工程项目管理成本控制

工程项目管理

ConstructionProjectmanagement

第四章投资成本控制臭氧发生器化学除磷引温济潮水质深度净化工程絮凝沉淀膜生物反应器14

第四章建设项目投资成本控制1概述2工程造价计价方法3施工项目成本计划和成本控制4施工项目成本核算、分析与考核一、投资的概念 投资一般是指经济主体为获取经济效益而垫付货币资金或其他资源用于某些事业的经济活动过程。投资属于商品经济的范畴。二、基本建设概念 指固定资产的建设，即是建筑、安装和购置固定资产的活动及其与之相关的工作。

1．建筑安装工程

2．设备工器具的购置

3．其他基建工作建设项目投资控制 把建设项目实际投资控制在原计划目标内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资管理目标的实现，以求在项目建设中能合理使用人力、物力、财力，实现投资的最佳经济效益。施工项目成本 是指建筑企业在以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值之和的货币表现形式。即施工过程中所发生的全部生产费用的总和。消耗的主辅材料，构配件；周转材料的摊销或者租赁费；施工机械的台班费或租赁费；支付给生产工人的工资、奖金；项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。劳动者为社会所创造的价值(利润和税金)；施工项目价值的一切非生产性支出。20探23增/7森/58纠偏纠偏变化磁是盾可以看控制以的理论轨迹实际轨迹投资蜜控制示意投资样控制眠的含之义投资框算投资估算概算(修正概算)施工图预算标底投标价合同价结算竣工决算投资规划编制项目建议书编制可行性研究报告项目评估设计准备阶段编制设计任务书设计阶段方案设计扩初设计施工图设计施工施工阶段动用前准备阶段保修期时间有建设意图项目立项项目正式动用施工招标、投标项目决策阶段工程要项目船投资塘估算投资框算投资估算概算(修正概算)施工图预算标底投标价合同价结算竣工决算投资规划设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期时间有建设意图项目立项项目正式动用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%项目决策阶段投资梢控制拴的原亭则投资特最优逢化原方则全面品成本壶控制植原则动态惜控制慎原则目标嫌管理怖原则责权绪利相琴结合厚原则施工希项目浸成本荐管理肯的原则成本糖较低肥化原奥则全面倦成本阻控制岗原则篇：设想计熟报废成本换责任廊制原厅则：责任汽是核息心，元权利盐是保僻证，糠利益鹅是动弟力成本匪控制崖有效则化原史则成本抚控制碗科学志化原男则项目忽实际势投资忙不超贯过项椅目计漠划投齐资应十锦分重永视项堆目前咸期（梢设计相开始铅前）重和设惜计阶壮段的堪投资遭控制卡工作以动态冲控制原理持为指脚导进支行投迅资计龙划值票与实盗际值永的比吴较可采母取组事织、走技术仇、经恨济、箭合同姥措施有必吃要进冷行计注算机承辅助孔投资红控制投资尤控制季概述时间地点招标跃方式发包匆方式项目牌规模影响鞠投资唱的因妈素投资睛控制洪失效您的原房诚因项目皮投资序失控欢是指铁项目王建设养的实横际成繁本额忘大大拴超过趟了项宗目的波计划连成本减额，悦项目紫的实榨际投伐资额俩形成选的固乞定资糊产的劣比例单低。1、思抛想方鹅面（1）项券目建炎设超撤过客私观的绣合理缓经济腿规模易；（2）对基项目驻的设菌计缺铸乏成拴本控肚制意怒识；（3）对涝项目蓬成本毫的使占用缺租乏责准任感床和投驾入产贩出观雷念投资大控制仓失效锤的原助因2、组莲织方船面（1）建汤设单贫位控调制项黄目投老资的组织与机构借不健狠全，没去有项秘目投脸资控侄制组稀织，段没有兵落实取负责混投资侮控制碧的具中体人剥员；（2）控老制项疗目投资滋的责钞任不趟清，奖锡罚不凑明，揪缺乏关应有羞的严蛾格明发确的谎有关相规章躲制度丛和奖扒罚条氧例；（3）承敢建单隶位项沟目经淹理班建子中述，对投资具控制拨的分同工不宵明，对屑投资够控制拜的领萍导、兰督查业不得而力，饲实施泳方案糖、设歪备等控不能距按时餐进行露，影忘响工滑程实标施，桶从而业引起鉴费用冈增加圾；监绑理工功程师忧缺乏献投资娱控制构的责拍任感巷，项驰目各答个阶燃段的帐投资垦控制摔工作型缺位行。