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文档简介
农业企业经营管理第1单元走进农业企业经营管理学习目标:通过本单元学习掌握农业企业与企业经营管理的概念、特征、类型等基本知识和技能,掌握农业企业的设立、变更与解散的基本程序及要求。
1.掌握农业企业的概念与类型。2.明确农业企业的基本要素与管理要素。3.掌握农业企业的经营管理职能。4.掌握现代企业设立与解散的基本要求。
能够依据公司法要求,制订企业设立策划书,说明家庭农场设立的基本条件与要求。1.1农业企业的特征与类型1.1.2农业企业的类型1.1.1农业企业的概念及特征1.1.1农业企业的概念及特征
1.农业企业的概念
农业企业是指从事农、林、牧、渔业等生产经营活动,实行自主经营、独立经济核算,具有法人资格的盈利性经济组织。
2.企业的特征
(1)以取得盈利为目的的社会经济组织
案例:市场对农村经济发展的影响
在古代漫长的农耕时代,五谷丰登、六畜兴旺,曾是被人们憧憬和千万遍赞颂过的美好景象。那时,粮食就是财富,农业丰收就意味着可能丰衣足食。著名诗人白居易笔下描写的:“忆昔开元全盛日,小邑犹藏万家室,稻米流脂粟米白,公私仓廪俱丰实。”让人感受到唐代中叶的“开元盛世”是何等的富庶和殷实。然而,现代社会的情形发生了根本性变化,劳动果实并不直接等于通用财富,不是所有的农民都能在丰收后体会到诗人所描绘的那种“喜悦”。市场经济条件下,勤快或懒惰,似乎已不完全是导致农民富裕或贫穷的主要原因了,市场带给人们的不总是福音。对于高度分散的小农经营,社会化的大市场是一种难以驾驭的力量,并且随着农业生产能力的提高,相应的问题日益尖锐地显现出来。20世纪90年代末,中国已基本上告别了农产品短缺,开始了总量基本平衡、丰年有余的时代。进入21世纪后,粮食、畜产品、水产品和水果、蔬菜等农产品产量持续增长。与此同时,居民食品消费需求增速已经明显降了下来,农业生产的各种风险却随之增加。根据农产品供求关系,农业歉收直接影响国家的食品供给安全,丰收会导致农民增产不增收。从经营内容选择、管理及政策和技术上保证农业生产和农村经济长期持续稳定地发展,已经是必须认真解决的重要经济和社会问题。
(2)自主经营,自我负责的经济实体
依法成立
能独立承担民事责任
有自己的名称、组织机构和场所
有必要的财产或者经费
1234具有法人地位的社会经济组织(3)依法设立,具有法人资格的权利主体
若干拥有出资证明的股东或出资者有自己的名称和经营场所有自己的组织机构和章程依法经营、独立承担民事责任市场经济环境银行政府公司经营管理者
(4)负有社会责任的开放人工系统竞争者自然环境股东职工(1)基本生产资料是土地3.农业企业的特征
(2)经营主体是农民
(3)经营场所在农村
(4)经营主体是农业
(5)经营方向是产业化
案例:公司加农户的产业化经营模式
广东温氏食品集团有限公司创立于1983年,公司从当初的7户8股8000元资本起家,现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导,兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团。温氏集团把肉鸡饲养业务分离出来由养殖户经营。具体做法是:农户提出申请,公司经资格审查后,在计算机系统中建立了养殖户的档案;农户凭开户证明交纳定金,作为鸡苗和生产资料的预付资金;农户按规定的日期到指定的地点领取鸡苗和饲料、药物和技术手册,农户不需预付现金,先以记账的形式登记,待肉鸡销售后统一结算;公司设立禽病诊断室和咨询室,定期向农户提供技术指导和服务;成鸡到上市日期时,公司实行统一收购,农户在肉鸡上市的第二天,即可到财务部结算,肉鸡的上市率、肉料比、上市均重、饲养天数、饲料领用情况和农户应得利润等都由电脑进行统计。股份有限公司两合公司无限公司公司制企业有限公司
1.按产权关系划分合伙企业独资企业
1.1.2农业企业的类型1.按照产权关系划分
案例:地方国营企业实行“股份”联营后实质还是国有独资公司
2002年1月,某市政府为了塑造本市产业发展的“航空母舰”,运用行政手段把A、B、C三家实力相当的国有公司协同周围十几家公司拼凑在一起,形成一个企业集团。半年后因为各公司间产生的难以协调的经济纠纷导致这个企业集团陷入困境,2003年3月B公司被迫退出了这个经济联合体,随即企业集团宣告解体。之后,继续维持经营比较困难的C公司和A公司进行了股份联合,组成一个有限责任公司。由于各种经营方面的原因,2004年8月这个有限责任公司也宣告解体。解体后的A、C两家公司都处于停产状态。2005年11月,A公司与一家外商企业合股进行经营,C公司在宣布破产后被某个民营企业所收购。
案例:合伙制企业不能使用“有限公司”的名称
某甲与某乙合伙在县城郊区开办了一家粮食加工厂,效益很好,当年获利20万元。第二年以10万元注册资金到县工商局以“金星面粉厂”的名称申请了注册登记,并取得了营业执照。2001年6月,某甲与某乙为了扩大对外宣传,在未经批准登记的情况下,将原厂牌换成“金星面粉股份有限公司”的牌子,并分别以“公司”董事长和总经理名义印制名片,从事收购小麦、加工面粉和销售面粉一条龙服务。2002年9月,他们收下了外省一家企业5万元定金后,由于市场行情变化未能按时交货,被对方诉诸法庭。法庭在审理中发现,他们的企业是不具备公司法人条件,实际是两人合伙企业。法院在判令他们承担违约责任的同时,依法向工商机关提出司法建议。当地工商机关经调查,发现某甲、乙冒用股份有限公司名称,便做出责令其改正,罚款1万元的处罚决定。2.按经营主体形式划分农业合作社国营农场农民专业协会家庭农场农户출처:정보통신부자료农业经营规模化、管理现代化
案例:一个合作社带起一个产业
在农民合作组织的带动下,安徽省庐江县郭河镇及周边地区的养殖户农民正逐渐转型为农业产业工人,他们像厂里工人一样按照统一标准生产农产品,其他问题都由合作社出面解决。具体措施有三个方面:一是实行生产“标准化”,打牢养禽产业发展根基。合作社一开始就采取了严格的统一供苗、统一供料、统一技术、统一管理、统一回收的“五统一”管理模式。合作社负责提供优质苗种和农业部指定的添加剂、国家GMP质量管理体系认证的药品,并对养殖户实行技术规程和质量标准等全方位培训,对生产各个环节全程跟踪服务。合作社对回收的产品按IS09001—2000国际质量管理标准体系要求,强化生产、加工、包装、运输、销售等监控,确保产品质量。二是建立优惠服务机制,农户每只家禽只需交纳一分钱服务资金,公司就负责为农户提供信息、技术、生产资料等方方面面的服务。农户每只家禽交纳一毛钱风险资金后,在
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