人力资源开发与管理复习题（附参考答案）

人力资源开发与管理复习题（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、在薪酬管理的基本过程中，（）是保证内在公平的关键一步。A、工作设计B、工作分析C、工作轮换D、职务评价正确答案：D2、经济增长率高低的关键是A、员工素质的高低B、领导实力的强弱C、资本积累量的大小D、人员的多少正确答案：C3、在全国城镇职工基本医疗费用的筹资控制标准中，用人单位缴费率控制在医疗费用筹资总额的（）左右。A、5%B、9%C、2%D、1%正确答案：B4、对聘用的新员工根据企业规章制度、企业文化和工作内容进行岗前培训是（）A、入职培训B、试用期考察C、签订劳动合同D、录用决策正确答案：A5、以下不属于外部招募方法的是（）A、外部举荐法B、校园招募法C、广告招聘法D、人才储备法正确答案：D6、在工作分析的内容中，7个问题的调查是指（）A、5个W和2个HB、6个H和1个WC、6个W和1个HD、5个H和2个W正确答案：C7、主管人员分析法的优点是（）A、主管人员对这些工作有相当深刻的了解B、容易操作C、较高的信度与效度D、适应性强正确答案：A8、以下不属于员工激励的方法的是（）A、物质激励B、自我激励C、情感激励D、调迁激励正确答案：B9、在结构工资制中，基本工资设立的依据是（）中关于国家最低工资保障制度的规定。A、《劳动合同法》B、《劳动法》C、《劳动争议调解仲裁法》D、《劳动争议调解法》正确答案：B10、根据空缺岗位说明所选择的评价要素是（）A、面试提纲B、面试申请表C、面试内容D、面试评价表正确答案：A11、观察法最为主要的优点就在于为工作分析提供了最为直接的第一手资料，这体现了观察法优点的（）A、真实性B、有效性C、灵活性D、深度性正确答案：A12、绩效管理的目的不包括（）A、管理目的B、培养开发目的C、战略目的D、收益目的正确答案：D13、绩效就是“工作产出”“完成的工作任务”，这属于什么观点A、行为观B、能力观C、结果观D、效率观正确答案：C14、主观性较强，材料比较发散，不容易体现绩效考评的重点性、方向性及导向性的绩效考评方法是（）A、自我报告法B、关键事件法C、排序法D、量表法正确答案：A15、人员定位分析的概念是1916年（）首先提出和论述的A、R.J.布克B、麦克利兰C、奥尔德弗D、赫茨伯格正确答案：A16、提出学习型组织的五个要素的人是A、彼得•圣吉B、罗伯特•巴罗C、库尔特•莱温D、埃尔顿•梅奥正确答案：A17、企业的招聘活动完全由外部招聘机构来进行，企业只提出相应的员工资格条件，这种外包活动是（）A、部分外包B、大包干C、整体外包D、小包干正确答案：D18、人力资源管理的功能不包括（）A、政治功能B、文化功能C、经济功能D、社会稳定功能正确答案：B19、我国的九年制义务教育属于人力资源开发类型中的（）A、个体开发B、国家开发C、区域开发D、素质开发正确答案：B20、同一行业或同一地区或同等规模的不同组织类似职务的薪酬应大致相同，这指的是薪酬公平性原则中的（）A、员工公平B、内部公平性C、小组公平D、外部公平性正确答案：D21、国际上称为OJT模式的是（）A、双规制B、现场培训C、员工学校D、虛拟培训正确答案：B22、在职务评价的主要方法中，应用最少的是（）A、分类法B、分数法C、序列法D、因素比较法正确答案：C23、序列法的缺点不包括（）A、标准内容不明确B、主观成分多C、评价过于粗糙D、成本高正确答案：D24、职位评价通过科学、规范的方法确定组织内每一个职位的（）A、经济价值B、绝对价值C、社会价值D、相对价值正确答案：D25、持在岗人员观的人认为（）A、人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员B、人力资源即具有劳动能力的全部人口，确切地说，是16岁以上的具有劳动能力的全部人口C、人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的体力、脑力和心力的总和D、人力资源等同于人力资本正确答案：A26、工作性质相近的若干职系的总和是A、职业B、职系C、职组D、职级正确答案：C27、按测验目的的不同，可将心理测验分为（）A、文字性测验与非文字性测验B、描述性测验、预测性测验、诊断咨询性测验、挑选配置性测验、提示性测验C、智力测验、特殊能力测验、成就测验、人格测验和兴趣测验D、个别测验和团体测验正确答案：B28、为了解应聘者的人格特质的测试是A、心理测试B、兴趣测试C、人格测试D、能力测试正确答案：C29、组织能力理论属于（）A、产业经济领域B、人力资本领域C、战略管理领域D、市场营销领域正确答案：C30、用于开发管理人员让下属参与决策的能力的方法是（）A、维罗姆•耶顿领导能力培训B、管理竞赛C、行动学习D、辅导/实习法正确答案：A31、把招募的任务委托给中介机构或职业介绍所来完成的方法是（）A、外部举荐法B、外包法C、广告招聘法D、校园招募法正确答案：B32、一般来说，人们对于最近发生的事情印象会比较深刻，而对于远期发生的事情印象会较为淡薄。