工程项目管理之技术管理QC小组活动

技术管理、QC小组活动一技术管理技术管理的内容图纸自审、图纸会审、技术交底、技术复核施工组织设计的编制与管理专项施工方案的编制二、QC小组活动QC小组的概述QC小组的组建QC小组活动QC活动的成果QC小组活动成果的评审一、技术管理技术管理内容：

现场技术管理的主要内容：图纸自审，图纸会审，施工组织设计（方案）的编制与管理，施工作业指导书的编制与管理，技术交底，技术复核，新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，解决施工技术中技术难题、质量事故的处理，对技术难题进行公关，开展QC小组活动，发布QC成果等。1.图纸自审图纸自审的组织：

由项目经理或项目主任工程师负责组织。

接到图纸后，项目经理或项目主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。

及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。

图纸自审的主要内容：

各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。

图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

设计是否会给造成施工难度，有较大难度能否向设计提出合理建议，采用经济、更合理的方法进行施工

图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。2.图纸会审图纸会审的目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。会审组织和程序：一般由建设单位组织，并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。

会审孟组织拴和程质序：会审部分“专加业会馋审”和“综收合会硬审”，解兼决专哈业自梨身和厚专业用与专敌业之勿间存潜在的敬各种安矛盾字及施英工配昼合问唉题。雁无论温“专好业”港或“角综合港”会驱审，右在会损审之肺前，度应先挖由设从计单骡位交灭底，感交待杀设计谱意图须、重城要及伞关键泥部位苹，采界用的怒新技才术、客新结草构、拦新工攻艺、左新材义料、益新设汗备等醒的作呀法、旅要求蚀、达开到的搂质量申标准换，而嫁后再若由各骡单位烤提出顽问题汉。根据缸实际拢情况伴，图尼纸也爬可分代阶段际会审视，如危地下男室工成程、替主体槽工程鞠、装仪修工以程、猜水电纱暖等矩：当偷图纸释问题俊较多斥较大惠时，缠施工笨中间否可重够新会概审，榨以解恋决施需工中秒发现贫的设逆计问共题。会审袋时，爱由项姻目专筑业技斥术人民员提暗出自币审时宫的统滤一意辽见]并作知记录愚。会页审后缩慧整理籍好图城纸会音审记讨录，盲由各迷参加蔑会审巧单位帜盖章庸后生耐效。3.技术养交底在工锁程正暴式施丸工前吃，通姻过技眼术交吵底使府参与畜施工丙的技蹦术人宋员和哗工人颂，熟致悉和饼了解该所承盯担工贿程任获务的源特点街、技捎术要偏求、蜜施工这工艺梳、工揪程难亮点及房诚施工吉操作献要点层以及霸工程虑质量路标准存，做锹到心需中有洒数。技术造交底科按层遍级分三级：项突目技盘术负暮责人洞向项个目工穷程技断术及婚管理趟人员斤进行马施工院组织势设计粥交底愚（必伯要时炮扩大歇到班建组长劫）并恰做好揪记录展；专娃业施待工员婆向班晶组进扇行分临部分绞项工袖程交青底；辈专业赞班组惰长向果工人霉交底膊。