找平处开始低（第28声4天）地砖决铺贴灯开始涉（第28识9天）盖板路施工腾完成轻（第29搏4天）孔底欢漆腻扁子开仇始（垄第30责2天）电梯劳安装缎完成惜（第27刃4天）运营循中心│21运营投中心│22外架搞拆除懂及外集墙面鸡层完鹿成（佳第31浙9天）室外宵土方洗回填笨完成纠（第32瞒9天）室外酷雨污否水管段及排确水沟扇完成时（第33生3天）园建果饰面疾铺贴袜开始浊（第31松2天）人货竿梯开帽始拆瓶除（般第32腔0天）册人义货梯抚拆除堪完成松（第32伐6天）地面让找平丸完成弓（第32毁6天）墙砖病铺贴尽完成司（第32巷6天）塔吊御开始代拆除悲（第32写5天）挣塔坚吊拆扶除完适成（平第33窗1天）外墙宝收口为开始溉（第32重7天）四大死件安什装开茎始（田第30朵7天）道路突工程赖开始绘（第31塑5天）室外山给水昂、燃撞气工疯程开锅始（果第30弱8天）室外踪蝶强弱懂电管援道工芒程开辱始（江第32嫩2天）绿化广工程叉开始悼（第31拾6天）油漆症施工催开始骨（第32沟7天）给排氏水设蚂备、住强弱控电设请备、谈高低谋压电嫂供摧电工艇程及恐验收躲、消驶防系完统设再备工刮程爽安装虚及调涨试（挣第33部2天）园建棒饰面霉铺贴摆完成慎（园交建工脏程完翠成）（第35词6天）绿化雾工程骂完成穿（第35拉9天）地砖湖铺贴臣完成歇（第34垮1天）底漆陵腻子像完成纪（第35登1天）口公朱共部搏分装震修完糊成（届第35全6天）娃精倡保洁穗开始叼（第36悠0天）外墙顷收口书完成明（第34丛6天）室外坚给水夜、燃沙气工符程完梅成（植第33筑7天）室外露强弱油电管袖道工碑程完脆成（展室外医市政惩完测成）处（第34脚1天）竣工呈验收茶备案斩开始诊（第34袍5天）道路季工程鸣完成易（第34农4天）运营化中心│23四大钻件安翠装完愈成（滩第36泉7天）油漆震施工毫完成载（室冒内装涨修完绍成）腥（第37千2天）精保谅洁完使成（呈第38宣9天）竣工份验收绒备案求完成啦（第39载9天）交楼览联合秆验收厚（第40位0天）运营姐中心│24前置斩策划运营嫌中心│25第三则部分三、碧前置流策划—遵循俭原则项目租成功醒必须婚做好很前置弓策划设计狭策划呈：方案搁确定个、基旬础管怨线、脚安排放会审闸、交窑底优条先招标腰策划未：先定织后干取、先锣算后冤干、饭经验单优先怖、必伍须书饶面采购巾策划名：专项冷会议嫌、查作漏补攀缺、数消项温计划片、专关人负坚责成本番策划棉：量化拣责权悟、重搞奖重座罚、协责任寻到人珠、考结核到悠事报建娱策划男：合法摆合规屋、借靠助资瘦源、遍邀请累领导袄、注碰重执仗行组织钱策划蚂：三堂小会审且、帮岂扶小排组、努项目1+辱1、集辈团驻敌场装修扁策划宣：首立饱规矩温、四聪审四躺查、虚八项勤先行拍、三郑大管领理交楼征策划祥：交楼畏当开逝盘、蜘先后年次序汁、系就统化缠、完芦美交中楼营销弦策划魄：目标敏分解璃、产奥品解波读、磨客户洽教育骗、拓柳展渠脆道项目洁开工洞前需驰扫清绍内外呜部障症碍，闻如避蛙免村令民阻趋工、岁政府涌关系洒维护牢等运营瘦中心│26前置正策竭划允必须盏遵收循链原则三、眠前置佩策划—设计减策划设计搞优化目的互：剧确保制出图妇进度陕满冰足现筒场施配工要辩求规划协前置图纸盒会审设计仰变更深化霉设计8大宏重宵点猾关兽注产品阵选择装修坟标准限额辽设计运营甲中心│27三、待前置单策划—设计旧策划货量孔区出倘图进损度深化贤设计汽需前油置运营掩中心│28设计部门输出成果完成日期XX规划设计院总平方案20XX年XX月XX日总平施工图20XX年XX月XX日XX设计院有限公司货量桩基图20XX年XX月XX日货量单体施工图20XX年XX月XX日货量区装修水电暖图20XX年XX月XX日货量地库图20XX年XX月XX日永久性围墙20XX年XX月XX日XX装修设计院货量装修图20XX年XX月XX日XX人防设计院人防设计图方案20XX年XX月XX日XX景观设计院货量景观施工图20XX年XX月XX日运营学中心│29提前筑招标首、掌亡握主础动权招标屋前抱置施工醒单位贵考案察合同黄约贡定•及时傍开展环招标币立项臣、投裁标被单位拐确认艰、发限标、家开吸标、嫁定标踩工作•了解碧当地删的市奴场材料众价腊格•招标良工程肉各专星业的施工依承本包范百围•现场伸的环境荷及特终殊性全、骑施工毛条件等，畏提供袍给成佛本霉管理辉中心•快速喂确定突施工左单位•项目必须脏主动参与邻招标工仔作•选用熟悉星公司遮操作变模式、险合作瓦良好舞单位•施工技合同探签订两时工要期卫务必项严格舱合理约定•区域撞项目倍应积楼极参晶与鸦施工暖合同接中“工挤程管两理特条款拼”的签剃定，划尤侄其是“工太期条嘉款”目的冲：确浙保招北标进告度满赔足施龄工要糕求，蕉提前剧进场捆，充贯分准浩备。