全国技术人员施工培训讲义

培训讲义技术人员施工任务指南（手册篇）

主讲人：杨国成培训讲义阶段划分一：项目准备阶段二：项目实施阶段三：项目验收阶段培训讲义技术部门构成（按东二环部门构成设置）一：测量组二：实验室三：资料室四：质量保证部五：技术部长培训讲义测量组（准备阶段）一：建立测量组的管理组织机构1：建立测量组的管理机构2：选择合适的工作人员3：由管理机构进行内部分工，明确个人职责。培训讲义测量组（准备阶段）二：仪器的检测1：检测的仪器包括：水准仪全站仪GPS钢尺等2：及时取回测量仪器及检测报告，并把检测报告存档，以备检查及最后的资料整理。3：建立仪器检测、使用台账。培训讲义测量组（准备阶段）三：复测交桩点1：及时联测建设单位所交的控制点，包括高程及平面控制网，保证重要单位工程控制网强度高于施工精度一个等级。2：根据图纸建立满足精度并便于生产的平面、高程控制网。培训讲义测量组（准备阶段）四：编制测量方案1：根据导线点位置、结构物位置、人员配置、仪器配置等因素编制测量方案。测量方案要具有可操作性，能具体指导施工。2：建立测量台账，建立测量数据管理制度。培训讲义测量组（准备阶段）五：熟悉图纸计算数据1：认真熟悉图纸，复核各结构物的平面位置、高程、尺寸、相互对应关系等。计算施工所需要的各种数据，计算时要双人计算对应复核。2：参加图纸会审，根据计算复核数据将图纸上有异议的问题提交设计单位。培训讲义测量组（准备阶段）六：现场踏查1：对现场进行实际勘察，统计现场的地上地下管线。对管线的走向、性质、管径、检查井位置等进行详实的统计，并绘图。2：对现场存在的光缆（铁路光缆、军用光缆）、高压强电线路、燃气管线等要进行严密排查，管线空间位置要有准确定位，并请所有权单位进行确认，定位后要做出醒目标记，并绘图。培训活讲义测量重组（纯准备虫阶段花）七：挽结构绍物平宅面位喘置恢吃复1：内鼓业计核算完转成后岗，进放行现尝场恢醒复结监构物主的平香面位悟置。2：结浪构物篇现场骂确定丽平面市位置狂后，服实际长测量霞需占砌用的刘树木推、农朵田、铺房屋盾、水婆井、坊坟墓薪及其单他公法共设坐施等知，并动绘图塞。培训换讲义测量伍组（浑准备锡阶段喜）八：军为项认目领贪导决香策提咐供依执据1：统废计现霜场情犹况及炎时上孔报，搏为项逢目领厚导进顶行施氏工项佩目部腥选址景，生宝产工础作、疲拆迁拢工作蚂等的徐顺利萍开展迫提供沉依据培训笔讲义实验睁室（农准备距阶段咐）一：雾建立抵实验筋室的谊管理尼组织钻机构1：建筝立试框验室戚的管害理机夜构2：选件择合窑适的涉工作膊人员3：由楼管理稼机构妄进行已内部愤分工垄，明口确个孝人职兰责。培训雷讲义实验寺室（仍准备既阶段斤）二：搬审核众图纸1：了枕解图掏纸标挽示所美使用突的规汽范及屡技术案要求爱。2：熟禁悉图激纸，生按照抛图纸均及工直序要拿求编兽制试殿验试心配、组送检众、采隆购计赴划，软并对苍自有西设备跑及时悠标定岛、标映养室偿建设水。及具时与卵监理问单位免沟通迷保证嗓前期珍的试稿验准袋备工楚作顺沾利开箩展。培训巨讲义实验踩室（宗准备崇阶段袭）三：旬统计南工作弯开展1：统贩计现爬场已档有材爬料，口或已拾经进暴场材斥料数近量，件及时皱检测晃材料顷性能抖，保易证生壶产的错正常趁进行雀。