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文档简介
2023年汽车非轮胎橡胶制品行业分析报告2023年4月目录一、汽车非轮胎橡胶制品行业态势 PAGEREFToc361642325\h31、橡胶价格变动对汽车非轮胎橡胶行业的毛利率影响 PAGEREFToc361642326\h32、车市复苏将推动行业收入与盈利双改善 PAGEREFToc361642327\h43、行业空间大,优势企业将优先受益 PAGEREFToc361642328\h5(1)全球市场规模 PAGEREFToc361642329\h5(2)国内市场规模 PAGEREFToc361642330\h5二、行业标杆分析:中鼎股份 PAGEREFToc361642331\h71、公司基本情况 PAGEREFToc361642332\h7(1)公司介绍 PAGEREFToc361642333\h7(2)经营情况 PAGEREFToc361642334\h92、公司竞争优势 PAGEREFToc361642335\h11(1)产品技术优势 PAGEREFToc361642336\h11(2)客户资源优势 PAGEREFToc361642337\h12(3)规模优势 PAGEREFToc361642338\h133、发展前景 PAGEREFToc361642339\h13(1)成本端 PAGEREFToc361642340\h13(2)需求端 PAGEREFToc361642341\h14(3)以美国伊顿为目标,收入有望保持较快增长 PAGEREFToc361642342\h15(4)控股股东增持股份计划 PAGEREFToc361642343\h174、盈利预测 PAGEREFToc361642344\h185、风险因素 PAGEREFToc361642345\h18一、汽车非轮胎橡胶制品行业态势1、橡胶价格变动对汽车非轮胎橡胶行业的毛利率影响数据显示,橡胶占密封件、胶管等主要非轮胎橡胶制品成本的30%左右,对行业毛利率变动有重要影响。经分析,行业毛利率变动反向滞后天胶价格走势1-2个季度,符合制造厂商一般情况下按季度采购原材料(价格低位时会加大采购量)的规律。13年节后天胶价格受到全球经济复苏缓慢导致需求不足而大幅下降超30%,其他合成橡胶基于国际原油价格低位震荡以及与天胶的替代关系而均出现不同程度的下降(5-23%左右)。因此,我们认为,2-3季度行业整体毛利率将因成本下降而持续改善。2、车市复苏将推动行业收入与盈利双改善目前非轮胎橡胶制品有60%左右应用于汽车领域。所以,汽车产销量情况对其配套需求、收入增长及毛利率走势有重要影响。车市在经历2023-12年的消化需求透支影响而低速调整后,2023年底开始出现复苏(主要原因:经济温和复苏、大城市换购潮及小城市首次购车需求释放),这将从需求端推动汽车非轮胎橡胶制品行业的收入增速与毛利率改善。我们认为,在新城镇化战略及“十八大”提出人均支配收入翻番目标的推动下,未来车市保持10-15%左右的产销量增长是合理与可持续的,这将对汽车非轮胎橡胶制品行业的持续配套需求保持较快增长(因维修市场的存在,增速会高于汽车增速)形成中长期支撑。3、行业空间大,优势企业将优先受益(1)全球市场规模根据美国《橡胶与塑料新闻》统计,2023年全球非轮胎橡胶制品市场规模在2023亿美元左右,合计1.26万亿人民币。(2)国内市场规模我们在汽车非轮胎橡胶制品行业专题报告里测算得出,目前我国汽车用非轮胎橡胶制品市场总规模为400多亿元,占国内非轮胎橡胶制品市场规模的60%左右。因此,国内非轮胎橡胶市场总规模在600多亿元,占全球市场的5%左右。未来内资企业的主要机会在于:1)替代外资产品——中短期目标与机会。