企业文化理念标语

Word文档仅供参考企业文化理念标语企业文化理念标语1.成功是因为态度，失败也是因为态度。2.专业进取，尊爱至诚，锲而不舍3.坚持诚信，注重业绩，渴望变革4.沟通从心开始5.不学习的人，实际上是在先择落后6.大事讲原则，小事讲风格7.以人为本，心德为先8.海纳百川，厚积薄发9.没有最好，只有更好10.诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)11.治理的第一个功课，就是先管好自己12.小企业做事，大企业做人13.永久战战兢兢，永久如履薄冰14.心有多大，舞台就有多大15.资源是会枯竭的，文化是生生不息的16.要有好的灌溉，才有好的成果17.和传统的昨天告辞，向规范的以后迈进18.为自己养成一个好习惯，给不人留下一个好印象19.科技是第一生产力，人才是第一资源20.塑造人的品质，建立治理根基21.强化竞争意识，营造团队精神Word文档仅供参考Word文档仅供参考22.追求客户中意，是你我的责任23.只有不完美的产品，没有挑剔的客户24.培育礼仪职员，制造团队精神25.每天进一步，踏上成功路26.宁可因高目标而颈项硬，也不要为低目标而驼背27.转变观念转变作风，让企业文化生生不息28.没有执着力，就没有竞争力29.会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。30.行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。31.清清楚楚算帐，明明白白做人。32.以最小的支出，猎取最大的收益，是我们不懈的追求。33.博:努力拼搏，纳 :纳八方资源，特 :成为有特色的 IC代理商34.杜绝不良思想，发扬优质精神35.会而不议议而不决决而不行如此的会议是属最白费的行动36.寻方法才能成功，寻借口只有失败37.行动是成功的开始，等待是失败的源头38.停下休息的时候，不忘了他人还在前行。39.只有一种失败，那就是半途而废。40.没有人会拒绝你的微笑。41.心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人一辈子改变。42.有一分耕耘，就有一分收获43.您的自觉贡献，才有公司的辉煌Word文档仅供参考Word文档仅供参考44.团结一条心，石头变成金45.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争吵46.不要小看自己，人有无限可能47.因为有我，因此回更好48.态度决定一切，细节决定成败49.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任50.自我提升，良性竞争；相互观赏，相互支持51.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任52.态度决定一切，细节决定成败53.以最小的支出，猎取最大的收益，是我们不懈的追求。54.我是我认为的我。我们是我们认为的我们。办法决定行为，行为决定结果。55.成功之前痛苦的挣扎是一定要的。没有足够痛苦的挣扎，就可不能有足够强壮的＂翅膀＂。企业文化差不多理念标语晋升理念没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人成本理念节约一元钞票，永久比赚一元钞票容易得多，节约也是一种贡献。结果第一，过程第二，没有结果的行动是最大的白费决策理念大局为重，和而不同，道在人间，结果导向Word文档仅供参考Word文档仅供参考执行理念：没有条件，没有借口，没有不可能理论依据：没有条件：满足提条件的人，就会激发一群人要条件的证据，同时打击一群无条件的优秀执行者。没有借口：先讲缘故再讲结果，让他拥有寻借口的力量，先讲结果后讲缘故，让他没有寻借口的底气。没有不可能：不可能扼杀很多的可能，而不可能差不多上自我的假想和定义，事实上全然都不存在，人一辈子最大的成长就是自我制服。监督理念监督是一种责任，监督是目标达成的有力保障作风理念谦卑、专业、马上行动，坚持再坚持成功理念人一辈子没有失败，放弃是最大的失败会议理念治理就是沟通，会议是沟通的一种重要的方式。授权理念责任明确，授权适当，授而不弃氛围理念健康、欢乐、和谐、稳定理念宣言实践、实效、实操Word文档仅供参考Word文档仅供参考敬业、勤业、精业心态理念容物、容人、容天下观赏、感恩、欢乐人理论依据：看不人不顺眼，是因为自己修为不够。人世间，凡是进入我生命视野的人和进入我生活中的事， 皆是为我而来，皆有其功能和使命，皆是来度我，只是形式不同而已，与我喜爱与期望无关，了悟此道，可快乐眼！明白此理，心中就会充满感动和感激！经营理念资源优化，诚信经营。治理理念对上要服从，对下要服众，能够越级检查，不能够越级指挥，能够越级反映，不能够越级汇报治理原则：建制度，定标准，简流程，重文化，考绩效进展理念以中为用，职员成长则企业强大（理论依据：己欲立而立人，己欲达而达人）批判理念同意不人的批判是在无偿的享受对方的思想高度。批判临时损害你的自尊，但会使你的以后更有高贵。Word文档仅供参考Word文档仅供参考工作理念假如你有智慧，请你贡献智慧，假如你没有智慧，就请你贡献汗水，假如你没有智慧，又不想贡献汗水，就请你离开岗位。用人理念：优秀人才最优惠，平凡之人最昂贵；用人原则：德才兼备的任贤原则，用人如器的适用原则，用人不疑的信任原则。人才标准：忠诚敬业，制造价值成长理念领导交待一二三，你要做出四五六来，交出超出领导期望的成果，收获进步的精彩。进步理念每天进步一点点，环境不是你不进步的理由。学习