


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页采购主管工作职责标准模板1.督导部门日常工作;2.建立部门采购相关制度;3.全球物料供应与需求统筹管理,当地工厂生产料况管理,零组件交期的控管,异常追踪处理;4.Keyparts料件Review,产业界材料市场行情了解及分析,风险料件评估及跟催;5.库存多余呆滞处理,不良品及TP____处理积效评核;6.ERP/MRP及物料相关周边系统规划与需求整理;7.物料管理自动化BI报表规划;8.上级主管交办的其他事项。采购主管工作职责标准模板(二)1、制定月度、季度、年度采购计划,并根据物料采购申请单,及时下发原材料采购订单,确保准时交付。对供应商及时交付率负责;2、及时协调解决物料采购、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;3、对采购数据进行统计分析,监控采购执行情况,对不符合项提出质疑,形成工作报告定期汇报;4、对采购计划、公司库存、在途物资、供应商库存实时监控,保证物资达到公司要求库存周转率,降低滞品数量;5、落实降本策略;6、负责零星采购合同的签署,到货进度的跟进,以及对账和付款等一系列工作;7、根据业务发展需要,定期对部门人员进行培训指导;8、领导安排的其它工作。采购主管工作职责标准模板(三)1、制定年度采购计划,根据年度采购目标,定期下单,与供应商制定统一质量标准;2、定期与供应商沟通订单及产品情况,及时处理异常情况;3、及时更新产品库存,减轻仓位压力及资金运转;4、根据汇率及市场情况,制定合理的批发及零售价;5、根据公司发展需求积极寻找新品并制定相关文件;6、定期更新相关数据报表;7、不定期对产品做市场调研、产品分析、定价等采购主管工作职责标准模板(四)1、负责根据行业特点、公司平台运营规则等,择优开发、储备供应商资源,对其进行考核评估,对平台供应商进行运营管理,制定供应商运营管理方案并按方案执行,建立完善的供应商管理资源库,为领筑平台储备优秀供应商2、负责根据各项目部提供的材料需求,通过市场调研、收集相关材料信息等,起草采购实施方案,并利用领筑平台实施采购方案以及线下合同的签订,控制材料成本,维护公司利益;3、根据平台功能的使用,为领筑平台的优化提供
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024成都工贸职业技术学院辅导员招聘笔试真题
- 2025年板栗机械化剥壳去衣机项目发展计划
- 第3课时 按比分配教案 人教版数学六年级上册
- 2024年新疆维吾尔自治区消防救援总队招录消防员真题
- 2025年内蒙古事业单位招聘考试笔试试题【答案】
- 消费信贷对消费行为的影响分析
- 消防员工作汇报
- 项目洞室开挖施工安全防护措施
- 电话客服实习报告范文4篇
- 2025年物理特性分析产品项目建议书
- 检验表4.15 灌砌石或大块石理灌护坡单元工程施工质量检验表
- 2024《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》掘进专业标准条款解读
- 胸痛中心的常态化质控与持续质量改进
- 核设施老化管理-洞察及研究
- GB/T 31051-2025起重机工作和非工作状态下的锚定装置
- 护理事业十五五发展规划(2026-2030)
- 2024中小学生暑假安全教育主题班会课件
- 城市公园采购休闲座椅及户外家具及配套设施合同
- JG/T 366-2012外墙保温用锚栓
- 学烧烤合同协议书怎么写
- T/NAHIEM 56-2022医疗机构放疗中心建设标准
评论
0/150
提交评论