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文档简介
车间安全生产应急预案车间安全生产应急预案11.作业场地2.适用岗位适用于功能助剂全部化工操作岗位及保管岗位。3.危急源的区分与分析含有物料的设备及容器,遇明火、静电、剧烈的冲击等缘由,可能被点燃发生火灾。事故模式及后果功能助剂的产品及生产过程中使用的溶剂属易燃品易爆品,一旦着火可能引燃生产车间及库房的其它易燃品易爆品,甚至形成爆炸,造成人员大量伤亡。现场应急措施一旦着火,觉察人员将火灾信息快速传递到现场最高负责人,现场最高负责人马上了解着火地点、起火部位、燃烧物品、目前状况。马上确认是否成灾。确认火灾后,由现场最高负责人马上拨打5119火警,假设有人员伤亡,同时拨打120急救,并通知工程部负责人及特材公司经理。同时,保护好现场,人员马上撤离,救助伤亡人员。成立事故急救小组时在南地最高负责人〔特材公司经理、或经营部经理、或公司总经理〕和其他人员〔工程部负责人、特材公司调度等〕组成事故急救小组,负责人为组长。职责:负责本单位火灾事故的急救指挥工作,准时上报事故状况,并做好事故的调查、分析工作。应急工作小组工作事项a.通报:将火灾状况通知有关部门及人员,告知其应实行的对策。疏散与抢救:依据建筑物及四周状况,划定人员疏散集结的安全区,检查是否还有人在应当疏散的区域。稳定被疏散人员心情,现场对伤员护理并准时送往医院。灭火:组织侦察火情,把握火势进展状况;依据火情,指挥切断电源;派出人员携带灭火工具、防火工具防止火势集中;消防队到场后,帮助组织灭火抢救。安全戒备:去除故障,指导一切无关车辆离开现场,劝导无关人员撤离现场,维护好外围秩序,迎接消防队,为消防队到场灭火工作开放制造有利条件;不许无关人员进入防止有人趁火打劫、制造混乱,指引消防队进入现场,为消防的灭火行动维持好秩序;在火灾区域内设立戒备区,制止无关人员进入,协作消防部门调查火灾缘由。设备保障:保证消防用水、用电及灭火器材完好,保证伤员抢救工作的运输车辆。车间安全生产应急预案2一、病槽的产生缘由及处理方法:1、压槽压槽多数发生在炉膛内型格外不好、沉淀结壳过多槽上。压槽有两种状况:一种是极距过低引起的;另一种是阳极压在沉淀或结壳上.觉察压槽要准时处理:电压(极距)过低引起的压槽,只要把阳极抬起,使电解质均匀沸腾为止。阳极压在沉淀或结壳上产生压槽时抬起阳极。假设是铝水平过低、沉淀结壳过多,造成的可以灌入适当的铝液并抬起阳极,刮掉压槽部位上面粘附的沉淀以免长包。边部上口炉邦假设有过空的地方,可以进展边部加工。假设是在出铝过程中觉察压槽,要马上停顿出铝,上抬阳极依据上面的步骤进展处理。处理压槽后一般可以延长下料间隔,或者人工引发阳极效应以便重确定下料间隔、熔化结壳沉淀,同时也防止阳极长包。2、滚铝滚铝多数发生在炉膛内型严峻畸形,炉底沉淀、结壳较多,铝液水平较低,技术条件严峻失衡,阳极电流分布极度不均造成的,往往是多种因素同时存在共同作用的结果。处理滚铝首先抬高电压至5.5-7.0伏,不怕高直至电压稳定为止。手动掌握,停顿下料停顿换极作业。槽内铝量低灌入适当液体铝〔一般1-2吨〕,局部上口炉帮过空的地方使用氧化铝块、电解质块料进展边部加工。