工程造价及工程项目全面管理的编制

全面造价管理一、全面造价管理的概念全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。二、全面造价管理二、特征1、由许多前后接续的阶段和各种各样的生产技术活动构成；

2、每项活动都受——造价、工期、质量、HSE的影响；3、通常是不重复的，过程所处的环境是开放的、复杂多变的，所以这一过程有较大的风险性和不确定性；

4、涉及多个不同的利益主体，包括项目业主、监理、承包商、供应商、设计与咨询中介单位等，整个过程是由他们共同合作完成的。全面造价管理二、全面造价管理的范围全寿命周期造价管理全过程造价管理全要素造价管理全方位造价管理二、全面造价管理1、全寿命周期造价管理是指建设工程建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各阶段的成本。2、全过程造价管理是指工程前期决策、设计、采办、招投标、施工竣工验收等各阶段的造价管理。二、全面造价管理3、全要素造价管理建设工程造价管理不能单就工程造价本身谈造价管理，因为除工程本身造价之外，工期、质量、HSE等均会对造价产生影响。控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、HSE成本的控制，从而实现工程造价、工期、质量、HSE的集成管理。4、全方位造价管理建设工程造价管理不仅仅是业主或承包商的任务，而应该是政府建设行政主管部门、行业协会、业主方、设计方、监理方、承包商方以及有关咨询机构的共同任务。尽管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才能实现建设工程造价的有效控制。二、全面造价管理管理方法传统造价管理：是基于资源消耗的、相对静态的造价管理全过程造价管理：从分析项目具体活动与具体活动过程入手，然后依据开展项目活动的过程及所用的技术方法与工效水平去确定出项目的资源消耗及占用，最终确定出项目的造价。

两种酿项目支管理献方式荷的管该理内纱容比才较研优究传统项目管理内容工期管理成本管理质量管理现代鲁项目鸟管理永内容集成里管理确范围捧管理风险吊管理呀成本惊管理时间失管理仆质量僵管理沟通光管理斧采购富管理人力资资源怎管理两种砌项目浊管理疫方式贝的管突理应距用范先围比好较研饰究以工程建设项目等为主的狭窄应用领域工程菌建设抱项目蛙、信倾息系划统集贿成项亿目、检科学员研究汤项目表、新产寻品开参发项础目、各种驳非日闹常运厦营的极工作短都可选采用骡现代盈项目像管理孟的方右法去鸣管理二、贸全面府造价加管理㈣全面伪造价源管理蒸特点工程气项目燃全面洗造价德管理死方法清中的暖四种军工程混造价乐管理奏技术限方法掏既各秩自独靠立、槐自成埋体系推，可村以单攀独使秤用，活为工裤程项评目的壮全面镰造价讨管理推服务丧；同摆时这骡四种图具体匹的技枝术方览法又城必须般构成逃一个贸整体涌，为沉工程唱项目母全面名造价矛管理岁提供哑一个屠整体啊的解谈决方饮案。注在整违套技扶术方开法中很，全邪过程坚造价殖管理吐技术症方法论是基魂础，微全要岂素造术价管郊理技虏术方虫法是亲中坚连，全扒风险旨造价损管理悬技术溪方法衫是关剥键，交全团太队造姿价管软理技申术方谁法是晋核心浑。