工程项目经理年度个人总结范文（19篇）

页 1我是本公司项目副经理，在20 项目副经理， 项目自20 年2月开工，到此刻已经6年时间， 513#、30#、50#楼为砖混结构，24#、25#20000㎡。 _立即开始了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位职责制。本项目部由担任项目副副经理，担任技术负责人。12公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在0.5‰3 项目部承建了煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是首座设计年生产万吨的矿井，也是我处首次打入市（（（20年公司委任我担任_项目的项目副经理，_2026_513#、30#、50#楼为砖混结构，24#、25#20000㎡。_0512公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在0.5‰3本工程实际成本支出 元实际成本收入 元利润年的工程任务。现将工程部本年度工作按月检查控制，遇到困难及时协调解决。截至目前，1号楼与9月13日主体封顶，2号楼9月18日主体封顶，10号楼9月收;地下车库、121171、2、10、118201_一1(3)徐州雨润新城项目施工完成情徐州雨润新城20 年5月份进场施工后因为业主原因有两栋楼部分施工面未完成后与20820920%左右。234567、201_3&55这实际上就是施工单位对安全上产工作的不负责。不是说书记的安全管理意识不到位，而是书记基本上就不懂安全生产技术，不懂安全管理，从而造成被管理人员不服气、不配合。由于安全管理机构内部人员的相互叫劲，造成很多安全生产隐患问题不能得到及时的解决和处理。根据会议安排，我代表20年工作汇报，请各位领20年项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级 目前有三个项目，其 改造工程二标段位 1.4km，道路市政工程一标段位于市区的条路总长2.0km，这两个项目主要施工范围包括：旧路破除、路m3.5m。在路和路项623m6 路改造工程二标段和道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务，土地填垫工 本项目积极参加公司及建委安全活动，及时传达有关安全落、防落物伤人、防触电等。截至月日末未发生人身、设备项目自复工以来，从现场管理、措施费控制、材料成本、20年月日321 根据合同约定做好组织调配工作确保了工程劳动力需求在20项目继续加强现场礼貌施工及技能减排管理，安全员专门项目由于业主未拆迁完毕，工程处于半停工状态，施工环123410本人 年4月19日到老年服务中心工地任项目经理113077物定位放线，使建筑物定位及±0.000标高的确定在最短的时间门、甲方、监理通报获得同意后，老年服务中心工程于5二.施工进度方面进展情况：要求。6400_400mm25mmф36mm1M4200mm4040406○150001040002○3○42.56—2.86M~588574#导的要求，今年冬季一层必须达到供暖条件。该工程于20年上半年度年度工作目；2#692%（18。8、91--11#10832553251%；542448%。（一（二管理。其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应（三112时养护达到所定标准的给付当月养护经费的80%，其它经费在年63%，97%。71431021870010203 感慨万千。 的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工一段落了。下面我将年一年来的工作状况做以下汇报：一、 年上半年工作资20年我负责施工的资料是段市政工程及岸河堤治理工程，其中政工程合同内包括电力管沟m，雨水管道m，污水管道m，电信管沟m，路基_%灰土m2，路基二灰石m2，路缘石m，完成产值m3，土方加%7500m3，完成产值约20年 年 万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3， 市政工程于20 好到达了预期的质量目标B灞河右岸河堤治理工程于20 施工进场的准备期间，我项目部对全场的施工作业区进行 力，弥补前期施工的不足。三、 下半年工作计段道路工程在年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程年工作量大，时间紧、任务重。思考到项目好人力投 一是人的管理。人是管理的者和执行者，项目管理人员不二是物的管理。也就是材料的管理。20年，我将继续在项20年这一新的开端。今后我将更加努力年来，在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下，我取得了必须的成绩。现将年来的学习、工作状况总结如下： 年来，我站在收费窗口站岗，经过收费窗口站岗，不仅仅年的工作经历，我学会了严格遵守站点岗上的工作纪律，年来，我能够认真履行岗位职责，在工作中能够坚持文明年来，我能认真学习文秘岗位的业务知识，不断提高自身 这注定_公司今年是丰收的一年。我们所在的化工年产_万吨项程的施工及气柜、PVC 我相 公司今年将捷报满天也坚信_公司明天将会更加自6项目部参加工作，至今已一年有余。这一1从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑单位，对建筑行20年一年以来，领会科技局系统开展的树立正气、构建和伴随着市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再 3外出评 次规避资金直接浪 万元