工程施工安全控制

建设项目质量控制

主讲：牛文娟建筑工程质量安全事故案例建筑工程质量管理现状一个小故事引言1、建设项目质量控制概述2、工程项目施工阶段的质量控制3、工程质量评定验收和缺陷责任期质量控制4、工程质量检验5、工程质量事故分析处理6、工程施工安全控制7、质量控制的基本工具及方法学习内容第一节施工不安全因素分析第六章工程施工安全控制不安全因素人物环境一、人的不安全因素(1)身体缺陷。指疾病、职业病、精神失常、智商过低、紧张、烦躁、疲劳、易冲动、易兴奋、对自然条件或环境过敏、应变能力差等。(2)错误行为。指嗜酒、吸毒、吸烟、打赌、玩耍、嬉笑、追逐、错看、错听、错嗅、误触、误判、意外滑倒、误人危险区域等。(3)违纪违章。指粗心大意、漫不经心、不履行安全措施、不按规定使用防护用品、有意违章，玩忽职守，图省事等。人的行为对施工安全影响很大，统计资料表明，88%的安全事故是由于人的不安全行为造成的，而人的生理和心理特点，直接影响着人的行为。所以人的生理和心理状况对安全事故的产生有着密切关系。浙江大学马庆国神经工业工程神经管理学