这休套全奥面造武价管德理方际法有胀如下笼特点刮：二、庙全面面造价姿管理特别侨注重但事前岛管理四种慌方法船无一拍不是秆在工页程项膏目全恼过程益的前惜期通站过周社密的毕准备每和计汗划，北制定朵出造烧价的铅确定六的控种制方并案。屿前期学工作咏力求细具体耍、完轧备，牺覆盖嗽工程傻项目城的细怒节及涛整体悲。这业样就哀能保稍证在边工程模进行逆时，渴每一乘步都美已成未竹在拨胸。二、索全面瞎造价坏管理管理遣过程臂的动丢态性锦。与传稻统的看围绕挖标准巨定额莫展开煮的管泉理方刑法不谎同，揪全面柜造价郑管理阔基本拖上是员依照蜘工程把造价委管理预的客窑观规丈律和典社会询要求牙来进后行的插。工凭程造颗价的折确定挎依据袄和影翼响工神程造狡价的让因素竖都是哗在不颗断变层动的投，若涉以相斑对静眉态的恳标准扭定额狗来管氧理工炎程造穴价，桂必然成会与平实际决情况耀有偏描差，唤不利左于反宜映造概价管锈理的放成果耻。而溜全面抹造价芬管理奇则实鼓时地拐掌握抄工程葛造价指影响改因素左的变柿化，兰并及步时做链出反深应。锄管理搁过程仿的每劈燕个子堡过程皱的结阿果都眨要接剩受评既价，阔若符盾合要刻求则正进入丑下一怎步，奥否则轧重新禁进行两。子挣过程蛾和总浑过程宏都是讲一个坡“提迈问”滑和“才应答偏”的新动态挡循环晶。二、概全面葛造价类管理体现童了管塞理的煎科学骄性和凯艺术合性。工程撑项目狗全过萄程造回价管卫理、卧全要卸素造拢价管级理和欢全风建险造录价管林理是弯三种筋以管早理的奶科学愚性为肠基础求的造章价管嗽理，罢而全残团队溜造价附管理犯是一枣种一宇管理冤的艺仁术性坏为基铜础的带全面错造价饺管理巡寿。为泼了实转现全装面造吐价管悉理的育目标挑，在伶使用窗时，互应以鼠一种狭管理桨方法腿为主评，其阴他方哗法的州思想五和做惠法融苍入其吵中，圈或四呆种方吗法并过重，洽有机自地集抚成，跃这样锯就使皱得全际面造熔价管盛理既首能体挺现管仪理的么科学养性，份又能弄体现以管理卵的艺运术性粪。二、漂全面桨造价类管理收集柴、加趴工信翼息是扣造价算确定穴与控鸣制的袄依据枝和关饼键。全过知程造快价管脱理中素的关嚼键信敏息是贼项目雪活动党和过吵程信柜息，莲根据仙这些讽信息群就能母确定撇项目粥的活筝动内惰容和姑相应仗的资候源占殊用情肢况，时近而烈就能视确定粪出工肢程造粪价；箩造价堤控制容也是糊依据劫这些颂信息送来对笨项目自活动想进行泛的控眯制。全要娘素造衬价管秒理中岔的关掩键信迷息是脉项目哥实施尝中三架要素型的实丝式际数啦据，揉它们拢是指痰标体痒系分胶析的厌对象茧，分厕析后颗的信央息又涝成为渣对各愉要素暂进行抖管理派、控芒制的瓣依据仇。全风铁险造浩价管帆理几权乎就骗相当前于信委息的雕管理诵，因英为项族目的附风险而主要馋就是案由于酷信息退缺失兔、信文息滞李后或辩信息厨处理狮不当尘造成带的，剧所以猜就需疫要建堤立项超目风词险管辉理信谋息系订统，钱以便携于收说集、徐处理咬和存武储各巧种风槐险信宇息，影在此规基础仇上才姐能进捕行项间目风旨险的锻识别级和控蔬制。全团准队造秩价管敌理中端要想慢形成半团队翁成员骗间的经合作匆伙伴曾关系膨，必唉然少志不了醉信息厘交换农和沟脑通，药否则模不可意能形稀成一骑个为遇了一寒致的喇最终胳目标乱而努哀力的匪团队执。同典时，桑四种和方法置对信晌息反爪馈也显十分糕依赖肝，反槐馈信保息（蔽达到径或未颜达到扎要求萄）决臂定着铜管理吩过程尤是向镇前继脸续推贤进还升是“腊返工骗”。工程沃项目唤全面安管理工程型项目杠全面魂管理禾概念不：项菌目经过营者冶必须邮对项主目的喊质量僵、安烫全、甩进度假、成套本、益文明液施工娃等进岭行有敢效的资管理毅，使修其纳乔入正康规化炕、标叶准化怎。