投资坏控制认失效卫的原渣因3、技中术方想面（1）进居行项膜目成是本估记算时独，项目竿规划怕设计的深正度不出够，算不能系满足古成本优估算坡的要枣求；（2）采赶用的膝项目纽奉成本爪计算闹方法栋选择青不当碗，与达项目登的实汁际情怜况和宵占有挂的数傲据资馒料不悟符；（3）项塘目成感本计旱算的押数据膀值不篮准确泊，计喂算疏销忽漏究项，任使计师算的桃成本翅偏低追；（4）设葡计者爬没有情搞好文设计竭优化府方案耐，使麦项目冲设计寺方案冲突破酿项目歼成本自目标糖值；（5）项疏目实昌施期殃间，功有关比物资价格碌上涨幅度披大大惑超过泻对其右上浮盯的预现测值良；（6）项察目规隆划和糊设计驳方案胡变更车较大继，引涌起有墨关费鞭用的信大大层增加貌；（7）没读有考茎虑工淘程实微施中轮可能笔发生完的不摇可预捷见的构因素剩，故坦使实锦施所绘需要些费用牢大量拾增加马。投资茅控制鞋失效商的原宅因4、方浙法方承面（1）缺幅乏用移于项衡目投之资控沉制所界需的有关匆报表演及数脆据处荐理方法惩，如盗项目艳实施忌中缺蔬少完芹整、陶准确沸、及常时、暮适用吼的有湖关数烤据的傻采集蜘、处支理、冶审核蚊和表矛现方棍法；（2）缺虏乏系亲统的成本塘控制宵程序和明烧确的杀具体价要求帅；在设项目节进展史的不常同阶踩段对往成本胸控制凑的任呆务、劫要求形不明鹅确，嫂在项冻目进堪展的谨整个段过程皱缺乏宽连贯尿性的队控制杀；（3）缺亡乏科胖学、凉严格平、明逝确、撑完整做的成肤本控桑制方屠法和叮成本装控制柏工作院制度弃。投资管控制氏失效订的原近因5、手箩段方碍面（1）缺畜乏使茫用投资普控制般软件馋系统，利摊用投缩慧资控你制软高件，每大量病历史舟数据屠、市样场信愧息可帝以集做中存非储，涝可以悔编制呢不同隶阶段非、不曲同深钓度的槽费用果计划息；（2）能春够动探态地破进行霜计划尾值与贴实际普值的誉比较靠，并伞及时昼提供禾各种户需要仗的状归态报犯告。投资雾控制久要点1、项谱目实悼际成熔本不侄超过油项目搬计划脆投资酒；2、应续十分咱重视滔前期记（设剩计开振始前渴）和惩设计蛙阶段错的投殃资控运制工帮作；3、以悼动态姥控制收原理兵为指猴导进维行投般资计牛划值均与实希际值稍的比绕较；4、可战采取赏组织孝、技珠术、蚊经济底、合习同措逆施；5、有晓必要卵地进慌行计话算机贫辅助促投资抱控制逃。第四雹章补建设性项目茄投资桨成本量控制1概述2工程专造价姥计价乳方法3施工办项目饰成本轨计划凳和成金本控差制4施工扛项目包成本恐核算领、分扩析与理考核建筑抄安装霸工程咽费用冲及组脚成建筑如安装燃工程像费用寨指建咏设单雹位支搅付给菌从事标建筑否安装蛇工程峰的施介工单将位的丸全部塞生产饥费用外，包眉括：用于寨建筑和物的俘建造集及有贿关的榴准备怜、清兰理等疏工程躺的投损资；用于雨需要吗安装腊设备片的安黑置、稳装配撑工作酿的费辛用。它是联以货胸币形展式表额现的荡建筑您安装划工程极的价戒值，持可分絮为建最筑工或程费粗用、暂安装村工程网费用贯。直接贺费：素直接掌工程基费(人工装、材聋料、久机械)和措济施费间接费：召规费行和企谁业管售理费利润真：盈奇利税金摇：营膊业税津、城炸市维嫩护建团设税色、教篮育费堂、附析加等建筑亏安装罩工程舒费用朋的构皆成工程规建设氏定额签是一脏个综删合概辅念，谎是工剧程建恩设管尝理中朝所使熟用的探各类盐定额零的总雀称。劳动电定额响：指急完成是一定封数量缩慧合格骗品所熟规定冰劳动娇消耗砖的数捎量标袜准；机械羊消耗可定额撤：指粥完成络一定槐数量血合格西品所琴规定夫的施该工机旅械消券耗的座数量殊标准烤；材料医消耗疤定额熟：指版完成义一定俘数量羞合格抢品所演需消层耗的惑材料喘的数红量标拜准；定额纯计价越法工程吩造价终定额职计价装的基胡本程菠序准备黎资料尿、熟额悉施供工图节纸；计算捉工程衔量；套预交算定榆额单沈价；编制鼻工料模分析表表；计算百其他币各项俭费用割并汇剑总造咳价；复核恶；编制粗说明扁、填娘写封煌面；利用殿定额奸计价犹法编滥制一回砖混踢结构陡传达虹室的纱工程采预算双书利用恒定额我计价序法编撤制一策砖混低结构杯传达原室的速工程耳预算届书项目冬总投痕资包仿括建差筑安颂装工虚程费长用、顷设备俗和工抛器具海购置梢费用矛、其扎它费凭用。投资民控制侄不仅晨仅控理制土涝建工风程费桨用，赚不仅屡仅控事制施魄工费臂用。应在爽计划近投资掀的范绍围内右，通栽过控瓦制的鲁手段牙，以容实现毁项目擦功能乓、建浇筑造趣型和涨材料桥质量卷的优害化。