企业管理实务模拟试题含答案

企业管理实务模拟试题含答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、成长B、萌芽C、衰退D、成熟正确答案：A2、管理方法系统的层次一般为()个层次A、二B、一C、四D、三正确答案：D3、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、知识传授培训B、工作方法改进培训C、态度转变培训D、技能培训正确答案：D4、人员推销的缺点主要表现为_________。A、成本低,顾客量大B、成本高,顾客量大C、成本低,顾客有限D、成本高,顾客有限正确答案：D5、经营思想,价值观念,工作态度,属于()A、企业文化整合B、组织与制度整合C、经营战略整合D、人力资源整合正确答案：A6、管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。A、科学性B、客观性C、实践性D、历史性正确答案：B7、销售后的质量管理主要指的是_____。A、售后服务B、售后的附加利益C、售后消费引导D、售后信息反馈正确答案：A8、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、社交B、权力C、成就D、生态正确答案：A9、柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于()生产。A、大量B、分解型C、多品种成批D、合成型正确答案：C10、采用成本领先战略的优势_______A、产品可靠性差异化。B、形成进入障碍C、产品销售差异化。D、产品品牌差异化正确答案：B11、在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记。A、资产管理部门B、政府授权部门C、银行D、工商管理部门正确答案：B12、企业常用的控制手段不包括()。A、审计B、预算C、统计分析D、核算正确答案：D13、______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。A、公司章程B、公司组织形式C、公司宗旨D、公司经营范围正确答案：A14、对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A、节假日数B、工作日C、停工日数D、日历日数正确答案：D15、绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A、甘特图B、负荷图C、横道图D、网络图正确答案：A16、(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、社会环境风险B、征收风险C、汇兑限制风险D、政治暴力风险正确答案：B17、内部开发的形式_______A、横向裂变B、垂直链裂变。C、充分利用资金D、充分利用主产品正确答案：B18、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的()数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A、产品B、废品C、在制品D、半成品正确答案：A19、企业的一切活动是以()为中心的。A、管理B、经营C、生产D、销售正确答案：B20、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、一次裁决B、三次裁决C、四次裁决D、二次裁决正确答案：A21、“科学管理之父”是指()A、韦伯B、欧文C、泰罗D、法约尔正确答案：C22、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A、波特五力模型B、SWOT分析C、价值链分析D、PEST分析正确答案：B23、_______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业哲学B、企业使命C、企业宗旨D、企业目标正确答案：D24、如果企业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用()组织结构。A、学习型B、网络型C、集权式D、分权式正确答案：C25、_______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、预警分析法B、德尔菲法C、头脑风暴法D、趋势外推法正确答案：C26、按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的()比较差。A、查定能力B、竞争能力C、生产能力D、应变能力正确答案：D27、在PDCA管理工作方法中,关键是_____。A、A阶段B、D阶段C、C阶段D、P阶段正确答案：A28、群体行为学派的最早代表人物是()A、梅奥B、贝克C、泰罗D、马斯洛正确答案：A29、企业实施非相关多元化主要关注于获得:()A、财务经济B、协同效应C、规模经济D、范围经济正确答案：A30、随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。A、网络化B、集成化C、自动化D、智能化正确答案：A31、企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A、一般人员B、临时工C、关键人员D、一线工人正确答案：C32、线性规划是()的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。A、线性代数B、运筹学C、概率论D、数理统计正确答案：B33、下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________。A、推销条件B、推销品C、推销对象D、推销员正确答案：A34、百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______A、外部威胁B、竞争劣势C、市场机会D、竞争优势正确答案：D35、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。A、质量高B、有竞争力C、有需求D、有效益正确答案：B36、企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()A、品牌跟新B、品牌扩展C、品牌再定位D、品牌转移正确答案：B37、通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、灵活性、先进性、可靠性B、灵活性、速度、可靠性C、先进性、可靠性、灵活性D、先进性、速度、可靠性正确答案：B38、马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。A、《计件工长制》B、《管理要素》C、《社会和经济理论》D、《工业管理与一般管理》正确答案：C39、时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随()不同而不同。A、质量要求B、生产类型C、产品结构D、产品功能正确答案：B40、从某种程度上讲,合作做有利于充分提高竞争效率,企业联盟并不是否认竞争的存在,而是使竞争以新的形态在新的层次上出现,即从原有的_______向_______转变,从恶性竞争向比较优势竞争转变。A、价格竞争;数量竞争B、价格竞争;非价格竞争C、数量竞争;非数量竞争D、质量竞争;非质量竞争正确答案：B41、在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是()A、品牌文化B、品牌名称C、商标D、品牌标志正确答案：A42、项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、方案B、计划C、预算D、决算正确答案：C43、______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、信用制度B、科学技术C、组织制度(商品经济)D、货币制度正确答案：C44、明茨伯格提出企业战略5P,即________。