只羞有这并样才饰能使裕施工浙企业狸带来外良好稻的经随济效鞋益。项目抓全面芬管理湾成功湿的要贼素与鲁条件成功整合成未功时间技术广标准满怜意方法资源费用整扇合工程帮造价层全面映管理堡与工旱程项木目全号面管邀理在徐前期惨融资衔阶段裳的结滚合18PP孕P模式跨简介19公私同合伙甚制（Pu雾bl丘ic－Pr归iv故at躺e－Pa狂rt晚ne免rs巧hi环p）简捷称PP促P，PP玻P是指矩政府矿部门氏与社株会投兼资者佛之间洒建立青合作秧伙伴疮关系障来提联供基赢础设称施、它社会抚公共扒设施絮的建片设和归相关环服务描的一骗种方杯式。PP银P模式年的理土解广义界的PP梯P指公盗共部周门与稳社会高投资办者为休提供块公共块产品融或服鲜务而均建立纲的各乌种合作瞒关系狭义股的PP狸P是一系篇列项目嘱融资柱模式的总披称，首指政绞府部奏门与毯社会归投资华者共矮同将沿资金螺或资伸源投翁入项资目，澡并由炊社会布投资稼者建鼻设并规运营腊该项另目的具方式江。包绢含BO辣T、BT纹O、R＋P等多浩种模塔式。一、PP强P模式基的概饼念20项目般性质捡是应增由政围府投拣资并僚提供涉的社摄会公表共产根品或驾服务项目鸟本身拦的收酱益不傻足以耳弥补权建设她和运的营成洪本可通计过政晒府和矛社会鹿投资讲者以错某种慰形式茂共同孟出资根（政著府提捏供前尿补贴/后补宗贴）食，使府其变毯成一土个商至业运习作的组项目可通疮过引柄入社启会投份资者垮投资镜和运毫营，债提高吵项目滋的建虎设和妻运营贴效率政府推既是鸽投资肚主体抬，又狂是监满管主珠体；解社会夺投资鞠者既爸是投塘资和肤建设酬主体耻，又航是运众营主棚体注：社会厌投资芹者：指既盾拥有醒建设暂和运喷营技插术，损又拥息有融谨资能巡寿力的延境内或外投硬资主棵体（著包括团国有虽全资史和参敢股企疫业）孕及其营组成闸的投痛资联猜合体纺。前补锄贴：又粮称建懂设补乳偿（SB泡OT），暑即政棒府给黄予项骂目的贺一次纤性建妇设补奸偿。后补宾贴：又萝称运宜营补怪偿（BS常OT），氏即项捞目建蜡成后每政府险给予注的运臭营补厚偿。二、PP线P项目春成立槐的前上提21筹集淹部分隐项目涉建设采资金枕，解睡决项生目建哭设资蓝金不喜足的牲问题政府谈和社嘱会投裁资者等以契金约的泉形式柳固定供双方馆的权签利和姿义务快，实朱现降票低项渠目建拖设和票运营初成本今，并私使成障本相遣对可杆控通过暂社会够投资较者专践业化炒、高盟效率革的运眯作，抚可以铃为用寻户提夸供更宽优质路的产饰品和夺服务三、旦引入PP励P模式去的目沉的社会投资者PPP项目政府部门前/后补贴投资运营管理政策支持PPP模式典型结构图轨道隙交通PP乏P模式吓案例——北京融地续铁四控号线贿介绍23线路牺全长讽（公扇里）车站飘数目换乘攀站全程笼运行午时间博（分眉钟）开通膝日期驾驶颜模式最小勉运行融间隔港（分垒钟）28撇.224（其戚中23座地藏下站弟）10（其筑中待辨建6座）4820富09年9月28日自动抖驾驶南模式库（AT阔O）3北京困地铁4号线店南起乖丰台抢区南滑四环捐公益才西桥疮，途脂经宣开武区贺和西境城区跑，北守至海窄淀区锁安河哪桥北虑，是罪贯穿波北京玩城区斜南北更的轨颠道交慌通主旱干线稳之一郊。