假设阳极电流分布严峻不均或是因个别阳极长包、下沉则要测量全电流分布以便确认后区分对待,有包的换下用适宜的热极更换,阳极下沉的重调整阳极位置,个别阳极电流走的过大的要慎重调整,以防止越调越乱,原则上单2假设此时个别阳极脱落,则要从正常槽提取热极进展更换。滚铝消退或电压稳定后不要急于下降阳极,可以适当延长下料间隔溶化沉淀和降低电解质中的氧化铝浓度。3、电解质含炭含碳通常发生在电解质很脏,炭渣较多,电解质先期温〔或者是因发生长时间效应或难灭效应引发的。处理含碳时应高抬电压至6.5-10伏,停顿下料,微机脱控,停顿一切作业。含碳现象不严峻时,翻开边部壳面并勾走氧化铝块面,然后大量添加冰晶石待状况好转时可将含碳电解质取出大量添加冰晶石,反复进展。假设含碳状况较重,最有效的方法是在几台正常槽熔电解质,抽出含碳电解质然后大量灌入熔好的清洁电解质,并且连续向含碳槽添加冰晶石直至含炭现象消退。然后依据状况慎重降电压,调整电解质量。处理含碳时要派人看管槽电压不能低,巡察阴极钢窗、钢板,防止漏炉。4、难灭效应处理正常效应一般在5分钟以里熄灭,10-20分钟属于处理失当,超过20分钟以上属于难灭效应。发生难灭效应首先要冷静分析是何种缘由造成的,然后才能对症熄灭。同时派遣专人巡察阴极钢板是否发红,对炉帮上口过空的地方适当进展边部加工,电解质水平过高要取出,全力预防漏炉的发生。假设是由于铝量过少,槽底结壳、沉淀过多,或是由于炉膛内型严峻畸形〔多数是由于上述因素同时存在造成的〕,铝液波动剧烈致使电解质中氧化铝过饱和而悬浮,造成电解质比电阻增加。此时停顿下料,抬高电压,向槽内回灌肯定量的液体铝,对炉帮上口过空的地方适当进展边部加工,然后可向槽内添加大量的冰晶石降温、清洁电解质加速悬浮氧化铝的熔解,如有必要可取出局部电解质,经过肯定〔一般为20伏左右不用熄槽电压会自动下降至5.5-6.5伏,此时效应已经熄灭。假设是由于电解质含碳造成的难灭效应,应先处理含碳,3假设是由于槽温过低,频繁下料,急于熄灭造成的,要抬高电压提升槽温,适当添加冰晶石完全溶化后再熄灭效应。假设由于槽温过高而造成效应难于熄灭,可参照上面方法熄灭。5、漏槽漏槽分为两种状况:一种是槽子底部漏,此种现象发生一般难于处理和挽救,判明状况后应马上报告公司值班领导及供电部门随时做好系列停电的预备,电解人员在工段、车间领导,紧急时由阅历丰富的工区长统一指挥,人员分工明确、各负其责。工区长组织实施该槽停槽作业,通知出铝工以最快的速度进展抽铝将损失降到最小。与此同时将掌握方式改到手动状态并不断下降阳极防止断路,假设漏铝速度较快可以向槽内插入数根效应棒。另外有人观看槽底,使用事先做好的阴极母线保护罩保护阴极母线不被冲垮熔断。判明底部漏的具体位置,将该处阳极拔出,向其部位添加氟化钙、氧化铝块、的混合料进展抢救性封堵。假设是侧部漏通知车间值班领导并马上组织人力在漏炉处使用氟化钙、氧化铝块的混合料进展边部加工,沿漏炉处向两边邻极增加边部加工长度。专人负责看管槽电压,专人使用阴极母线保护罩、防护板防止跑出的铝水电解质冲垮熔断母线。假设该槽铁含量长期高位徘徊,侧漏严峻难于砸住,上报4公司申请停槽,一经批准应马上实施停槽作业,将损失降到最小。6、破损槽维护组织人力检查破损部位,将沉淀、氟化钙和镁砖粉趁热混合均匀冷却成饼状后,用漏铲安放到破损部位,大面积安放,寻常有意识的将槽内稀沉淀向破损部位推摊。适当调整技术调件,尽可能使电解制温度降低,少发生阳极效应,如发生要尽快熄灭。