某水电站厂房装修改造工程施工组织方案

XX水电站增效扩容改造工程厂房装饰改造施工方案承建单位:编制人：审查人:编制日期:二O一六年代日目录第1章编制依照1第2章工程概略12。1整体概括12.2工程概略12.3工程特色2第3章施工现场平面部署2第4章工程进度计划与进度保证举措24。1工程总进度计划24.2施工步骤拟订原则34。3施工进度管理重点34。4保证工程进度的组织举措4第5章施工方法和技术举措45。1铲除工程45。2地面改造工程55.3内外墙粉刷工程55。4屋面防水工程6第6章文明施工66。1文明施工各项主要举措66.2技术组织举措7XX水电站增效扩容改造工程厂房装饰改造施工组织方案第1章编制依照发包方发出的本图纸及增补文件《建筑装饰工程施工及查收规范》(JGJ73—91)3．《地面及楼面工程施工及查收规范》（GBJ209—83）4．《建筑地面工程施工及查收规范》(GB50209—95）5．《电力建设备工及查收规范》建筑工程篇（SDJ69-87)6．《建筑安装工程质量检验评定一致标准》(GBJ300—88）7．《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—93）9。《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99)10．《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）《建筑物防雷设计规范》GB50057-9412。《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92等其余有关的规范和标准。第2章工程概略2.1整体概括工程名称：XX水电站增效扩容改造工程建设地址：XXXXX建筑规模：对主、副厂房子面防水、内外墙装饰、地面装饰、电器安装施工工期：暂定50天承包方式：包工包料质量标准：知足国家施工及查收规范，达到合格标准2.2工程概略本工程位于___省___市,施工范围包含：铲除清理、地面、电器安装、内外墙涂料、屋面防水、门窗工程等。1XX水电站增效扩容改造工程厂房装饰改造施工组织方案2.3工程特色本工程施工组织设计重点做好以下工作：（1）施工进度计划的安排，在尊敬业主方建议的前提下,组织合理的施工场所和办公场所的交接过渡。严格履行进度计划的安排和调动，办理好甲乙两方的关系。（2）制定有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已达成产品的质量。3)依据进度计划的安排,制定本工程专项安全生产防备举措，以根绝在施工时期生产人员和办公人员安全事故的发生，并防备生产人员影响业主的正常业务工作。项目部各职能部门和各作业队应严格依照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不一样意有违章操作和乱指挥现象的发生。第3章施工现场平面部署1．企业将充分利用现场条件，按人流、物流分流进行部署。2．在施工过程中，严格依照标化工地的标准对现场进行规划和管理。对涂料等资料成堆见方墙堆放，对设备物品等按规格型号堆放，对易湿润资料采纳防潮、防雨举措。3．对装饰资料室内堆放，并在各层设暂时堆放点以及废料渣暂时堆放点。第4章工程进度计划与进度保证举措4。1工程总进度计划1、进度计划控制原则(1）在保证工程质量的前提下，经过人力、财力、物力的投入。2)运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分派是本工程进度控制的原则。3）本工程因为是装饰，所以在进度控制方面需要分段流水施工，保证2XX水电站增效扩容改造工程厂房装饰改造施工组织方案工程如期达成。2、总进度计划安排本工程工期暂定为50日历天，详细动工日期依照业主发出的书面通知（或合同规按期）为准。（2）施工准备:包含资料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场暂时设备等物质准备以及资料定货等施工准备工作。（3）施工查收准备：对施工现场进行全面清理、除去面层污染物,辅助做好查收和交接工作。（4)完工查收、散场.（5）卫生洁净：每日派专人将施工垃圾倾倒到指定地址,防备施工垃圾污染施工场所和已经达成的成品。4.2施工步骤拟订原则1、拟订合理的施工方案、科学的技术举措,可行的工程进度.2、装备过硬的施工队伍,足够的技术力量，齐备的施工机械。、保证物质、资料的供给与各工种的亲密配合。、合理安排暂时设备和拟订施工现场文明管理举措.4。3施工进度管理重点1、拟订严实的整体形象进度书,此中包含整体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式转动，做到计划合理，严格落实跟进督导，整体协调，制度一致。2、计划层层分解、落实,实时检查反应，狠抓重点路线。各部位和各单项施工，只可按计划提早，不可以占用其余工期的迟延，禁止工序间的相互影响工期，不一样意影响到下道工序和整体工程进度。3、把好装饰资料订货、催货、运输关,保证准时、按质、按量供给各样装资料及有关设备.4、坚持以质量求进度的正确目标，以求一次施工成活，根绝返工。5、增强工人培训,装备先进工具，改良劳动环境，提升劳动效率.6、管理人员对已拟订计划依据现场状况进行调整，并落实监察计划进度的进展状况。3XX水电站增效扩容改造工程厂房装饰改造施工组织方案7、精心组织交错施工，按期组织现场协调会，防止工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交错损坏。8、质量安全员增强与业主的联系，踊跃接收其对进度管理的指导性建议，做好安全管理工作。4。