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文档简介

马龙煤矿安全目标管理制度一、制定目的为了确保马龙煤矿生产经营活动安全可靠，防范和控制事故风险，制定本管理制度。本制度作为明确安全目标管理及实施要求的规范性文件，实现煤炭生产全过程的安全监管，确保煤炭生产的安全性、高效性和经济性。二、适用范围本制度适用于马龙煤矿的安全管理工作。三、安全目标根据国家和地方有关法规、法律和标准，结合矿井实际情况，本安全目标的综合标准如下：在安全生产基础上，完成生产任务；确保检修、改造、施工等生产过程顺利、安全、质量可靠；及时排查并消除生产安全隐患；降低事故发生率，确保员工人身财产安全；有效改进技术、管理和环境条件，提高煤矿安全生产水平。四、安全目标管理措施设立安全目标，建立安全责任制度，实现目标与企业目标相一致；制定生产计划、技术标准和操作规程，明确安全管理要求，并实施审核和监督；开展安全生产教育、培训和选拔，提高员工安全意识和技能；建立生产安全网络检测体系，持续开展安全隐患排查和整改；加强专项安全检查，发现并排查根除煤矿安全生产各类隐患。五、具体管理做法安全目标设置根据上级单位和公司安全目标，结合地方实际，制定本单位的安全目标。安全目标分年度制定并实施，以规定标准来衡量工作的效果。系统管理生产计划、技术标准和操作规程编制：按照国家有关要求，制定企业生产计划、技术标准、操作规程，明确安全管理要求，实施审核和监督，如果发现问题及时调整修订。生产过程监管：对检修、改造、施工等生产过程进行周清点检、日清点检、年度例行检查、领导到岗检查。安全管理审计总量数据：每季度对上季度的安全管理数据进行审计，发现问题及时处理并处理整改到位。领导到岗待岗制度：制定领导带班制度，领导到岗按照规定时间、人员、流程到岗。待岗保障，领导到岗产生问题，有计划分步骤安全有序更新。安全大检查：按照上级单位和公司的安排，组织专项检查，外部专家验收。六、监督检查煤矿负责人和安全管理负责人需对煤矿的安全工作进行检查监督，通过内部审核、监督和管理，形成合理、健康、可行的安全管理体系和保证煤矿安全生产。同时，上级机关也会不定期检查该煤矿安全管理工作。七、总结按照本文档规范，每年总结以往年度的安全工作情况，结合市场、国家、集团和本煤矿的特殊情况，制定年度新的管理要

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