目前全球非轮胎橡胶企业前50家已有32家在华设厂,数量达到70多家,所生产的汽车橡胶零部件已占到国内市场的2/3以上,高端产品大多处于垄断地位。随着内资企业产品性价比优势逐渐获得合资车企认可,替代外资产品将是未来趋势。根据我们在专题报告里测算的汽车非轮胎橡胶制品替代规模在200亿元左右。2)出口——长期目标与机会。车市竞争激烈导致车价逐步走低,这是个趋势。因此,车企需要不断提高成本效率,而加强全球零部件采购是一条比较容易实现降本增效的途径。随着国内零部件性价比优势越发明显,未来出口抢占国际零部件企业的份额将成为可能,特别是抢占他们在新兴市场国家的配套份额。按照2023年全球非轮胎橡胶制品规模1.26万亿元来算,扣除实力强的全球前50家的4100多亿元的收入后,剩下规模还有8000亿元左右。我们相信,只要内资企业努力发展,不断增强产品性价比优势,就能够获得国际车企,特别是相对开放的欧美车企的认可。未来出口带来的收益将是相当可观的。目前,国内龙头企业安徽中鼎密封件股份(以下简称“本公司”)已经尝到出口的甜头。二、行业标杆分析:中鼎股份1、公司基本情况(1)公司介绍公司为目前国内最大的橡胶密封件和汽车用橡胶制品生产、出口企业,产品不仅为国内各大汽车主机厂配套,还打入欧美、日本等国际知名汽车公司的全球采购体系。主要产品主要为汽车、电器及工程机械、高铁、轨道交通、航空航天用非轮胎橡胶制品,包括密封件、减振件、胶管以及上游核心零部件橡塑模具与金属骨架。股权结构方面,安徽中鼎控股(集团)股份(以下简称“中鼎集团”)为本公司的控股股东,夏鼎湖先生为公司的实际控制人。经过多年发展,中鼎集团已经将主要核心资产注入上市公司,消除了同业竞争问题。(2)经营情况12年公司实现营业收入33.69亿元,同比增长10.35%,盈利水平主要因原材料下降、费用控制合理提升明显。由于产品结构好、规模效应及费用控制得当,公司净利率在国内非轮胎橡胶制品行业中处于领先地位,远高于时代新材、三力士与美晨科技。业务结构方面,汽车橡胶件是公司收入与盈利的主要来源。工程机械等非汽车橡胶件毛利率远高于汽车橡胶件,按照公司计划向非汽车用橡胶件领域转移的目标,未来公司毛利率结构有望持续改善。内外销结构上,自2023年以来,公司出口增速一直高于内销增速,使得公司出口占比持续显著上升,从而在一定程度上有效抵挡了国内汽车需求增速断崖式放缓而造成公司内销增速明显放缓的负面影响,导致收入增速明显高于三力士与美晨科技。凭借公司的国际优质客户资源,公司未来以出口为主要方向的计划将继续使得公司在收入增速上保持好于其他国内同行的表现。按件来算,目前公司产能在30亿件左右。产能分布上,公司汽车橡胶制品产能占80%以上,家用电器占10%左右,工程机械、轨道交通、航空航天等领域用橡胶件占比在3%左右。目前公司产能利用率在95%以上,处于满产状态。随着可转债募投项目今年全部达产,将能够有效缓解产能紧张的局面,为公司实现收入快速增长提供保障。2、公司竞争优势(1)产品技术优势公司拥有同行业首家国家级技术中心,一直致力于具有自主知识产权先进产品的研究开发,并与国内各大高校、科研院所长期合作,通过成立专业研发公司、联合实验室等方式,走“产、学、研”合作开发线路,在消化吸收国外先进技术的基础上进行再创新,研究开发自主知识产权的产品。目前公司已经逐步形成以企业自主研发为主导,辅以“产、学、研”相结合及引进消化吸收再创新的研发体系。为缩小国内汽车橡胶零部件设计开发与发达国家差距,中鼎制定了明确的技术中心发展规划,即建立一个集“研究与开发、引导与攻关、设计与中试、材料与结构、试验与检测、交流与培训”等为一体的新型技术中心,通过引进高技术人才和新增一批具有国际先进水平的试验检测设备,实现研发能力的进一步提升,努力使公司形成于国内外汽车生产商进行同步设计与开发能力。