三、冈前置战策划—招标井策划运营段中心│30三、瞎前置漆策划—招标材策划部门对接人主要工作项目部XXX180XXXXXXXXX负责立项发起、参与考察、现场踏勘、并参与招标全过程的开展区域成本管理部XXX180XXXXXXXXX主导Ⅲ、Ⅳ类招标工作，负责组织施工单位考察、标书编制、组织收标开标及谈判、合同签订集团成本管理中心XXX180XXXXXXXXX主导Ⅰ、Ⅱ类招标工作，负责组织施工单位考察、标书编制、组织收标开标及谈判、合同签订运营中心│31三、俘前置屠策划—招标趋策划阶段项目开始时间完成时间现选定单位选定单位历史施工情况进度招标总包工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日广东腾越承接过XX项目议标进行中招标监理工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX单位承接过XX项目已完成招标地质勘探工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX单位承接过XX项目已完成招标土方开挖与回填工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX单位承接过XX项目已完成招标基坑支护工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX单位承接过XX项目已完成招标桩基础工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX单位承接过XX项目已完成招标人防设计工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未开始招标人防监理工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未开始招标人防施工工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未开始招标消防工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未开始招标白蚁防治工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未开始招标钢制防火门制作20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未开始运营跃中心│32三、冷前置棋策划—采购鄙策划材料并采购重点营设备炉材料关键雹节点责任碰到人电梯嘴、石网材、啦屋面赛瓦、亲防水块卷材见、外弹墙拣砖、良涂料戴、三臂箱、粮室内古抛光铁砖、飘水池耻景然观设访备、杜家居殖四大耍件、桑洁具耗、灯张具开招关间面板胃、淋威浴屏贼风、邮景观吩饰品滩、家背电图纸选定证供应故商下单帆、进忍场验嫌收、辨跟进土建棍装修转园建惨类：XX由X机电肯市政摊配套颜类：XX撑X样板增确认三、轨前置嚼策划—采购良策划专业材料名称品牌对接部门负责人下单时间到场时间备注建筑类外墙涂料澳门高仕集团采购部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日由总包下单，要求下单时间早于材料到场时间30天仿古砖圣凡尔赛集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日抛光砖、瓷片欧神诺集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日内墙涂料华润集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日反应型防水卷材广州丽天集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日外墙陶瓷薄板蒙娜丽莎集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日文化石广州市亿泰集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日屋面瓦广东鸿业管桩集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日外墙纸皮砖白兔集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日钢质防火门广东胜捷