在该槽四周预备好应急物料块,抢险工具,对阴极母线、阴钢棒窗口的软带事前安放防护罩。加强巡察觉察特别状况马上抢险。以上时针对六种病槽做的分析及处理程序,对于病槽的发生当班工区长必须准时报告车间值班领导、主任,在车间值班领导的统一指挥下,由工区长依据事故应急预案负责带着本班人员做相应的处理。二、设备消灭的故障及处理措施:1、电解槽槽控机失控觉察槽控机特别应马上报告值班计控修理人员、值班电工,和车间值班领导,并马上切断槽控箱380V动力电源。组织人力观看、巡察电解槽。在此期间,可以进展人工加料,等待计控修理人员、电工的到来,防止意外发生。计控修理人员、值班电工现场检查槽控箱的手动掌握局部器件完好状况,假设消灭粘连马上更换,保证手动操作能够正常进展。值班电工在当班工区长的指导下,将电压调整至正常状态。计控修理人员将槽控箱的主板、副板拆下来,更换一套正常的.主板、副板。2、阳极提升机构特别电解工在观看、巡察、维护电解槽时要常常性的观看阳极提升机构外表状况,升降阳极时要有意识的听听传动机构动作时的声音,A、B面阳极大母线是否水平,大母线两端是否水平,测量电流分布时A、B面阳极导杆是否严重偏流,觉察外表特别或是声音特别要马上报告值班电工。假设觉察阳极提升机构特别电解人员应马上切断该槽动力电源,将槽控箱的掌握方式转换到手动状态,停顿出铝、换极作业,报告值班电、修理工和车间值班领导。在值班电、修理工未到现场前,假设阳极下沉要马上用4根槽钢横在母线窗口、且在母线窗口下沿用方木进展绝缘保护,假设没有方木可以使用石棉板、橡胶绝缘纸作好绝缘。同时组织电解人员对电解槽进展保护性维护,例如防止跑电解质烧毁阴极母线或沥青地面,适当进展人工加可以抽取适当量的铝水以提高槽电压待到值班电、修理工赶到现场时依据正确程序进展抢险,电解工予以协作。抢险完毕后马上恢复正常电压。3、减速机消灭故障的处理减速机故障一般有如下三种状况;减速机壳裂,减速机与丝杠脱开。电解工觉察状况后马上告知工区长并通知值班维修工,车间值班领导。马上将槽控机掌握改为“阳调手动,下料自动”尽可能防止效应发生。假设此时有电解质被压出,要马上组织人力首先保护阴极母线和阴极软母带,其次保护沥青地面防止烫坏。组织人力在修理工到来前或后搬运槽钢,方木,石棉板,绝缘纸到现场备用,状况紧急时,即使修理工未赶到也要将槽钢方木垫〔做好绝缘〕到阳极母线窗口,防止阳极下沉。待修理工处理完毕后将槽电压调整至正常。假设处理时间较长,槽电压又很低则要抽出局部铝液提高槽电压。修理工处理过程如下:对于消灭减速机壳裂,在平衡母线窗口下端用槽钢垫实〔用方木或石棉板、橡胶绝缘纸做绝缘物〕。使用钢丝绳〔?13〕将整套减速机吊住〔要求尽量吊平〕,拆下与拉架连接的叉形连接柱销,拆开电机电源线,拆下槽端头处连接柱销,将减速机吊到地面。再将备用的整套减速机安装上去,接上电源,小幅升降两次,确认正常后去除垫物,槽控机改为自动掌握。减速机与丝杠脱开的处理过程根本一样。4、母线提升中特别状况母线提升时假设发生效应马上停顿转接,紧固卡具;假设此时有导杆打火,紧固卡具来不准时马上向槽内插棒再紧固卡具,待效应熄灭后连续转接。母线提升时机组空压机故障不工作时,马上停顿提升紧固卡具,给导杆划线并检查有无导杆下沉,如有要根据导杆两次线距离调整。修理压缩机后再转接。