2023年河南省人力资源管理师(HR)常用考试题库

1、主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力的题目类型是（）A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资源争夺型题目答案：B解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力。这种题目易于引起争辩，使被测评者综合发挥自己的实力。2、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（）A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观，增加企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C、采纳实名考评方式，保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向沟通答案：C解析：360度考评方法的优点有：（1）360度考评具有全方位、多角度的特点；（2）360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征；（3）360度考评有助于强化企业的核心价值观，增加企业的竞争优势；（4）360度考评采纳匿名考评方式，消退考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性；（5）360度考评充分敬重组织成员的看法，这有助于组织创建更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性；（6）360度考评加强了管理者与组织员工的双向沟通，提高了组织成员的参加性；（7）促进员工个人发展。3、［单选题］某项测量的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳定性。A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案1A【参考解析】：牢靠性又称信度，是指某项测量的一样性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一样性。4、［多选题］现代人力资源管理的基本测量技术包括（）oA.工作岗位探讨B.KPI技术C.关键事务访问D.BSC技术E.人员素养测评参考答案：A,E参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的探讨成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：一是以工作一一“岗位”为探讨对象的学问，即工作岗位探讨；另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为探讨对象的学问，即人员素养测评。5、［多选题］现代人力资源管理的基本测量技术包括（）。A.工作岗位探讨B.KPI技术C.关键事务访问D.BSC技术E.人员素养测评参考答案：A,E参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的探讨成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：一是以工作一一“岗位”为探讨对象的学问，即工作岗位探讨；另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为探讨对象的学问，即人员素养测评。6、［单选题］无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同。A.随意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有肯定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履行劳动合同的状况下，劳动者可以始终工作到退休。7、［多选题］下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是（）oA.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D,E8、［单选题］以下各项中，不属于绩效考评类型的是（）oA.工作看法考评B.业绩考评C.实力考评D.工作热忱考评参考答案：D参考解析：绩效考评包括实力、看法和业绩考评等详细内容。看法考评与其他项目的区分是，不管你的职位凹凸，不管你的实力大小，看法考评的重点是工作的仔细度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热忱，是否忠于职守，是否听从吩咐等。9、主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力的题目类型是（）A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资源争夺型题目答案：B解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力。这种题目易于引起争辩，使被测评者综合发挥自己的实力。10、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是（）A、薪酬水平二薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一个肯定的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子确定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是肯定的概念，所以选项B错误。11、［单选题］企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和主动的看法。A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和主动的看法。员工岗前培训的目的是消退员工新进公司产生的焦虑。12、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（）A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观，增加企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C、采纳实名考评方式，保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向沟通答案：C解析：360度考评方法的优点有：（1）360度考评具有全方位、多角度的特点；（2）360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征；（3）360度考评有助于强化企业的核心价值观，增加企业的竞争优势；（4）360度考评采纳匿名考评方式，消退考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性；（5）360度考评充分敬重组织成员的看法，这有助于组织创建更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性；（6）360度考评加强了管理者与组织员工的双向沟通，提高了组织成员的参加性；⑺促进员工个人发展。13、［单选题］某项测量的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳定性。A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案］A【参考解析］牢靠性又称信度，是指某项测量的一样性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一样性。14、绩效管理的核心是（）A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效安排答案：A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题绽开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。15、［单选题］企业资源优势具有（）,企业要不断投入以保持和创新优势。A.肯定性和时间性B.相对性和时间性C.肯定性和短暂性D.相对性和短暂性【参考答案］B【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的改变，资源的优势可能会衰退、消逝，企业要保持资源优势必需进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。16、［单选题］以下各项中，不属于绩效考评类型的是（）。A.工作看法考评B.业绩考评C.实力考评D.工作热忱考评参考答案：D参考解析：绩效考评包括实力、看法和业绩考评等详细内容。看法考评与其他项目的区分是，不管你的职位凹凸，不管你的实力大小，看法考评的重点是工作的仔细度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热忱，是否忠于职守，是否听从吩咐等。17、［多选题］人的发展特征包括（）oA.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案工A,C,E【参考解析工人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁困难的社会须要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、特性特长等方面。18、［单选题］尽管有些被录用的新员工有肯定相关工作阅历，但详细工作特点确定了他们仍须接受（）oA.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非特性化培训【参考答案］C【参考解析］在被录用的员工中，有相关工作阅历者一般占相当大的比重，很多企业只聘用有肯定工作阅历的求职者。这些人尽管有肯定工作阅历，但由于企业和详细工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必需熟识这个企业的产品和技术开发的管理制度。19、绩效管理的核心是（）A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效安排答案：A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题绽开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。20、［单选题］某项测量的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳定性。A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案］A【参考解析】：牢靠性又称信度，是指某项测量的一样性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一样性。21、［单选题］某项测量的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳定性。A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案］A【参考解析工牢靠性又称信度，是指某项测量的一样性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一样性。22、［多选题］材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其详细形式是（）oA.举荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案1A,D,E【参考解析］材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、举荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必需与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合运用，才能取得令人满足的效果。23、特地就工资安排事项签订的专项集体合同指的是（）A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案：C解析：工资协议是指特地就工资安排事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资安排制度、工资安排形式、工资收入水同等事项进行同等协商，在协商一样的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调整工资安排关系，指导工资增长，指导企业工资安排的方法、规定的总称。24、［多选题］材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其详细形式是（）oA.举荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案工A,D,E