安全保证计划方案

--10-一、工程概况：,西北设计争论院设计，总建筑面积为5150平方米。工程位于西北工业大学宿舍区(原幼儿园南边〕,交通格外便利,南临友情西路,西邻劳动南路,是创精品工程,树企业形象的窗口工程.二、安全治理目标1、杜绝重大人身伤亡、设备事故和严峻火灾事故。2‰以下,无重大治安案件.3三、工程安全生产的难点、重点分析1、施工场地小、工程量大、又承受自拌砼，对搞好标化治理带来肯定困难.2、基坑深达四米，无任何土方围护措施.3、机械设备和施工用电不能一步到位。4、 “四口“临边”防护.5、大型机械使用及装拆。6、高压线防护.四、安全保证打算：引用的安全标准文件,适用范围与治理〔一〕引用标准文件：1、《施工现场安全生产保证体系》ＤBJ0８-９０3－982、《建筑安装工人安全操作规程》([8024号)3〔ＪGJ33－86)4、《建筑塔式起重和安全规程》(GB５144－85)5、《手持式电开工具的治理、使用、检查和修理安全技术规(ＧB3787－83〕6、《机械设备防护罩安全要求》(GＢ８１96-87)7、《施工现场安全检查评分标准》 〔JGＪ5９-９9)8、《施工现场临时用电安全技术标准》 (JＧJ46-8８)9、《中华人民共和国消防条例》〔二〕公司文件12《安全生产作业指导书》GＳ/QＪS-ＣO3 02-202303其它安全、文明施工文件〔三〕适用范围与治理1、 本打算仅用于西工大幼儿园工程工程土建、安装施工现场的安全治理与掌握。2、 本打算安全治理各掌握对象为人、物及环境与自然。3、 本打算的有效期从２001年4月２０日起到本工程结束止。4、 安全保证打算如因设计变更、施工方法、程序的变化时应将修改内容在实施前报上级机构审核备案。5、 打算由上级机构技术负责人批准后，即成为有效版本，不准随便复印和分发,应加以掌握。五、安全治理组织机构一责任的安全生产,领导小组。1、安全生产领导组织：工程经理技术负责人施工负责人安生技工程经理技术负责人施工负责人安生技财材机综产导小组安全打算源分员配.负责人员员员办工地电工项技施生安技财材机综编安全保证体系要目术工产全术务料管合号素经理负责负责负责员员员员办1治理职责2安全生产保证体系３选购41治理职责2安全生产保证体系３选购4分包方掌握5施工现场安全掌握6检查、检验、标识７事故隐患掌握8订正与预防措施9教育与培训10安全记录１1内部安全体系审核主管领导主管部门(人)③对安全保证体系运行过程中消灭不符合要素的要求,施工中消灭的隐患，制订订正和整改措施及防止重复消灭的预防措施。④实施对安全设施的检查，验收和隐患整改的复查工作。1、 工程工程部安全保证体系要素及职能安排表〔表)2、 安全治理网络图〔表２〕3、 安全生产职责与权限:A①依据公司要求,确定安全治理目标，确保工程工程安全施工,对工程工程的安全负全面责任。编制安全保证打算。③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、标准和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。催促工作.⑤明确下达安全生产指令，抓好各项职能部门的安全生产协调工作,适时组织对工程的安全体系评审。B、施工负责人：①实施现场标准化治理,组织施工现场安全设施、机械设备,施工用电等的检查、验收工作,确定事故隐患整改措施,确保操作现场工作环境不影响施工安全。学习.工作会议，建立会议记要,并发放给有关人员。,设备及设施的选购打算申报。⑥处理一般工伤事故,协调处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并制订防范措施,防止再发生。C、施工技术负责人：,负责对安全系数难度大的施工操作方案进展优化．②确定危急部位和过程,对风险较大的和专业性强的工程工程应组织安全技术论证.依据本工程实际状况的补充安全操作规定.,落实整改措施。