母线提升时发生少局部导杆下沉或带杆〔导杆伴同平衡母线一同上升〕时,停顿提升待处理稳妥后再提升,提升完毕后调整下沉或带杆阳极的极距。5、阳极自动上升、下降失控引起阳极放炮、溢出电解质事故觉察阳极自动上升不止,要马上将槽控机掌握方式改为手动并下降阳极,假设此时阳极被抬起较高而造成放炮则应首先向槽内插棒再下降阳极,假设自动、手动都失灵则马上切断电解槽动力电源,此时阳极抬高而放炮马上持续向槽内插棒。觉察事故的同时派人马上通知车间值班领导和值班电、修理工、计控修理人员马上快速到现场,待他们处理完毕后马上下降阳极至正常位置。假设是阳极下降不止,则改槽控机为手动方式马上提升阳极,如手动也发生故障则马上切断该槽动力电源,同时派人通知值班电、修理工、计控修理人员快速到现场,待他们处理完毕后马上提升阳极至正常位置,并恢复补充电解质水平。假设有大量电解质溢出槽外则应首先用阴极母线保护罩保护阴极母线,防止冲垮熔断母线和阴极软带,其次使用石棉板保护沥青地面。以上是电解槽在运行过程发生的设备故障及处理措施,设备发生故障,工区长马上报告值班电、修理工或计控修理人员,同时告知车间值班领导、综合班长,共同协作修理人员做好应急处理,确保设备尽快恢复正常运行。三、电解槽系列限电、停电事故的应急预案1、电解槽系列限电接到限电通知,假设限电时间较短,电解工要对电解槽进展添加保温料、封闭出铝口、停顿一切作业。电解人员将槽控机掌握方式调整到“阳调手动,下料自动”,车间技术员依据电流状况延长下料间隔。假设限电时间较长,槽内铝水平过高的可以适当出点铝,通知计控部停顿自动掌握,同时停顿下料、停顿更换阳极作业。电解人员对电解槽进展保温,使用冰晶石封闭出铝口、下料点。限电时间较短,恢复正常供电后,电解工要多准备效应棒,消灭效应马上熄灭,保证系列到达额定电流。假设限电时间较长恢复供电后,发生效应后马上熄灭;依据现场状况可将局部槽阳极坐到铝液中,以保证系列电流尽快稳定到达额定状态,同时保证另外电解槽槽电压尽快稳定在正常范围,以利于分批“启动”电解槽。无论上述那种状况恢复正常供电后都应加强保温,是否恢复自动、手动下料,何时进展更换阳极作业要依据具体槽情而定。2、系列停电事故接到上级通知系列停电假设是3小时以里,通知计控部进展微机脱控,停顿换极、出铝作业,用冰晶石封堵出铝口,阳极外表添加保温料。假设停电3-5小时则快速的将铝量大的槽出一次铝,然后对电解槽进展保温,使用冰晶石封堵下料口、出铝口。依据公司制定的紧急预案有打算将局部电解槽阳极坐入铝水中,以备送电后重熔电解质进展二次启动。超过5小时则要将全部的电解槽适当抽铝,将阳3、动力电停电后电解槽的维护假设单纯是电解槽动力电停电,停顿一切作业,将槽控机掌握方式改为“阳调手动,下料自动”,假设停电时间较长,个别槽电压很低可通过抽出局部铝液提高单槽电压。假设连带供风〔高压压缩空气〕车间动力电停电,将槽控机掌握方式改为手动,停顿一切作业。人工将下料口打大,将电解槽边部人工翻开适当进展边部加工;人工定期向下料口下料。尽可能防止效应发生。以上是针对电解槽系列限电、停电后实行的应急措施,该项工作均在公司的统一部署下,由车间主任负责指挥各工区长,严格依据应急预案安排落实工作。电解槽开、停槽、短、断路作业程序一、凡参与电解槽开、停槽进展短、断路人员必需穿戴齐全劳保用品,换好绝缘鞋。二、在地沟内作业时,不得徒手触摸电解槽、槽体及阴极母线。1、停槽短路:预备好夹板、螺栓、短路片及所使用的一切工具。