同时,公司检测中心于2023年通过了中国合格评定国家认可委员会的实验室认可,认可项目涉及16项,包括硫化橡胶或热塑性橡胶性能检测和金属零件盐雾试验等;2023年后又通过了Valeo集团的检测能力评估和上海通用GP-10认可,大大增强了客户对公司产品质量的置信度。目前公司已经完全拥有非轮胎橡胶制品行业的两大核心技术:产品配方与模具。特别是模具制造技术上,下属公司中鼎模具不仅完成内部配套,使得中鼎精工年收入达到4亿元,而且还为国际大客户配套,显示了公司模具制造技术与能力。(2)客户资源优势公司通过不断提升同步研发能力、模块化供货能力及加大市场开拓力度,国内客户涵盖了几乎所有主机厂(目前公司已逐步成为国内汽车生产厂商同类产品采购的第一选择)和主要零部件厂,并成功进入国际几大主要主机厂与零部件厂。同时,公司正在积极开发零部件供应体系比较保守的日韩车企。未来公司将执行以出口为主,国内以合资品牌配套为主的战略,以增强公司抗周期能力。因此,公司依靠优质客户有望实现收入的稳定较快增长。(3)规模优势根据国内汽车用非轮胎橡胶制品行业规模测算,2023年公司市场占有率在10%左右,处于行业龙头地位,遥遥领先其他同行,规模优势明显,规模效应显现。3、发展前景(1)成本端一般情况下,公司按季度进行原材料采购。今年一季度天胶价格最大降幅30%以上,公司抓住时机在低位采购6个月的天胶用量,同时合成橡胶与钢材价格也有不同程度的下跌。因此,我们认为,未来两个季度公司毛利率将因成本降低而改善。(2)需求端国内车市经历了2023-12年因需求透支的调整之后,在国内一二线城市因消费升级引发的换车需求与三四线城市及以下地区首次购车需求释放的背景下,今年车市迎来较强的复苏势头,1-5月汽车销量增长12.46%,远超去年同期1.29%与前年同期4.21%的增速。因此,鉴于公司国内以合资品牌为主的配套销售结构,加上丰富优质的整车及配套零部件客户资源,我们认为,国内车市需求回暖将有利于公司收入与毛利率的提升。国外方面,公司拿到大众未来战略平台MQB、福特CD4平台的订单,今年进入配套放量期。同时,老客户奔驰与通用订单情况比较稳定。沃尔沃SPA平台将在14年为公司带来收益。整体来看,凭借优质客户资源以及公司未来以出口为主要发展目标的计划,今明年公司出口收入将持续保持较快增长,毛利率有望继续改善。(3)以美国伊顿为目标,收入有望保持较快增长同时,向工程机械等非汽车用橡胶制品领域拓展,寻求新增长点,有望改善公司产品结构,提升毛利率水平。公司在“十四五”期间的目标是美国伊顿,其2023年非轮胎橡胶制品收入是74亿元,是公司同期收入规模的2.42倍左右。因此,要在“十四五”末达到伊顿的收入规模,公司年收入增长率应达到30%,这需要公司不断努力开拓出口市场与非汽车配套领域以发掘新增长点来实现。目前,由于国内汽车行业进入低速平稳增长期,公司通过收购兼并进入高毛利的工程机械、高铁、轨道交通、航空航天及军工等领域寻求新的收入与利润增长点,以达到改善产品结构,提升毛利率的目的。分开看:①随着国家对城市轨道交通建设的重视,今年部分区域高铁及铁路线已经复工,根据其签订的订单情况,预计今年天津飞龙实现扭亏是大概率事件。②在国内外经济复苏的背景下,今年美国库伯与安徽库伯有望实现业绩较快增长。③acushnet已经签订年销售额1367万元高毛利航空O型圈订单,今年有望立即实现盈利。我们认为,公司向高毛利非汽车配套领域的开拓有望在今年收到较好成效,并有望在未来凭借产品性价比优势保持快速增长,改善公司目前过度依赖汽车配套的业务结构,实现收入增速与毛利率的双提升。(4)控股股东增持股份计划2023年,公司控股股东为了显示对公司未来发展信心,计划从12月11日起的1年内增持公司股份不超过1000万股。截至目前,中鼎集团已经增持409.1万股。未来可能在股价低位时继续增持。我们认为,公司控股股东这一做法使得我们相信股东有做好公司业绩的诉求,以提升市场信心。