建筑工程施工项目的质量控制

精品文档-下载后可编辑建筑工程施工项目的质量控制【摘要】为了实现施工控制目标，必须进行建筑施工项目的质量控制，管理部门要根据质量计划的要求和施工规范。本文主要阐述了制定建筑工程项目施工质量的控制目标、建筑施工准备阶段的工程质量控制、建筑施工阶段的工程质量控制和建筑工程竣工阶段的质量控制等问题。

【关键词】建筑工程；施工项目；质量控制

影响建筑工程项目质量的因素是多方面的，为了实现施工控制目标，必须进行建筑施工项目的质量控制，管理部门要根据质量计划的要求和施工规范，进行动态控制的质量控制，还要建立纠正和预防措施的程序，对不合格的施工进行控制。

一、制定建筑工程项目施工质量的控制目标

建筑工程施工质量的目标是要实现施工图及施工合同规定的具体要求。建筑工程施工质量控制是对施工质量进行的全过程、全方位的跟踪，进行监督、检查、检验和验收等环节的总称。建筑工程质量控制目标一般可分解为工作质量控制目标、工序质量控制目标和产品质量控制目标。在通常情况下，工作质量决定工序质量，而工序质量决定产品的质量。所以，必须通过提高工作质量来保证和提高工序质量，以实现目标要求的产品质量。工程项目质量是在工程项目施工中形成的产品质量达到项目的设计要求和相关专业施工质量验收规范的要求的标准。所以，项目施工质量控制，要在施工过程中，采取行之有效的技术手段和管理手段，以确保建筑工程质量的合格。

二、建筑施工准备阶段的工程质量控制

在建筑工程项目施工开始前，项目部要掌握设计图样和技术资料，用专人进行管理并公布文件清单。施工合同中规定承包人在质量控制方面的权利和义务，要对发包人做出质量承诺。

测量控制是事前质量控制的基础工作，也是施工准备阶段的重要内容。要做好基准点、线、标高、施工测量控制网复核。对在复核、复测中出现的问题要及时与设计人研究处理并形成记录存档。为在施工前减少图样的差错，项目技术负责人要主持对图样的审核，并形成会审记录。

建筑施工企业要对全体施工人员进行质量培训，要科学制定各类技术人员的培训计划，加强质量知识、专业知识、管理知识和技能的培训。

三、建筑施工阶段的工程质量控制

1、进行技术交底

单位、分部和分项工程在开工前，工程项目技术负责人要向施工负责人进行书面技术交底。技术交底资料要办理签字手续并归档；在工程施工中，施工项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的施工方案、技术措施及设计变更的要求，要在执行前向执行人员进行书面技术交底。

2、建筑材料的质量控制

建筑材料的质量控制要满足以下规定：要在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。材料的搬运和储存要根据搬运储存规定进行，建立台账。对建筑材料进行标识，标明材料的来源和加工过程。对于经检验确定是不合格的材料进行相应处理，不可投入使用。对发包人提供的材料，要根据规定进行检验、验收。要对承包人自行采购的物资要进行验证。施工方要加强对材料质量的检查和验收，把住材料质量关。

3、工序质量控制

（1）要认真遵守工序施工规程。所有施工操作技术和管理人员，都要熟悉本工种的施工工艺和操作规程，一丝不苟地根据施工工艺和操作规程进行施工，不得违犯。

（2）工序活动条件较多，最重要的要素是员工、施工、材料、机械设备、施工方法和环境。这些要素的质量应处在被控制状态，保证工序投入品的质量合格，防范系统因素变异的出现，保证工序质量。

（3）检查工序活动效果的质量。一定要对工序施工过程进行质量检验工作，对工序质量状况进行综合分析，把握工序质量动态。发现变异要马上进行处理，让工序质量自符合规范和标准的要求。

4、特殊过程控制

特殊过程是质量控制的重点，在这些工序或部位上要设置质量控制点，分析影响质量的因素，提出有效的措施，进行主动、预防性的控制措施。被作为特殊过程控制的对象，要在规定的控制点到来前通知监理工程师派员到现场监督、检查，未经监理工程师认定不可超越该控制点继续活动。

5、建设工程变更控制

变更主要来自承包人和发包人，也可能来自设计人。工程变更要严格执行建筑工程变更的程序，经相关单位批准后才能实施。项目经理部要分析预测工程变更对工程项目质量的影响，必要时修订质量保证计划。

6、建筑成品保护

建筑工程的成品或半成品要采取措施予以保护。有些建筑施工产品需要包裹起来，被保护物包裹起来，避免在施工操作时损伤或污染；有的要采取局部封闭的措施和方法；用覆盖等措施和办法避免堵塞或损伤。

四、建筑工程竣工阶段的质量控制

单位建筑工程竣工后的施工项目检验和试验是对单位工程质量进行的验证，是对产品质量的竣工把关，是全面检查产品质量有无达到设计要求的手段。

项目技术负责人及专业技术人员要根据检验和试验规定进行全面验证。要根据编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。在评定结束后，送交工程建设质量监督部门核定质量等级。质量监督部门要