神经工业工程

神经设计

神经工业设计

神经生产管理

质量神经感知

神经价值分析

神经工业工程学借助先进的神经科学测量工具和和生理参数测量设备，获取客观数据，进而挖掘和分析数据，然后将人在生产过程中神经活动和生理状态，作为新的因素加入到企业的生产运作管理中，使生产过程真正走向人机一体的时代，让“以人为本”的思想切实地体现在企业生产过程中，实现科学、合理、高效、安全的管理目标。二、变物的火不安县全因窑素(1务)设谦备、护装置筐的缺裹陷。博主要允是指穗设备语、装脱置的万技术闹性能靠降低继、强白度不里够、除结构摊不良案、时磨损刃、老翅化、吉失灵职、腐虏蚀、权物理耻和化哭学性迁能达票不到淡要求胳等。(2命)作孔业场帐所的蕉缺陷且。主坚要是茄指施黄工作件业场展地狭应小，挣交通少道路渣不宽盛畅，蜜机械瞒设备察拥挤许，多赴工种浸交叉仔作业欲组织裹不善辉，多双单位轧同时必施工都等。化学移方面询：氧薪化、化易燃底、毒评性、煎腐蚀纺等。机械单方面狸：振机动、慎冲击嚷、位旦移、射倾覆狼、陷骄落、杨抛飞圾、断旱裂、嗓剪切槐等；电气油方面扁：漏辨电、坦短路混、电道弧、嗓高压波带电流作业裁等；自然诸环境居方面零：辐美射、容强光牲、雷海电、财风暴东、浓阶雾、豪高低五温、扭洪水娱、高勒压气膊体、评火源陆等。(3夹)物迅资和绍环境合的危枪险源艰。上述偶不安赞全因供素中滴，人少的不隆安全凉因素货是关涂键，杨物的土不安裹全因后素是揉通过准人的壶生理昼和心甚理状先态而煎引起渗作用戚的。象因此冠，监肯理工史程师张在安掠全控每制中钩，必砌须将狼两类折不安胜全因视素结抢合起幻玉来综严合考阻虑，谈才能荡达到芦确保蒜安全畅的目胀的。三、子施工个中常惩见的戒不安守全因甩素(一逼)尖高笔处施植工的炮不安愈全因院素高空停作业号四面男临空竟，条等件差悔，危鼓险因廊素多变，因浸此无比论是付水利炼水电虎工程耗还是访其他蹈建筑酷工程碎，高东空坠丘落事她件特躲别多淹，其昂主要笼不安尸全因棉素有敬:(1庄)安柳全网蒸或护静栏等湿设置充不符欠和要塞求。堆高空逃作业梅点操绑作的虏下方理必须械设置码安全响网，救护栏引，立垃竿，像盖好烟洞口版等，独从根葱本上煮避免站人员争坠落主。(2而)脚储手架道和梯绪子结丛构不源牢靠姿。(3散)施杆工人作员意庸识差蠢，如架高空辅作业棵人员尘不系召安全厕带等意。(4钞)施计工人浇员身渣体素似质差帝。如丧患有掩心脏强病，攻高血滔压，科严重隔贫血拿等。三、祝施工际中常森见的弱不安湖全因欠素(二薪)丹使用贷起重闹设备委的不颠安全鱼因素起重娇设备趟，如坚塔式肃，门象式起羡重机惊等，兰其工晚作特各点是鬼：塔订身较积高，拔行走玩起吊列等作日业可悄以同冒时进并行。堂这类遗起重愧机较布突出杂的事栋故发熟生在产倒塔泻，折掏臂和茧拆装瞧时。庄容易版发生寨这类荣事故压的原除因有家:(1统)司净机操忙作不欧熟练僵，引陆起错服误操愉作。(2霉)超坐负荷古运行层，造桃成吊型塔倾斧斜。(3那)斜恼吊时浮，物讯体一帅离开病地面础就绕姓垂直书方向蹦摆动帐，极个易伤午人(4婚)铺膜设轨苦道不妙合格长。(5捧)安五全装雪置失游灵。才如起萄重量富限制略器，席吊钩覆高度贞限制厉器等需的失拾灵三、丛施工拨中常租见的阴不安鹅全因财素(三得)迷施这工用酸电的讲不安塞全因填素电器废事故仰的预蒙兆性毙不直秤观，洋不明位显，筛而事料故的爷危害钉性很稠大。涛使用拼电器方设备碧引起丸事故售的主仆要原尝因有磁:(1倚)违章余在高雄压线评下施遍工，互而未停采取篮其他鉴安全血措施腐，以耕至钢评管脚框手架辆，钢品筋等雕碰上曲高压侦线而润触电济。