结论:经上述分析,我们认为,在车市复苏加快,橡胶原材料价格大幅下跌,加上非汽车配套领域需求快速增长的背景下,我们认为,11年是公司业绩拐点,今年公司有望实现业绩增速与毛利率的持续改善。同时,技术、规模与客户资源优势使得公司长期增长前景较好。市场忧虑点:1)缺少中鼎泰克的3000多万年归属净利润。经过测算,今年确认7.5%的股权转让收益并加上瑞士德特威勒的奖励,基本可以抵消上述影响。2)对新增在建工程转固造成折旧增加较多侵蚀利润的担忧。今年除了部分设备采购外,没有其他新增在建工程,今年相比去年新增折旧额小。4、盈利预测(1)美国与国内汽车行业复苏可持续;(2)轨道交通及高铁复工可持续;(3)工程机械维持温和复苏;(4)橡胶、钢材等原材料价格增长幅度小,维持低位小幅震荡;(5)期间费用维持正常增长。5、风险因素宏观经济复苏低于预期,货币政策收紧超出预期;汇率变动超出预期;天胶价格上涨超过预期;公司期间费用增长过快。
2023年电梯行业分析报告目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、电梯行业的属性 41、全球主要电梯公司的市值与估值水平 42、电梯行业的安全感品牌属性——利润率的稳定性 6二、中国电梯企业未来十年的重大机遇和挑战 91、中外电梯市场集中度的差异以及对盈利能力的影响 102、电梯行业目前“中国特色”隐含的巨大长期风险 113、集中度提升与厂家维保的实现路径与催化剂 13(1)政府出台厂家认证更新和维保政策 14(2)政府推行强制保险 14(3)电梯老化 14(4)房价上升导致品牌电梯对于地产商的成本影响缩小 15三、电梯公司在中国市场的竞争战略与投资机会 151、日系电梯在中国领先欧美品牌的原因初探 15(1)文化差异——职业经理人制度的利弊 15①体现在合资对象的选择 16②体现在生产和销售方面 16(2)对中国市场的战略重视度——日系别无选择 172、民营品牌与合资品牌的定位差异、风险和估值 18(1)民营企业的优势 18①股权结构 18②营销手段灵活 18③区域性优势 18(2)民营企业需要面对的困难 19①技术积累 19②安全风险 19③品牌定位与安全 19④保有量与售后服务 19四、投资策略 201、中国电梯行业:长期有价值,投资正当时 202、选股逻辑:三个条件,两种风格 21一、电梯行业的属性研究海外电梯公司的估值,目的是研究其估值背后的盈利能力,以及盈利能力背后的行业规律与属性。1、全球主要电梯公司的市值与估值水平电梯是地产基建的派生需求,中国电梯市场第一品牌是上海三菱,其母公司上海机电过去一年的PE在10倍附近。估值隐含的假设是,电梯行业属夕阳行业。如果电梯行业在中国是夕阳行业,那么在保有量较高的欧美,电梯行业应该接近深夜。根据全球最大的电梯公司OTIS预测,2020-2021年几乎所有的新机销量来自于金砖四国,也意味着欧美市场的保有量已经接近饱和。全球市场份额来看,奥的斯、迅达和通力是最大的三家电梯公司,合计市场份额接近45%。我们很惊讶地发现,三家公司的市值合计接近人民币3600亿元。我们也一度怀疑,是否欧美电梯公司在金砖四国的市场份额很高,贡献了主要的利润和估值。但是:1、占全球新机2/3份额的中国,领先的独立品牌是三菱和日立;2、从主要欧美电梯公司2022年营收的地域分布来看,亚太区域只贡献1/4至1/3的收入,但却足以支撑其千亿市值。市盈率往往与行业长期成长空间挂钩,而欧美电梯企业市盈率普遍高于国内企业,而市净率超出更多。换言之,欧美三大电梯公司市值超过3600亿元,但是他们主要收入来自于比中国更“夕阳”的欧美市场。尽管这三大电梯公司在占全球2/3新机市场的中国并未取得领先地位,但是资本市场仍然给予了15~23倍的市盈率。2、电梯行业的安全感品牌属性——利润率的稳定性联合技术UTC是位列美国道琼斯30家成份股的多元化制造企业,旗下子公司包括开利空调、汉胜宇航、奥的斯电梯、P&W飞机发动机、西科斯基直升机公司、联合技术消防安防公司和联合技术动力公司(燃料电池)。