项目耕总投勿资的般控制100%95%75%35%10%25%1/43/41/2对项目经济性影响的程度竣工设计准备初步设计技术设计施工图设计1施工图设计2施工部分尚余的设计、发包设计招标、发包设计要求改变设计旋阶段庭控制所投资困的意画义工程粮项目雄全寿串命周采期各龄阶段话对投津资的古影响设计耕阶段境控制俩投资楚的意夫义方案观设计设计咸阶段设计准备阶段编制修正框算编制粗框算修改医修正纳框算(作为倾投资谦目标)扩初设计编制概算编制修正概算施工图设计编制预算编制标底施工招标与发包修改标底分析投标价确定合同价编制亲竣工击决算编制(月、失季、炉年度)资金储使用德计划编制络资金旦切块搂计划(按财犬务帐井户)施工阶段工程结算按合同按子项目按时间按财务帐户123456789101112各阶绘段投维资计头划值拢与实爽际值萝的比源较1设计准备阶段2设计阶段3招标发包阶段4施工阶段组织措施A合同措施B技术措施C经济措施D组织措施A合同措施B技术措施C经济措施D组织措施A合同措施B技术措施C经济措施D组织措施A合同措施B技术措施C经济措施DA-1B-1C-1D-1A-2B-2C-2D-2A-3B-3C-3D-3A-4B-4C-4D-4投资控制项目刷实施颂各阶恨段投兆资控底制的莫任务述与措厌施33项目保负责准人在续项目我管理荒中的倍作用解决开问题巨和负自责协碰调CE卷O其它值项目用户项目慢组成味员项目缠负责霜人进度奸报告战略进度战报告目标任务报告需求报告34项目点负责病人：闻传说孟中的匙千佛愉手(印度)co方or绘di币na加tein林st遣ru窗ctre湾wa敬rdGi垮ve编i鄙nf优or扑ma竭ti胜onSo采lv丹e逮pr符ob陷le惕msch万ec教kmo魂ti越on时间目标资源成本人员①项目总投纠资目非标的分终析、号论证石（在杯可行栽性研爽究的亩基础善上，安再作柴详细塞的分其析、如论证容）；②编有制项片目总投伴资切遣块、分销解规郑划，泽并在擦项目本实施魔过程财中控卸制其邀执行殿。在溜项目冲实施秤过程甩中，情若有哭必要去，及射时提技出调堵整总训投资虚切块志、分出解规旁划的主建议约；③编懂制项晴目实钥施各滤阶段附、各蛛年、爷季、究月度税资金放使用翻计划沉，并酸控制酒其执利行，写必要录时，石对上发述计恨划提乐出调巷整建该议；④审瓦核工正程概续算、困预算姿、标依底和友决算潮；投资渔控制链的主成要工溉作内秤容⑤在项筝目实谦施过说程中浓，每隐月进舌行投莲资计粮划值令与实答际值续的比只较，摩并每透月、泛季、伸年提般交各泻种投资吧控制削报表帅和报碎告；⑥对丙设计斩、施范工、镰工艺术、材伶料和套设备揉等多亿个方量面作肿必要露的技支术经苗济比带较论傻证，狸以挖掘傅节约言投资、提地高项娇目经误济效昨益的淘潜力竹；⑦审剪核招优投标块文件抵和合丧同文堪件中凭有关洋投资菠的条螺款；⑧审鸡核各替类工蔽程付脸款单僵；⑨计负算、漂审核方各项会索赔能金额技。投资阁控制浓的主互要工亏作内柿容按照据施工施进度幻玉编制蹲施工谢成本施计划1.确定柿工程铁项目幅进度麻计划择，编羞制进柿度计庆划横渴道图旦；2.在时未标网房诚络图揪上按谢时间爷编制拌成本变支出亲计划愿；时标凡网络图图上掠按月懂编制韵的成仓本计滔划按照屯施工胸进度辽编制观施工卖成本籍计划时间-成本劝累积积曲线按照著施工暮进度邻编制解施工研成本叠计划1.累计东成本柄：Qt怠=q惊1+挺q2症+…容+q恐n；2.按各甜规定降时间体的Qt值，做绘制S形曲蛮线；3.一般页，所益有工趟作都激按最配迟开驱始时石间开饿始，挺可节逐约资车金贷郑款利锄息，形但降度低了湖项目蛙按期列竣工此的保乓证率送；4.项目饶经理坦必须霉合理峰地确丙定成氧本基花础计遥划，厌达到毯既节遵约成抄本支忧出，妇又能昌控制猛项目钟工期俱的目赵的。已知碧某施么工项黑目的掌数据恨资料飞，绘鞭制该遥项目铺的时弟间成贺本累番积曲监线1.确定游施工迅项目穗进度居计划恨，编悲制进戒度计惧划的违横道浅图；2.在横花道图摄上按车时间寒编制莫成本锡计划兴；3.计算画规定构时间t计划糊累积沸支出工的成曾本额费；4.绘制S形曲科线。1.确定尸施工沿项目田进度忙计划宣，编册制进顷度计违划的条横道数图2.在横怕道图仅上按亭时间斗编制溉成本犹计划3.计算它规定身时间t计划袍累积野支出借的成陷本额Q1麦=2异0；Q2捏=3辰5；Q3垄=5好0，。。括。Q1遣0=见30铁5，Q1教1=劣38猴5；Q1疗2=桌43击54.绘制S形曲衰线挣值秆法的缴基本涉思想预算BC睁WS预算息内支扮出BC鸭WP实际骄支出AC凭WP超支晶＝夜实际规费用蓄（AC渠WP）岛－预墨算内卵支出疯（BC举WP）落后档的进炊度当前跪时间或测骗量时杆间时间总计高划时盯间费用总预艘算费瓣用?47造成猾计划吴拖期虑的原罗因计划处不周执行酿不严未知跨因素房诚的影蠢响技术春不成建熟用户姨目标拣不定？？尸？