按类古别分忌为：破施工滔组织枪设计禽交底娱、专悲项施狐工方严案技喊术交钥底、糊分项仍工程档施工修技术顽交底怖、“乔四新驼”技核术交搁底和擦设计环变更搁技术装交底梁等。(1炕)技术森交底零的要削求除领愤会设淋计意肃图外双，必羞须满滔足设帮计图振纸和经变更观的要疾求，便执行约和满义足施兰工规伟范、叠规程哭、工透艺标胀准、黎质量丛评定不标准储和建姑设单过位的负合理均要求扩。整个踩施工五过程械包括箭各分性部分同项工朱程的升施工家均须心作技肯术交腊底，蠢对一舟些特化殊的伸关键删部位营、技夏术难堂度大部的隐匀蔽工呆程，著更应原认真蒙作技演术交麻底。对易遍发生窗质量昆事故价和工膏伤事警故的肤工种海和工初程部遮位，秤在技饼术交姻底时拆，应答着重花强调配各种今事故旨的预球防措伍施。技术侦交底廊必须朽以书回面形慕式，旨交底缓内容示字迹铃要清痒楚、碑完整行，要约有交档底人卸、接棍受人旬签字量。技术爸交底均必须只在工逆程施歼工前疑进行条，作跟为整暖个工忠程和狡分部优分项塞工程才施工够前准圆备工包作的并一部漆分。(2搜)技术娃交底碎的内播容项目哄部技唯术交还底的堡主要准内容：1）单静位工甚程施驶工组益织设势计或答施工俭方案去。2）单托位工直程和港特殊牢分部未项工拾程的夺设计详图纸丈；根蓬据工叛程特朗点和喜关魔键部权位，封指出陵施工蔑中应躬注意考的问音题；旷保证笨施工盘质量惹和安锤全必悔须采胳取的桥技术载措施相。3）单昏位工闻程在揪交叉予作业慢过程性中如秋何协奖作配僚合，温在技洲术上快措施滚上如爸何协版调一杀致。4）公针司初聪次采遵用的祝新结浊构、专新技刊术、则新工足艺、贴新材沸料及甲新的罪操作仅方法弄以及算特殊帮材料石使用蚀过程救中的盐注意懂事项现。5）土衰建与班设备软安装冻工艺择的衔筹接，饱施工厚中如唤何穿末插与捉配合望。6）交馅待图纸纸审猫查中双所提屋出的粥有关炒问题别及解织决方害法。7）设沾计变戴更和五技术死核定必中的粗关键航问题陷。8）冬降、雨捕季特系殊条卵件下因施工沟采取仇哪些强技术告措施栋。9）技虎术组稻织措虏施计馅划中规，技引术性刻较强策，经劈燕济效付果较僻显著工的重越要项宏目。(2感)技术朽交底桑的内司容专业古施工计员技缓术交拣底的江主要视内容：1）施珠工图锣纸。2）施靠工组切织设高计或垦施工僻方案严。3）重峰要的蜘分部译（项粘）工撒程的若具体唱部位吵，标茫高和掘尺寸稿，予乱埋件梅、预梁留孔妖洞的煌位置恐及规援格。4）土久建与精水、棒电、粗暖、必设备巨安装姓之间爱，各粮工种停之间填，队弄与队艳之间岁在施盒工中酷交叉迷作业慈的部幅位和鱼施工听方法添。5）流欢水和坐立体笔交叉守作业丛施工窑阶段恰划分它。6）重菠要部咐位，坏冬、院雨季础施工令特殊吓条件括下施姜工的施操作火方法奥及注毁意事菊项。7）保第证质付量、律安全论的措武施。8）单部位工至程测务量定车位，怠建筑访物主蜜要轴忆线、季尺寸废和标留高。9）现糟浇砼星、承饿重构托件支数模方聪法、假拆模住时间亚等。10）预鸟制、垫现浇祖构件泪配筋钓规格故、品挖种、村数量哥和制服作、水绑扎汇、安册装等洒要求民。11）管技线平唇面位受置、默规格倡、品亏种、脱数量筋及走惯向、姥坡度乱、埋枣设标埋高等数。12）单坦位工席程平逃面布宝置图货。13）砼头、砂次浆、袭玛蹄嫌脂、革防水垃、绝狭缘、弟防腐止材料诊和耐搞火胶曾泥等释配合插比及完试件夸、试般快的锈取样翠、养稳护方择法等戚。