4保证工程进度的组织举措在暂定50日历天内工程所有完工，充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧急性,为此一定组建拥有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的一致领导下,精心组织、精心安排.倡导前道工序为后道工序服务、与其余分包相互协调的思想，在保证工程质量的前提下，用以下举措来保证招标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的重点，所以当本工程的工作面一旦形成，立刻按次召集劳动力，并按总进度的控制,做好后备劳动力的召集工作。在施工顶峰时,视详细状况一致调动机械设备与劳动力。2、依据工程特色及工作面的部署，增强资料设备部门人员构造，资料提前配齐配足，便于加速施工进度。第5章施工方法和技术举措5.1铲除工程施工注意事项1)对部分铲除的同一建筑物或修建物进行拆掉前，应先对保存部分采纳必需的加固举措.2)一定采纳相应举措保证作业人员应在脚手架或坚固的构造上操作,被铲除的构件应有安全的搁置场所。对只进行部分铲除的建筑，一定先将保存部分加固，再进行分别铲除。3）施工中一定由专人负责监测被铲除建筑的构造状态，并应做好记录.当发现有不稳固状态的趋向时,一定停止作业，采纳有效举措，除去隐患。(4）铲除下来的各样资料应实时清理,分类堆放在指定场所。拆下的资料和建筑垃圾应实时清理，禁止高空抛下。拆卸的资料应搁置垂直起落设备或流放槽卸4XX水电站增效扩容改造工程厂房装饰改造施工组织方案下。（5）铲除施工应分段进行,不得垂直交错作业。作业面的孔洞应关闭。5.2地面改造工程1、作业条件1）清理原地面2）地面电设备管线等施工完成并经检查合格；2、现场施工工序1）第一对地表进行抹水泥砂找平，压光.）地面使军绿色环氧地坪漆行涂刷。5。3内外墙粉刷工程作业条件（1）搭好操作脚手架。（2）把原墙面清理洁净。（3）墙面抹灰经过全面检查查收后再进行下一道工序施工。（4）提早做内外墙多乐漆A971—C1000内墙漆样及外墙多乐士A602的样板,并经建设单位等有关部门检查判定，达到规范要求，方可组织施工。质量标准1、保证项目(1）油漆涂料工程等级和资料品种、颜色应切合设计要乞降有关标准的规定。(2）油漆涂料工程禁止脱皮、漏刷和透底及有显然接槎.2、成品保护（1）涂刷前应清理好四周环境,防备灰尘飞扬,影响涂刷质量。（2）在涂刷墙面涂料时,不得污染玻璃等已达成的分部分项工程，必需时采取遮挡举措。（3）最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗,使室内空气流通,以预防涂膜干燥后表面无光或表面光彩不足。（4）涂料未干透前，禁止打扫室内陆面，严防灰尘等沾污涂料。（5）涂刷完的墙面应妥当保护,不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成5XX水电站增效扩容改造工程厂房装饰改造施工组织方案污染。3、施工注意事项（1）涂料工程基体或基层的含水率，不得大于10%。（2）涂料工程使用的腻子，应坚固坚固，不得粉化、起皮和裂纹。（3）涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不行加水过多。（4）涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔,若时间间隔稍长，也简单看出接头,所以大面涂刷时，应配足人员，相互连接好。5)涂刷带色涂料时，配料要适合，并一次配足,保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以保证颜色一致。5。4屋面防水工程1、施工重点：（1）铲除屋面部位的原防水层。（2）将原防水层上的灰尘、砂粒、杂物打扫洁净。（3）修理原防水层上的裂痕、起鼓和损坏.、防水资料的采用及要求（1）聚氨酯防水涂料:所用聚氨酯防水涂料的技术性能应切合行业标准《聚氨酯防水涂料》(JC500—92）的要求，拉伸强度应大于2。45MPa，断裂延长率大于450%,低温柔性-35℃无裂纹，固体含量大于94％。2)聚氨脂建筑密封膏：技术指标应切合行业标准，《聚氨酯建筑密封膏》（JC482-92)的要求,低温柔性—30℃，最大拉伸强度不小于0.2MPa，最大延长长率不小于200％,定伸粘结性160％，恢复率不小于90％,剥离强度不小于0。7N\mm第6章文明施工6。1文明施工各项主要举措1、增强思想工作及现场服务现场思想工作以解决实质问题,提升工作效率，促使施工管理为指导原则，信息反应快,工作见实效。6XX水电站增效扩容改造工程厂房装饰改造施工组织方案2、精心组织施工本工程施工过程中，做好各项组织工作，保障人员、机械、资料实时到位。协调好与甲方关系;为本工程实现既定目标，供给强有力保证。3、合理规划场区施工场区合理规划，使施工暂时设备部署合理、有序。各样施工资料严格按规划场所及库房齐整、有序堆放.禁止乱停乱放施工车辆和机械，保证施工场内外道路通畅。4、搞好综合治理保证本工程施工整个过程中,不出现重要安全事故、质量事故、机械事故和重要消防、治安案件.文明施工各专项领导小组及各单位领导小组，要各负其责，共同作战，并搞好现场宣传。5、增强现场管理水平在任务量大,工期紧张，环保要求严，质量要求高，施工难度大的状况下，提升管理水平，做到员工入场行进行教育、培训，保证文明施工,优良服务，科学管理、精心施工、过程受控、质量一流。6。2技术组织举措1、作业地区施工作业区和非施工作业区严格分开，施工地区、危险地区设置醒目的切合国家标准规定的安全警告标记。2、资料表记建筑资料按规定地区、按品种、规格分类堆放,并设置显然标示牌,注明名称、规格和产地。3、施工现场防火据作业条件订立消防制度，按不一样作业条件合理装备灭火器械和消防水源。4、动火审批施工现场成立动火审批制度。凡有明火作业一定经项目负责人审批后方可实施（审批时要写明要乞降注意