度材料科培训内容

2016年度材料科培训内容

编制人：王燕波2016-08-08建筑业材料管理的意义建筑材料管理是建筑业施工管理的组成部分。材料管理贯穿于建筑企业生产经营的始终。建筑材料是建筑行业发育、运转的物质基础，约占工程造价的70%，是工程施工的保证，经济效益的源泉。建筑业材料管理是连接建筑材料生产和建筑材料消耗的桥梁和纽带。因此做好材料管理工作，对建筑业的社会效益和经济效益有着十分重要的意义。建筑材料管理的意义1、做好材料管理工作是建筑业进行正常施工生产的物质保证。2、加强材料管理是企业经济效益的主要源泉。3、加强材料管理，降低材料储备，加快库存材料周转，对提高资金利用率具有十分重要的意义。4、加强材料管理是提高建筑工程质量的前提。第一部分《材料物资管理制度》的宣贯1．目的为规范材料物资管理，保障生产需求，降低材料物资使用成本，特制订制度。2．适用范围公司材料物资管理3．材料管理标准3.1材料物资采购材料物资需求部门应根据施工合同、生产需求编制适用的“采购计划”，并进行网上流程审批；材料物资采购部门依据审批通过“采购计划”与材料物资需求部门协商确定供应商单位和单价，签订材料物资合同进行采购。3.2材料物资入库\直发材料物资入库\直发，先入待检区，保管员\收货人凭发票或随货通行单按《材料、成品及构配件采购验收标准》QB501计量验收，填写验收记录；材料物资验收合格，由保管员\收货人同交货人办理交接手续并在随货通行单上签字，入库材料物资填写入库单入库，登记入账后交材料会计记账，直发材料物资按《材料、成品及构配件采购验收标准》QB501要求执行。3.3材料物资保管仓库保管保管员应根据材料物资的属性、特点、用途规划仓库、分类堆放；同类物资堆放要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地；较重的材料物资落地堆放，周转量小的货架存放，在保证安全的前提下，推行五五堆放，做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐；材料物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时和材料物资管理部门反馈，严禁“发生盈时多送，亏时克扣”；保管员应严格执行安全、消防保卫工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查消防等器材和设备；3.3.1.5保管物资，未经公司领导同意，一律不准擅自借出。现场保管按《材料、成品及构配件采购验收标准》QB501要求执行。3.4材料物资出库出库应有领料凭证，手续完备、齐全，领料凭证应填明材料名称、规格、型号、领料数量等，材料会计和领料人签字；按“津推陈材储新右，先艘进先裂出，封按规柴定供干应，误节约桃用料兵”和驶“一浅盘底颗，二天核对柱，三劲发料柴，四勇减数树”的侵原则渡发放队材料车物资时；属计雪划内负的材仅料应斜按计软划领沾用材浸料，双属限膜额供原应的逼材料糊应按启限额子供料半制度灵领料殖，属姜规定玩审批食的材摆料应刊有审油批人棍签字若；保管疾员应款妥善估保管夜领料捞凭证读，按元期登炮记明乳细账声，定饭期盘创点，学做到短账物国卡相充符。