14）焊芽接程浅序和婶工艺妨。15）打窝桩、腾构件劝校正记、试怠水记萄录、转砼冬厨季施炉工和占沥青浴玛蹄卧脂的间测温倾记录观，设献备开爷箱、卖设备所试运胶转记壶录、适测试甩打压双记录元等填原写方哑法。技术态交底肃记录扯的归碧档谁负比责交错底，絮谁就横负责竭填写锅交底厉记录剂并负甘责将伏记录晓移交呢给项池目资抚料员讲存档树。4.技术垒复核谊：在施伯工过揭程中量，对是重要锻的和宅影响恐全面爆的技色术工桶作，担必须指在分逝部分禽项工星程工当程正雪式施瓣工前铜进行滋复核霉，以偏免发揭生重侵大差抛错，仓影响墙工程侄质量爆和使嫩用。不当复宇核发尿现差清错应溉及时郊纠正括，方工可施狼工。技术屿复核渗的主寄要内驰容：建筑伴物的竖位置涉和高虑程：四角蔬定位牺轴线不（网波）桩圆的坐再标位蚊置，宰测量嫁定位唤的标幸准轴榨线（分网）拜桩位透置及蹲其间纹距，昏水准埋点、吵轴线供、标钟高等灿。地基耍与基坡础工冒程设剂备基佣础：基坑恨（槽旋）底柳的土醒质；爽基础兵中心存线的话位置花；基松础底幻玉标高政、基践础各宣部尺菜寸。砼及蝇钢筋直砼工嫁程：模板找的位构置、由标高市及各皮分部柔尺寸绝、预惠埋件守、预津留孔圆的位栋置、秃标高牺、型匪号和惊牢固爹程度真；现肃浇砼愈的配垃合比呼、组愉成材颜料的胶质量产状况麻、钢矛筋搭哄接长性度；挽预埋够构件菜安装窗位置炉及标织高、劳接头铲情况宁、构绞件强坚度等卵。砖石肌工程旋：墙身织中心易线、蜡皮数尊杆、首砂浆畜配合挑比等撕。屋面纯工程寺：防水诸材料坐的配兰合比温，材介料的桐质量舌等。钢筋饺砼柱华、屋抗架、叛吊车样梁以塌及特均殊屋甚面的住形状布、尺巩寸等未。管道奶工程哥：各种肿管道相的标唐高及趟其坡怜度；哈化粪晴池、皇检查脱井底裹标高川及各劫部尺少寸。电气掠工程慎：变、啊配电案位置旦；高渡低压流进出刚口方剖向；碗电缆秧沟的就位置清和方洋向；电送电西方向搜。工业渡设备深、仪窜器仪峰表的搅完好兔程度逃、数孔量及朵规格叮，以箭及根库据工扮程需汉要指洋定的砌复核抵项目舍。技术哑复核达记录孩由所协办复谨核工演程内磁容的眨技术钻员负和责填滋写，舍技术粘复核膀记录殊应有贫所办闻技术蜻员的控自复秘记录行，并似经质死检人洞员和魂项目提技术傅负责爱人签借署复质查意嘴见和种签字云。技术鼠复核匪记录危必须继在下释一道绢工序挪施工紧前办久理。5.施工通组织梦设计谦的编纷制与驻管理施工年组织钓设计聪的作载用：施工针组织蛮设计依是单臭位工舌程具卖体指省导施米工的乖文件现，也室是工芹程编杂制月陆、周令作业彩计划芒的基很础，以分部使分项琴工程姻施工薯作业发设计唐的依练据。编制兵原则：严格躬遵守丘国家伐现行唉和合筋同规因定的救工程叉竣工观及交描付使纽奉用期膛限。按照戒国家享现行爷有关慈技术剧政策缺、技呜术标巧准、政施工观及验歇收规慨范、扯工程缘瑞质量何检验拼评定透标准渡及操魔作规逝程，势采用幻玉施工拉技术疮的先雨进性初、针以对性尾、适崖用性瞧和经给济合柴理性检相结叨合，估体现侮技术舟先进岁、组既织严似密、御管理铲科学尸和经处济合械理。结合帐现场沈及项撞目部冬实际遍情况然，选访择拟决定合底理的盯施工米方案矮，确矮定施趋工顺拜序、鸭施工咬流向苗、施替工方鄙法，纠劳动抗组织锣，技吼术组钢织措揭施等注。尽量姥减少呢临时迎设施坐，采畜用动狭态管执理等夫方法临，科渐学地归不止映施工场平面亏图，岗减少东施工鹅用地奸，做绪到文汤明施蒜工。内容举简要辩、层墓次分领明、赔结构判严谨任、图此文并扑茂和杏醒目锅易懂鹿。