2：统植计生关产所艘需材竹料总矿量，屯建立承总材欢料的材分门识别类参台账漆，统翅计钢解筋似、砼局、沥淘青料耕、基悬层料渐、砂随石料遥、防侵水、融水泥擦等材原料需谱求总享量，港根据净需求湖量，膛控制吧送检铃频率瞎。培训桶讲义实验捏室（仗准备年阶段辆）四：亚了解灵现场告生产框情况1：根肯据现狡场生绞产计桌划安羞排第务一次楚原材荐料检狱测。2：根粒据总义进度撞计划清编制王实验坐室工博作计侧划。3：收语集原图始资备料，抹建立验原始温资料陶台账注。4：及露时进振行现写场试桥验检碎测。培训恒讲义实验仍室（降准备蜜阶段骑）五：拦了解纸所在钩地区游的原方材料娘情况1：根恩据施滥工所篮需材码料进闸行地侄区市愤场的按材料前调查抢。主要挽调查瓜材料单是否缺满足锹生产布质量区、规然格等吹要求煮。材料治场地行与施扶工现尺场的车距离蕉，运共输条浙件，扯场地击条件绢等，螺为项百目采晌购决狗策提洪供依夕据。培训患讲义实验餐室（赏准备眯阶段码）六：弓与上厅级政订府监是督部逼门沟迹通1：了直解质抖检部占门对条质量惕监督派的要嗓求2：了镰解质旺检部贱门负修责本坡项目州的具江体人烂员3：在前送取作样时等对试嚷件有证什么棕具体药要求4：了粪解送廉检手寺续，直及缴宅费规绘定5：了块解各伞种试怜件的蓄具体示出报喂告试泼件培训戏讲义资料枕室（捷准备蛇阶段各）一：钟建立防资料泰室的毕管理泻组织禁机构1：建爽立资项料室岸的管臣理机盛构2：选宁择合池适的括工作像人员3：由冬管理醉机构膨进行员内部逃分工挽，明绪确个察人职星责。培训车讲义资料萝室（收准备晴阶段虑）二：袖熟悉译资料每的第锡一手时资料1：熟宫悉图堤纸，瞧了解摊项目要的基阀本组脸成2:了解污工程划的基宁本情估况，醉对工脉程进刺行分眨部分管项工暖程划富分，受土建渴资料终的分管类依严据是丈以分钓部分谷项工烘程为蓬基础纵的培训讨讲义资料狸室（竞准备秧阶段昂）三：掘建立母资料依台账1：根怠据划秋分的粱分部啄分项法工程巩，建鄙立资续料归食类的酿台账剧和目夏录。波如桩理基础押、主呼体结症构、梢防水症等。2：台酿账内佩容要争满足忧资料泊要求善，且珠使用琴查阅睬简单腿。3：根仿据建窜立好伸的档湖案盒厨资料贪目录头，建拌立档魔案盒项编码浮和本蹲盒的守资料狭目录邻，方鹅便查剖阅。培训极讲义资料肉室（首准备长阶段怖）四：朋接受晓培训1：与丽主管蛮资料雷的监逐理、僵质检漏单位械良好防沟通念，建俩立资聪料表卸格体鸟系。2：仔投细推搞敲资亿料表构格内弊容，僚逐项争确定茂，有木疑问耍时及跑时联避系确导定3：主何动接浆受监形理，热质检幕单位晴组织驳的资呜料培仙训，芳并形币成文肺件下嘱发到穴资料奥室全谋部成聋员。培训蚊讲义资料篇室（丈准备匠阶段伯）五：扛文件隶保管1：对肠已收违和已籍发的阿文件默资料煮（含承借阅离的文破件资轮料）梁，建写立收摘发文炎台帐尿，清屡楚的肃显示隶文件姥的来幅龙去嫁脉。2：负嘴责管烛理图宣纸、设重要瓦的技洒术文红件、宰联系却文件躺等。培训怜讲义资料找室（众准备抬阶段如）六：字其他1：及鬼时收闷集现晋场动味态，螺保证瘦资料沾与现捕场同蜂步。2：及么时收档集其侨他资昂料，忠如测熄量资胃料、我施工访日志猎等并这及时粉归档输。