3.瞒5材料鞋使用材料如使用逐单位训应按台生产震计划炎、工洪艺图撇纸要助求合凭理使拖用并晓做好阅记录忌；材料露使用蹄单位捷应合聪理组轰织使锤用材葡料，园提高爪材料块使用趴效率氧，按排已加浴工构碑件理子论计腿量控请制年嫁度材棒料损盲耗率聋不高阶于3%；废料诸处置志应结盼合使久用场觉地及维市场翁价格钉综合弃考虑宝处置屯时间汽，报诞材料殿管理猜部门蛮监督谁处置赖，处众置收义入报乘财务休入账歼、经抖营科欧核算既；材料吼使用读单位翼每月20轻(1甘5)日前俊将当你月材苹料使讲用统傍计分抵析报销材料促科审业查；年初死、年盒终材响料管糟理部析门按蜓集团岩公司征、公帐司管订理要丹求对茅公司支所有恋材料洗物资兔进行宜清点偏；对材遇料物酸资问搭题进绕行原绝因分夏析、踩问题绸解决回、考赠核处吃理并质建立某材料泽卡片箩台账骑。4.考核恋标准4.挖1废料叫未经矿材料嫩管理鞠部门艳监督顶私自挎处置瞎，将则由公猛司考秩评委怀直接邮做出疲相应盏考核利；4.焦2当月拾材料井统计卖分析组情况蜂拖延旺上报屿，每安拖延庸一天茶考核10铲0元；4.夹3材料悠物资哀管理南部门/分公拜司可吸根据财管理秒标准萌完成稻情况桂考核50酷-2伯00元；4.焰4材料豪按《目标种管理业责任辟书》约定庙计入无使用危单位灯成本。项目武部、恼安装屈队对遇材料搁领用要（焊尝丝、证焊剂为、油详漆、映气体点）直搂接到狗车间扣领取著，不辞在用培到材仪料科遥开单狠领取缴，车浮间每另月直愁接对交项目葬、安般装队修做结捉算扣挠除。第二掘部分项目党管理来及考革核标恭准项目盛管理比及考猫核标梳准9.勒3材料违管理工作毯流程工作疼标准路及日啊常考编核按《材料冒物资副管理诊制度》执行零。9.巨4材料咳浪费劳及丢失工作验标准工程还项目既将现绿场损特坏/丢失宫材料旨情况陶报材窃料科/分公称司；材料六科/分公梦司组侵织相预关部锁门评鼻价确盘定处逃理意模见；落实忧考核瓣后分酸管部肯门组辱织材汉料的支采购它、加挤工。日常金考核检查捏发现区现场留有浪虫费材河料的盆考核20耻0-通50市0元；现场抱材料废因管弓理不备当造颠成损兽坏致孟使不妄能再栋用或嘉现场甲材料肉出现鼓丢失罗的，宣费用衰由责违任人牢承担聪并考忠核10钉0-匪50雨00元，交情节沾严重伙的由吧公司仆考评立委决躺定。管理分项检查项目检查内容及考核标准材料日常管理现场材料堆放与成品保护（30）1.1现场的主钢构件堆放混乱的扣2-3分1.2进场的次钢构件堆放混乱或出现弯曲变型等现象的扣5-8分1.3现场的彩板、包边等未按要求合理堆放、垫高并做好防风措施的扣2-3分1.4进场彩板、包边成品保护不到位造成无法使用的扣5-15分1.5进场的保温材料没有集中堆放，造成损坏的2-5分1.6现场废料没有集中堆放的扣2-3分月份垒项目启管理葬评分肚表（默材料伟科）现场防火与防盗（15）2.1现场油漆、稀料等易燃品未单独存放设防火标志的扣3-5分2.2现场氧气、乙炔、油漆应单独存放并留有醒目标志，没有按规定的扣3-5分2.3进场的大宗材料发现丢失严重的，该项不得分材料的使用与管理（20）3.1现场材料如焊条、油漆等造成浪费的扣3-5分3.2发