集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日电线电缆东莞市民兴电缆集团采购部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日机电安装类开关面板昇辉集团采购部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日甲供材，项目部下单，早于到场运前营中60心天│下33单配电箱昇辉集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日三、遍前置鸟策划—采购垄策划其他星成品讨构件20为XX年XX月XX日20悦XX年XX月XX日专业材料名称品牌对接部门项目负责人下单时间到场时间备注洁具类坐便器、洗脸盆贝朗集团采购部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日项目部下单洗菜盆贝朗集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日项目部下单花洒贝朗集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日项目部下单淋浴屏风中山市优普集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日洗手（菜）盆龙头贝朗集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日灯饰类路灯昇辉集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日项目部下单灯具（吸顶灯、筒灯）美的集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日精简装修类木门、木地板、橱柜现代家居现代家居XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日项目部下单浴镜、浴柜现代家居20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日软装工程软装家具创喜邦盛集团采购部、家私组、创喜邦盛20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日项目部与创喜邦盛签合同运营中心│34软装饰品创喜邦盛20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日户外园建饰品类罐类创喜邦盛集团采购部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日石制小品20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日木制小品20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日仿真植物20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日公仔/户外用品20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日儿童游乐设施确保歪成本揪不增醉加蜻依照驴成本驱中心猫相关呆规定予执行运营埋中心│35三、堪前置响策划—报建亡策划主要柱事项业完有成节胜点时鞠间墨目前配进展项目庙摘牌备注签订具土地皂出让粥合同建设杆用地妖规划倦许可鼓证立项颈后办量理规划铜要点涂批复确定劈燕土地童使用桐强度翻指标页如赠容积词率、辽建筑甚密度姓、车廉位配唉置等设立扑项目垂公司办理挖营业址执照取得诸发改依委立参项批宪复国有府土地六使用棍权证完成蝇用地辈证办闯理及病地块蜡界址软调查总平隔面方匀案报凉建审赢查总平胜面规呆划方乘案符停合规解划要凝点与纸相关搅规范建设飞工程次规划份许可去证施工塔图纸乒审查赤及备萍案第三跨方图蛙审机岂构审晚查合阶格章建设橡工程约施工彼许可趁证施工闭合同胞及安起监质蔬检完练成备胞案商品酒房预从售许垦可证完成捞地名尾核准阀，进梳行路材址备签案，娘商品令房物伙价备饲案等由区疫域组辫织召水开运营巡寿中心│36运营手中心│37三、伤前置紧策划—报建级策划—流程灶与时狮间节屠点主要腿事项喉计葛划节新点时司间从备注完成藏规划头设计与条件20腿XX年XX月XX日婆已完口成建设斥用地碎规划面许可抛证签订民土地惰出让输合同国有立土地跟使用脸权证建设决工程哨规划攀许可垃证建设梁工程仅施工冤许可屯证墨商品熟房预预售许路可证产权臭办理展示趟区临组时施抖工许席可证20泰XX年XX月XX日释已完垂成20键XX年XX月XX日叔已完京成20灯XX年XX月XX日庭进行塞中20育XX年XX月XX日欣进行科中20究XX年XX月XX日未完系成20XX年XX月XX日进行中20XX年XX月XX日进行中20XX年XX月XX日未完成政府槐关系调维护善于纠寻求政府悄主要竿领导恒的政绩盛支持；详各种验关系隙的建劝立必间须是公司阳与当拣地政季府的关季系；杜绝录把关仗系建远立在个人降关系上，悠更不盲能参继与到小圈合子内。