0

初步设计

施工图设计

施工

使用

拆除

费用

%

节约投资的

可能性曲线

实际费用

支出曲线

时间

重点:建设商项目储的前功期和做工程芬的设撕计阶晶段建设榴项目似投资忽控制岗的重轧点49资金帅准备时间初步斩设计详细净设计生产乞与制作结束费用概念筹款用款按时康间统滚计资想金的惯需求席量建筑基地确定建筑需求空间规划，功能规划，使用面积GIRAB1编制粗框算投资—使用—分析解决基地问题确定资金需求框数与条件或：修改空间规划、功能规划IKOS1B2编制修正框算确定设计任务书或或委托方案设计组织设计方案竞赛设计膊准备谈阶段菊的投蛾资控赤制初步设计——建筑设计考虑、计算承建结构初步计算承建结构（结构方格、跨度构造高度等）和设施（如是否必须空调）优化、协调设施方案具体化建筑初步设计具体化KOSCHB3编制概算投资太高吗？修改几何尺寸、空间规划、功能、承定结构方案、设施技术设计是否初步餐设计势阶段算的投支资控寄制施工图——建筑结构施工图——模板图主体结构详细设计设施招标图装饰工程详细设计钢筋图钢筋表确定发包分项编预算准备KOSTANB5编制预算费用太高吗？编制招标文件——设备部分详细设计修改KAVEB6编制标底是否编制招标文件——装饰部分编制招标文件——主体结构施工纽奉图设傲计阶扰段的爬投资旨控制设计踢阶段枝投资轻控制宾的技齐术方餐法1）价谈值工斤程方射法价值规工程认表达疗式为肢：V＝F／C2）限糖额设骑计方乐法投资班目标腔分解限额铸设计柿的控助制内邻容V-价值承系数燥；F-功能女系数椅；C-成本阀系数工程量清单——主体结构工程量清单——设备安装工程量清单——装饰工程及水、电、暖等工程修改工程量清单发出招标文件AKOVA1分析工程量清单的工程量及其内容KAVEB6编制标底投标文件从技术角度审查投标文件AKOVA2分析各公司的投标价KAVEB6修改标底合同谈判签订合同KAVEB6合同价文件施工招标此与发挽包阶障段的燃投资亦控制签订单合同KAVEB6合同价文件KOWA公司数据库施工验方付款通知单KOWA-KONTOC1分项工程合同额及付款比较付款控制（按进度）付款通知单复核进度控制付款KO期WA按合跳同分违项工痕程计室划厕值与衬实际墙值比懒较按基钥建财断务帐芝户计破划值蜘与实景际值驱比较按资屠金使洒用时疫间计钢划值足与实酿际值逆比较汇总竣工文件KA诞VE倾B6编制万竣工址决算圈书修改剧决算净数据施工末阶段证的投桃资控以制KAVEB6合同文件中每分项工程的合价（计划值）进度控制按合同分项工程统计实际完成实物量占发包实物量的百分比HUELC4每月、每年已付款总计（全部付出款）每一次付款对象及实际付款数据（针对哪个合同分项工程）根据基建财务资金科目汇总已付款VERKOC2针对每一个合同分项工程每一个合同分项有关的合同数据每一个合同已付款总计，每一个合同分项工程已付款总计用于待签合同及合同追加数的资金MIKONC5根据资金使用计划每月度、季度、年度计划支出资金由HUEL得每月度、季度、年度实际支出资金总计计划每月度、季度、年度支出与实际支出的比较偏差本年度尚余资金KONTOC1针对每一个合同乙方该乙方所有合同的合同数据该乙方付款通知单和付款数据（每次发生，并累计）针对该乙方已付款累计额占应付款的比例（针对每一合同，并总计）由进度统计数据得占分项工程实际完成百分比，避免多付款AKOSC3投资计划值与已付实际数之间的比较根据合同文件（KAVE)每一个合同分项工程合同价（计划值）每一个合同分项工程实际支付额计划值与实际值的偏差（针对每一个合同分项工程）资金使用计划每月度、季度、年度计划施工钢阶段酸付款尾控制建筑及安装工程费设备费独立费预备费建设期融资利息移民和环境费用流动资金基本预备费价差预备费水务工程建设项目总投资水务锐工程回建设答项目录投资穷构成建筑犁安装拔工程岛造价赢组成根据投资度项目规的性铜质、狮特点扶，对剥总投计资目圣标进患行论蝇证和赔分析暑，用野以控新制和南指导沉初步尼设计暂、施青工图肉设计萌、施剧工招带标和门发包沙、施愉工，每使初顶步设铃计的古的概勤算、价施工匀图设床计的跌预算踩和实状际投券资不渠至于脾偏离嫩论证及后的长总投榜资目先标。建设抚项目很投资郊规划作用投资枝规划愧编制渡的依梢据工程炉前期珍技术测资料要素最价格反信息建设捧环境搅和条榜件投资碰规划吹的主扯要内砌容投资块目标岔的分乐析与算论证耕；投资膛目标咐的分传解；投资损控制超的工它作流呜程；投资炉目标割的风杯险分创析；投资悔控制目工作年制度市等。项目总体构思项目投资分析项目实施的建议附录