如果按照A股流行的逻辑,无疑联合技术的军工、发动机、通用航空、燃料电池和安防都是高壁垒且性感的业务,只有电梯是大家心目中既缺乏壁垒又夕阳的板块。有趣的是,联合技术五大业务板块中,电梯却成为营业利润率最高的板块。为什么看似技术壁垒远低于其他业务的电梯板块,反而定价能力最强?只有少数产品客户在购买时,会把安全作为购买的前提要素——例如食品、药品等。用巴菲特的话来讲,消费者对于放进嘴里的东西特别慎重。如果客户关注安全感,价格不再成为品牌选择的最重要因素,品牌厂商可以通过定价获得超额收益。机械行业里,“安全感”成为购买关键要素的产品不多,主要是民航飞机和电梯。尽管民航业在大部分国家是资本杀手,但波音和空客垄断了全球民航客机的制造。我们认为安全感商品对行业属性的影响主要体现在两个方面:定价能力提升;行业集中度提升。如果客户重视安全感且无法通过直观感受判断产品的安全程度,往往可以推动品牌集中度的提升。但与食品不同,涉及安全感的电梯,由于购买者地产商与使用者购房人的分离,有品牌的电梯厂商定价能力和毛利率往往不如食品,但是仍然可以维持在较为合理的水平。尽管我们通过逻辑分析,可以得到电梯行业集中度高和利润稳定的判断,但是从实证角度观察中国电梯市场,尚未表现出海外市场的普遍规律。中国电梯行业将走向某些行业“劣币驱逐良币”的悲哀结局,还是走向符合产品自身属性和成熟国家普遍规律?我们倾向于乐观,原因将在后面展开讨论。电梯行业的“产品+服务”属性——收入结构的生命周期电梯与手机、自行车甚至挖掘机等其他制造业产品不同之处在于:消费者期望电梯的安全使用寿命与房屋的寿命(70年)接近;电梯故障会影响人身安全,起码造成巨大恐慌。因此,尽管大多数机械产品都有售后服务的概念,但是电梯的独特性在于——电梯售后维护保养和更新业务的规模,可以与新机销售媲美。海外四大电梯公司售后的维护保养和产品改造服务占收入的45-55%。欧美电梯公司的收入结构呈现了售前和售后的“产品+服务”特征,对于企业的盈利稳定性和估值都提供了重要的支撑。以奥的斯为例,2022年欧洲营建支出比07年下滑了接近19%,但是奥的斯欧洲的服务收入仍比07年保持正增长。根据欧洲电梯协会的估计,欧洲电梯目前70%梯龄超过10年,45%梯龄超过20年。欧洲人口密度较美国高,电梯占全球存量接近50%。存量大且梯龄老,是电梯服务市场壮大的必要条件。必须指出,中国目前的现状是大部分电梯由小型服务公司提供维保,电梯主机厂商及其经销商提供维保的比例远远低于国外的同行。如果只有新机制造并且只专注于国内市场,长期来看,中国机械行业大部分子行业都会随着城镇化速度放缓而见顶。如果能够实现“产品+服务”的双轮驱动模式,企业的成长周期就会大大地延展——电梯行业具有天然的属性,显然符合这一条件。二、中国电梯企业未来十年的重大机遇和挑战中国电梯格局未来十年,将继续“劣币驱逐良币”,还是回归全球电梯行业规律,实现品牌的集中、价格的回升和品牌厂商提供维保服务的趋势?我们相信,中国电梯行业的现状给社会和居民带来了极大的风险。随着制度带来的技术风险逐渐暴露,监管层的认识逐渐提高,电梯行业正处于变革的前夜。1、中外电梯市场集中度的差异以及对盈利能力的影响中国拥有电梯生产许可证的厂商接近500家,不过我们调研访谈的专家估计,剔除代工产生的重复统计等因素,估计实际品牌数约200家。表面上看,中国电梯新机市场的品牌集中度和全球差别并不显著。全球市场前8大厂商的市场份额约75%,而中国前8大厂商的市场份额约65%。但考虑到全世界大部分非领先企业生产的电梯都是在中国生产,中国和发达国家相比,市场集中度差异很大。中小品牌对领先品牌的负面影响关键不在量,而在于价格。我们可以通过中国市场电梯新机销量和金额的市场份额差异,以及营业利润率和ROE观察到这一现象。