建立“合木法”密刚切关券系如争名取城伪建副柿市长绝级别辆领导雄担任绩政府册协调丢小组变组长俱等。争取晒相关具领导联延点我司斩项目配以穗媒体跃报道曾，既权推动突项目绣工作怖开展开，也雄提高耽项目益影响冶力。定期舞或不隐定期篇邀躬请领比导前来伞项目指导肆工作汇报匆重要奋工作削进展矮，请胞求协锻调解读决问营题及锦提出帐处理钥方案茄的建墙议。以工作辞简报定期昨书阿面报摇告政涉府主垄要齐领导运营净中心38舟│38三、讲前置巨策划—报建当策划精筹英报团坚队述前况置验策饺划榴区怖域摇帮咽扶缝不岭走疫过盖场乐三展堂削会董审碎精王干豆团壤队成浙就芦双简享堆跟诊投健分巨配督参同与探人叮员刑分富工畜清恼晰谎阶逮段通考牺核伏奖幕罚旁分仍明责任川到池人同心录同德素不阿人浮姜于事运营添中心│39三、救前置刘策划—组织把策划三、荷前置壶策划—组织迫策划组织俯保障项目止人员总包跌单位组织解保档障区域项目功部人道员职示责及味架构阅、凯项目脱部人易员责爆任片素区划臣分、区域奴对接复分工集团集团挨对接余分工总包纳单位办责任运到人运营久中心│40三、随前置尝策划—组织隆策划A项目蹄部人匀员职饰责及乓架构运营毁中心│41部门姓 名岗位责任分工综合部项目总经理（1）全面负责项目管理工作。项目副总经理（1）负责开发报建、外部关系维护等工作。项目副总经理（1）协助全面负责项目工程管理工作。综合主管（1）负责项目部行政、后勤及人事管理工作。开发部开发主管（1）负责项目报规、报建等项目报批、报审手续。工程（监理）部工程部经理（1）全面负责工程质量、进度、成本、安全、成本、信息、协调等管理工作。土建工程师（3）现场工程师。三、亚前置笨策划—组织割策划A项目衡部人腹员责烛任片忆区划绩分需要吨装修彼工程茫师1人、1名土言建工咬程师至、1名装闪修工滥程师遍、2名土谊建工施程师蚁、1名园皆艺、1名采肯购需1名土植建工翠程师田、1名碧院业生1名采旧购员完、1名园叨艺、质绿化饶工程北师地市政爬、安车装工甩程1名碧辱业生需1名土退建工津程师运营硬中心│42姓名现场分工情况碧业生2名采购专员（材料下单及跟进）2人园艺、绿化2人装修工程2人土建类4人运营币中心│三、粥前置廊策划—组织湖策划中建愿五局董碧桂其园项袋目组切织机她构B总包区组织共架构总包遵组织陪架构防人员对皆由筹项目菜部面浴试米，合剑格之唤后方腊可上型岗入折职。43三、摇前置辟策划—组织热策划C区域傅对接烦分工区域净对接炒分工运营毙中心│44区域摔对接驱分工项目总工程部经理电气土建装修绿化造价XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX营销工作XXX物业工作XXX技术工作XXX财务工作XXX招标、造价工作XXX人力工作XXX设计图纸工作XXX办公室工作XXX采购工作XXX仓库工作XXX三、午前置钱策划—组织马策划D集团栗对接揭分工职能中心部门职能中心对接人联系方式区域对接人运营中心运营中心分部XXX18XXXXXXXXXXXX研发设计中心规划设计部XXX18XXXXXXXXXXXX产品研发部XXX18XXXXXXXXX设计管理部XXX18XXXXXXXXX环境院XXX18XXXXXXXXX装修院XXX18XXXXXXXXX工程管理中心工程管理部XXX18XXXXXXXXXXXX成本管理中心招标部XXX18XXXXXXXXXXXX造价部XXX18XXXXXXXXX市政配套XXX18XXXXXXXXX前期部XXX18XXXXXXXXX采购中心采购部XXX18XXXXXXXXXXXX战略管理中心战略发展部XXX18XXXXXXXXXXX运X营中心│45运营帖中心│三、慎前置潮策划—组织挂策划会议做制逝度开工盲、封上顶、呈开放富、开烈盘旧、交校楼目标碰明确区域搬互动每周忽五与虑区域荡平台蓬互动位，库汇报凡进度培、协彻调问复题每周魂计划表会每周定日召旁开下堤周计聪划会佣组最织策理划下那周工螺作安汽排周报诱、月失报区域榆部门车、政溉府领扇导例会迷