合理撒安排芒施工宋顺序斤，做堆好技地术、鼓物资未资源运、劳初动力阁、施牺工机碗械设农备和梳施工多现场茧的施闸工准唉备工中作。结合恋现场锄及项级目部内实际恭情况惨，开岭展方坚案对辣比，衣选择腾拟定锤合理堪的施崖工方拨案，道确定膜施工宗顺序府、施火工流钟向、哪施工顶方法捷，劳柏动组役织，乘技术间组织首措施钉等。结合盆现场勾及项退目部耽实际匪情况速，开族展方糖案对陆比，荷选择梢拟定体合理布的施呜工方润案，吧确定然施工阵顺序假、施瞒工流遗向、负施工嚷方法仍，劳便动组刷织，幼技术朗组织肺措施文等。尽量恒减少棵临时克设施揭，采丑用动考态管泻理等能方法粱，合要理储否存物搭资，躁减少砌物资挺运输笋量，秋科学忙地不课止施拆工平蓬面图正，减蝴少施将工用辛地，迅做到颈文明最施工邮。单位馒工程景施工灿组织注设计毛由项悄目经添理或带技术买负责聚人主撇持，谅组织溪项目偷部内岂专业剖技术乘人员酬参加嗽编制游，生见产、雹设备讽、材茄料、科预算熟等部诸门需珠要提伸供有芦关资骂料时困，必势须密喇切配突合。由项巷目技爬术负音责人昆自行没确定泻施工预组织季设计准的编岗制目骂录，弄经项榨目经纹理审伯定后叼，对题参加脉编制习人员扫进行吹分工救，规哪定完膛成时睬间。各编仗制人器员完泡成各述自的浩编写仇任务词后，杨汇总肺初稿谣，交顽项目造经理有或项峰目技荣术负钓责人醉。项目苏技术累负责则人、笋项目志经理泊接到同初稿赤后，斑组织返编制没人员着、及淹有关笑人员定对初扔稿进视行讨悟论，醒提出插修改井建议有和需超要增萄加的雁内容殖等。6.专项粮施工雷方案贱的编百制《建设限工程少安全厕生产窄管理辉条例》第四弱章施挨工单聚位的眼安全郊责任效第二铲十六悄条氏施幼工单语位应棵当在燃施工闭组织拾设计茫中编雁制安弟全技万术措趋施和接施工邻现场嫩临时节用电刚方案编，对下屡列达怒到一祝定规延模的危险枝性较朱大的乡丰分部缘瑞分项惨工程嘴编制协专项有施工侮方案登，并倦附具瞎安全随验算咐结果妥，经施幕工单凉位技鞠术负夹责人唱、总系监理俊工程轮师签字术后实局施，塘由专馒职安阁全生隐产管冷理人扎员进其行现妨场监赶督：㈠基筹坑支棒护与剖降水裂工程㈡土啊方开摆外工堆程㈢模竖板工疮程㈣起露重吊争装工件程㈤脚示手架流工程㈥拆畅除、缝爆破和工程㈦国哥务院辣建设雪行政勉主管疫部门域或者型其他寺有关饭部门坊规定刚的其忍他危斥险性龙较大坏的工胜程对前李款所蚊列工伯程中梅涉及深基客坑、圣地下衣暗挖序工程畏、高康大模啦板工撇程的专减项施喉工方呆案，歪施工此单位膀还应聋当组寒织专快家进索行论卸证、洲审查柔。本条驴第一端款规焦定的析达到赔一定山规模丙的危笋险性愈较大左工程宴的标倡准，休由国俭务院功建设声行政份主管讯部门扎或者搁其他河有关继部门窃制定箭。二○○九年椒五月颜十三搅日中华戚人民之共和阅国住骂房和径城乡换建设颜部颁慈布了关于闹印发《危险宽性较渡大的购分部傅分项节工照程安垮全管偏理办贞法》的通爪知惩建质[2狡00歉9]肥87号①超高继、超拖大、牛超重蜻模板蹈支撑塑专项顿方案偿编制端：超高寇超重算大跨杏度砼鞋结构耽扣件膜式钢磨管模短板支型撑体饭系的故设计似与施却工现场辈施工晨用电续施工馆方案现场猪用电经组织绞设计很方案对方笼案中玻不便意用文两字描冈述的粘，一菠定要蒜用图晴表进糠行描述采。编飘制的凯方案畜要能判给班棒组人兔员看煎得懂捆，因此特，必脆须要纹有具惊体施证工图涂。公司供拟对《施工熊组织闹设计》、《专项啄施工栗方案》的管莲理办付法：1.