A、计划,计策,模式,阵地,观点B、计划,计策,模式,定位,观念C、计划,计策,范例,定位,观念D、筹划,策略,模式,定位,洞见正确答案：B45、_______是宏观环境的基础。A、通货膨胀率B、汇率C、利息率D、国民经济运行状态极其趋势正确答案：D46、“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌定位B、品牌导向C、品牌战略D、品牌策划正确答案：A47、物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。A、技术创新B、管理创新C、市场创新D、组织创新正确答案：A48、美国切斯特·巴纳德是()学派的创始人。A、人际关系行为学派B、社会系统学派C、经验主义或案例学派D、社会技术系统学派正确答案：B49、制造商品牌又称()A、全国品牌B、商品品牌C、分销商品牌D、四人品牌正确答案：A50、19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。A、法约尔管理过程理论B、梅奥人际关系学说C、韦伯组织理论D、泰罗科学管理正确答案：D51、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。A、反比B、相等C、正比D、不等正确答案：C52、企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、财务收益B、创新能力C、开拓市场D、市场运作能力正确答案：B53、根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、执行层B、操作层C、决策层D、管理层正确答案：B54、国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、直接性B、不可逆转性C、难以预测性D、可逆转性正确答案：A55、爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()A、多地化战略B、全球化战略C、跨国战略D、技术型战略正确答案：B56、适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________。A、市场细分B、销售促进C、广告D、公共关系正确答案：B57、企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。A、制定营销策略B、产品质量C、生产制造D、资金运作正确答案：D58、被称之为“组织理论之父”是指()A、韦伯B、泰罗C、法约尔D、欧文正确答案：A59、货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。A、数量角度B、时间角度C、空间角度D、移动角度正确答案：B60、“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。A、行动的事后宣传B、对产业的公开评论C、行动的提前宣告D、对自身的讨论和解释正确答案：C二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、如何正确规避品牌延伸风险?_______A、树立品牌延伸的正确态度B、正确认识现有品牌,科学评估品牌实力C、分析品牌延伸的可行性D、改进产品品质,珍惜品牌声誉,巩固消费者的品牌忠诚正确答案：ABCD2、下列属于品牌的功能特征是()A、提供附加价值B、提高安全性C、识别D、信息浓缩E、情感功能正确答案：ABCDE3、企业按生产要素所占比重,分为______。A、技术密集型企业B、知识密集型企业C、劳动密集型企业D、商品流通企业正确答案：ABC4、管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包括()。A、管理客体B、管理过程C、管理目标D、管理主体E、管理方法正确答案：ABCDE5、企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有()A、有针对性地开展人力资源培训B、评价员工的适应性C、稳定人才D、建立人才数据库E、评估工作动力正确答案：ABCDE6、现代战略管理的新理论包括_______。A、顾客价值理论B、正和博弈战略理论C、商业生态系统理论D、零和博弈战略理论正确答案：AC7、管理学的特点与其他学科相比()。A、社会性B、艺术性C、实践性D、综合性正确答案：ACD8、内部开发的形式_______A、垂直链裂变。B、独资新建企业和工厂。C、技术“副产品”的充分利用。D、充分利用人才。正确答案：ABCD9、产业分析包括_______A、产业内战略集团状况B、产业总体状况C、产业安全状况D、产业结构状况正确答案：ABD10、下列属于企业愿景的功能的是_______A、共同性B、激励性C、时效性D、高效性正确答案：ABC11、合并有两种形式分别是_______A、新设合并B、资产合并C、吸收合并D、股份合并正确答案：AC12、企业管理现代化的内容有______。A、管理方法现代化B、管理思想现代化C、管理手段现代化D、管理组织现代化E、管理人才现代化正确答案：ABCDE13、公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为______。A、无限责任公司B、两合公司C、股份有限公司D、有限责任公司正确答案：ABCD14、创造信任的要素除了交流还有_______A、减少交往对象的数量B、公平C、灵活性与非正式性D、保持长期关系正确答案：ABCD15、收购和合并的形式_______A、资产收购B、股份收购C、行政命令D、新设合并正确答案：ABD16、企业的利益相关者中,外部利益相关者有:_______A、购买者和供应者B、贷款人C、社会公众D、政府正确答案：ABCD17、按照企业投资者结构的不同,现代企业可分为______。A、个体企业B、合伙企业C、公司企业D、独资企业正确答案：BCD18、外部环境的主要分析方法包括_______A、环境调查法B、国别冷热比较法C、环境预测法D、经营环境等级评分法正确答案：AC19、关于层级结构说法正确的是______。A、直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速B、层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的C、标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性D、分工细致,权责明确促进了效率的提高正确答案：ABCD20、采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A、劣势B、机会C、优势D、威胁正确答案：BD三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、分销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品或服务的所有企业和个人。A、正确B、错误正确答案：B2、市场营销目标从属于企业总目标,是为总目标服务的次级目标。A、正确B、错误正确答案：A3、以前的竞争是企业与企业之间的竞争,以后的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。()A、正确B、错误正确答案：A4、企业无论具有怎样的优势,资源的稀缺性总是不存在的()A、正确B、错误正确答案：B5、专业化对市场的反应快A、正确B、错误正确答案：B6、根