这描述的是绩效考评的（）A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、居中趋势正确答案：B33、企业招聘的主要方法是A、内部招聘B、网上招聘C、社会招聘D、外部招聘正确答案：A34、观察者带着描述和总结对一个或多个人或事件的行为或表达的系统察觉是（）A、观察B、倾听C、评价D、提问正确答案：A35、在SMART原则中，R表示的是（）A、可衡量B、相关性C、可达成D、明确和具体正确答案：B36、工作分析的性质不包括（）A、基础性B、静态性C、系统性D、目的性正确答案：B37、美国政府于（）年釆纳了当时的国务卿乔治·马歇尔的建议，制订了一项帮助欧洲重建与复兴的经济援助计划，即著名的“马歇尔计划”。A、1947B、1967C、1987D、1957正确答案：A38、选择人员的能力和素质要与组织的岗位设置相匹配，这是人员配置原则中的A、效益优先原则B、能位相宜原则C、用其所长原则D、动态平衡原则正确答案：B39、在人力资源管理过程中，以工作要求为依据的是（）A、招聘B、配置C、培训D、岗位设计正确答案：B40、以下关于招聘收益成本比的计算公式，正确的是（）A、招聘收益成本比=被选中人数÷选拔期间的费用B、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C、招聘收益成本比=正式录用的人数÷录用期间的费用D、招聘收益成本比=应聘人数÷招募期间的费用正确答案：B41、（）是人力资源开发跟踪与管理跟踪的起点与目标。A、人力规划B、人员培训C、人员考评D、人员招聘正确答案：A42、美国企业在企业内部进行的培训占A、73%B、68%C、32%D、45%正确答案：B43、战略人力资源管理产生的历史背景包括（）A、以上均正确B、信息技术为主导的高新技术的发展，互联网和电子商务的应用C、由于人的需求与价值观趋向多元化，对人的管理变得更复杂了D、全球竞争时代的来临使竞争进入了新的层次正确答案：A44、期望理论是美国心理学家弗洛姆在（）著作中提出的。A、《工作与激励》B、《工作与人性》C、《工作激励因素》D、《人的动机理论》正确答案：A45、以下不属于影响薪酬系统确立的内部因素的是（）A、组织的管理哲学和组织文化B、当地生活水平C、组织的经营状况与实际支付能力D、本单位的业务性质与内容正确答案：B46、在以人为中心的人力资源管理方法中，以（）为主要方式。A、激励B、晋升C、评价D、任务正确答案：A47、中国西部人力资源开发属于人力资源开发中的（）A、个体开发B、素质开发C、区域开发D、行为开发正确答案：C48、我国失业保险制度规定，失业人员领取失业保险金的期限最长为（）A、18个月B、24个月C、12个月D、6个月正确答案：B49、在不同的组织中从事相似活动的一系列职务是（）A、职系B、职业C、职组D、职级正确答案：B50、经常地随时随地对部属的行为做出是与非的评价，进行表扬与批评、赞许与制止，以激励部属的一种方法是（）A、升降激励B、日常激励C、调迁激励D、示范激励正确答案：B51、采用调查问卷来获取工作分析的信息，达到工作分析目的的一种方法是（）A、问卷法B、工作日志法C、观察法D、访谈法正确答案：A52、以下关于校园招募的说法错误的是（）A、校园招募是企业大批量补充基础员工的首要选择B、校园招募周期短C、校园招募招募成本高D、校园招募活动大多直接在校园内进行正确答案：C53、一项工作的最终结果表现形式是（）A、工作的输入特征B、工作环境的特征C、工作的转换特征D、工作的输出特征正确答案：D54、工资与绩效和责任没有关系，致使员工对工作的挑拣，这体现的工资类型是（）A、技能工资B、年功工资C、绩效工资D、职务工资正确答案：A55、招聘有效并受国家法律保护的前提条件是（）A、合法B、公开C、合理D、竞争正确答案：A56、人力资源形成期间与就业前的开发活动是指A、后期开发B、前期开发C、潜能开发D、中期开发正确答案：B57、企业补充医疗保险费在工资总额的（）以内A、2%B、1%C、4%D、9%正确答案：C58、拔高型工作设计的理论根据是（）A、赫次伯格的双因素理论B、泰勒的科学管理思想C、人类工程学D、人本主义正确答案：A59、在马斯洛的需要层次理论中，包括自尊、声誉、认可、成就感、地位和关注等外部因素的是（）A、安全需要B、尊重需要C、生理需要D、社交需要正确答案：B60、企业把非核