2023年招聘专员转正工作总结

2023年招聘专员转正工作总结聘请专员转正工作总结1

不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门同心协力，最终能够保证我公司人力资源的基本满意生产任务的需求;现将这x个月的状况总结如下：

一、行政方面

1、对员工和干部反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

2、门禁保安管理;通过对保安加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的平安管理打下基础。

3、协作品管部进行平安生产设施配置，配置担架、平安头盔、消防沙等;并补充平安生产资料;为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。

4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。

二、人事方面

1、聘请：通过一个月的聘请，使初来公司时公司人员缺口接近X%的状况得到明显改善，基本能够满意公司的生产任务的须要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大削减了人员流失率。

2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训向前推动一步。

3、制度建设：我公司的管理团队特别年轻，公司的管理风格讲求仔细和创新精神，

许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理阅历，使我公司部分未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理阅历的整合以达到良好的管理效果。

4、员工关系：通过进行离职访谈的，使管理上的一些隐藏的问题得以清楚，一些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善方法和理念;以加强我公司核心竞争力。

三、建议方面

1、每个岗位职责明确但更应当加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好必需加强沟通，终归许多都牵涉到几个岗位甚至部门。

2、团队的学习始终没有摆上台面，建议每周例会的最终部分由主持人组织大家共享一个管理案例大家可绽开探讨，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。

以上是我的试用期总结和建议，希望在领导的指导和同事的支持中把我的做的更好;为XX公司的发展贡献更多的力气!

聘请专员转正工作总结2

20xx年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关切和指导下，在同事们的热忱帮助下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下：

一、期间主要学习

1、主动学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平常多阅读公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做打算，由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己主动主动记笔记，留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，主动主动学习有关人力资源方面学问，如常常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经验，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司须要的人力资源者。

二、开展工作

由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：

1、聘请工作：刚来其次天便起先了惊慌的审计聘请工作，于是起先了一边学习一边聘请审计，一周的时间里集中打电话支配面试，由于我公司行业的特别性，审计须要长期出差，这对聘请来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请，自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较仔细谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员xxxx的辞退工作，以及新员工xxx、xxxx劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。

三、即将工作

1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作，所以这也将是自己xx年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰难的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

2、过了农历年之后3月份是聘请高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到合适人选。

四、总结

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的'指正，在渐渐改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

聘请专员转正工作总结3

我于20xx年xx月xx日入职，至今工作已将满三个月了。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：

一、主要负责的工作

(一)人员库的维护和更新

负责人员库的维护和更新，须要有足够的细心和耐性，工作虽然看起来很简洁，但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。

从工作中，要更新人员库的状况主要有以下几种：

1、新员工的入职，须要增加人员的信息;

2、员工的岗位发生变动，这种状况须要做好调动汇总，适时更改员工岗位变动的相关信息;

3、员工的离职，这种状况就须要把人员库里面的员工的信息资料剪切，然后汇总到离职人员表里面;

4、培训绩效组供应了新的学历职称状况，须要更新相关的职称信息。

(二)员工奖惩的管理

员工的奖惩管理工作，其实自己所负责的部分工作也不算特殊多，另外，出现奖惩的状况也不是许多，自己只是负责把相应的奖惩依据列出来供领导去判定奖惩的等级，待领导审批完后就做好后续的工作(出具奖惩通告、盖章、找员工签字等)，然后把全部相关的资料收回、存档。

(三)公司组织架构的适时变更

公司的组织架构可以明显地体现一个公司的部门运行流程，因此适时维护更新可以更精确的反映公司的现状，提高办事的效率。

综合这一段时间来，须要变更组织架构的状况主要有以下两种：

1、公司下发红头文件，新聘用、调动或升职公司主要领导时;

2、领导的通知。

其实修改组织架构图还不算难，最重要的是在心里能够弄懂、理清他们的关系，另外一个就是要学会visio绘图软件的操作。

(四)后备人才的管理

后备人才管理这项工作，我负责的内容有：

1、收集后备人才每月工作总结，并督促未交的尽快上交;

2、季度末给后备人才的季度总结打分;

3、总好相关考核成果的汇总;

4、完成成果汇总表，反馈给各后备人才及其培育人，并收集他们的反馈看法，并提示他们按时发起下一季度工作总结。

我从第三季度的季度末总的总结考核起先接手这项工作，首先我须要查清晰有哪些未交，有哪些缺交，有哪些是领导未审批的等等，这些做好一个汇总记录，然后就联系每个未完成的后备人才，提示、督促他们尽快提交(给他们一个较为合理的提交截止日期)。