海外电梯利润率普遍比国内高,而净资产收益率的差距更为显著,我们分析的原因在于——由于维保业务属于轻资产模式,随着电梯企业维保业务收入占比的提高,电梯企业的ROE也会随之提升。2、电梯行业目前“中国特色”隐含的巨大长期风险从全球经验看,电梯行业集中度高,且售后服务主要由主流品牌厂商完成。而中国目前的情况与发达国家市场差异显著。我们认为“中国特色”已经给消费者和厂商造成巨大的风险,未来几年风险可能会逐步暴露。我们建议投资者看完我们的报告后,即使不认同我们的投资逻辑,起码在购房时切记关注电梯的品牌,因为涉及您和家人十年后的人身安全。在典型的成熟市场欧洲,约45%的电梯超过十年,20%超过20年。目前中国接近15%的电梯梯龄超过10年,预计2016年接近25%,并且该比例将持续上升。谁知道200多个品牌10年甚至20年后剩下多少个?如果某家厂商消失,备件和维保怎么办?太多的电梯品牌给购房者和我们整个社会带来的长期风险在于:十年或二十年后难以购买备件。电梯并不是完全标准化的产品,因而不同品牌的备件互换性低。电梯型号每年都在更新,有些厂商十年后消失了,幸存者中的部分厂商可能无力维持十年前型号备件的生产,甚至图纸已经丢失。部分中小厂商无力建立和长期维持服务网络。如果说新机生产具有规模效应,那么存量机器售后服务的规模效应可能更明显。我们估计前十大品牌以外的厂商,平均年销量只有1000多台,而厂家要长期维系全国服务网络,必须要很大的保有量做支撑。目前中国大部分电梯由第三方电梯维护公司提供维保服务,但是我们认为这一服务模式同样隐含了巨大风险:第三方服务公司技术专注程度不够。为了实现规模经济,第三方服务公司往往同时维护多品牌电梯,不利于专业能力的积累和风险的防范。第三方服务公司难以维持多品牌备件体系。第三方服务公司资质良莠不齐,人员流动性大,品质难以保持和监管。第三方服务公司规模小,承担赔偿能力弱。一旦出事故,往往迫使政府出于维稳需要而出面解决。如果未来中国推行强制保险,保险公司自然会逐步对于品牌厂商维保和第三方维保进行差异定价,削弱第三方服务公司目前的价格优势。3、集中度提升与厂家维保的实现路径与催化剂如前所述,我们认为中国电梯行业集中度较低导致了利润率较低,继而影响了资本市场的估值。中国空调行业07年之前四年与之后七年,年化内销增速恰好都是11%。但是07年之后市场集中度持续提升,格力电器的净利润率从06年的2.7%上升到13年的7.5%。我们认为电梯行业的集中度提升以及OEM(厂家提供维保),道路漫长但是方向确定。由于涉及人身安全并且风险会随着梯龄而增大,电梯集中度提升的必要性和紧迫度比家电更甚。我们估计中国电梯行业变革的路径和催化剂包括:(1)政府出台厂家认证更新和维保政策业内有传闻政府在酝酿未来只有厂家认证的服务商才能提供更新和维保。从政府角度,可以降低其自身承担的社会风险。但是目前的障碍是,中国维保市场的劣币驱逐良币,导致品牌厂商在维保服务市场份额极低,缺乏成熟的服务团队。因此,尽管“厂家认证维保”可以增加厂商的收入,但是厂商出于风险考虑,未必会积极推动此事。政府和厂商各有考虑,而住户作为沉默的大多数,又缺乏足够的知识和行动力。(2)政府推行强制保险如果推行强制保险,保险公司出于自身利益,自然会对原厂维保、原厂认证维保和无认证第三方维保进行差别化定价,从而提高原厂维保的价格竞争力。(3)电梯老化随着多品牌电梯老化,重大事故经过媒体传播改变消费者观念,推动政府立法;这是我们不愿意看到的路径,但是风险是客观存在的。(4)房价上升导致品牌电梯对于地产商的成本影响缩小中国房地产市场的集中度低和拿地不规范,大量不考虑长期品牌的项目公司在市场上,也是电梯品牌集中度低的重要原因。不过我们注意到,大型地产公司早已高度重视电梯问题。例如中海地产与上海三菱,万科与广日电梯的合作。在中国,很多行业都出现了长期的劣币驱逐良币的过程。