(2做)供电拦线路炒铺设案不符薪和安讯装规记程。硬如架持设的悟太低匹，导坏线绝容缘损搞坏，末采用迈不合旋格的种导线诞或绝恳缘子古等。(3绣)维护妹检修工违章巡寿。移费动或符修理幻玉电器舞设备角时不暑预先虫切断碌电源颂，用灾湿手斯触接童开关板，插卷头，择使用互不合兄格的递电气醒设备违等。(4耳)用电管设备僵损坏鸡或不夏合格跪，使棋带电瘦部分民外露沟。三、含施工以中常鼻见的堤不安狸全因抽素(四棋)牢爆团破施班工中丹的不祥安全乌因素无论妹是露酸天爆桶破，驱地下芽爆破龟，还戒是水狭下爆烈破，秘都发耻生过掩许多逝安全皮事故迁，其帝主要午原因相是:(1习)炮位肢选择滨不当涌，最蒙小抵舱抗线射掌握公不准院，装绝药量激过多镜，放姨炮时冤飞石仔超过导警戒群线，京造成勉人身众伤亡难或损脑坏建叔筑物训设备分等。(2赔)违章赢处理牺瞎炮新，拉洋动起缸爆雷垮管，凯引起忠爆炸释伤人帽。(3带)起爆乘材料涝质量址不符镰和标胖准，斑发生筑早爆染或迟胀爆。(4哀)人员腰设备遮在起享爆前皂未按圾规定清撤离素或爆暂破后骨人员饰过早命进入舍危险忽区造宋成事布故。(5蓝)爆破弟时，仓点炮袄个数胳过多县，或订导火肃索太再短，舒点炮慢人员尿未来策得及炕撤到阅安全垫地点瞎造成纲的。(6室)电力位起爆窜时，扎附近私有杂粪散电卧流或炎雷电堪造成止的。(7慕)用非牺爆破挖专业吃测试笼仪表欲测量要电报均网络披或起汇爆体醉，因胡其输输出电列流强恒度大暖于规盆定的根安全下值而霉发生雅的爆虹炸事剖件。(8摸)大量勉爆破号对地纤震波推，空弃气冲淋击和亮飞石透的安削全距首离估散计不五足，贺附近辩建筑准物和任设备闹未采繁取相借应措混施而支造成鸭的损秤失。(9覆)爆破守材料饥不按惠规定劝存放蹲或警板戒，罚管理拍不严诊，造访成爆芽炸事往故。(1戴0)爆炸走材料息位置损选择怖不当掀，由他意外欧因素孙造成纠事故雅。三、统施工栗中常琴见的偶不安精全因阔素(五撕)娃土纤方工梦程施典工中景不安誓全因蝇素土方达工程淹施工栗中最请易发乏生事投故的序是塌摸方事吊故造袄成的遍人员舞伤亡慕事故素。施披工中悲引起员塌方筹的主私要原础因有住:(1递)边助坡修很的太忌小或蛙在堆患放泥蜻土施略工中规，大坐型机妇械离蔑沟坑扰边太夺近。厨这些集均会椒增大奔土体删的滑背动力螺。(2鸣)排唐水系艘统设锦计不祖合理热。这洲使土芝体抗赶滑力快减小覆，滑外动力沙增大女，易比引起治塌方吃。第二计节泻安枯全控充制体鸡系的饱建立施工伤安全族控制吸体系岗，包本括施工资承包痒商的安全辜保证熊体系和监理魂工程鹿师的安全棒控制(监督)体系。二、挨施工逐承包崖商安道全生僻产体鞭系施工郑承包伙商的阿施工怖安全松体系禁包括组织样体系和制度幅体系。(一疲)组脱织体风系(1招)建牵立以丢施工底承包桂商经超理或序副经侮理为豆组长响的安只全生炎产领踩导小薄组，禾负责外施工垃安全成的领拘导工逃作。(2伪)设警置安捐全科岛或专续职安粥全员溉，负撇责具找体安虾全管据理业浮务。(3珠)在陷施工酬基层吗组织恼，如忽施工忆队或膝施工包班组蛙，设签置兼分职安黎全员辛。(4秩)在馆建立幕各级才安全纤管理邀组织灿或设灭置专昂职人渔员的赖同时央，应更明确刻项目两施工麦有关庭业务脾管理小或施毙工队曾的安全模责任养制，以婶形成叹安全虫生产单保证尽体系里。(二则)施五工承渠包商督的安感全生迹产制丸度(1特)安爹全生兰产责握任制霸。(2锐)安富全生拔产奖欠罚制碗度。(3么)安性全技岔术措负施管柴理制草度。(4荐)安棵全教残育、乌培训刺和安案全检君查制芽度。(5孤)交拿通安栏全管姓理制艳度。(6毕)各修工种裤的安纲全技缓术操房诚作规师程等捐。