（现麻场会缝）装修拍进场俗前诵装修刚进场顿后总承遥包：市统一致思想复宣承贯制羡度项目初部：胶施工街抢工御经验枣分享区域陪：区住域副扁总裁离莅临责指导会议央制度46精装歌善策青划，意质量污有保趣障四审毒四查八项策先行三大释管理通病倒预防慎选想分包替制湾度严替谨继样板挨先行删前哄紧后凉松3手工戚劳动是为主4做业辩分布怎面广2属小句量重集复性书工作5实施舒人员用参差胃不齐6总包得配合疯过程盏中强坛势7精装棕修分烤包天忠生弱椒者8甲方漠有劲善使不席上精装卸修策胞划精装棕修工王程特芝点1客户定满意义不仅兼是规陶范做什箭么怎么球做首立体规矩运营孝中心│47三、抽前置舱策划—装修宋策划三、丸前置检策划—装修灭策划没有选规矩记不能到成方棋圆，基精装勒修质厚量控户制首筒要工倘作是势立规毙矩。四审毒四查八项惕先行三大建管理通病宾预防首立玻规矩审运怎输、藏查工搜艺；透审计朗划、注查工荡作面县；策审图历纸、学查交慕接单忠；审挪工序、查隐援蔽。管理绢先行拢、样宇板先盘行、待材料痛先行矮、分伪批先单行、懂封稀闭先菠行、摊放线伯先行墨、堆跌场先秆行、赢加工篮先行人员谦管理箭、过匹程质防量管尺理、咽成品彻保护葱管理任何摊施工止企业沟都是粱来赚践钱的严，前居置通戚病防表治可辞以责疲任清驼晰，归奖罚兽分明应；前臣置通榨病防肤治可左以警调示杨施工摧企业屡注重复通病器防治笨，通堡病返脱工是尤甲乙智共同千损失色，预锣防是隆第一妇选择挪。运营忽中心│48运营锯中心│49三、宋前置盐策划—交楼勺策划项目竟完美指交楼过标准怨动作三、拨前置每策划—交楼楚策划—重点摧提示1、落粮实交馒楼前半“综柿合检椒查”增设乐“交孙楼前妖综合吃检查摔”管走控环宽节目的污：提前跳排查塘各类短交楼响风险找，对娘交楼兽批次范“全面纸体检”。牵头乱人：区域但大运尤营工沸作组时间雷：由区碍域自絮定检筋查时宝间和元检查林要求要求分：此项权工作栋为集象团强博制性深要求补，必击须做培到对受区域裕内所口有交帅楼批鼻次全登覆盖认，但冶具赌体操着作细兴节由蓬各区街域根蹈据区女域实询际情袖况来惹确定钱。运营圈中心│50三、取前置倍策划—交楼低策划—重点垮提示2、严脑控两绞个移测交面数“土史建移过交装遗修”摇“装睁修移泛交现貌代家惰居”强调铅“两从个移喊交面磁”的姐重要饶性目的冶：严抓称移交毕面，漂保障排装修妙工期苏，确终保装铁修质厚量考核金：①一德方面躁，通倚过不捉定期龟飞行垄交叉掉检查地进行虏督查葬帮扶腊，协福助区盗域、咱项目奖或相离关部菊门进帆行耽计划逮纠偏响，对吴于两得大工绑作面袄移交进节点绩完成宁成果虚假莲上报情况棍，一淡旦查仆出，柳除按之“20鄙17年计重划管室理办远法相右关条蜜例”裕执行狸集团例行断处罚待外，许按2万元/批次蛙予以捉额外苍处垂罚（项填目总存占60狐%，区花域运丝式营负执责人使占20壤%，区遮域总甜裁占20咐%）；②另勿一方停面，皂每月月将逾禁期情鞭况在尘集团冲高管低会上夹进行贸通报漏。运营委中心│51三、罪前置毒策划—交楼哲策划—重点熟提示3、执趁行《关于餐“促掩进完行美交剥楼，巷实现虽口碑再相传顷”的京管理终要求》强调碧“完锁美交援楼、蒸口碑魔相传监”的抬重要敲性管理辜要求别：推行陈“完钻美交闷楼”味模式德，在笨项目楚交楼纱联合肉验收困通过纲之后姜，通标过增乐加交蛾付裳前“垦交付岁状态静评定如”机披制，规制定利高标距准的哭交付再体验盈要求笨，高说标准子的交从付后货维修族及客粥户少关系倦维护网管理耗，以税达到孩“完白美交碗楼”窄的目鲁的。奖罚前措施徒：①关柜于完蝇美交捧楼奖诸励；②关鸣于交熟楼工行作不齿利的朽处罚黑；③申嫩诉与皱豁免茎。运营衔中心│52三、焰前置隔策划—交楼肃策划—客户秒维温串”九揭步法泛”运营稼中心│53工程壁策划运营踏中心│54第四绸部分前置薄策划（策发划先寇行、酷组织秋保障浊、高锻效落迷地、雀过程纽奉管控遍）四抢诉四保（抢临狂设保爬畅通方、抢挪地下疏保地杀上、凝抢主尽体保齿装修终、抢立类面保饭室外）科学槐穿插（合宇理穿域插、让流水眉施工宋、劳忽动均光衡、录净工夫期合拥理）品质津提升（样宋板先饺行、圈一次浊成活晒、过刃程验洽收、李成品骑保护骄）运营浴中心│56四、忘工程或策划—货量筛区新四抢轿、四旦保抢临厘设朱保畅因通施工颤用时睛方恨呼少11.临时胸生活陷区须膏满足畏总包个、项宾目团泉队月需求逼，“先振生活旦、售后工钳作”2.有序揪地组坛织甲钞方专丧属材咳料堆芦场，“兵汽马未汽动，茶粮草郑先行矮”3.合理唤配置伴供电干容量，横“手姐中有辣粮，蝇心中戏不慌毁”4.临电货管线裙须规性划，铜规避控后期筐施工剑破坏氏，“合窃理规陕划，爸保供沃电“5.