但是对于电梯这样一个涉及人身安全的产品,我们还是倾向于判断,未来十年可以象家电行业那样实现集中,象海外那样70%以上的电梯由厂商提供OEM维保和设备更新。从投资角度,这只是一种推测,需要观察和跟踪。三、电梯公司在中国市场的竞争战略与投资机会1、日系电梯在中国领先欧美品牌的原因初探欧美四大品牌包括奥的斯、迅达、通力和蒂森克虏伯,这也是全球四大电梯企业。日系的三菱和日立的全球市场份额均低于欧美四大品牌。然而,三菱和日立却成为中国市场的领导者。通过市场调研,我们初步认为,是软件而不是硬件,导致了两个体系在中国市场的差异。(1)文化差异——职业经理人制度的利弊我们访谈的数位电梯行业专家,均指出欧美品牌有着优秀的职业经理人,但是往往又无法摆脱对职业经理人的“短期业绩压力”。但是电梯的“安全感属性”,导致短期业绩与长期成长未必目标一致。这种行为特征,①体现在合资对象的选择欧美品牌不仅收购中国小品牌厂,还与不同的中方成立合资公司。这种广泛收购与合资策略有利于快速形成产能,但未必有利于品质管理和品牌定位;而三菱和日立在中国,均只选择了一家合作对象,且不管是上海机电还是广日集团,均有军工制造背景和多年的电梯研发制造经验。②体现在生产和销售方面欧美体系具有更进取的文化,其优势更多地体现在营销和管理方面。而日系重点在于研发和制造。以上海三菱为例,生产线工人收入长期高于同行,但是营销体系收入反而低于同行。两种体系各有利弊,但是需要强调,电梯是“安全感品牌”;中国电梯行业没有格力空调那样具有世界一流自主技术的企业。因此,电梯技术掌握在外方手里,所以客观地讲,中方的话语权都是有限的。但是对于电梯这种每年产量50万台的大宗机械行业,往往中国经理人更有能力理解中国市场的成功要素。我们观察到,上海三菱很早就消化了日方转移的技术,并且通过变频技术崛起。而广州日立的董事长潘总则在退休后被日方以“电梯行业最高薪的高管”,返聘为日立电梯中国公司的总裁,这在日系企业里极为少见。即使在欧美系电梯企业中,我们也观察到中方能力较强的西子奥的斯,在奥的斯中国四家企业中表现最突出。(2)对中国市场的战略重视度——日系别无选择没有一家跨国电梯企业会轻视中国市场,但是日系只有全力押注中国市场,才有生机和发展。由于电气技术的深厚积累,日本电梯企业的技术能力在80年代已经跻身全球一流。但是日系电梯企业错过了欧美城镇化的高峰,由于在欧美保有量太低,无法在营销和售后网络方面,在欧美与当地企业竞争。因此,中国成为日系企业唯一可以押注的大市场。其中日立对中国的技术转移决心较大,日立研发中心转移到了广州,数十名日本工程师举家搬迁。但是对于欧美企业,客户忠诚度极高和利润率高的维保更新市场,已经足以支持他们可观的利润。投资者只要阅读四大欧美电梯厂商的年报,就会发现只有通力电梯每年会对中国市场提供专门的分析报告。而通力恰恰是过去五年在中国成长最快的欧美电梯企业。由此可见,战略上的重视和押注非常重要。2、民营品牌与合资品牌的定位差异、风险和估值民营电梯品牌大多数从零部件起家,由于电梯行业配套齐全,所以自然而然地进入了整机制造。由于电梯行业现金流较好,且“购买者与使用者分离”导致营销可以发挥重要的作用,所以国内出现了全球最多的电梯品牌。(1)民营企业的优势①股权结构民营股权结构不仅优于国企,而且也优于许多合资企业。国企与合资企业都容易出现职业经理人控制,职业经理人与老板的差异在于经理人更关注短期业绩,老板需要关心长期公司价值。②营销手段灵活在竞争性的行业里,有老板的企业往往能够更快地决策,并且在营销等环节更加灵活,有利于企业的顽强生长。③区域性优势许多中小型民营企业仅靠某个地域的人脉根基,就可以建立在某个区域的竞争优势,维持企业的生存并伺机做大。因此,在许多制造业领域里,民营企业不仅打败了国企,而且打败了外资企业——但是民营企业在电
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