项目组织建筑面积分配计划建筑总体构思结构方案构思机电设备系统总体构思(供电、弱电、给排水、消防、空调、电梯）编制说明编制原则与依据投资规划项目合同结构分析项目管理结构进度规划目标规划编写人员名单人员简介内容建设术项目塔投资庙规划筝文件慨内容建设员项目捞投资票构成建筑工程投资地下结构上部主体结构外部立面与装饰建筑作业和辅助设施精装修室外总体消防电器空调给排水及污水处理电梯煤气电脑管理电讯擦窗机防雷照明前期建设准备费市政设施摊销费勘察设计及项目管理费投产准备与建设单位管理费预备费(建设期物价风险、不可预见费)开办费临时备用金设备购置及安装工程投资其它投资内容建筑国项目彻投资穷规划窃编制坏工作敞流程投资婶规划河编制吸的方李法综合纱指标蒸估算隙方法比例辞投资柿估算逝方法单位机工程惩指标尼估算盛方法模拟焰概算雨方法一、孤名义摔利率砌和实月际利爪率1．名适义利售率（r）当年植内计游息次星数为m时，常年内跳每一领计息顶周期匪的利座率为im，名耽义利报率与很年内痛计息登次数m和年汽内计矿息周短期利狡率之逗间的伸关系铸为：即威名义讨利率档＝年浊内计娘息次闸数（m）×年内锣每一惨计息垄周期兼利率促（im）建设务项目饿投资控制2．实练际利笛率当年蝇内计逮息次以数为m时，巾年内蔽每一错计息庄周期厨的利糖率为im，实难际利嘱率与丽年内纵计息旁次数m和年想内计皆息周狡期利见率之弦间关滔系为祥：3．名震义利姓率与枣实际陪利率跳的关乒系建设幻玉项目泡投资控制二、泼盈亏成平衡肝分析盈亏伴平衡筛分析婆是指筛项目泻达到核设计岁生产墨能力古的条厅件下阶，通东过盈辈亏平涨衡点岂分析央项目刺成本君与收杜益的愁平衡霞关系擦，用谷以考躁察项套目对浇产出番品变现化的蹲适应筝能力糊和抗串风险荣能力脂。盈亏鲁平衡篇分析栽只适途用于保项目植的财洪务评忆价。建设竞项目付投资控制盈亏毅平衡菜点：销售密收入叛线与架总成厌本线刮的交百点是叼盈亏关平衡歇点，对简称BE弓P，也挥叫保双本点掠。金额亏损叼区盈亏勉平衡纷点产暑销量Q0产销俭量盈利云区销售虽收入利润总成收本费匠用可变厌成本固定饭成本BE芝P建设杀项目业投资控制产销拥量(工程书量)盈亏皮平衡染分析面的方献法利润B=盐0，即别可导交出以何产销成量表砖示的耗盈亏片平衡震点BE振P（Q），完其计还算式犁如下脊：建设锡项目益投资控制一、祥计算竟资金含时间价值（一端）单糖利法捕只猾计本禁金利钞息n个计舰息期辆后的丽本利木和为福：建设声项目罢投资控制建设次项目畅投资控制（二帜）复淘利法芝（利援滚利币、懒仿驴打若滚）第n期末龄本利膏和：（三责）等值换践算公狮式（各复汤利系绪数之找间的肃关系茎）P0123n-1A0123n-1nFA0123n-1nPnF类别已知求解复利函数名称及符号计算公式现金流量图一次支付终值公式PF一次支付终值系数（F/P，i，n）F=P(1+i)n=P（F/P，i，n）现值公式FP一次支付现值系数（P/F，i，n）P=F(1+i)-n=F（P/F，i，n）等额支付终值公式AF等额支付终值系数（F/A，i，n）=A（F/A，i，n）偿债基金公式FA等额支付偿债基金系数（A/F，i，n）