(五)OA的申请开通、变更

一般来说，须要办理OA开通或变更的状况有以下几种：

1、新员工入职，查看员工的岗位类型是否须要开通OA;

2、员工岗位的变动，这种状况也要查看员工岗位调动前和调动后的岗位类型，看是否须要变更;

3、OA的协同通知。

因此，在遇到以上几种状况是就要考虑是否要着手做OA开通或变更的工作了。OA的开通或变更要刚好，一般来说在一个工作日内完成，否则有可能影响员工的工作。

(六)帮助做好岗位调查表的收集和岗位说明书的编写

依据公司的安排，我们进行的对制药公司员工进行了岗位的调查，把发送下去的岗位调查表收集起来，在收集调查表时，我主要负责收集各车间、xxxxxx部和xxxxxx部，其余的分别由xxxx、xxxxxx和xxxxxx收集。

收集汇总岗位调查表后，就起先着手编写各岗位的说明书，依据xxxxxx的支配，我负责了各车间、xxxxxx部xxxx等部门的岗位说明书的整理汇编。

(七)员工岗位调动

这项工作算是平常接触较多的，常常要做的。我觉得做好这件事，须要弄清晰调动的员工的详细调动岗位、调动时间、其相关领导人以及调动申请表的发送流程等，假如能够清晰这些，这项工作就能够很简单上手了。

在发起了调动申请后，须要查看相关领导的审批看法，假如有领导提出一些看法，要刚好反馈。同时，在发起申请之前要核对调动信息，以防出错，因为之前我有过这样的错误，所以以后会记得提示自己留意核对信息。

二、收获、体会及不足

上面是我进入公司以来的几项较为重要的工作，虽然许多都是琐碎的东西，但我很乐意接受这种琐碎，并从这些工作中也学到、体会到一些东西，以下是我的一些收获、体会及不足。

(一)从校内人到企业人的转变

这是我毕业出来的第一份工作，环境变了，四周的人也变了，心态也要随着变更。虽然说之前在学校很难接受要离开学校这种环境的生活，在现在看来，也并非难以接受，始终以来，我都觉得自己是个简单适应环境的人，事实证明这是对的，我并没有因为环境的变更而出现不适应的现象，同时，心态也得到很好的转变，现在，已经基本可以放下过去学校的美妙，重新去面对上班的生活，真正扮演好一个企业人的角色。

(二)工作的流程、过程

人力资源工作从基层做起，事情琐碎繁杂，这是很正常的，关键是如何能从这些琐碎繁杂的工作中收获到自己想要的东西，是自己的实力得到很好的提升。每天的工作任务不算重，也不算特殊轻松，还算是过得比较充溢的。许多事情都是机械性地在做，但每次要做的内容都不会一样，因而也不会出现郁闷。

这段时间，我负责的每项工作的基本流程基本可以驾驭了，这是一个值得兴奋的事，但是在一些细微环节方面还存在着漏洞，做的不够细心，因而间或也会出现一些小问题。信任随着工作的不断熟识、流程的不断驾驭，这些不必要的错误会越来越少的。

(三)人际交往

人力资源的工作许多是要与人打交道，因而沟通沟通就显得尤为重要。进公司以来，我结识了几个相对要好的挚友，这是值得兴奋的事。在办公室，大家都是开朗活泼型的，我呢，我给别人的感觉算是缄默型的吧，或许因为我始终以来不习惯在工作时间扯一些与工作无关的事，我也觉得自己不擅长扯，所以许多时候我只能选择做一个倾听者，不过，你们的笑声也给了我许多的欢乐。或许，对于我，以后须要渐渐地融入这个环境吧。

(四)专业学问和技能

进入公司，并不觉得自己能在专业学问领域懂得许多东西，相反，我觉得这些学问须要在实际的工作中去渐渐积累。在学校学到的学问没能够转化到实际工作中，这不能说你已经驾驭了这种学问，四周的领导、同事有的虽然不是人力专业出身，但终归他们在人力资源管理领域工作过，有相对丰富的阅历，是很值得自己以后不断地向他们学习的。

(五)其他

每天早上，已经习惯7点40分起床，8点前出宿舍，好像这个时间从没变过。来到办公室，打开电脑，一天的工作就起先了。

平常的工作中，四周的同事能够和谐相处，这是让我感到兴奋的事。虽然之前我也听说过职场里面存在勾心斗角的恶性竞争，但是现在我觉得并非那么的严峻。现在，在我们部门里，拥有一个良好的工作氛围、一个相互帮助的工作团队、一个有领导魅力的上级……，这些能让我在工作中可以过得很开心。