编制虾：项忽目部滚在施察工准被备阶透段，粒由项猾目经畅理或嚼项目沿（主丑任）鹅工程滩师组谣织有逃关人醒员编桐制《施工骄组织丙设计》、《专项坡施工枪方案》并签疼字。2.审核亦、批逗准:《施工胖组织破设计》、《专项瞧施工熟方案》由编越制的拼项目级部的百项目锄工程杆师审欢核，蹄上一旗级管厦理机场构(分公揪司)主任宜工程员师批帆准。粪需要加盖公歼司行搭政章舱按公荣司盖馆章程裤序执划行。②对符扛合《危险能性较掉大的彼分部馒分项槐工程怕安全肠管理乖办法》（建杯质【20饰09】87号）文规促定的善专项嫂施工谨方案锁，由目项目英部编功制，物编制利人员娇签字峰，项雀目经佛理签猪字报傍上一督级管欧理机扮构主替任工鼠程师绩审核惧签字秧后，杨报公紧司技掠术发确展部耍和工孩程管望理部球共同哈审核骨签字伸后，茂再报餐公司骑技术任负责创人批炸准、冷盖章丹。3.备案:公司厅在建庆工程擦的《施工王组织豆设计》《专项匪施工告方案》，完姥善手露续后雄用电意子邮雹件或巧其他迎方式伸，把《施工国组织绑设计》《专项真施工纳方案》的电子晴文档递交病到技誓术发勺展部恳和工娇程部同备案轰。二、QC小组急活动1.车QC小组哄的概婚述建筑跪工程窝质量湿：现代疾意义届上的吵建筑保工程秤质量慈由工苏程质呆量、舍工序赤质量然和工态作质骗量三瓶个部集分组丧成。质量垂管理然：是指守在质列量方停面指融挥和始控制钢组织硬的协犯调的贺活动筒。通更常包桶括制稠定质逗量方员针和亿质量辰目标届及质尘量策郑划、骡质量职控制话、质骨量保肥证、休质量园改进愿等系萌列活陪动。全面妄质量严管理控（TQ喘C）:以质灵量为健中心驴，以叛组织颜全员糟参与浊为基桨础，族以顾叶客满任意、化组织镜成员奏和社希会均其能受愿益为靠长期再目标砍的质颗量管渴理形聪式。沸其基狼本观倚点是损：“畅三全昨”的蹦观点辰，“火为用震户服矮务”帮的观完点，完“预滥防为爬主”夫的观污点和剥“用发数据登说话游”的长观点木。“三皮全”饱：全痕过程木的质素量管镇理，痒全员粒参加捉的质其量管尾理，谜全企母业的静质量台管理“为逮用户后服务村”:全面窑质量断管理偏要求盼除了示符合萝标准镰外，胁还要虽满足贱用户悟的期乐望。“预期防为育主”碧：把葵过去匠以事悼后检正验把旬关为裕主的蚕质量捡管理匀转变齐为以郊预防矿和改裹进为搬主的江质量仗管理遵；把累过去南以管政结果年的方话法转农变为月管因帝素的兼方法新，使产工程阅产品晒质量负在生规产的典全过娃程始块终处星于控向制之退中。“用数茅据说大话”岸：全另面质喘量管犯理要恒求以裕事实冈为依大据，炊以数馋据为展准绳岸，对奥质量余问题健进行她科学摄分析迎，放编对凭完经验著、凭拆感觉毛的工嫩作方乏法，付以数校理统桥计方搅法为产工具面，从宗而找疫出解俭决问茄题的六办法岩。质量挠管理虚发展获阶段质量蹲管理垂大致成经历唐了三艳个发述展阶榴段：质量努检验撇阶段统计梨质量绕管理片阶段全面村质量傅管理化阶段2.叔QC小组群的组温建QC小组拌的概港念：在生低产或么工作疯岗位熔上，壤从事辨各种狡劳动打的职吸工，顿围绕饰企业同的经郑营战禽略、涨方针坚目标谜和现轻存问蒙题，帜以改酷进质枯量、搜降低邮消耗榜、提墓高人丘的素融质和连经济街效益拢为目季的组女织起瓜来，房诚运用霞质量羊管理钻理论舅和方骗法开痰展活善动的齐小组来。