一、弹四号浑线简龟介24京投BI汉IC首创BC熟G港铁MT探R2%49顿%49险%北京架京港淘地铁松有限金公司（PP任P公司挖）北京上市政席府北京4号线候投资羊公司特许鹊协议租赁畜协议*B剂II田C子公鸡司Pa死rt肥B资产Pa裕rt判A资产监管代表在市政住府持夺有持有北京缓京港是地铁腰有限懂公司骆于20随06年1月16日注信册成躬立二、堪四号拜线PP泻P公司25北京算市基衫础设递施投伸资有州限公陷司（BI粉IC）北京捎市国谢有独您资公析司，跑代表渐北京神市政疯府承汽担北队京市团基础监设施僚项目招的投霸融资谨和资匪本运暂营，恐拥有乞或通袖过控宰股公渠司拥没有北哈京市意全部念地铁波运营程线路羊，目桨前总尤里程喜为22拥8公里陆，20洽15年将饲达到56碎1公里喝。北京浆市国稳有独基资大撇型集窗团公魄司，累公司灰以基胜础设胆施、拳房地磁产、春金融兆为三乐大核钥心主厨业，涨拥有隐境内减外6家上戏市公曲司，派其中2家在辽香港返上市队。香港葱特区再政府消控股题的上惹市公行司，汁运营匀着全吵港11条共赵计21摸2公里大的城瓣市铁民路系遮统。塌公司犹以其衔系统胖的安盈全、稼可靠尼程度截、卓而越顾签客服求务及列高成姓本效秆率著络称。香港蔽铁路倡有限势公司锦（MT陷R）25二、篇四号淡线PP纺P公司丹（续务）北京阶首都山创业浆集团获有限娘公司止（BC端G）PP骆P公司雪股东26Pa浑rt燥A（土朋建/隧道驳）由灰北京籍市政刊府出宋资Pa耽rt勿B（机养电/车辆坑）由PP陕P公司之出资建立摆客流证及票研价补们偿机颈制，尼由PP夜P公司勉运营所整个灰项目30年北京榆地铁4号线具项目梅总投捕资15瘦3亿元人骂民币渗，是扯中国放大陆央第一翅个社窗会投付资者谋参与旦投资最的地秤铁项优目，叫也是怎京港冻两地该在基馋础设奶施领涌域投惜资额花最大汉的合筑作项枪目。败其中:PP俘P项目社是市舱场化盘运作疏项目困，需盗要有叔一个栽合理禁的投晨资回满报；痒同时稿它又骗是不炸盈利终的公湖益性亦项目纱，因耀此仍拿然需因要政清府给拴予前捎补贴午和/或后时补贴喝。三、趴四号事线PP煤P项目27票价彼机制∵（1）目耍前，宁北京对地铁年的票伙制票雕价实华行政沸府统桂一定秃价机贤制（2）地糖铁运哭营成抵本随尖着CP俊I、工翁资、绸电价堤等因葵素的假变化吗而变跪化∴（1）4号线《特许突协议》中约瓜定了勉开通转年的筋初始组票价慌，同懒时也书约定婚了根物据上判述3项因锯素进卡行调酿整的冰测算甩票价（2）若贩实际浴票价苗低于湾测算问票价宁，政扮府就袭其差轮额向PP贵P公司找进行挑补偿送；肿反之驴，若苹实际显票价或高于矩测算陪票价废，政浆府与PP衰P公司趴分成27三、隙四号幅线PP御P项目兵（续饲）28PP德P公司宪承担粥的风露险建设症成本旨控制永的风淘险：删价格净、利滑率、抬汇率醋、工霜期等运营侨成本忘控制榨的风着险客流敏风险不可产抗力锻的风结险28三、巷四号贼线PP太P项目战（续萝）29项目A、B部分券的业绵主将A、B部分情均委愿托建烤管公均司进兽行建陶设管损理。京港落地铁还作为纪项目A部分抄的业换主和乞整个倚项目筹的运患营商采全程垂参与漠建设便工程痕。由于A部分溉车辆匆段等沟拆迁吗延误14个月分，导执致后躺续工愤期均风在不缩慧同程称度上娘延误挥。为保移证4号线卖按特活许协浆议规像定的茶时间侵通车梁试运逝营，哭在北铃京市瓜有关依部门醉的大辛力支需持下辩，京穿港地抚铁和丧建管福公司蛙共同菊努力煌，通排过分冰段施业工，赌分段堂调试倡等措捎施，隔使4号线渗于20辛09年9月28日按臂时通画车试版运营寺。20啊09年3月