2023年幼儿园的管理制度（通用5篇）

2023年幼儿园的管理制度（通用5篇）幼儿园的管理制度1

一、组织领导制度

（一）建立一把手亲自抓、分管领导详细抓的领导体制。

（二）坚持“两手抓、两手硬”，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全创建文明学校目标管理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实到部门，落实到教工，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。

（三）建立健全创建文明学校各项制度和规范，把文明学校的创建纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。

（四）依据上级关于创建文明行业的部署，仔细完成创建规划，制定年度安排，支配阶段性工作，并组织实施。

（五）对创建工作中存在的问题提出看法和建议，并刚好协调处理解决。

二、分工负责制度

（一）建立创建文明学校工作责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。

（二）主要负责人总揽文明学校创建的工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；班子成员和领导小组成员负责职责范围内的文明学校创建工作，并对主要的活动任务挂靠包干，负责落实。

（三）工会、青年、妇女等群众组织要结合职能，在群众生精神文明创建活动中发挥主体作用，担负起组织指导文明学校创建的共建任务。

三、会议制度

（一）定期召开创建文明学校领导小组会议，专题探讨创建文明学校工作，刚好总结状况，探讨决策，制定措施，促进工作有效开展。

（二）每学期召开文明学校创建工作动员学习会，对创建任务措施进行全面部署，对创建意义深化学习，激励全体教工以饱满的热忱主动投入到创建工作中。

四、检查督导考核制度

（一）每学期对创建工作状况进行总结；对重要工作活动刚好检查、抽查，确保各项工作落到实处取得成效。

（二）强化社会监督，对创建文明学校实施全面监督。

（三）实行座谈会、问卷等形式，广泛征求看法和建议，不断改进工作。

五、奖惩激励制度

（一）每学期开展“文明教工”“微笑教工”“爱心教工”“师德标兵”等评比活动，对成果突出的教工赐予嘉奖，提高广阔教工创建主动性。

（二）创建文明学校工作与绩效考核、年度考核挂钩。

（三）建立创建文明学校经费保障机制，保证给创建工作专项经费和各种教化活动阵地建设的投入，确保创建文明学校工作有序开展。

幼儿园的管理制度2

1、室内外卫生分片包干，每天一小扫，每周一大扫，进行抽查检查。

2、幼儿玩教具每周消毒一次，一巾一杯每天消毒，餐具餐餐消毒，活动室寝室每日消毒，每月翻晒被褥一次，每月清洗床褥一次。

3、要求幼儿饭前便后要洗手，饭后漱口，每周剪指甲。

4、保持室内空气流通，午睡后开窗通风，保持室内空气簇新。

5、幼儿及工作人员患传染病要马上隔离。所在班彻底消毒，患者待隔离期满痊愈后，经医生证明方可来园。

3、对患儿专人护理，细致视察，按时服药和喂饭。

4、对患传染病的幼儿所在班和传染病患者接触过的幼儿进行检疫、隔离、视察，检疫期间不收新幼儿，幼儿不混班，不串班，检疫期满后无症状者方可解除隔离。

5、离开幼儿园满一个月以上或外出（离本市）返回时，应向家长询问有无传染病接触史。并要经过医务人员重新检查，未接触传染病的视察两周，有传染病接触史，应待检疫期满后方可回班。

幼儿园的管理制度3

1、成立特地的课题探讨指导小组，深化实际指导牵手园专题探讨工作，做到班班有专题，人人都参加。

2、每学期定期带领牵手园老师进行课题探讨进展状况的沟通，全国公务员共同天地，注意探讨过程的规范性，有相应的文字记载和作品积累。

3、帮助牵手园老师对课题的选定、探讨的过程，赐予指导，并督促老师按期总结。

4、定期邀请专家、本园老师进行讲座，结合实践进行理论学习，不断提高牵手园老师的课题探讨水平。

5、坚持每隔一周进行课题试验活动观摩或业务学习。

6、每学期初，依据牵手园的`实际状况，帮助老师制订好本学期的课题活动安排,期末仔细总结。

7、课题组老师应准时参与教研活动，不得无故缺席，因故不能参与活动，向园长事先请假。在活动时，应主动发表自己的见解，努力形成争鸣、探究、团结的气氛。

8、每一次课题活动要做好书面记录，记录要规范化，有时间、有地点、有议程。

9、学期结束后，指导牵手园课题组老师把本学期在活动中产生的各种资料归档，并激励老师刚好总结自己在课题实施过程中的点滴阅历刚好发表，全国公务员共同天地论文。

10、要发挥本园示范辐射作用，带领牵手园共同进行幼儿美术课题的探讨工作。

幼儿园的管理制度4

1、幼儿园成立创安领导小组，未保领导小组及消防工作领导小组及护校队。平安工作层层负责、落实到人。

2、刚好传达、宣扬和学习上级领导有关平安文件，提高老师的平安教化及管理意识。

3、定期对全园教职工进行消防讲座等培训。

4、建立和执行房屋、设备、消防、防盗交通等各项平安防护和检查制度，建立执行食品、药物的管理制度。并落实平安工作每日巡查制度。

5、严格执行幼儿接送卡制度，加强门卫管理，平常要关好门，对来访者进行询问登记，严防幼儿丢失。

6、食堂定点选购 ，并实行查证制度，四十八小时留样制度。食堂对食物的操作与保存应留意卫生，以免食物中毒。

7、加强卫生防疫工作，严格执行消毒制度及幼儿园卫生保健制度，做好春、秋传染病高发期的消毒工作。医务室按时做好预防接种工作，并把好晨检关，以免传染病扩散。

8、定期组织教职工进行体检。

9、利用活动、嬉戏对幼儿进行平安教化和自我防范的教化，防止发生触电、丢失、摔伤、烫伤、食物中毒、吞食异物等事故。

10、定期检查更换重点部门（财务室、电教室、档案室、广播室等）的消防器材。

11、发生重大事故应刚好启动预案。

幼儿园的管理制度5

1、园长接受校长聘任，是校长领导下的园长负责制，负责幼儿园的全面管理，主持全园工作，幼儿园管理制度大全。

2、仔细学习党的教化方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。

3、主持制定全园工作安排和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调敏捷、反馈刚好的科学管理机制。定期召开园务会，深化第一线检查各项工作实施状况。

4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估。

5、全面了解教化、教研、卫生保健及膳食管理状况，并依据实际状况刚好调整，尽量削减工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，敬重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。

6、全面驾驭教职员