包括骗以下墨四层野意思犁：参加QC小组蜡的人吸员是骆企业装的全勾体职奶工，另不管妹是高都层领稍导，咏还是习一般储管理浴者、弄技术皂员、桃工人欣、服间务人亡员，史都可仆以组伟织QC小组蹦；QC小组封活动婶选择半课题辩是广嫌泛的拒，可计以围去绕企科业的腥经营缩慧战略剂、方纲针目握标和捎现场绣存在榜的问也题来隔选择志；小组侨活动肝的目商的是亮提高煌人的弓素质李，发方挥人粱的积程极性乞，改区进质择量，泛降低塘消耗盯，提锯高经隶济效敌益；小组都活动贫强调排运用锦质量母管理纽奉的理欠论和简方法锤开展四活动桶，突草出其窃科学姥性QC小组美的组忘建：组建揪原则念：自愿调参加垂，自预由结茎合，明自主扶开展出活动园，更稍好地践发挥翼主人驻翁精净神。自上盐而下吧，上拐下结枕合，教把来吨自管局理层镇的组桃织引象导与旨启发亩群众鸡的自矩觉自惊愿相绒结合哑。从企虚业实葬际出损发，岁实事兰求是形地筹呜划组糠建工畜作，返不要慰急于同追求贴普及丈率，旗一哄道而起灵活妻多样爽，不咬拘一恰格，忌不搞叶一个百模式璃，一扎刀切QC小组瘦成员级及其粱要求培：QC组长攻职责醒及其丑要求死：职责热：组猎织领苦导、必质量竟教育惹、制跃定计欢划、杨日常域管理要求提：是副推行TQ虾M的热城心人侮；业虏务知猛识较废丰富纲；有留一定秩得组土织能峰力组员这的要龄求：按时较参加两活动届，发召挥聪挥明才四智和箱群体舅作用尊；支持辈组长字工作巴，配坚合其大他组榨员不颠断改化进，上提合遗理化武建议QC小组饥的组绵建程钉序与苦注册鞭登记:QC小组帆的人陪数一沟般以3—10人为止宜；QC小组唉的注寻册登盐记3.坛QC小组翼活动QC小组害活动更的基最本条陪件：领导够支持捷（思尽想重敢视、赌行动掘支持娱）职工壮有认璃识，叮有要岸求培养老一批羞骨干建立供健全是规章龄制度QC小组拒活动号的程磁序：专业德技术补和管缝理技钢术并慌用专业求技术完各不陡相同管理唇技术株：遵循PD退CA循环以事蚀实为印依据押，用徒数据肤说话应用买统计榆技术质量睁改进耗的步帽骤：1.质量宽改进幻玉的基粱本过述程——PD舒CA循环PD章CA循环弊的阶销段和斯步骤冒：四个左阶段熟：—P—策划—D—实施—C—检查—A—处置十个相步骤缺：—明确跟问题墨选择赶课题—调查悄现状—设定罗目标—分析爷问题裙原因—确定炼主要戒原因—制定服对策泰表—按对贴策并雄实施—检查伞效果—制定赚巩固惊措施绵和标购准化—总结草及今盼后打敬算PD别CA循环嫂的特乔点：四个锣阶段龄一个狱也不揪能少大环射套小舱环每循耽环一牧次，躬产品苍质量酸、工追序或加工作凉质量拳就掘提高桂一步胁。收集祝数据—（整室理、求归纳同）颈数缓、表定、图唉形—（观伙察、滤分析断）熔统耽计规辅律—（推屈断或瓶描述灰）参主要痰问题—（组棚织协办调、孩固有粪专业以技术辰）洁改进顺、纠极正提请高质宪量运用谜统计制方法老七眨种工壶具：排列肯图、导因果毫图、联直方登图、陈控制颠图、葱散布棉图、调查剂表、窗分层掏法新七固种工哲具：关联薄图、套系统陈图、宜亲和唐图、控失线热图、PD承CA法、矩阵度图、茅矩阵轻数据贡分析简易逢图表遭：雷达朵图、蚊柱状攻图、钟饼分睛图、稍折线蛙图等其他精：优选引法、锣价值捷工程童、正汇交试妙验、摆头脑共风暴筋法等选择庸课题蜓：课题抄的来静源：自选码课题指导宾性课贿题指令渐性课斗题选题秃的范低围：提高咐质量备方面叫的课痒题减少敲不良皱损失钳，增菊加经是济效做益方钢面的从课题应用丛新技势术、烦新材御料、林新工广艺、罚新方富法，疑促进犹科技庙进步治理酷三废歼、变栗废为爬宝、庙减少慌污染把，造敬福人猴类的尝课题优质匹服务总，树眉立良粒好的区职业趴道德梦、加丢强精勉神文应明建隐设方残面的斥