心的人力资源管理交由专业的人力资源管理咨询公司承担，这是人力资源的（）A、外包B、开发C、培训D、招聘正确答案：A61、如果组织是传统型、劳动密集型的，员工们从事的劳动就主要是（）A、简单的体力劳动B、技术含量高的脑力劳动C、复杂的体力劳动D、复杂的脑力劳动正确答案：A62、以下关于笔试的说法错误的是（）A、笔试对知识、技能和能力的考核的信度和效度都较高B、笔试考试的取样较多C、笔试花时间长，效率高D、报考人的心理压力较小，较易发挥水平，成绩评定比较客观正确答案：C63、对业务人员的薪酬设计采用的支付方式不包括（）A、纯佣金制B、混合制C、固定工资制D、结构工资制正确答案：D64、在培训体系的PDCA循环中，提高培训体系有效性的基础工作是A、培训工作的改进B、培训的组织与实施C、培训规划/计划D、培训评估正确答案：D65、在工业经济时代，社会生产的核心要素是（）A、知识B、信息C、土地D、资本正确答案：D66、在典型的工资类型中，根据与职务相关的不同因素确定工资的是（）A、绩效工资B、年功工资C、职务工资D、技能工资正确答案：C67、考评者对一组考评对象的评价相差不多，或者考评结果都集中在考评尺度的中心附近，致使被考评者的成绩难以拉开距离。这指的是绩效考评的（）A、首因效应B、居中趋势C、近因效应D、晕轮效应正确答案：B68、公文筐测试又称为（）A、角色扮演B、公文处理C、管理游戏D、无领导小组讨论正确答案：B69、心理学家洛克在1968年提出来的激励理论是（）A、期望理论B、目标设置理论C、双因素理论D、公平理论正确答案：B70、整个测评活动的安排，所有主试人与被试者的活动，都是以工作分析所确定的素质为目标进行的，这体现了评价中心的（）A、综合性B、标准化C、情景模拟性D、动态性正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、影响薪酬系统确立的内部因素有（）A、组织的经营状况与实际支付能力B、本单位的业务性质与内容C、组织的管理哲学和组织文化D、当地生活水平正确答案：ABC2、根据提问种类的不同可以将面试分为（）A、结构化面试B、非结构化面试C、小组面试D、个别面试正确答案：AB3、组织文化是组织共同认可的（）A、思想B、行为规范C、价值观D、风俗习惯正确答案：ABCD4、彼得·圣吉于20世纪90年代提出学习型组织的要素有A、共同愿景B、团队学习C、系统思考D、思维模式正确答案：ABCD5、劳动争议处理的一般调整方法包括（）A、调解B、斡旋C、协商D、仲裁正确答案：ABCD6、薪酬包括的内容有（）A、奖金B、津贴C、福利D、基本工资正确答案：ABCD7、以人为中心的管理方法的主要特征有A、重视环境建设B、建立和谐的人际关系C、以激励为主要方式D、视人力资源为组织第一资源正确答案：BCD8、基于激励理论和激励原则，员工激励的方法包括（）A、物质激励B、示范激励C、情感激励D、行政激励正确答案：ABCD9、按测验功能的不同，心理测验可以分为（）A、特殊能力测验B、成就测验C、智力测验D、人格测验正确答案：ABCD10、从实施方式来看，世界各国“企业健康保健计划”在实施方式上主要有（）A、通过企业内部实施B、通过商业保险公司实施C、在社会或地区范围内实施D、国家强制实施正确答案：ABC11、结构工资的分配原则是综合考虑员工（）确定工资。A、经历B、工龄C、年龄D、学历正确答案：ABCD12、优化型工作设计的理论依据是（）A、科学管理思想B、马斯洛需求理论C、人力资本理论D、古典工业工程学正确答案：AD13、约翰·科蒙斯曾使用过“人力资源”这一概念的著作有（）A、《产业政府》B、《产业信誉》C、《国富论》D、《政治算数》正确答案：AB14、人员定位分析的途径有A、工作者定位B、成果定位C、职位定位D、工作定位正确答案：AC15、社会保障的特点包括（）A、互济性B、普遍性C、强制性D、保障性正确答案：ACD16、以下对福利的描述正确的是（）A、福利一般是与劳动者或劳动群体的劳动量相联系的劳动报酬B、它不是按工作时间给付的C、福利是薪酬的重要组成部分D、福利对员工起到间接的激励作用正确答案：BCD17、目前我国哪几类关键人才严重短缺（）A、高层次人才B、高级金融保险人才C、高新技术人才D、企业高层经营管理人才正确答案：ABCD18、人力资源管理的功能表现在A、经济功能B、文化功能C、政治功能D、社会稳定功能正确答案：ACD19、企业通过职业介绍所可以招聘到的人才有（）A、中高年龄人才B、技术工人C、一般初级人才D、高级管理人员正确答案：ABC20、学习型组织具有以下特点（）A、人们之间坦率地相互沟通，不必担心受到批判或惩罚B、人们摒弃个人利益和部门利益，为实现组织的共同构想共同奋斗C、有一个人人赞同的共同构想D、在解