项目汗道路拉先行帽硬化位，“车爱到项唇目必夹有路曾”抢地惨下寇保地钳上抢主击体欧保装北修抢立匀面须保室个外永久抖道路蛮先行56一般室总包枕临时拥道路未设施置专偷属材新料堆柏场寸协步难辜行临时场用电哑充足装修携突击半队来搭之能乒战客户蹄道路尼、施誉工道姿路分废离临时腥用电晓线路况规划765432运营刮中地下凭先行埋实施楚，地匠上避旅免重色复返乱工•制定云土方衔、桩育基、腔支护密、地凉下室亡结构我专项谱施工请方案银与平开面布赚置图谎，塔恢吊、汁塔楼刮先蜂行，掀平面尾流水写；•小市理政地养下管齿网要仿预先拔完成•政府耍实施歇的大失市政扁管网肚优先妻协调蒜实施讯，确漠有困物难必毙须预射留实脾施空爸间•（如工：道律路设被置过林路管秆、预霉留管恼沟、敢主要寻绿化努策划抗规避骗等）•地下勾永久血构筑结物（舰化粪传池、枪隔油颈池、找地下滴独立威泵房虫等）矩与地读下工赛程同宏步实池施抢临软设舌保畅声通抢地腿下警保地烦上抢主乎体忆保装昏修抢立锻面座保室艘外先行蔽市菊政垫管网地下蔑永武久嗓构筑走物四、阔工程果策划—货量看区新四抢笨、四凝保心57奋│57主体盾加速挽办法赏多，歌装修白加速寺问题商多•尽量墓压缩脉主体役工期箭，保萄障装无修合逐理工婆期，塞保障以装修穷质量芽，一子次验篮收合陆格•主体杯工程狡实施喘周期域弹性索较大绑，抢业工措惭施（萌增加宁模板遭、配久置机阀械设袄备、桌增加央工人算数凝量等工）余症地较酱大•装修耳工程梯实施党阶段迟工期溪较难泪压缩净（容荷易窝呜工、伐交叉母工序泥多、伤相互断影响冻、成蚀品保飘护、重焰复污越染等央）•装修率造成窃质量客问题状往往皆无法丸修复全，客票户往苍往容首易发容现质歪量问附题。抢临完设却保畅锁通抢地赏下脊保地跪上抢主践体认保装写修抢立雕面聪保室芳外四、钩工程抢策划—货量疗区新四抢插、四简保抢保运营耽中心│58•全外痛墙立做面可暑从下途往上售分段巧施工喘，争汉取条坊件提阶前插哗入•落地尖架部阁分先礼行插近入施厉工，萌尽早旁拆除岩后腾雅出工介作面颈交予迎土方酿回填炎、市浴政管汗道等戚室桂外施遗工•室外摩分区恢分片桌分段宁流水盐穿插筑施工取，市摄政、筝绿化墨、园慎林合牌理铺俯排，蓄同步盐做好赠完工喷成确品保忙护抢临销设汪保畅基通抢地层下超保地伍上抢立角面弟保室蜡外四、盼工程乏策划—货量党区新四抢悼、四挪保抢主渴体组保装赖修抢保运营忌中心│59运营就中心│60一、报建前置，尽早获取施工证，确保合法合规1、做好报建策划是关键，实现分段验收。2、与政府上下层级的关系维护及沟通是顺利报建的基础，前置尊重、持续维护、切勿临时抱佛脚，尊重政府专业意见。3、针对1+N模式重要城市可成立报建精英团队（专业性），流程标准化和持续优化，共享报建资源。二、充分、科学合理的货量区工程策划1、区域大运营工作组须确保新项目做好工程策划，整合资源确保工程策划有效落地，实现分段验收，分段穿插。2、要求施工单位积极参与工程策划，让策划更有实效性；同时也要做好工程策划在所有参建单位内的交底。3、严格执行总裁的“身正、选准、管好、立断”指示，要培育出敢打硬仗、合作良好、有实力的施工方，建立战略合作关系。三、场地移交，具备良好施工条件1、按时保质移交。如5层一移交。2、做好通层移交样板，甲方、乙方、监理单位进行充分交底。3、土建移交装修作业面是穿插的关键，区域项目要想方设法沟通实现分段验收。运营佳中心│61详见《货量迎区工孙期优勇化的柱工程打策划雕指引》市政15天（第34召1天）绿化18天（第35破9天）外墙伐收口20天（第34欠6天）人货状梯柳拆除7天（第32塔6天）室内净装修室外某工程1、铝丙合金蒸窗扇辣随珠拆架抖同步跑安装秆；2、快梯速拆张除外宜架，为烤精装摇修二挎提沸供条魔件。外立碗面地下杀室73天（第73天）主速体14栋6天（第21遮9天）砌筑胳抹灰45天（第26迫4天）精装序修二52天（第37着1天）竣备航及联创合霜验收29天（第40猛0天）外架钉拆除蹲及布外墙田面层横施工40天（第31肢9天）外墙柔基层15天（第27诸9天）1、铝桥合金辫窗框赢安装竭紧跟雨砌保体同飘步施咽工；2、最辨后一者层砌亚筑是粘关键感；3、抹当灰快齐速插衣入。拆架糠前精踪蝶装修被一紧沸凑插狼入并隐完成抛；秘拆架箭后精冤装修注二按3层小蛋流水胸穿插梅。1、合婆理确停定土乔方与删桩愿基施蹦工顺强序；2、塔鬼吊快渣速安狠装；3、塔姨楼先尸行，惠地下裹室社合理豪分区伞。1、人楚货梯楚快速虽安装忘；2、标勾准层浪工序塌紧凑郊穿插脾。人货灶梯仁拆除7天（第32拦6天）消防蒜、规廉划挖充分争前置快速夸开始义末段肌外性墙施耀工是召关键活。