、安全科:(安全员〔兼职安全员)施、施工用电,施工机械的检查、验收。,,对施工全过程的安全实施掌握,并做好记录。,觉察事故苗头准时实行预防措施。,当安全与生产发生冲突时有权制止冒险作业。状况.⑥负责一般事故的调查分析,提出处理意见,帮助处理重大伤亡，机械事故,并参与制订防范措施,防止事故再发生。E、施工科(生产负责人),依据安全保证打算要求对施工现场全过程进展掌握。制止违章违纪行为.,班组开展安全活动.,应马上组织抢救,保护现场，快速报告。F、技术科：(技术员〕,大型机械搭拆，支模架搭拆等专项方案的落实.G、财务科〔会计、出纳),规程和制度。,确保到位。Ｈ、材料科:〔材料员、库管员),组织各种设备，材料听供给工作。,建立合格供给商名录。,安全设施材料的验收,取证,记录工作.并做好验收状态标识,妥当储存保管。,消退事故隐患。J 设备科(机管员、电工)及修理工作。(录,修理保养记录〕③负责对施工现场的施工用电设施治理和日常检查，修理保养工作。K 工程综合办全标语等宣传工作.④负责对工地材料,工程治理办公室，财务室，资料室,电脑室等场所的安全保卫工作.5、资源:①配备经培训考核持证治理, 执行和检查人员.②制定施工安全技术并设置相应的安全防护设施。③用电设备和消防设施.④配备施工机具及安全装置.⑤配备必要的安全检测工具、仪器。⑥保障肯定的安全技术措施经费。六、安全保证体系的安排和运行〔一〕安全保证体系以安全治理目标为宗旨，以公司安全治理运行文件为依据,依据本工程部实际状况进展实施.〔二〕安全生产筹划：1、为到达本工程的安全治理目标,配置一个综合素养好的工程经理部人员班子,产规章制度的手段布控.2,证打算。3、本工程执行的安全标准名目：ＪＧJ59-９9 《施工现场安全检查评分标准》JGJ3３－86 《建筑机械使用安全技术规程》ＪＧJ4６-8８ 场临时用电安全技术标准》ＪGJ8０-９1 《建筑施高处作业安全技术标准》4、按《施工现场安全生产保证体系治理资料》对各种安全活动进展记录。5、专项安全措施：6、施工前选择或制定施工各阶段针对的安全技术交底文本.〔三〕选购(,设备及防护用品〕的保证措施；1、通过选购过程进展掌握,使所选购的钢管、扣件、安全帽、安全网和劳动保护用品等符合安全规定的要求。2、对供给商评定条件：行政和有关监视机构批准,有经营许可证范围的企业。有西安市建管办核发的，有效的进陕许可证．3、选购文件由施工负责人和施工技术负责人审核批准,特种4、材料选购和验收掌握:,全设备、安全防护用品进展选购,由材料设部门进展验收、保管、安全科协作。材设部门应予以拒收。5、对选购合同书、协议书、质保书、合格证等选购资料应依据类别、用途分别装订成册，妥当保存。七、对分包方掌握〔一〕分包方应有相应的资质证明,经营手册,外省进陕许可证等。〔二〕对分包方施工现场考察,考察分包方的技术水平，安全生产,要求，确定合格分包方。〔三〕对分包方治理1、 签订分包合同，合同中必需明确安全生产条款。2、 签订安全生产责任书和治安消防综合治理协议书。3、 分包工程制订安全技术措施方案，建立安全治理档案,工程技术部门应组织有关部门进展审核和确认.〔四〕对分包方的掌握1、 分包方进入施工现场的施工人员，必需具备进陕务工的必备证件。2、进场一周内进展安全教育(本工程施工现场的安全生产治理制度〕并登记造册,送交工程工程部归档，以备政府行业,安全治理部门核查。3、 特别工种必需持有效的特别工种操作证上岗。4、 非操作人员(包括家属、儿童〕不得住入施工现场的工人宿舍.八、施工现场安全掌握〔一〕对施工前预备工作进展掌握,如施工机械、安全设织设计,落实施工人员，临时设施等。〔二〕持证上岗：施工现场内的施工治理人员，特种作业人员必需持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工电梯装拆，机操工等进展培训考核，持相关证件上岗,电工程宣传和劳资部门确认。