在短路口处地沟下面垫上枯燥的木板或其他绝缘垫层。清理短路口处的电解质及杂物、将槽电压降到2V以下。插入短路片应在两侧地沟内同时进展。检查螺栓是否拧紧,短路片是否夹紧。短路完毕,检查现场有无遗留工具及其他材料。全部短路工具全部送到指定地点存放以下备下次再用。2、开槽断路:预备好板手,撬扛等一切工具。在短路口处地沟下面垫上枯燥的木板或其他绝缘垫层。拆卸短路片应在两侧地沟内同时进展。从地沟中取短路片,铁工具应竖向搬运,不行横向,防止遇到短路口。断路完毕,清理现场,将短路片及全部断路工具送到指定地点存放以备下次再用。该项工作在车间主任的统一指挥下,由工区长带着本工区电解人员进展作业。车间安全生产应急预案3总则编制目的为切实加强消防治理,依据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,防止和削减突发火灾危害,确保车间在处置火灾时,反响准时、预备充分,决策科学,措施有力,把火灾造成的损失降到最低程度。编制依据依据《中华人民共和国消防法》、《三精黑河药业有限公司安全生产事故应急预案》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全治理规定》等国家法律法规的相关要求以及上级的有关规定,并结合我车间的实际状况制定本应急预案。适用范围本应急救援预案适用于车间可能发生的重、特大火灾的防范和应急预案,对于一般性火灾大事可以参照执行。工作原则车间负责制订和协调组织实施本预案,本预案在具体实施时应遵循统一领导,分级负责的原则,落实各项责任制。本预案涉及的车间各相关班组,应依据本班组在消防工作中应履行的职责,落实各项支持保障措施,尽职尽责,亲热协作,形成合力,确保在处置火灾时作出快速应急反响。在处置火灾时,保护车间财产安全时,要坚持以人为本,把保护员工生命安全放在首位,努力保护员工财产和车间设施的安全,把火灾的损失降到最低程度。车间和各个班组不仅要落实预防火灾的各项措施,更要做好紧急应对突发重、特大火灾的思想预备、机制预备和工作预备,建立应对重、特大火灾的有效机制,做到常备不懈,快速反响,处置得当。应急领导机构与职责消防应急领导小组的组成车间的“火灾事故应急救援小组”是火灾事故应急救援的领导小组。该组织由车间主管安全生产的车间主任、技术主任、工艺员、班组长等组成。日常工作由车间安全员,并242.1负责本《预案》的制定、审查、批准和修订。组织实施本《预案》,对相关人员进展培训和《预案》演练。检查落实火灾事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。火灾现场的组织指挥:公布命令、事故报警、灭火救援、现场戒备、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络等。组织事故调查处理。安排受损设施抢修,恢复生产。本《预案》明确为车间日常消防工作责任人。本《预案》在车间发生火灾危害时启动。对于一般火情,车间安全员在接报后,马上向119报警,同时快速地组织扑救工作。重大火灾事故应急指挥地点:3车间火灾预防车间修理班组开展常常性的车间级防火宣传教育,提高全体员工的防火意识;严格掌握和治理火源,标准生产用火行为;加强对高火险时段和危急区域检查监视,消退各项火灾隐患。