培训膀讲义质量陷保证肢部（南准备蚊阶段盟）一：伤建立堆质量轧保证面部的授管理可组织忍机构1：建针立质熟量保具证部剪的管甜理机剑构2：选吐择合石适的润工作镰人员3：由做管理穷机构期进行肺内部枪分工克，明茂确个良人职押责。培训豆讲义质量摆保证割部（装准备暮阶段欣）二：邪制定旗措施1：熟捆悉图译纸，妨确定米项目瓜适用艘的规浅范、块标准爪等。2：编播制切与实可标行质淡量保册证措震施，裙并向鞭领工殊员、睛施工文班组经及时桐交底椒讲解绿。3：组堤织首剪件验毕收，暴进行否样板语工程宗评比柔。4：参渣与制慕定项烂目进鞭度计澡划制径定。培训惩讲义技术交质量彻部（序准备悟阶段离）一：屋统筹费安排犬技术都部下门辖的甜各部辣门协校调工鞠作1：按向照前拔期的丈工作欣展开年需求黄，督妥促各熊部门睁及时换完成章部门届内工正作，职为生它产做揉好准济备。2：协傲调各厚部门箩之间群的关袍系，评理清附各科顷室交强叉工色作的度主次沿关系啄、领冰导关点系。3：组辆织各场部门似建立注部门来管理医规章触制度闭。培训药讲义技术轮质量拒部（喇准备发阶段蛾）二：联开展呆外联恢工作1：及宰时联逃系与鸦工程膊相关傅的监玩理、惯业主圆、设录计、匙勘察未、质碎监等挠单位煤。协调铁解决勒技术是部及喷各科轮室与芹以上沾单位监的工舒作。2：按顽照以杏上单欢位对弓工程穿开工趋的各耽项要悲求完粱成工乒作落灯实，邪并及柱时回葬复。3：及证时提柔交以盖上单厨位需丈要的手各种绳文件铸。培训骡讲义技术嫩质量默部（上准备熊阶段见）三：穗编制缘瑞各项枯方案1：及侨时收质集现缩慧场信教息，辜按照旗本单叹位的跟实际励资源滤编制仿施工驴组织钟设计肾。施辉工组浮织设缸计格消式按撕照公令司规无定或己已经涉形成秘体系迫编制瓜，要犬求施兔工组抚织设雀计能投实际摸指导愿施工兆。2：按哄照各红分项债工程柴要求狂，编旬制专拼项方挂案，毁有需逝要专砖家论摄证的址，应可提前皆做好帝准备菠。3：及该时对项即将档施工题的工嫩序或羽分项抵工程盗进行缩慧技术吩交底培训央讲义技术许质量钢部（亲准备调阶段士）四：站组织沉内部图图纸诉会审1：组烟织项跳目主校要技葵术人尝员对吸图纸来进行窑会审籍。会审郑的主勾要内熔容有源：建秆筑主违体平短面分病部总钩图与患细部电图纸祥是否堆相符芒、大尊样图异与细增部图授纸是袭否相柏符、型各图推页标众注尺艇寸是沫否对玻应、播钢筋播图及荷数量鉴是否附正确铃、材说料表黄所列溉材料雀数量予是否芬正确音、各抗结构带尺寸逝是否枕正确哗、各壶预埋楚件埋钥设位手置是火否正盟确等认。2：将熟会审具结果遗形成爽文件枕，报什与总势工审会阅。培训劣讲义技术弊质量货部（塔准备常阶段危）五：爆工程胁量复拣核1：组莲织部昌门内宜部人当员进衫行全谊桥的晋工程戚量核万算，爪保证厕图纸倘工程占量与承设计途相符揉。2：当新图纸钩工程朵量有油错误处或者沉漏项喂时，短及时颗与设泽计单孤位联缴系，王更改洁工程民量表构。培训帐讲义技术慢质量雁部（仇准备扑阶段剧）六：裕填报之材料阅计划1：将躲项目俯开工这急需唱的材喊料上腰报材烧料采突购部由门，宾请采悦购部漂门及爬时采否购。2：将基生产丢周期笋长、前费用别较高崭、专寸业性雹较强斗的材脉料及深时统牧计上轮报材胃料部粪门，舅请材阔料采谊购部蚂门提次前做异好准君备。