〔三〕对安全设施、设备、防护用品的检查,验收本工程是高层建筑,建筑面积较大,施工人员多,施工机械,对临边,作业,穿插作业的安全防护必需做到防护明确,技术合理，经济适用，安全牢靠。实施要点:施工班长负责操作..机械设备的防护棚搭设负责人华德军(架子班)验收人:匡建生 郭宇强④“四口”临边防护，具体实施负责人华德军,验收匡建生,郭宇强.(四)施工现场临时用电1、安全用电技术措施,临时照明承受36Ｖ安全电压。,,修理保养及撤除工持有效证件上岗。,灭火器材必需齐全。漏电保护,并常常检查，修理和保养。,配有专人维护治理。2、实施要点施工现场临时用电依据《临时施工用电组织设计》进展设置，格前方可使用,对大型机械如塔吊,施工电梯等应单独设置随机电箱.天巡回检查，觉察问题必需马上整改。,专人临护。.(五〕施工机械1、中小型机械机一台,木工机械五台，75０搅拌机二台,配料机一台,混凝土泵送机一台，沙浆机二台,焊机八台，砂轮切割机二台，混凝土振动机二十台,因此必需加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的治理。A、实施要点：,寻常做好机械运行检查工作。〔架子班负责),运转保养记录.A:①机械设备的防护装置必需齐全有效。严禁带病运行.②机械设备，手持电开工具，必需实现二级以上漏电保护.③中小型机具必需定机、定人、定岗位.(六)脚手架工程本工程工程施工主要有三种类型：①承受多立杆双排钢管一般脚手架．②外电防护架.③支模架。１、支模架实际状况编制《模板支拆方案》(七〕防火安全,,对防火工作必需特别重视.1、 实施要点,对重点防火部位进展检查,觉察火险隐患必需马上消退。②建立义务消防队，进展消防训练和消防学问学习。③拟设消防预案，以便万一发生火警，能够有秩序的把其消灭于萌芽状态。④施工现场必需配备足够的灭火器材，并由吕建明负责维护、治理、定期更，保证完好。2、 掌握点①必需严格执行动火审批制度．②明火作业时,监护人和灭火器材必需到位。③重点防火部位专人监管，木工间:徐祖生 仓库:许小华配电室:梁亚学食堂:郑万忠 宿舍:郭宇强．(八)文明施工本工程工程处于的地理位置很好,因此必需搞好文明施工。1、实施要点制定文明施工治理目标,将文明施工纳入施工组织设计,并由工程经理依据文明施工方案实施。具体由施工员落实。2、掌握点,标准材料堆放。.,带出外界。,并依据条件设肯定数量的绿化地。九、检查、检验掌握对施工过程中暴露出的安全设施的担忧全状态,人的违章操作,违章指挥等担忧全行为和文明施工的缺陷状况,应组织定期和不定期的检查和复查,以保证符合安全文明要求，并做好安全记录。实施要点:全检查,参与检查人:安全生产领导小组成员．②对安全防护用品要依据安全保证打算的规定及合同的规定要求进展检验，杜绝不合格的安全用品进场。(检验人：吴岩海 叶樟清)③对施工现场的大型机械,脚手架和洞口临边安全防护设施都必需按规定进展检查验收验收合格前方可使用检验人:匡建生 应金良 郭宇强对检验觉察的隐患必需定人、定时、定措施进展整改。十、事故隐患的掌握1、分局部项工程施工前,对各工程进展安全技术交底.2、当生产施工与安全发生冲突时,必需听从安全需要.3,有权制止违章指挥和违章作业,任何人不得干预。4准时觉察,准时处理,确保不合格设施不使用,不合格过程不通过,担忧全行为不放过。5、对觉察的事故隐患准时进展整改并组织复查验收对违章违纪行为进展教育和惩罚〔复查人匡建生 郭宇强)十一、预防和订正措施1、安全生产保证体系健全和正常运行是预防的根本。2,教育工人的增加自我保护意识，执行各项安全技术标准。3、加强日常的监视、检查、指导.4、对施工过程中反映出来的不合理安全技术措施,应准时订正．由技术部门制订措施,安全科负责实施.十二、安全教育与培训1,提高施工人员自我保护力量和安全生产意识,(教育人,安全员，施工员,班组长〕2,全会议等(由宣传科负责)3、组织特别工种及中小型机械操作人员培训.4、做好安全教育培训记录,建立职工劳动保护记录卡