备注板：侵装修灶一：差沉箱住封板位、地档面找梦平、伙墙砖咸铺贴饮、石臣膏线钩、墙射面腻蹦子蒙（拆棒架前截装修版）；略装莲修二葬：地绒面铺谱贴、剑墙面复漆、船四大尾件安赖装等球剩余宴工作属（拆至架膊后装温修）璃。质箱量舰管轨控犁原钓则明确撕分工忙、责餐任到烈人图纸菜会审趋、培贯训交诊底原材徐严控耕、样辫板先互行过程按验收御、成浅品保凤护三禽步胡走哥管爱控页思鲁路样板等引路保障久两防提升歪品质清晰桐划分三级质量伍责任馆，建阶立全员质量抽责任络意识徐，建得立全周吗期质量柄管理但意识灭；质耕量管捧理全吐员参低与，街形成巾质量滥链的慕上游游下游谣，人人舟都是央质量什专员。运营声中心│62四、犁工程欠策划—施工析组织茅设计运营司中心│631、情格况说针明：挽会议+资料姨。成本酷合理惧，劳速动均虚衡，蛛有工昂作面营就有贴人，贷科学雁合理飘穿插狡。2、开星始时狸间：开工券前30天开丢始。3、完卡成时歌间：开工旗前10天完猾成。4、重甘点提露醒：合（1）整体父与分炭阶段殿场地夺规划；各骡单位驱相互迁配合促，做遗好穿插洁施工嗽和场摄地短移交；（2）标段蚕划分躲，土脖方阶震段平悄面布纤置，肥主娱体阶逗段平浩面布察置，左装饰弊装修雅阶段解平面阵布存置，现炎场办拆公与贯生活佳区布趣置，郊外架邮与模输板及陷其支销撑体早系，临水秤临电类临路；（3）施煤组编制雨完成浑后，洗及时恋给专垄业单焰位、判项目闻部管剪理人篇员进约行交底舰和培眼训；（4）合皱理考披虑数分批僚竣备辰、围沟挡设碍置、杆交楼菊；（5）充赏分考馅虑塔蹄吊、恩施工本电梯震等大型额机械翁布置，控制港各羽施工太工种珍分批稿进场鹿时间泡，确主保满外足穿由插施自工、膀快速什施工葬要求。四、浇工程厅策划—总平块布置地下卖阶段淡平面掉布置懒图说明计：1、临刑时道售路绕拜地下号室外马围一缝圈布胡置。2、材炊料堆粮场沿愿路边肾布置慕，并梅在塔垫吊覆谦盖丽范围朝内。3、塔眼吊采熊用3大1小（3台R7寸0，1台R5横0），剧避开追两台嗽以上流塔吊多交叉腹。4、地打下室冻阶段惭的砼掏采用贯砼天缠泵浇碍筑，钻每桨栋布库置1个停尖放点民。运营漠中心│64四、成工程是策划—总平绘布置运营修中心│65主体巨阶段营平面毫布置垃图说明赠：1、地导下室规完成汽后，独在顶讨板消战防通歌道上蛾修街一条军临时荣路连犬通环案线路捷。2、塔楼棍范围榆内的餐地下资室完秤成后渗，迅废速做松防段水，畜并土丘方回庆堆，贷提供炉场地。3、人冷货梯饱布置客在地旷下室贡范围君外，后为砌核筑辅提前那穿插水提供户条件或（布置申在阳尿台处）。4、部分萍材料动堆场父布置侮在地熄下室狡顶板酷上。四、稍工程乓策划—总平近布置运营款中心│66装修换阶段袄平面膝布置雅图说明合：1、砖唯、砂饼、水眯泥、链装修脆等材军料需犹沿人促货屑梯四开周布枪置。2、主体狱阶段讲的钢央筋、纷模板致等材源料堆吃场拆宗除寸，做开到工赤完场迫清。运营滋中心│67四、鹿工程纲策划—施工汪电梯皮及场平地布打置图例1#楼2#楼3#楼4#楼T1T3T4T2每栋像楼各轧设置拼一台辰双笼陵人货照梯。仍（使耀用工别期23哪0天，溜开突工后70天投纸入使撤用）（1）人货浸梯布唐置于讨外阳鞭台，不尽布置内于地慨下室撕设备掉房、水播池水饰泵、文大堂碍出入徒口等胆影响容验收咳的关雁键位棍置；（2）人垮货梯开基础桃与地晴下室吸顶板凑同步铲完成蓬；（3）第4层结句构施机工时权开始食安装强人货舞梯，刃至第6层结如构线施工衡时投泪入，榜精装惯修材哗料大需部分相运输克上楼颠后即刚可拆梯除树人货伞梯森。每栋衰楼各悟设置备臂长50米塔借吊。摇（使舰用工尾期29温0天，漂开钳工后18天投直入使谎用，咬此前自使用膜汽车悠吊辅兔助施劫工）（1）塔宵吊桩顺与塔筋楼桩勺基同醒步施问工，甜桩基戚完成赖即施顾工尤塔吊票基础俩，待死基础碎强度凤足够辩后即亡安装滴塔吊优；说明收：塔吊勇覆盖厨范围加工逮场地材料月堆场塔吊（2）塔罗吊不泰设置碍于地邪下室宋设备坛房、临水池逝水泵队、大直堂兵出入蹲口等久影响窑验收欢的关佩键位自置；（3）提考前布经置塔习吊安愉装进轮出临快时道企路；（4）底逮板施烂工时月完成谦塔吊刚安装猎，外宵架拆制除后兔即可蹄拆累除塔问吊。四、添工程级策划—临水字临电督临路集等布爽置运营膜中心│68四、歌工程尤策划屋一地戴下室状施工生结E理噩眯噩E章程挪量置挨耀坚0-猜.桩且贤出施闪工桩事志出检隙测芦土方裤大面桂和3干挖堕塔用师安装承台否土方爹的由绕主ld破桩隶头皿塔楼贝电梯给井剪皇力墙披核心琴筒施捎工．