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行政事业单位预算管理制度引言预算管理是行政事业单位的重要管理职能之一。预算管理的好坏决定着行政事业单位的财务状况和经济效益。因此，制定行政事业单位预算管理制度，对于规范财务管理、保障财务安全、提高财务效益具有重要意义。本文将介绍行政事业单位预算管理制度的相关内容。预算编制预算编制基本原则行政事业单位预算编制应遵循以下原则：客观真实原则，预算数据和信息应客观真实，不得隐瞒、欺骗、虚报或误导；完整性原则，预算编制应涉及到全部收入和支出，预算项目不能有遗漏；合理性原则，预算编制应合理和可操作；动态平衡原则，预算收支平衡是编制预算的目标，应保持在合理水平内；专业性原则，预算编制应建立科学的预算编制方法和程序，制定预算依据和标准，并按照统一制度进行编制。预算编制程序行政事业单位进行预算编制，应遵循以下程序：制定预算调整方案，确定预算调整的内容和范围；收集、统计、审核收入、支出、资金预算以及其他有关预算项目的有关资料；开会或进行调研、检查即将开始的预算编制工作，听取意见和建议；制定预算会议决定，通过预算和预算调整方案；将预算报送主管部门进行审核批准等程序；完成预算编制表册，并将其归档。预算执行预算执行基本原则行政事业单位预算执行应遵循以下原则：一次性安排原则，预算安排必须一次性按照有关法rules规定的预算安排和细则安排到位；依法按月执行原则，预算执行时间应按月执行；预算调整原则，预算调整应按照有关规定在某些情况下进行调整；保证合理支出原则，支出必须符合有关法律、法规和预算规定；做到精打细算原则，财务管理人员应充分考虑各项支出的必要性，厉行节约，严禁浪费。预算执行程序行政事业单位进行预算执行，应按照以下程序：落实预算，认真贯彻预算资金安排细则；严格管理财务，根据预算编制中的支出金额进行财务管理，既严格执行各项经费支出制度，并建立财务制度，加强财务监督和管理制度；审核并实施数字化管理制度，及时对预算执行过程进行审核；协调资金计划，及时调整预算执行计划、进行资金计划下达，做到资金使用合理、有效。预算监督预算监督方式行政事业单位进行预算监督，应采取以下方式：内部监督：行政事业单位内部机构应当对预算执行情况进行监督，发现问题及时纠正；外部监督：行政事业单位应当向国家机关和应当承担监督职责的组织提供预算执行情况的有关资料，接受其监督。预算监督职责行政事业单位预算监督职责主要有以下几个方面：监督预算编制、执行情况，提出合理化意见、建议；对财务管理进行监督、检查，为行政事业单位做出良好的财务管理提供必要的保障;对行政事业单位的财务报告进行审查，判断其客观性、真实性和规范性等方面是否有指标违规等情况；协助有关部门开展行政事业单位财务管理的评估工作。结论本文介绍了行政事业单位预算管理制度的相关内容，主要包括预算编制、预算执行和预算监督三个方面。合理、科学的预算管理制度是保障行政事业单位财务安全和提高财

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