钢筋工班长安全目标责任考核表_第1页
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文档简介

PAGEPAGE1钢筋工班长安全目标责任考核表考核背景钢筋工班长是施工现场重要的管理人员之一,有着极其重要的职责和地位。钢筋工班长应当负责管理班组的工作,协调工序之间的关系,督促员工完成施工任务。在工作中,钢筋工班长必须时刻关注工作安全,始终把人员和设备的安全放在第一位。为了加强对钢筋工班长的安全生产责任意识,提高班组工作的质量,特设计本考核表,为项目现场提供一种量化的考核方式。考核内容安全文明施工记录钢筋工班长应当做好安全文明施工记录,并在每周五提交给安全科室进行审核,考核标准如下:安全教育会议记录:记录开展的安全教育会议,包括主题、地点、参与人员及措施落实情况等,周一至周五每天记录。安全检查记录:记录班组内安全检查情况,包括检查时间、地点、检查项目及发现问题等,周一至周五每天记录。安全培训记录:记录班组内安全培训情况,包括培训主题、参与人员及培训效果等,每月进行一次记录。安全奖励记录:记录班组内安全奖励情况,包括奖励时间、奖励种类、奖励对象及原因等,每月进行一次记录。班组安全生产情况班组安全生产情况是考核钢筋工班长安全工作的重要内容,考核标准如下:班组安全生产事故:零事故为标准,如发生事故,需填写事故报告并及时上报。安全教育:班组内每位员工每周参与一次安全教育,按时参与为标准。安全检查:班组内每位员工每天进行一次安全检查,检查不漏项、不漏人为标准。安全防范:班组内每位员工每天认真执行安全规定,不得存在“三违”行为,未发现违章违纪为标准。安全意识:班组内每位员工应当有强烈的安全意识,对发现的违章违纪行为进行制止和纠正,未发生安全事故为标准。工作质量和进度除了安全生产情况,我们还需要考核班组的工作质量和进度,考核标准如下:合格率:统计班组内所有的钢筋工件,记录每道工序的合格率。质量问题:记录每周内班组内发现及处理的质量问题,包括问题详细描述、责任人及对应处理措施。进度情况:班组应按照施工计划,按时完成任务。考核结果与处罚根据以上考核内容,为钢筋工班长的考核结果分为A级、B级、C级三个档次。考核结果与相应的处罚方式如下:考核档次考核结果处罚方式A级85分以上不予处罚B级70分~84分资质降级C级70分以下解聘结论通过对钢筋工班长的安全责任考核,可以有效提高班组内人员的安全意识,降低安全事故的发生率,进一步巩固项目现

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