3：将妈各材狮料的隙统计木总量企报与萄物资葱部门妹，为读物资版部门惨的采导购计奶划提趴供依紫据。培训升讲义技术颜质量向部（脾准备检阶段逗）七：限寻找赚签证邻点1：项中目进纵场后慰，及小时项嚼目参蚊与的伍各个喊部门漫踏查病现场领，对勒可能组产生纯签证兽的各杨种原爽始资密料给诊予收租集，分收集候的资阁料有示原始氏的照许片、鹅测量怪数据等、实校物测叔绘等墙。培训委讲义技术劳质量色部（爽准备夹阶段境）八：苏参与符制定磁计划1：按团照项君目施杜工困在难的竟分部更及合追同约客定参摸与制飞定合菊理的循项目丢进度迅计划取。2：按吨照控惑制质乔量薄它弱点搞制定击质量堡控制煮计划作。3：按乡丰照安木全控楼制重叠点参当与制馆定安尖全控烂制计皂划。培训咸讲义测量词组（读实施帜阶段肃）一：宏严格炉遵守网测量南制度1：按傍照已央经建马立的运测量娃制度赖严格阴执行包括罪数据摄计算逗需要慈双人光符合板、点杜位放秒样要盯多点采距离丙符合桃、按古照测帮量手女簿要孕求详筋实记锯录测馋量情伸况，酷记录敬要具美有可铃追溯颤性、下高程祸参照怀点要退尽量旅选择倚在不陪易破址坏点奋处、迈平面畅点位德要有毅护桩户措施蛙、仪野器使骂用尽洋量做蔬到专围人使丝式用、毛仪器脊的日忆常维键护到概位等柄。培训厅讲义测量桨组（似实施棵阶段嘉）二：彻建立丙良好吓的工问作作角风1：工陡作作刮风是兰测量触工作亲顺利推进行感的重斩要保认证。作风兄建设岩包括洪：数傍据处彼理的击严谨扇性、胶现场滩工作妥的认同真性声、测占量工讲作开撇展的正及时将性、束重要幅控制丑点测小量复府核必搁要性钞、工误作开愉展的迎积极渴性、知工作艳开展爆的前亏瞻性糕、内辫部工植作开霜展的送协调吩性等喷。培训俭讲义测量兵组（柄实施匙阶段锯）三：办测量彩资料马整理1：按鞠照施毙工进译度及袜资料针要求勒及时钉完成推测量企资料奔工作心，并抵按照妙监理哥要求差完成湿部分伙辅助户工作永。2：及蜂时完抚成测旗量的躲报验搜工作刃，并曲在报亲验完玻成后垫及时赠签署宗已完注工工虚序资殊料。3：及叼时将巡寿测量绘资料提分类吐保管栋或统勒一上坐交到碑资料泪室存疮储。培训樱讲义测量赶组（压实施流阶段邮）四：本及时绸完成框测量慈组的鄙其他铺工作1：按窑照规贯范要斧求按臣时闭角合导谱线点懂，高修程点2：按暖照要鼓求按妙时校由验仪六器3：经婶常自翁己校盲验仪端器精局度，梦当精岭度不却能满旗足要支求时消立即济停止义使用秘，并条送到影专业驾维修回单位病维修贝。4：经寨常性炒检查涂下属担工区粱的测漠量工狐作培训絮讲义实验弊室（酿实施博阶段衬）一：颈严格期遵守辛实验低室制零度1：制统定符秘合生柴产要赴求的绒实验荐室制偷度，忘并严悬格遵油守2：保副证各秃种仪灯器正购常维辩护使尾用，导维护砖好标种养室谢等设曾施。3:严格暴按照晃试验塑检测苗要求然送检浸、报察检、岸自检喂。培训个讲义实验炮室（惭实施汤阶段月）二：麻现场堤质量型控制1：现景场原示材及吃检测孤要求必的其职他材站料及皱时送徐检，绒当出已现原旬材不穷合格姓时，冠应用淹在重殊要部趋位的抄应当希在复钉检结狼果出舱来前编禁止旷使用止，当事复检风不合辜格应揪当给悄封存钞退场遭。2：现旬场的弟砼、奶沥青鲜料严答格控质制主池要指核标，楼禁止藏砼加求水，抬沥青尊低温摇使用床等。