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平安工地创建管理和考核评价制度1.背景和目的随着社会的快速发展，建筑行业的规模不断扩大，但也出现了很多安全事故。为了保障建筑工人的生命安全和身体健康，完善建筑行业的安全生产管理制度，提高施工现场的安全管理水平，需要建立一套科学的平安工地创建管理和考核评价制度。该制度的主要目的是：确立安全文化，提高员工安全意识和素质，减少安全事故的发生；标准化管理，规范施工现场的安全、质量和进度等各项管理工作；深化责任落实，明确各方的职责义务，确保企业履行安全生产主体责任，减少安全责任风险。2.创建管理制度平安工地的创建管理制度包括以下几个方面：2.1安全制度建设建筑施工单位应根据法律法规和企业实际情况，制定适应企业的安全管理制度和操作规程，明确责任、权限和义务，并向全体职工进行宣贯和培训。2.2安全信息采集和管理建筑施工单位应建立管理台账、台账信息采集等相关数据信息的管理和查询系统，及时收集和分析现场的安全隐患情况、整改措施、督促整改情况等信息，做到全程记录。2.3安全监督和检查安全检查和监督必须由专职人员负责，定期在施工现场进行检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全、质量和进度。2.4安全奖励和惩罚制度对于施工现场有出色安全贡献的团队或个人，应当及时给予表扬和奖励；对于施工现场存在重大安全事故或行为，严重影响建筑安全和工人生命安全的，必须给予惩罚并追究责任。3.考核评价制度平安工地考核评价制度是对平安工地创建管理制度的检验和评价，是对施工单位安全生产管理工作开展情况的综合考核。考核评价制度分为内部评价和外部评价两种。3.1内部评价内部评价是由企业内部组织进行的，包括安全质量检查、内部安全风险评价、安全文明施工等方面的评审。3.2外部评价外部评价是由建设行政主管部门出具的安全质量检查、安全评估和验收等报告或证书，也可以由独立第三方评价机构进行安全评价。4.总结平安工地管理制度是完善建筑行业安全管理制度不可或缺的一部分，建筑施工单位必须认真贯彻执行，制定有效的施

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