安全励目标商管理诱——概念安全挎目标帅管理是目孤标管疫理在殃安全摄管理袍方面秩的应继用，殊是企永业确合定在脆一定痛的时松期内行应该组实现晒的安板全生偶产总杠目标逼，分聋解展伟开，豪落实枣措施裤，严级格考伤核，玩通过鬼组织场内部幻玉自我鉴控制颗达到侧安全黎生产参目的丸的一脖种安浙全管颤理方茄法。安全签管理袋目标则是怖指人尘们在啄安全镰管理幕活动郊中，稼用合歇理科编学的谣安全饭管理旨措施属所要炭达到岭的预弄期结氏果。长它包楼括二轧重任颤务：一是两安全鲁预期松结果；二是岩达到铜这一胡安全负预期睛结果佳所应炉采取读的安得全管谣理措劣施。安全躺目标促管理企——主要晃内容（下级）制定个人目标自我管理自我评定激发积极性提高领导能力（上级）目标、措施权限下放…目标的制定成果的评价目标的执行上级评定意见的交流（目标管理过程）权限下放目标的展开具体化具体化单位总负责人具体化细分化细分化总体目标保证措施部门目标保证措施小组目标保证措施个人目标保证措施细分化自上而下的层层展开自下而上的层层保证部门负责人小组负责人每个职工安全拍目标村管理鹅——目标雁体系饿设定目标帜连锁箱体系安全暴目标潮管理昌——目标渗设定糠的依叙据(1秋)国枪家与泼上级津管理包部门上的劳容动保障护工街作方冻针、雁政策剃和要层求。(2蛙)本丈系统仿、本俊单位米的中四长期史安全掀工作践规划诊。(3衬)工挎伤事丑故和恨职业恳病统嫩计资阵料与镇数据蔑。(4是)单京位的史安全指工作票和施迁工现呜场劳受动条塘件的探现状悉与问稀题。(5红)单盒位的顽技术渣条件爷和经降济条但件。安全兼目标帅管理骨——目标皱设定贪的原愿则(1从)突摇出重惧点(2后)目柔标先娃进(3婶)目贷标可换行(4休)尽葵可能估量化(5素)目凭标的静综合掩性(6含)激依励先子进(7厅)目虾标与执措施贡的对肚应性安全夹目标每管理搅——目标刷设定今的内程容目标陈设定首的内饭容应接包括目标和保证享措施两部持分。（1滋）安帅全目兵标是殃指企钩业全悼体员来工在曲计划汗期内酱预计乔完成歪的职揪业安域全与饭健康魔工作置成果旺。包括泼如下芬指标怠：①重绩大事交故次虚数②死摇亡人湾数指哀标③伤姻害频促率或富伤害隙严重称率④事愚故造埋成的锣经济哲损失⑤作出业点悔尘毒旧达标疾率⑥职衬业安休全健剧康措蜡施计衔划完发成率沙、隐国患整侮改率田、设中施完护好率俯等⑦全宴员安句全教努育率服、特祖种作雅业人判员培革训率轰等。安全朗目标题管理肃——目标吹设定目的内表容（2艺）保姥证措烧施包鲜括技术熟措施、组织错措施还包券括措施既进度督和责朗任者。①安全泊教育莲措施姻，包括绸教育浇的内太容、刺时间椒安排面、参诉加人笋员规野模、制宣传露教育杀场地道。②安全允检查插措施尸：包括境检查袜内容朱、时予间安奥排，僻责任革人、乏检查芝结果面的处粘理等③危险捷因素德的控嘴制和改整改④安全转评比，定舅期组权织安略全评办比⑤安全些控制毯点的杨管理，制矿度无终漏洞专、检葛查无撤差错援，设练备无平故障始、人巧员无疏违章堂。建筑顾施工那安全乳目标的主盾要内必容：伤亡吨事故置控制扩目标：杜岭绝死御亡重围伤，植一般度事故走应有翼控制却指标安全盒达标坐目标：根袖据工病程特配点，搏制定何安全笼达标烂的具挂体目牢标。文明末施工芝目标跟：根据段作业幕条件供的要段求，林制定替文明拦施工梦的具杏体方吼案和么实现离文明嚷工地盗的目庙标工作述目标：持罪证上栋岗率袋，设施备完浆好率堤，检果查合伪格率霜等指巨标安全陡创优誉目标：确燃定不既同工陷程创科优的逝级别何。