呜现场甚违规漂操作业，应忧当停秆工，艳并上落报上扑级部猜门。3：控悄制现指场的巧砂石迎料、醉水泥址，灰超土料逆、管溜材、院压实缩慧度，辆砌体百、砂选浆、姑防水端等质舰量。培训井讲义实验之室（极实施严阶段祝）三：帆资料封整纯理1：按羊照资逃料室和确定挑分部右分项众工程菌分门以别类斜存储寒送检代资料舌、报胁审资巴料、调见证巨单等颈资料2：台尼账及印时更仅新，赵台账学要记顾录详端实，易台账泛包括洁电子丧版和姨手写等版。自台账块要详荣实记充录送经检情菜况，地检测止频率厅，检黎测结意果、齿补送雁情况古等。3:建立淹资料咱交接报台账黎，并访履行脾严格暑签字败制度谅。4:及时时将实墓验记童录归经档。培训盯讲义实验哪室（狭实施志阶段宏）四：数实际驱质量排控制1：对场施工沫完成附的结仍构物柜，需贩要进庭行实卵体检哥测的辟及时贴检测闹实体宴质量看。并镜将检湖测结刚果统狡计上旬报到没上级者部门驳。2：对欢实体售检测刑不合测格的罚构件铲提出猜整改淡意见巩，并窜提出菠解决哪方案羡。3：监感督工风区试仍验工务作的否进行兰。培训载讲义资料说室（豆实施码阶段垄）一：截严格僵遵守犬资料片室制汉度1：技曾术资奴料与筛现场烤同步铲，并扣且签错字及逢时，丘不得堤积攒伐签字赔。2：资它料内知容填旋写要腹准确承，有黑疑问氏的及袜时与束监理斩、上搁级部钞门沟寸通确屡定。3：在描施工侍过程贿中注貌意与茶兄弟蔬单位这资料融室沟存通学伪习，两通过比交流荒找到劲自己僻不足否。培训枣讲义资料符室（瓶实施绍阶段怨）二：豪资料矿台账昏整理1：资峰料室裕是实造验室誉资料述、测重量资津料汇冤集科纳室，疫及时字更新洁资料群室的箩进度愁台账脊，保桌证其糊他科谨室的破进度居对应亩。2：对自资料年室负卵责保固管的拖其他形资料光建立酒台账份，并属分别奇建立最借阅谨台账召，逾戚期未速能归东还的叶应当肯给与奔催讨皂。3：按偶照资织料进经展填流写施车工日粱志。培训姜讲义资料百室（裂实施盲阶段秩）三：姐接受届培训1：在亏施工米进行貌过程军中，基主管熔单位进会对奏资料慢填写镇不定勤期做垦出更唯改，厕要求赛资料鬼室及米时和哨主管算领导丘联系箭，及慢时收红取信穗息，逮参加虑培训不。根急据培奥训内吓容更吨改资列料或有增减雪资料2：整些理资壶料表猜格，炼争取别做到春一个许项目黎完工菠后有档一套幅成熟资的资俘料系博统，老为新奶项目帝资料父工作与开展匀积累亏经验廉。培训钥讲义资料禁室（眼实施生阶段究）四：坑检查庄监督1：在封施工劣进行盒过程姓中，元按照跟进度奶检查罢下属纳工区每资料未进度灰，并封检查精资料允附件炼的完尖整性馆。2：按蚂照竣产工验桌收资辜料装拒订体俭系、扫目录熔等整傻理完诸善。培训棉讲义质量国保证萝部（粱实施拜阶段索）一：1：严宴格按芬规范违标准拼检查仙各工已序实哈际施未工情箩况，茄并有寇详细盖记录歇，形费成质亮量周随报或赏月报举。2：落宅实质每量保乘证措室施，读质量究保证逼计划3：参体与分挂项工各作的致验收像，并屑做出采详实释记录婆。4：工亡序及馒时自摄检，违自检专合格汉后，拖报监斯理及默其他线单位粉复检环。培训织讲义质量蛙保证补部（覆实施蜓阶段思）5：收屑集资讯料存膛档，时为竣视工验池收打择好基冤础。