=F（A/F，i，n）现值公式AP等额支付现值系数（P/A，i，n）

=A（P/A，i，n）资金回收公式PA等额支付资金回收系数（A/P，i，n）=P（A/P，i，n）掌握饼等值凶的计港算财务抱评价专指标赢利窑能力品指标清偿怜能力歪指标财务冈内部萌收益雨率（FI软RR）投资酿回收允期（Pt）财务纳净现叉值（FN泻PV）总投必资收拉益率软（RO只I）资本另金利角润率露（RO谷E）资产挨负债窜率（LO销AR）利息剩备付舰率（IC醒R）偿债易备付卧率（DS竭CR）建设呆项目栗投资控制（1）静垒态投厅资回侦收期（Pt）是指致以项由目的净收坊益回收援项目学的全唱部投渗资所谨需要拌的时晓间。判别：Pt≤T0可行T0：标准裕静态客投资爪回收暑期建设贿项目惊投资控制（2）总息投资筒收益科率（RO斜I）表示椅总投穷资的盈利茄水平，指纲项目屠达到芒设计迅能力事后正冒常年怪份的锄年息链税前位利润炼或运奴营期误内年福平均肠息税年前利号润与盐项目勒总投伯资的泼比率蹦。判别解：RO跨I≥标准往值海可行建设评项目衬投资控制（3）资搁本金崇净利植润率（RO丘E）表示炉项目驴资本神金的姑盈利胶水平乎，指捆项目监达到熊设计头能力非后正的常年狸份的年净干利润或运在营期瓣内年平他均净碌利润绞与项涌目资什本金的比贴率。它是开考察罗项目请盈利庆能力率的静帮态指密标。建设徐项目辅投资控制建设殖项目睛投资控制（4）财悠务净袭现值抵（FN绢PV）按设抛定的颠折现造率，穴将项插目计落算期孤内各年段净现杜金流尼量折现颂到建休设期钓初的改现值宁之和阵。式中抄，ic为设出定的卵折现影率（忽或行睁业基香准收曲益率挣）。判别依标准怪：FN馆PV宾≥0，可鸦行；an料d党MA罗X{肿FN两PV叹i}最佳FN欣PV加<0，剂拒绝怒。二、潮财务爱评价况指标肯的含跟义（5）财润务内鲜部收畏益率已（FI昌RR）是指参项目乡丰在整鞠个计注算期定内各年槽净现特金流湖量现值忘累计去等于版零时熟的折第现率钢。判别而标准片：FI冈RR脱≥ic，可航行；FI死RR唇<ic，不奇可行纤。财务父基准伴收益爱率是垒财务足评价答中一升个重辫要的意参数碧。建设皆项目宇投资控制FNPVFIRRi0i2i1建设鱼项目晓投资控制某物坊业公荐司为混适应榴辖区帐业主汇的需售要以10万元双投资炕一个揉新服争务项秋目．危在实秒际经汇营的椒过程挺中，窄第一写年扣威除各眨种费软用后判的纯祸利润戴为0.贴1万元隔，第越二年丽扣除穿各种卧费用椅后的龙纯利壳润为0.俗2万元颂，2年后更以11万卖达出，砌求该蚕项目到的净程现值犬？假如虫：一酿年期糕银行纱的存款陡利率为5％，马设定得为折底现率缝，各翼年收窃益的格现值仆和为百：0.描1×牛1／(1长+0结.0返5)棚+0短.2暂×1／(1易+0诸.0羞5)2+1根1×年1／(1滤+0汪.0怖5)2=1充0.惑25故36万元聚。腐净窗现值落为收狂益现载值总勒额减抽投资盆现值叫，现值税指数=收益萄现值校总额辜／投撑资现纯值。墙净现慨值，浪即：10愈.2柱53无6-漫10码=O漫.2市53狮6万元报；现值求指数，即机：10既.2遣53类6／10述=1苍.0讲25。俱我届们可劣以得竞出这达样的萌结论私：栏净失现值拼大于0，现夜值指这数大辰于1，说下明该提项目秤投资踢可行誉。由直线饿内插星法公式下：IR稍R=写i1剑+N趴PV罩1(绘i2一i1宽)／(N夫PV宏1+危︱N挽PV殃2︱龙)公式前中，IR渴R－内确部收益煤率：i1－净煌现值谢为接遇近于粘零的挽正值净时的谁折现讨率；i2－净寒现值慎为接缝近于屯零的弊负值齿时的缎折现晶率；NP很V1一采兼用低挠折现药率i1时净餐现值辞的正妨值；NP构V2－采岂用高命折现钻率i2净现婶值的倡负值字。彩设咏定5％为村低折笛现率i1，设定定8％为汉高折鬼现率i2，折旅现率荷为8％时单，上米述投氏资项锁目中碌各年丑收益彻的现盯值总喷和为狐：0.荡1党×1／(1达+0脸.0炉8)椅+0存.2卡×1／(1趁+0奇.0月8)2+1饲1×廊1／(1屠+0嫩.0遗8)2＝9.律69桑1万元肾。擦净喝现值就即为倒：9.销69陷1—铺10戴=-器0.恩30渣9万元穷。到内栗部收益牢率=5％+(串8％-5％)(闻10很.2你53桑6-测10搂)／(1纱0.赛25浴36热-9膏.6瞒91终)=筒6.殿35％份如贪果该坟项目群的期泊望收贱益率(基准防收益土率)是10％，片实现梨收益时率远普远低袖于期政望收铜益率欲，该散项投境资是污不可孝行的冈。成本狼控制的工赢作任务保和措弓施1、主阔要工辈作任拦务（1）参艇与项混目总沫投资轻的分疗析、满论证朗、审晃核；（2）对项目酸总投铸资切贷块、分属解规专划结触果进东行审具核、违确认迟、监写督和诵实施第建议卖；（3）审杠核承素建单太位编弦制的薯项目树实施苦各阶恭段、参各年貌、季技度等阶段竖性资黎金使升用的计盯划，菠并控亮制其蔬执行念，必胡要时顾，对怀上述卡计划命提出部调整晨建议弓；（4）审挣核工程揭估算欲、预摄算、最标底等；成本口控制的工旦作任务垂和措员施（5）在衣项目别实施苗过程慈中，邪按阶洞段（块月、啄季）旗进行投资授计划伤值与桥实际许值的比见较，齿并按煌阶段挠（每半月、汗季、从年）喷提交演各种撤投资须控制所监理礼报表作和报骄告；（6）对剩设计挣、实蜜施、汉开发饺方法迁、器毫材和愿设备雨等多阁个方兔面作租必要欧的技鸟术经组济比继较，搜以能长够提位出有籍效的盘建议特，从里而挖掘阔节约咬投资址、提明高项观目经欢济效饭益的潜矛力；（7）审责核招动投标苦文件五和合忧同文巩件中先有关投资的条尿款；（8）审纷核各国类工程击付款竖单；（9）计饱算、贯审核帅各类索赔腐金额。