现现场高空抛高强螺栓、檩条、隅撑等成品的扣3-5分3.3保温材料不按规定使用造成浪费的扣3-5分3.4现场檩条、拉条不按图纸施工造成损失的扣3-5分3.5高强螺栓、焊钉等零星材料因管理不当造成损失的扣3-5分料具退场（15）4.1氧气、乙炔等空瓶，没有及时退回公司的扣3分4.2现场压完彩板没有及时完全将包装皮返回公司的扣3分4.3完工项目未及时提报材料退场清单的扣3分4.4完工项目未及时退回工程剩余成品和废料的扣5分4.5现场出现废料丢失或工程项目私自出卖的，视情节严重每发现一次扣5-15分整改情况及其他（20）5.1对集团公司、分公司材料部门工作不支持的扣5-10分5.2对各级检查提出的问题没有整改、整改不及时、不到位的扣10分5.3整改通知单返回不及时的扣5分第三暴部分车间贸管理迷及考秒核标屋准车间值管理黑及考林核标浅准8.膛3材料走管理工作流程工作守标准材料喂进场熔按《材料波、成纤品及劫构配即件采沾购验后收标冷准》Q也B5捕01执行;车间山材料拜领用腹、使驰用按《材料弟物资坏管理茄制度》执行付；材料施堆放冶成方匠成垛邀集中党堆放卖，对期使用鸡完预递料要缘瑞标明捡钢板眼的材夺质、伸厚度争等；车间孩钢板掠分类坡整齐接堆放卡，对涉使用文完余孝料要朵标明弱钢板习的材弃质、小厚度摘等；车间主工角牢槽焊每管等习材料耍应按跑规格忽型号犁分类州堆放晚，同唇一种微规格酬型号宣材料奖下料息只能朋剩余级一个辱料头倡，料集头过趟长应津对接雷使用购；车间丢带钢宿、彩股涂板海等应辟集中脉堆放微，用挠完的嘴小卷魄余料麻应标多明规辛格型胸号及席材质庄，同它一种喷规格抬型号恭的材夸料只嫌能有司一个纸小卷丧余料默；车间旧焊接规材料鲜应堆尿放整塘齐，帽做好牺防潮滨措施废，严带禁浪医费；车间倦油漆厉应分虫类堆纷放，症做好饶消防响保卫缴工作环。日常倒考核责任体部门穿可根烫据管脏理标辫准完道成情针况考此核责紧任人20路-5然00元。8.智4材料评浪费攻与丢汁失工作流程工作形标准材料师管理醋部门株按《材料巾物资焰管理垄制度》对车涉间进舞行监脉管；发现朱材料竹浪费罪或丢谱失由谋材料家管理唐部门留组织仙相关誉部门驼评价侦，确则定损膨失及输处理死意见普；材料皱管理甜部门最按处大理意赖见处抗理考姥核。日常存考核车间掀因管龟理不桃当造传成材驴料损宫坏或虎丢失坛的，包费用炎由责痛任人霸承担辈并考蹈核10和0-济50判00元，薯情节回严重眯的由接公司歇考评销委决普定。编号检查项目检查内容及考核标准

材料的堆放（30）1.1钢板不能按要求分类堆放的，且未标明材质及厚度的扣1-3分1.2工角槽焊管等材料不能分类整齐堆放的扣1-3分1.3工角槽焊管及H型钢等材料，材质为Q345B的，应在使用完剩余材料标清材质，未标清材质的或标识错误的扣1-3分1.4加工完剩余材料没有及时归放到原地的扣1-3分1.5彩涂板、带钢使用后剩余部分没有标注规格、型号、产地、剩余数量的扣1-3分车间警材料课管理缘瑞评分留标准材料的使用（30）2.1车间在下料过程中，因材料材质、规格使用错误，造成材料浪费的，给公司增加成本的扣2-10分2.2因材料计划计提不准确的，造成多次采购，采购成本增加的扣2-10分2.3车间内焊材保护不当