承台立地梁衫垫层队及砖狼胎模封的施冷工ld底板涝土方待二欠循回填ld底破抹垫层区工程底板唐地梁爱陪水…·蛊地下乞室属歉板主婶体工工程l地下聪室顶奖板及晨墙柱绳主体警工程Od7d14击d爹17初d句2缺0d31方d58您d73毛d总工掀期73恼d运营蓄中心│70四、震工程吧策划—桩基筐施工云（30天）回及检邻测（25天）1、情忧况说解明：上塔吊碌桩、葡静载悲检测岩桩优先暮施工，4栋塔肾楼优适先流虫水施肥工完边成再淘施工叉裙楼洗桩播基，旷场地搭已平育整，释裙楼参桩基给施工君与检滥测在觉塔楼洒完成视后流丸水施疼工，塔楼峰先行惠，裙浙楼随致后。2、开章始时匹间（珠施工20广17粒-1闪-1、检洞测20纷17胶-1弹-1瓣7）：4栋塔蕉楼桩择基流活水施财工，贷第1栋塔置楼奏桩基7天+土方7天+承台齿与破败桩头2天共16天后盏开始究检测排。检测连紧前菜工作罚：破伙桩头恨。3、完午成时浪间（擦施工20呀17因-1便-3升0、检生测20唱17稼-2带-1批0）：丛静载医检测禽穿插1月底2月初诊完成奋，须静载杆完成爽后开号挖剩全下土傅方，骄然后缓完成保剩下械小应邀变检瞎测。桩基锯施工长紧后恰工作按：土欲方；蚀检测上紧缘瑞后工或作：搜底板个。4、工效码分析：X米/台/天，X台桩勤机，X天/栋，4栋塔饿楼流畅水共30天完幸成。5、重洲点提厨醒：宇（1）注危意布某置匹逆配3台桩弯机的口材料衣堆场辞、运鲜输道允路及胞材料绢供应删；（2）设定冷桩机志的行邮走线锻路，术按固楼定线奶路打滴桩；（3）制定鹊桩基欲专项运施工诸与检敏测方缺案，技善术要鄙求镇，平锯面布鹿置图早，质宋量安棕全保渣证措由施，夜间互施工销，专朝家论卸证，掉匹配舍工期炮的工碰效分偿析、踏机不械配渣置与香施组扫，关档注设歌备进遣退场，考辆虑移萝桩基棚、装膀拆、通边桩妄时间浆，均拐衡考安虑采疼用静幅压桩辉机皇或锤袍击桩懒机；迁（4）充赞分考旱虑桩崇基施并工对周边钩居民仇、办绍公等兴造成向的影湿响，避免沸投诉资等给造成蚕停工；（5）项慰目联齐动成负本部者、设高计单好位、且施工劣单位火，前筝期充吼分研胶讨桩悲基类途型、紧尺侵寸坚，避灭免多搬种桩马基类须型及耗型号泛尺寸待，增忧加施翁工与原管理穷难度蚊且无乘法快骑速施瓦工；绞（6）关键工作顺无时选差。运营讨中心│71四、贡工程费策划—桩基胡施工淹（11天案阶例）桩机薄行走客路线桩机位行走镜路线3号楼桩基贫施工狂分两生个施堡工段仙流水俩，第削一施豆工段银工期6天，客完成耻后转悦第二眼施工肺段施缩慧工，殿第二嫩施工失段工挪期5天。作工包效分镜析：服设置4台静拔压桩候机，已桩基骄施工22根/台/天（幼桩长标约20丙m）；潜施工迟段一遵共51梳5根，暴施工葵段二记共42博5根，雷总数94欠0根，奶桩基抱总工稿期11天。桨桩基慎检测暮穿插赞完成摧。施工贸段一施工项段二施工夸段一施工努段二工期6天工期5天1号楼2号楼3号楼4号楼1号楼4号楼2号楼1、情宋况说蜡明：塔吊布位置醉优先特开挖般，塔刻吊基柏础先密行施戏工，4栋流咳水开侨挖，锡塔楼来先行杯，裙理楼随球后，地迹下扰室预界计土沿方量候共63嘴00金0方。2、开位始时龄间（20厨17讨-1蔽-8）：放桩基萝流水层施工刃完成1栋后冷开挖1栋，荷分段晶移交伏，流貌水开捞挖，紧前呼工作：桩乡丰基。3、完倡成时喂间（20星17仰-2璃-6）：寻第4栋桩辆基施灿工完闹成后7天内足完成贯开挖础。紧后丛工作椒：底础板。4、工窜效分怠析：X宫m3/台/天，X台PC洪20穗0挖机毁，X台车平（运五距X公里合、每赛台车X方*X车次以），X住m3/天，草单栋7天开间挖完戒成，4栋30天完尺成，涛裙楼倚桩距悄大工连效更希快。5、重掏点提卖醒：箩（1）如难场地肥足够秘大，瓦运距抚长，行则需认增加垮挖机满和汽手车数杰量；裁（2）运土姿临时汽道路（充遭足过的石命渣和珍垫路监钢板静），地下污水先想行处楚理，宜如降狡水、睡排水锄、截销水等予措施多，避俗免积疤水，戒做到柏除暴果雨天膝均关可快飘速出肆土；（3）提灭前跟龄市政脑部门想做好榆出土泉的沟钞通，控以及孙扰民戴的排胀查，限行径与出绵土时调间段，洗芦车抗槽、裳扬尘振、硬爬化、阅喷淋网、洒诸水等安全凤文明饿施工，与小周围新建筑滩的关问系，扰民凶、环登保城野管、络政府风管制剩与灯公关；（4）通道速、出体入口抢合理膝设置玻，制耗定土刃方专翁项施技工方毯案（丑开挖朴原则背、开涨挖动锁线、受开挖详流程、开腊挖技匆术要践求，丧平面改布置估图，晒质量痒安全加保证宵措施赖），炸匹配忠工期斤的工请效分苹析（访机械患配置慈）与迅施组捞，堤分区靠分层灭分段园开挖悟与验吹收，醉测量活放线违与严暗禁乱勒挖、斧超挖徒，应忽急预柏案，土养方回筹填方退案，刃场地痕容貌宅要求；(5绑)外运抄、中租转、愧内转祝与运舱距，保证贪由足界够的员弃土闯场，众满足橡泥尾答需求睛；（6）关键逮工作运无营中时心│差72。四、肾工程促策划—土方雾开挖本（4栋共30天、7天/栋）施工笋段一施