火险推测预报依据在厂区明显处悬挂防火旗,时刻监测可能发生火灾点。火警监测日常消防责任人实行24小时对在车间可能发生火灾的危急源进展巡查,当火警监控中心报警器报警时,应马上派人依据监控屏幕上显示的火灾点去现场查看,以便把火灾消灭于萌芽中。信息报告和处理发生火情时,事故现场有关人员应马上报告车间火灾应急小组负责人,负责人接到报告后,应马上向公司做以汇报。各班组接到可能导致灾难的信息后,依据应急预案准时争论确定应对方案,并通知有关人员实行相应行动预防事故发生。扑火指挥扑救火灾由火灾应急指挥小组统一组织和指挥,参与扑火的全部人员必需听从扑火前线指挥部的统一指挥。各级领导靠前指挥到位,随着火情趋于严峻,扑火前线指挥部的级别随之提高,人员组成相应调整,但要坚持由上到下的逐级指挥体系。依据火场状况划分战区后,各项工作分指挥部按照总指挥部的统一部署可以全权负责本战区的组织指挥。扑火原则消防重点部位消灭一般火情的应急措施火情所在部位觉察人员应马上向安全员报告,并上报公司有关部门;依据火情实际状况同时向119报警。车间安全员必需在5分钟内赶赴现场扑救。车间有关人员就近利用消防设施进展灭火扑救,准时疏散人员和重要物资。消防重点部位消灭重大火灾的应急措施发生重大火灾,必需依据“救人重于灭火、防范胜于救灾”的原则,乐观组织力气,快速实施人员疏散和灭火救援行动。火灾应急通讯车间干净区内和一般区发生火灾时的应急措施觉察火情马上向安全员报警〔或大声呼叫报警〕。安全员5分钟内到达火灾现场,依据现场状况开展灭火行动;准时向觉察者了解状况,实行掌握措施,防止蔓延;查明火源和人员是否受到威逼。对范围不大的小火,马上使用四周灭火器材进展扑救;并准时向公司工程部和生活效劳部报告现场状况。如觉察火情集中,难以扑救,应拉响警报,拨打119向当地消防部门求援。快速切断电源;关闭火灾区域的门窗、通风系统,掌握火势扩大;留意保护、隔离其他区域。利用、喊话稳定人员心情,维持秩序,由现场安全员将车间员工快速向四周安全地带转移疏散。组织抢救重要物资、贵重物品等。协作当地消防部门开展扑救工作。当确认火已熄灭,马上排烟、抽水,彻底扑灭余火;任何人不得擅自破坏现场。具体记录火警发生时间、地点、火警觉察者、火灾种类、施救状况等。制剂车间安全逃命路线车间二楼干净区内人员快速分散集合到东西两侧的安全玻璃门处,拿起旁边的铁锤或铁棒将玻璃敲碎,快速离开干净区,东侧沿对面楼梯下到一楼顺走廊逃离事故现场;西侧由对面的疏散通道离开事故现场。车间二楼一般区人员由二楼西侧的疏散通道离开事故现场。车间一楼干净区内的人员快速分散集合到东西两侧的安全玻璃门处,拿起旁边的铁锤或铁棒将玻璃敲碎,迅速离开干净区,东侧由走廊离开事故现场;西侧由安全门离开事故现场。〔也可由一楼物流门离开事故现场〕车间一楼一般区的人员由一楼安全门离开事故现场。也可由一楼物流门离开事故现场。由于电失火引起局部着火,马上切断全部电源,阻挡火势集中,同时用灭火器灭火;假设无法掌握火势,则按〔1〕中所述快速离开火灾现场。〔6〕假设无法掌握火势,则按〔1〕中所诉快速离开火灾现场。善后处置与事故的调查处理善后处置善后处置工作由善后处理组负责组织开展,乐观稳妥深入细致地做好善后处理工作,包括:稳定员工、受伤
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