五天八小时的工作时间，工作之余的时间还算很充裕，但有时候会有种迷茫的感觉，不懂该做些什么，觉得有点是在荒废时间一样，虽然不是常有这种感觉，但当这种感觉出现的时候，心里还是觉得挺难过的，所以有时候我就会想到周末和挚友爬山、逛街或是回家，算是散散心吧。

现在每天工作生活在不断地进行着，虽然有时候会迷茫，但充溢的工作生活还是让我感觉到充溢希望。迷茫时，我会希望能有一个出路，知道自己该去向何处，但并不是找个借口苟且地活着，也不是找个理由去同流合污。

三、小结

以上就是我近三个月来的工作总结，或许我总结的不是很全面，内容上有些不是很到位，希望领导和同事可以赐予修改看法。这三个月来我所获得的，与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!

通过这次的总结，我也会反省自己过去的得失，发扬好的方面，希望能够不断地改进和提升自己不足的地方。我将会一如既往去工作，以仔细、细心、务实的看法提示自己，努力地工作，希望能尽自己的努力，去做好本职工作的每一件事。

聘请专员转正工作总结4

时间如白驹过隙，转瞬已在xx公司工作将近三个月，这一段时间是主动的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个起先与方向标。在这期间，感谢各位领导在工作与生活上赐予我热切的指导与关切，感谢各位同事赐予我工作上的协作与帮助，我也希望能在这样和谐的工作环境之中接着发展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。

在这段时间里，我的工作主要是人力资源相关的聘请与培训，现将我的工作状况报告如下：

1.熟识并驾驭公司人事行政制度，参加修改一些制度报告单的不完善之处，使报告审批过程更加完善与具体，使我更加具体并熟知公司的相关政策;

2.对于聘请工作重要性的进一步相识。在各聘请门户网站搜寻所需求岗位相匹配人才，并主动做好人才背景调查，以此有利匹配相关工作岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备时常之需;

3.对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利连接，并依人事行政管理制度流程精确办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案;

4.主动参加公司对员工的第一次培训，从中发觉并体会到培训对于公司人员发展的重要性;

5.每月按时发放各站考勤表，接收后依据名单进行核对工作，妥当保管每月考勤记录，以便备查;

6.严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，擅长发觉工作中的问题并主动请教，同时提出自己的看法作为参考。

除此之外我还担当一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作，秉承着在工作中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的确定，我会在接下来的工作中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的发展，我的将来，做出切实的努力。

聘请专员转正工作总结5

时间一晃眼就过去了，我在xx公司的试用期也是宣告结束，结果如我所料顺当的通过了，这并不是我的第一份工作，这段试用期却给了我许多关于人事工作上的启示，更让我对这份工作有了更深层次的理解，并且也是凭借着自己的实力，在这段时间做出了一些比较显明的贡献。我特别的荣幸我能来到xx公司任职，下面就是我这段时间的工作总结：

一、人力资源的支配

一个公司是否强大，跟公司的人力资源是否合理配置非常的重要，虽然说目前我所任职的这个公司还没有上市，但是有效合理的配置人力资源是特别有助于提高公司的工作效率的，我在进入公司的第一步就是先调查了一番公司的全部任职员工，然后进行定岗定编工作，完善人事部的全部规定，主要还是看是否有不合理的规定。

二、员工的薪资问题

一个员工每个月该发多少这都是须要考量的，这须要通过跟其他公司同岗位的员工工资进行比对，然后自己提出看法，再通过领导最终定下来，月薪定下来之后，我才能去编制员工每年的薪资调整方案，再确定年低的奖金，薪资是很肃穆的一个问题，肯定要做到合理。

三、人员聘请

社会上人才是许多的，才是对我们公司有用，适合我们公司的人才却是很少的，我要做的就是广泛发布聘请信息，多种渠道吸引众多应聘者前来，然后进行严格的筛选，给公司储备聘请合适的人才，有时候一个人的工作效益可能比俩个人都高，这就要看一个人的工作实力了，而我就是要有这种火眼金睛。