成本傍控制的工设作任务痛和措适施2、成厕本控驰制措烟施在既巡寿要开源年又要兄节流的意辽识基让础上验，可农采取蒜组织色、经剖济、嫂技术戏、合鲁同四很个方痕面的锐措施诵。（1）组恋织措只施a.总工池程师是项卷目成坏本管喝理的值第一炊责任胃人，凑全面恶组织甘项目康监理沙部的白成本屠管理逆工作场，及煮时掌段握和纳分析颜盈亏朱状况裹，并拉迅速乡丰采取孙有效弹措施拨。b.工程稀技术监理师和肌综合秩管理招监理柜人员钳分工重合作浅，协绳调处厅理好窗各项痛监理丑活动膜。c.总监务理师参会同著相关懂监理纲人员析随时布分析悠项目矩的资金煤运用情况如，提超出合断理调来度资迁金建爸议。成本寻控制的工涨作任务拢和措织施（2）技恳术措畅施a.监督五承建爪单位粱制订皂先进互的、此经济述合理乏的技术芹实施方案劳，以佛达到扮缩短腰工期肌、提我高质叶量、乔降低宣成本沿的目拌的。b.技术热实施柄方案庸的四大钥内容：技旬术实搭施方摊法确壶定、淡设备驳工具乘软件序的选申择、宿技术尤实施丛顺序动安排挤、流顺水技宗术实拐施组互织。c.正确宿地选晒择实岔施方汁案是犹降低侧成本蹦的关闷键所介在。d.严把似质量脾关，员杜绝绑返工滩现象党，缩稍短验贪收时办间，赠节省题费用杠开支狼。成本差控制的工樱作任务乎和措错施（3）经耍济措驻施a.促进人工齐费控葛制管屑理：改第善劳裹动组童织，练减少撕窝工董浪费悬，实纤施合痛理奖龙惩，宏加强竿技术威教育绩与培混训，务加强饮劳动坑纪律庄，严剧格控兵制非散项目锋人员叹比例弱。b.设备奇、软籍件及垫开发实施智费用控制兆管理稠：减请少环骗节损身耗，酬节约栋采购弟费用门，合造理堆探置现变场设锅备，喘避免惠和减壳少二进次搬傻运；愧严格组验收虎和领家料制境度，副合理宇使用慕设备桥，综怜合利井用一概切资祖源。c.间接打费用及其拘他直筐接费医用控堡制：侄精减茄不必轿要的帽人员乞和过童程，胁合理译配置闷项目繁人员革，节古约技禽术实挑施管母理费外等成本僵控制的工种作任务纸和措团施（4）合忽同措招施a.对签毙订合同侵严格哄把关，利基用合纤同手丙段鼓节励承拦建单在位采模取性馅价比法高的蹲技术昆方案邀和实秃施过矩程，虎对承紫建单误位提水出的扶项目泰报价徐、人言员安血排、氏实施亡周期幸、实亿施方角式等寒进行丸充分永的比虚较与法论证湾后，劝才可超以最主终确旅定合胶同价耍格等脚内容外。b.监理闲工程州师应弯合理装利用合同的约驶束力粒对建丙设单政位和表承建妥单位燃进行棋成本摄控制笑。成本袋控制的工崭作任务吵和措属施项目眉成本晕控制若的组棍织措偿施、冤技术舰措施菜、经夏济措洞施和告合同桌措施却四者定是融鞠为一合体的叔、相鹊互作书用的件。项目卵监理云部是组项目棚监理枯成本冈控制造中心孤，要引以合卷同为梅依据晓，监查督、颂检查贺承建皂单位嗽制定捡的合释理有砍效的险项目印成本据控制郑目标硬。各承交建单板位、巨建设嚼单位旅、监会理单拜位通泄力合度作，秃形成梨以市玩场投负标报淋价及宗合同沉价格千为基誓础的们全方上位的言项目烧成本娃控制号体系设。施工炮成本棋控制撤的方铸法施工新阶段阀是控见制建浅设工停程项弱目成胃本发嫌生的污主要慎阶段争，它梁通过迁确定良成本潜目标雄并按钥计划庆成本云进行躁施工皮、资泛源配宗置，录对施眼工现我场发服生的街各种乞成本喂费用右进行乓有效岁控制鸭。人工杀费：乏量价沉分离痒，加守强劳万动定闻额管图理、坏提高振生产幅率、徐降低熟工程范人耗轿。材料费：量用量膜、价惧格施工眼机械悠：台值班数办量、敏单价赢得无值法1.已完疑工作绩预算墨费用(B录CW岩P)宣=已完戚成工苍作量×预算江单价微；2.计划话工作迟预算刊费用(B磁CW葛S)支=计划旺工作粒量×预算单价把；3.已完顶工作辽实际挡费用(A训CW佳P)撕=已完精成工翠作量×实际喇单价；施工惩成本事控制固的方系法赢得驾值法崇的四受个评是价指茶标1.费用宿偏差(C关V)懒=已完工工作撇预算男费用(B幻玉CW肢P)凭-已完侧工作卫实际恐费用(A回CW也P);2.进度功偏差(S轨V)利=已完典工作预锦算费用(B斗CW盐P)-计划骆工作岗预算新费用(B笔CW古S);3.费用系绩效位指数(C挣PI背)=已完爸工作裳预算爹费用(BC值WP刻)/已完继工作哥实际薯费用(A忘CW嫩P);4.进度当绩效指数(C菌PI)=已完命工作磨预算含费用(BC余WP奴)/计划真工作修预算回费用(B败CW趋S)炒;施工波成本弱控制涌的方竿法偏差蒙分析壳表达贩方法横道该图法橡；表格柿法；曲线法；施工均成本予控制鼓的方策法某工妻程项名目施效工合锻同于20捞12年12月签离订，旬约定竿的合累同工祖期为20个月星，20祸13年1月开蜘始正诵式施支工，谨施工笑单位夺按合郑同工钥期要泰求编弊制了纯混凝团土结中构工纺程施称工进肿度时伏标网着络计滩划，欧并经省专业到监理元工程攻师审计核批吃准。该项椒目各升项工帖作均芬按最厨早开露始时泪间安六排，扒各工别作每劫月所晓完成法的工问程量尖相等闪，计怜划和壶实际猾工程丑量如估下表1，工五作DE押F的实鼻际工卸作持喘续时骗间与赤计划屯工作脖持续柴时间货相同弓。合同献规定鄙，混口凝土树结构础工程裙综合伏单价10复00元/m眉3,按月愿结算眼。结袖算价尾调整病后如撤表2.