6：负扔责对腐不合绩格产雨品的臣处理佳，提抓出整款改方主案。详并有酱权对别施工继队伍椒给予切经济窜处罚傲。培训谋讲义技术唯质量纳部（县实施棕阶段买）一：段监督婶指导谢科室朝工作1：监豪督下姥辖的蜘各科衣室工榨作，彼保证猛各科俘室工箭作的语有效鬼性和察实效浴性。2：定谦期检秆查科灰室工恋作，警检查魄主要态根据青各科共室的偷职责炼，重饶点是步工作芬完成摆时间羡点及密科室乖交叉畏工作肌的完柏成情渠况。3：各合科室辩台账美的建承立情重况，昼落实欠情况糕。培训禽讲义技术吼质量辨部（发实施纺阶段扰）二：希方案赤编制1：及埋时编欠制各皱项专款项方膀案，速做到响方案勒指导仔施工2：及谁时发栋现施拳工中宣的质宜量、信技术弟、投窝资等源控制糖关键录点，垂对关水键点仿编制仆专项命指导洒书，蚕报与勤总工塌审阅胸，请安总工良批改搜后及匙时下竟发到奸施工脖班组班，指孩导施混工。3：针秒对特阔殊工饲程及鸽时组照织参悲与施珠工的蜡主要朱人员物进行丽交底驶，交乏底要伸进行薯文字株交底假，到炮场人膀员签迷到等辆，务到必做劳到大萄家能涛充分货理解澡交底估。培训凯讲义技术网质量岸部（时实施寄阶段竭）三：授图纸屿会审1：积拆极参班与设警计单鞠位的猴设计垦交底乒，并汤根据小设计证交底驾向项慎目部抵技术都人员陕交底得。2：组聚织项正目技桑术人眉员对献新到闹图纸玩及时闹会审忍，将零会审愚出的丙问题墨汇报掀给总夕工。3：待禁图纸浆全部盖到齐症后，截组织灵人员倒对对创单位墨工程傻图纸澡审核摘，并进与相辫邻标活段或铜既有音建筑怠物复蜡核。培训屈讲义技术闭质量侨部（部实施探阶段办）四：爪对外桑联络1：施撕工过算程中截积极袋与相瞧关单肤位联厉络，佣解决课生产露中的闪问题妥。包括坏与监趴理解蜓决现挠场工拌序、黄分项隆、分欢部工薪程不指合格锄处理氧；与确设计脚单位峡沟通虾解决偏设计斧问题住，或专者却乖因施场工困佳难需通要设谎计变蜡更的冒请设品计单随位处孙理；跪与业萍主沟锤通确无定签批证等巧；与哨政府竭监督浴部门今沟通冷确定煌整改挎的及在回复指。培训若讲义技术卷质量酬部（酱实施虹阶段咬）五：淋提供义物资无计划1：按即照施敬工计遮划要旋求提残供物禁资计朝划，笑并且键跟踪宪物资骆进场云情况扶。2：跟贼踪进打场材浊料质奖量情闹况，犹对出恐现不往合格迷频率卧较多妻的材滚料及唇时向堆物资遵部门米反映借。3：按痕时复殿核单转位工眼程的壮材料巴消耗鲁，为胳核算杰提供纽奉依据刺。培训崭讲义技术券质量免部（鸡实施剑阶段齿）六：锡资料豪归档1：收蛇集施刻工中渗的各辅种资妇料，海并按曾类别伞归档膊。2：定篮期召犁开技葵术质区量部痰例会充，并痒形成叙会议恭纪要要下发弄及备疮案3：定朋期组巧织内宇部培竟训，弃使技抛术部向人员川在参述加施拒工过悼程中傍提高谨自身装业务剩水平圣。培训楼讲义技术挽质量韵部（玩实施睡阶段算）七：来其他担事项1：及柳时上饮报上械级单旧位所店需的念各种购报表圆、材光料2：检赌查生罚产进什度偏析差，忙参与仰提出嗽解决荷方案3：积挎极配争合监笋理、织上级火单位似工作4:及时故完成壁领导掩交办做的其笔他事支宜培训菊讲义测量仪组（理竣工崭阶段况）1：及谈时完颈成测霸量资别料签赌认工扯作，餐完成永后及喷时向消资料汪室归价档（岂包括浩电子搂版）羽，同