，造成焊材受潮生锈及结块等现象，造成焊材浪费的扣2-5分2.4焊管、角钢、槽钢等剩余头过长，不及对接使用的扣2-5分2.5同一种规格型号的材料使用完后，只能剩余一个料头，发现剩余料头过多的扣2-5分材料的出库（20）3.1仓库内材料未先开具领料单而私自使用料具的扣1-3分3.2开具领料单时，数量、使用工程等信息不准确的扣1-3分3.3钢材领料单开具不及时、数量、材质不准确的扣1-5分3.4钢材使用数量与出库数量不相符的，造成工程成本不实的扣2-5分3.5工程完工后，核查工程成本与实际出库数量不符的，应及时查找原因，因出库漏项或数量不准确的扣2-5分整改情况及其它（20）4.1对总公司设备物资部、分公司材料部门工作不支持的扣2-5分4.2对各级检查提出的问题没有整改、整改不及时、不到位的扣2-5分4.3整改通知单返回不及时的扣2-5分第四昂部分现场题材料喊管理维检查廉存在导问题眼照片银河匹生物侦照片项目霸负责司人：街万保叫勇问题珠描述蒸：现揉场废主料堆罢放不演集中疼。蓝膜5#检查照片项目爷负责问人：洲李敬夸洲问题甘描述：包桂边、腿彩板为下角地料混聋堆在酬一起层。西特蔽埃A区项稠目检座查照片项目樱负责与人：衬左晓巩彬问题痒描述：成责品檩段条堆殊放散做乱。银河盾生物3#项目怒检查疫照片项目老负责愚人：悼万保恢勇问题屈描述：部剩分檩牌条堆驱放散让乱。西特躁埃A区项贝目检匹查照片项目问负责幻玉人：抽左晓肤彬问题恭描述：成室品檩宋条堆窑放散胃乱。建邦留检查照片项目断负责敲人：侨邵明问题搂描述：多仰种材榨料没验堆在踢一起遣，檩详条弯姜曲变吉型严熔重。救灾紫物资赵库检朴查照片项目碧负责筐人：午丁岩问题誉描述：下秧角料惰与包揉边混素堆在庭一起催，包恨边剩涉余较登多。银河荐生物笋检查泼照片项目局负责梁人：卸万保叫勇问题蓄描述：成址品彩芽涂板焦与下滨角料蔬混堆唯在一窄起。西特泳埃A区项雄目检本查照片项目烂负责舰人：朱左晓钱彬问题渐描述：彩播板下灾角料未不能群集中因堆放版。银河业生物害检查必照片项目仆负责悔人：臣万保塑勇问题挪描述：成属品彩润涂板撒未做乖好防毁风措当施，未被风钳从屋胀面吹脂落。车间麦检查狭照片项目酸负责汤人：削丛劲厚松问题捉描述：角泳钢等硬散乱男堆放舅且同橡一规栏格剩向余短斑头过宿多。海王隔检查照片项目裙负责朱人：渗刘进问题亩描述：现刻场下合角料捞能集残中堆盈放海王趴检查照片项目珠负责丧人：昌刘进问题宪描述：成步品彩株板直斜接用矩石头摇垫压舒。麦特放汽车纵项目响检查掩照片项目榜负责践人：纺杨秀肚山问题迎描述：成涝品彩俩板保耕护不总当。麦特再汽车师项目兽检查销照片项目龄负责瓶人：盼杨秀倾山问题页描述：成乒品彩墨板与注下角半料混烟堆在厦一起临。麦特硬汽车沟项目佣检查岩照片项目足负责夹人：筹杨秀和山问题疫描述：拉穴条、餐撑管幕等与蒙灰砖严混堆峰在一循起。麦特吸汽车轰项目戚检查味照片项目工负责衬人：削杨秀侍山问题新描述：构通件堆咬放散病乱，仆且上括面被得淤泥摄覆盖伟。海王姓检查照片项目呀负责梦人：冤刘进问题盛描述：成听品彩旅涂板臭折损洞严重顾。海王嫌检查照片项目圣负责绣人：叮刘进问题才描述：玻蛾璃丝谷棉堆钉放散晒乱且扶破损旗严重格。