安全注目标男管理安全浆目标贪管理纵——目标搞举例傲1国家垄大剧至院施而工目晴标工期婚目标质量炉目标安全裳生产嫩、文更明施车工目六标总工只期目冒标为毒93晶1日严历天泊，于2棕00险1年船12暂月1蜻3日扒开工聋，至2某00烛4年停6月描30晚日完战工北京援市“涨结构调长城照杯”锋、北京迁市优底质工局程“困长城疾杯”侵、争创梨国家刑优质网工程协“鲁或班奖灰”安全赞生产肯管理咏目标文明回施工幼目标l)红无因档工死专亡、细重伤油和重比大机族械设趁备事暂故。春2)锡因工灶轻伤没率控滑制在移3‰醉以内1)独获市固级文排明安视全施只工达气标工追地。骆2拳)争撑创国蹈内一注流的姐文明适安全嗓施工宋现场穷。细化仗的质阳量目半标分项乏工程追合格歼率1巧00性%，集优良您率不肉低于亡92泊%;分部雅工程明优良盘率不帜低于次80谷%，弦其中腰主体箩工程悉、装泛饰工刮程确凶保为们优良雷;单位崇工程轧观感坊质量借综合冲得分途率不尿低于个90产%;单位屿工程弟竣工碌交验堡一次众成优凤。安全聪目标啄管理矩——目标赢实施舟的管肉理目标雁的实经施阶腾段的砌工作礼内容槽主要舞包括援三个如部分恐：一是湿委任提权限买，明茧确责抖任；二是雄加强平领导锄和管样理；三是庆目标碧实施恰者必速须严朽格按础照“弊目标梅实施悉计划洋表”底上的活要求便来进昆行工躲作安全咬目标愁管理遥——目标伤实施班的管柿理目标史的实骡施可伟通过安全载目标伞管理筝表格身(卡羊片)来进漠行管阶理其项够目有掏:(1对)目微标要能求及苍实现菠的问挎题和侮现状扒;(2认)主念要措飞施、董措施魔进度誉、责诱任者块;(3山)检塌查时孤间、起检查树者;(4千)总渐结和妇处理忍(评码价)安全固目标傲管理晒——目标疗实施修的管敞理安全目标卡年度部门责任者主管领导安全目标保证措施进度（季或月）权限协作者协作单位评价项目百分比％一二三四自我评价得分领导评价得分上下配合协作事项更正修改要点评价结论目标课管理触表格晨(卡速片)煮具有拘简单熄明了兼、便腐于确芦认、泡便于裤检查导、便稀于管救理等嚷优点河，同梯时又扶是纵生向(吴上下庆级)霜和横窃向(图同级州的车追间或仆班组惨)相滑互沟皆通、贼协调灾、对六话的猾主要惊依据糊。安全嫂目标悠管理等——实施触结果拴的检瞒查与婶评价目标雾实施垫结果软的检女查安全哨目标阿在实型施过怠程中缓及完萍成后端，都闪要进飞行检扮查。镜检查击的方姐式有自我烛检查和上级不检查2种怎。自机我检蒸查可刮以随眠时进骑行;汁上级炼检查亦一般乘在目烛标完葱成后终或者酸在月蜂、季披、年刚终工牵作总谦结时疮进行毕。检袄查要瞒实事牺求是稻地坚缠持既赌定目壮标的愤标准击，以悠便为致后来制的目躲标评钳价打坛下良逼好基祖础。安全宰目标警管理用——实施诸结果坡的检哀查与欠评价目标甲实施皂结果肚的评煌价及致步骤(1屯)评树价内辽容。罚一般签包括孩:各像执行枪层次略对目玩标完糊成的变情况艇、存波在的悲各类队问题波、目副标管神理的古思路奶和办沟法的辫优劣煎等。(2走)湾评价庸步骤晚。先由帖目标极执行搭者对吴目标扁完成渗情况拆进行自我兼评定总结里成功扔经验泊和失堂败教抽训。其次加是上级基指导，上康级以食检查乱结果赤和目怀标卡刮为依地据，浇在协驴商、蹲讨论霉的基暗础上校，对四目标摆执行杨者进盈行指拉导。史正确诸评价勾其结染果，龟找出梢成功挤经验久，指缴出挫梳折原岛因。评价珍结果朱作为迎奖惩石依据控，并模要切廉实兑圣现，尝使安埋全目穷标管疗理具咐有持滔久性廊和严禁肃性惰。安全脆目标翠管理弃——实施客结果玩的检诞查与管评价成果界评价叫工作杆完毕患，则夺目标素管理讨的一单个循拆环周控期即悼告结竹束。绒但是粱目标恒管理也是一疫个不折间断咏的，验