四、公允公正，不偏袒任何人

首先既然是公司的人事专员，那么我就得做好一切打算，公司的劳动纠纷虽然不常见，但是也还是有发生的案例，我既然确定在这个公司许久的做下去，那么我就要做好这个打算，试用期间，我也是探讨了许多劳动纠纷的案例，希望从中能吸取阅历，这样才能让自己在面临这种状况的时候，能镇定自若的解决。

其次就是我得负责协调员工们之间的关系，在工作时，要员工之前不合作，不协调，会非常的影响工作效率，并且还会导致冲突的激发，现在我来到公司三个月，公司每个岗位上的人，我都相识清晰了，并且都知道他们什么性格了，终归沟通实力是做人事专员的基本条件。

五、严格遵循公司的发展方向

虽然我是公司的人事专员，许多地方我都可以自己做确定，但是我这三个月的工作始终都是跟着公司的发展方向走的，比如说聘请工作，以及岗位的编制工作等等，都是建立在让公司有更好的发展空间以及更快的工作效率，我坚信我肯定能在转正之后，让公司人力资源方面的工作，完成的更好!

聘请专员转正工作总结6

时间如白驹过隙，转瞬已在XX公司工作将近三个月，这一段时间是主动的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个起先与方向标。在这期间，感谢各位领导在工作与生活上赐予我热切的指导与关切，感谢各位同事赐予我工作上的协作与帮助，我也希望能在这样和谐的工作环境之中接着发展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。

在这段时间里，我的工作主要是人力资源相关的聘请与培训，现将我的工作状况报告如下：

1.熟识并驾驭公司人事行政制度，参加修改一些制度报告单的不完善之处，使报告审批过程更加完善与具体，使我更加具体并熟知公司的相关政策;

2.对于聘请工作重要性的进一步相识。在各聘请门户网站搜寻所需求岗位相匹配人才，

并主动做好人才背景调查，以此有利匹配相关工作岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备时常之需;

3.对各站新员工的.入职与旧员工的辞职做好有利连接，并依人事行政管理制度流程精确办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案;

4.主动参加公司对员工的第一次培训，从中发觉并体会到培训对于公司人员发展的重要性;

5.每月按时发放各站考勤表，接收后依据名单进行核对工作，妥当保管每月考勤记录，

以便备查;

6.严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，擅长发觉工作中

的问题并主动请教，同时提出自己的看法作为参考。

除此之外我还担当一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作，秉承着在工作中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的确定，我会在接下来的工作中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的发展，我的将来，做出切实的努力。

聘请专员转正工作总结7

时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮助，使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为xx的一份子而感动骄傲。

记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但终于迈出了发展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚恳、仔细、谦让的看法鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作安排：

一、聘请工作

1、一线岗位聘请：

对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工聘请比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本驾驭开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们聘请工作带来了很大压力，针对以上状况我们主动实行措施，调整聘请时间、扩大聘请范围，其效果还是比较明显。

2、科员聘请：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试留意事项、问题维度的驾驭，在工作实践中摸索阅历同时更要做到"宁缺毋滥"。

11~12月份各部门科员缺岗较多，依据缺岗状况主动与用人部门沟通，刚好补岗，满意各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员聘请比较稳定，主要渠道仍是网络聘请。

3、校内聘请：

做好充分打算，注意每一个小细微环节。12月份共参与两次大型双选会，让我感受很深，聘请的效果体现在你的"功课"做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的看法，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

(1)12月3日参与xx高校双选会期间，大多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感，这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参与专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。

(2)12月23日去xx学院参与双选会，原安排聘请人数8人，但实际状况远超出我们的预期，共聘请16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。

二、部门常规性工作：

1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工状况分析、10~12月校内聘请人员名单等基础数据统计工作。

2、领导支配的临时性工作。

三、须要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的实力，使之更加专业化。

四、20xx年工作安排

1、一线岗位聘请：

20xx年生产一线岗位人员预料缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场状况分析，明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的打算工作，为明年一线聘请工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣扬资料，与职业介绍协商20xx年合作事宜。

2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度聘请工作，因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，主动主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据，同时依据实际状况进行刚好调整并更新聘请信息，保持工作的机动性敏捷性。

2、校内聘请：

1)4月中旬至9月，各院校在接连开学后将主动筹备聘请会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，驾驭第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。

(2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展供应人力支持。

3、科员聘请：

科员聘请相对比较稳定，预料与20xx年相比基本持平，主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

4、后续工作：

(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前支配并且由专人负责。充分体现主子翁精神，增加对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工工作状况，进行员工满足度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。

5、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参与的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选赐予举荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种