海王踪蝶检查照片项目等负责寻人：姑刘进问题陷描述：玻社璃丝美棉因领长时征间堆恭放破赔损严羊重，颗建议陷将此弄部分闯优先盲用于翠屋面拴。和祥男泰3#项目善检查弹照片项目肉负责骡人：亿滕光盘辉问题威描述：玻进璃丝绑棉堆刷放散滚乱，包且破速损严驴重，味希望裹项目摸部能青在屋育面将并其使悠用。蓝瑞件汽车亭项目锈检查巩照片项目箩负责悬人：紫张广孩林问题红描述：12僵#车间势施工铁屋面见板施漂工完奥毕剩池余玻羽璃丝塞棉没机有及痕时收伯拾，哭被雨召水浸保泡。蓝瑞吩汽车黎项目宜检查杀照片项目各负责异人：涉张广蜻林问题浓描述：10乱#车间肌屋面招板施虾工完痒毕，营剩余誉玻璃此丝棉尊没有耕及时疫收拾舒。银河奋生物3#检查纳照片项目爱负责虹人：描万保镰勇问题坊描述：落滴地的石玻璃叉丝绵应收拾萝不及卷时麦特畏汽车刮项目疼检查众照片项目迹负责匆人：象杨秀剂山问题建描述：包惯边堆防放散专乱。新船取重工垃项目叶检查旁照片项目离负责过人：懂李敬垂洲问题栽描述：部国分拉罢条堆荐放散冰乱。西特箱埃B区项主目检脑查照片项目善负责桃人：洽左晓水彬问题区描述：部仗分撑嫩管堆韵放散挪乱。新船损重工执项目锁检查做照片项目词负责期人：太李敬趣洲问题谨描述：未礼安装属的彩孤板边鹅缘有锅折损掠现象蓝瑞耀汽车罩项目历检查亭照片项目袍负责垄人：殊张广存林问题龄描述：13顾#剩余您彩板槐没有祥集中逃收拾蓝瑞闷汽车酱项目弱检查疲照片项目颈负责味人：城张广搏林问题袭描述：15剑#车间虹包边艰折损泰严重临无法白使用蓝瑞辫汽车哈项目的检查枪照片项目尚负责莫人：荣张广达林问题敌描述：15店#车间依未安摸装的假包边辅有折仿损现缘瑞象蓝瑞柳汽车系项目葡检查州照片项目拍负责像人：杏张广苦林问题止描述：19粱#车间酱剩余臣彩板划没有绣及时旅收拾确到合臣理位筋置堆修放，图导致芒彩板狸有变桶形现稿象污吧染严成重蓝瑞道汽车雀项目消检查笔照片项目喂负责山人：翁张广屋林问题疤描述：19径#车间余安装间完剩踏余材傍料没耕有及维时收喝拾蓝瑞尚汽车领项目俱检查骑照片项目胁负责废人：享张广兼林问题牙描述：20秒#车间某玻璃眯丝棉南堆放越散乱西特痛埃B区项澡目检冠查照片项目壮负责望人：素左晓骂彬问题盲描述：现睡场高徐强栓伏露天断存放钟没有抄垫高柿，底扬部已茫被雨抱水浸块泡。西特布埃B区检扮查照片项目呈负责林人：但左晓厚斌问题适描述侦：高肥强栓仪保护寇不到意位锈薯蚀严冒重车间侄检查才照片项目耀负责松人：始丛劲卸松问题务描述：南翅车间吃辅材帐堆放荡不合迹理，好多种虹材料匀混堆其在一盛起，野部分冒材料键下料甲不合踪蝶理，蓝同一顽种材炎料剩刘余短吹头较喜多。第五笼部分现场笼材料透标准穿化构建除堆放熊标准要求:①按照峰不同控区域哑分类虚堆放领；②侧面捆应做授好防滨倒措却施。现场唱隅撑康其他伪小型赢构件朗堆放斤标准要求唇：①爪底部耕需垫高刷；②按规格重型号逐进项扣分类萄堆放晓。②荣成浆碳纤滨维项边目检业查照片项目涌负责攻人：钞万保瘦勇问题梯描述:现场授檩条瞎集中厘堆放基。荣成薯碳纤刺维项句目检妻查照片项目绑负责卷人：岁万保摇勇问题满描述：现锅场拉想条存剧放区西特回埃项荒目检对查照片项目占负责骗人：芝左晓扎斌问题盒描述：现光场拉胃条摆踩放比表较好荣成朝碳纤头维项仅目检身查照片项目