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文档简介

燃料运行交接班管理制度1.前言为确保燃料运行工作的安全和持续性，保证运行质量和效率，特制定本燃料运行交接班管理制度。本制度是对燃料运行工作流程、责任、交接班的规范，旨在最大限度地保证燃料运行工作的顺利进行，及时发现和解决问题。2.适用范围本制度适用于所有参与燃料运行工作的人员，包括燃料运行值班人员、操作人员、维护人员等。3.术语和定义燃料运行：指核电站燃料元件的进出库、运输、换料、检查、质量控制等一系列工作。燃料运行值班人员：指参与燃料运行的值班员工。交接班：指上一班次和下一班次的工作人员对工作内容、设备状态、安全隐患等进行的信息交流和记录。4.燃料运行交接班的流程4.1值班时间燃料运行的值班时间应根据工作需要确定，需保证值班人员全天候在岗。4.2交接班时间交班时间为班次结束前20-30分钟，接班时间为班次开始前30分钟。具体时间由作业计划部门进行安排，有变化及时通知燃料运行值班人员。4.3交接班内容上一班次的工作：交班人员应详细记录上一班次的工作内容，包括哪些设备已经检查，哪些设备需要检查和维修，哪些设备存在风险隐患等信息。接班人员应认真查看记录，了解上一班次工作状态。设备状态及工作风险：交班人员应将设备的运行情况和存在的隐患告知接班人员，包括待检、待维修及跑冒滴漏（PRD）等问题。应向接班人员建议哪些设备需要放重点检查，如有严重问题应立即处理。要点提醒：燃料运行值班人员应根据上一班次交接的内容进行检查和处理。如果发现设备存在问题，要及时进行记录并通知相关人员进行处理。工作指令：接班人员应认真阅读上一班次的工作指令，明确责任范围和工作重点。燃料运行发生意外事件的情况：如当班期间发生意外事件，应及时按照事故处置程序进行处置，并立即向上级领导报告。4.4交接班制度燃料运行值班人员应认真履行交接班制度，发现问题要及时通知相关人员进行处理。如出现违反交接班制度的情况，应追究当事人的责任，确保燃料运行工作的安全和持续性。5.燃料运行交接班制度的评估和监督系统评估：针对燃料运行交接班制度的有效性、适用性和可行性等方面进行系统评估，评估结果用于完善和提高燃料运行交接班制度。日常监督：通过日常观察、检查，检测燃料运行交接班制度的执行情况，如发现问题及时进行整改，确保燃料运行工作的顺利进行。6.结论本制度是对燃料运行交接班工作流程、责任、交接班的规范，旨在最大限度地保证燃料运行工作的顺利进行。在实际工作

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