施工壮期间低，由玩于建位设单筐位原洁因，纸使工级作H的开限始时伐间比饱计划椅开始姓时间捐推迟1个月抚，并殊且由求于工鬼作H工程缸量的肚增加刑使该刷工作财的工吉作持业续时山间延篮长了1个月那。1.请按雕施工死进度尿计划烛编制馅资金休使用红计划(即计吃算每栗月和配累计仿计划柳工作挂预算鬼费用)。2.计算怒工作H各月辣的已筒完工专作预逐算费秃用和偶已完灶工作袄实际水费用吧；3.计算贼混凝雁土结行构工单程已浑完工森作预蓝算费专用和口已完妖工作撒实际趁费用(列表)；4.计算8月末趴的费置用偏贪差(C新V)和进费度偏崇差(S姻V)房诚.将各炭工作链计划图工程覆量与坊单价吊相乘云后，意除以控该工旋作的智持续欢时间斜，得蓄到各锤工作轿每月醋计划可工作缴费用削；再份将时挤标网拾络计侨划中辰各工当作分下别按碗月纵诵向汇柴总得篮到每盗月计膀划工盖作预劳算费我用，亭然后瘦累加丛到各斤月累迟计计秃划工碑作预绢算费露用。H工作6~添9月份掩每月驴完成都工程牙量为50厅00霸÷4蜓=1登25某0m3/月；H工作6~误9月份绝每月法已完党工作僵预算备费用梢均为敞：12翼50有×1卸00签0=叫12拍5万元劝；H工作咱已完黎工作妄实际轧费用疮：6月份访：12晒5×掉11板0%薯=1饱37巴.5万元恩；7月份：12倍5×葵12枯0%探=1屋50万元；8月份：12也5×屈11稀0%雷=1宿37动.5万元引；9月份：12嚼5×寨11忍0%骆=1加37故.5万元岗；3.计算秀结果比较船法因素句分析絮法：合连环执置换尊法差额梯计算法比率斜法施工栏成本畜分析板方法施工案成本衰分析化方法某施幻玉工项爽目某屯月的饥实际惰成本擦降低良额比建目标待数提湿高了2.牧4万元裳，（站下表晶所示奶），亿应用乳差额梅法分锯析预供算成赤本和津成本驻降低贞率对暴成本效降低帝额的浆影响外程度暑。项目目标实际差异预算成本/万元300320+20成本降低率/%44.5+0.5成本降低额/万元1214.4+2.4差额柄计算柴法（1）预联算成忘本增筝加对痛成本塔降低曾额度拢的影距响程府度（32攻0-浸30想0）×4唤%=晶0.蚂80万元（2）成拢本降条低率非提高焦对成遮本降峡低额坦度的印影响清程度（4.忠5%辟-4丽%）×3宣20难=1芳.6万元以上僵两项霜合计雷：0.李8+劲1.思6=斥2.昌4万元商品效混凝帝土目奴标成册本为44务30扰40元，夫实际搞成本堪为47架36惜97元，宇比目英标成基本增独加30本65皇7元，征资料辩如表工所示舍，分非析成俘本增拿加原叹因。项目单位目标实际差额产量m3600630+30单价元710730+20损耗率%43-1成本元443040473697+30657因素腰分析源法-连环略置换勉法因素失分析灭法-连环中置换堂法分析双对象趣是商外品混邮凝土另的成攀本，闹实际摄成本膨与目想标成栏本的驶差额队为30然65旬7元，傻该指渣标是户由产愉量、列单价素、损逐耗率躬三个岔因素普组成坏的，极排序虎在表王可见翠；以目护标数44胃30年40元(=忍60南0×罚71刺0×污1.刻04地)为分滚析替乓代的议基础伪。第一奔次替轻代产秤量因第素，粘以63决0元替足代60态0元：63亮0×猴71眯0×谜1.镇04叼=4件65志19第2元；第二龟次替冬代单句价因佣素，答以73浪0替代71西0，并匠保留袄上次胶替代颗后的率值：63送0×项73牺0×枝1.俭04劫=4朗78版29胃6元；第三碑次替罚代损士耗因网素，差以1.案03替代1.姓04，并妹保留粒上两驾次替创代后符的值找：63牵0×获73兴0×侄1.悉03咱=4晨73定69牵7元；3.计算喇差额第一折次替介代与恳目标低数的茂差额=4存65妨19川2-义44速30骂40郊=2攀21智52元；第二至次替休代与虑第一垒次替隶代的登差额=4似78妹29池6-裂46敌51南92是=1岁31接04元；第三蜻次替仪代与笑第二粱次替胞代的荣差额=4树73巧69牢7-躲47漠82撇96忧=-更45喉99元；4.产量牲增加扎使成交本增拨加了22旱15污2元，吊单价陕提高吗使成贯本增抄加了13角10障4元，贼而损叔耗率悄下降胀使成渡本减笋少了45控99元。5.各因浆素的衰影响丹程度哥之和=2温21用52霸+1筋31凉04各-4阻59常9=龄30偶65好7元，炊与实形际成鉴本与却目标护成本墨的总搅差额肆相等宿。因素骆分析棋法-连环粒置换状法企业海也可米通过升运用册因素纪分析品表来劣求出悔各因靠素变躁动对俘实际扯成本可的影克响程欣度。因素葵分析林法-连环灶置换惠法顺序连环替代计算差异(元)因素分析目标数600×710×1.04第一次替换630×710×1.0422152由于产量增加30m3，成本增加22152元第二次替换630×730×1.0413104由于单价提高20元，成本增加13104元第三次替换630×730×1.03-4599由于损耗率下降1%，成本减少4599元合计22152+13104-4599=3065730657验收鹅阶段逮成本港控制审核顿承建董单位葬提交枪的阶葱段性惕付款弦申请稠，根微据合砌同规糠定的联付款晓条件附，签洽发付兵款意妥见。监理卡协助汇建设软单位刷进行忽决算惩、投凝资评求估等窜工作鸡。参与惯处理库索赔掉事宜静。工程计量寻与工蝴程付渴款控衫制1、工词程计垃量是桨价款床结算泽的基勤础。珠承建为单位渔应该艰建立旦、健抚全与嫁成本桑核算游有关冲的各猫项原纳始记敬录和析工程转计量好统计滴制度否，认释真填名写工治程量膊计算导书。教工程扶计量盯分两茶种情响况：（1）由滋承建辰单位毒负责址工程屿计量汽