清洁生产审核培训课件

清洁生产审核济宁市节能技术服务中心清洁生产审核1清洁生产审核培训ppt课件2清洁生产审核培训ppt课件3清洁生产审核培训ppt课件4清洁生产审核培训ppt课件5修改前管理职责国务院经济贸易行政主管部门负责组织、协调全国的清洁生产促进工作。县级以上地方人民政府经济贸易行政主管部门负责组织、协调本行政区域内的清洁生产促进工作。国务院清洁生产综合协调部门负责组织、协调全国的清洁生产促进工作。县级以上地方人民政府确定的清洁生产综合协调部门负责组织、协调本行政区域内的清洁生产促进工作。实施强制性清洁生产审核企业

修改后

一、污染物排放超过国家或者地方规定的排放标准，或者虽未超过国家或者地方规定的排放标准，但超过重点污染物排放总量控制指标的；

二、超过单位产品能源消耗限额标准构成高耗能的；三、使用有毒、有害原料进行生产或者在生产中排放有毒、有害物质的。

修改后修改前管理职责国务院经济贸易行政主管部门6

清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出降低能耗、物耗、废物产生以及减少有毒有害物料的使用、产生和废弃物资源化利用的方案，进而选定并实施技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和76、6、8清洁生产审核培训ppt课件9清洁生产审核培训ppt课件10

清洁生产审核程序包括筹划与组织、预审核、审核、方案的产生和筛选、可行性分析、方案的实施、持续清洁生产七个阶段，这是我国清洁生产审核的一般常用的步骤。七个阶段清洁生产审核程序包括筹划与组织、预审核、审核11清洁生产审核流程清洁生产审核流程12任务：取得领导支持组建审核小组制定工作计划开展宣传教育目的：提高认识克服思想障碍成果：审核小组审核工作计划第一章筹划与组织任务：目的：成果：第一章筹划与组织13清洁生产审核培训ppt课件14姓名职务来自部门及职务职责投入时间组长总经理全面负责清洁生产审核筹划、领导工作，对审核相关问题进行协调、决策。30天副组长总工负责领导、协调所分管各部门的审核工作，对生产过程进行分析评估，对提出的中高费方案进行研制。40天组员机电副总具体负责审核全过程，负责审核小组会议的召集及工作的协调，数据的审核及方案的初步筛选，并与审核涉及人员及时联系沟通，对出现问题及时汇报并解决。负责对清洁生产审核报告初审。120天组员技术副总负责清洁生产全过程及方案的技术改造可行性研究和方案实施管理工作。90天组员财务副总负责可行性分析中经济评估和方案实施过程中财务管理与效益跟踪验证。50天某企业清洁生产审核领导小组成员表姓名职务来自部门职责投入组长总经理全面负责清洁生产审核筹15某企业清洁生产审核工作小组成员表姓名职务来自部门及职务职称职责投入时间组长副总经理负责确定清洁生产审核重点和目标，参与收集和筛选清洁生产方案，负责对清洁生产技术进行筛选、论证，改革生产工艺，开发新技术。90天副组长机电副总具体负责审核全过程，负责审核小组会议的召集及工作的协调，数据的审核及方案的初步筛选，并与审核涉及人员及时联系沟通，对出现问题及时汇报并解决。负责对清洁生产审核报告初审。120天组员办公室主任组织制定与修改完善相关支持性文件、制度、规程和相应管理考核办法。负责组织编写清洁生产审核报告。60天组员机电科副科长负责协助组长审核全过程，筹划与组织协调，并组织制定工作计划，审核清洁生产审核报告。负责清洁生产中有关技术改造方案实施管理工作。90天组员技术中心负责清洁生产审核过程中产生的有关技术改造方案的实施跟踪管理及搞好矿区的能量平衡。全公司清洁生产方案实施过程中各物料平衡实测工作的计量分析工作。并负责报告书编写。90天组员综采队队长全面负责本单位清洁生产审核工作。提出本单位清洁生产目标。收集整理本单位清洁生产方案，并按方案组织实施。90天组员综掘队队长全面负责本单位清洁生产审核工作。提出本单位清洁生产目标。收集整理本单位清洁生产方案，并按方案组织实施。90天组员选煤厂厂长全面负责本单位清洁生产审核工作。负责对清洁生产可行性方案和优化工艺进行研究，提出清洁生产目标，并按方案组织实施。120天组员机电科环保节能管理员具体负责审核全过程，并与审核涉及人员及时联系沟通，对出现问题及时汇报并解决。负责宣贯培训，制定相关管理制度。制定工作计划。负责环保资料汇总、负责评估及分析方案优化，技术协调，确定生产过程中各种物料消耗和污染物产生量。并负责报告书编写。140天某企业清洁生产审核工作小组成员表姓名职务来自部门职责投入16三、制定工作计划任务：编制《清洁生产审核工作计划表》编制应考虑的因素：1、工作计划应服从企业的年初计划；2、每一审核阶段的工作安排应留有一定的灵活时间；3、必须明确每一审核阶段的工作任务；三、制定工作计划任务：编制《清洁生产审核工作计划表》编制应考17某公司清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间责任部门及负责人1、筹划和组织1、开展宣传教育，组织学习清洁生产基础知识，提高清洁生产意识，取得最高层领导支持与参与。2、组建清洁生产审核小组。3、制定清洁生产审核工作计划2012.5.202、预评估1、进行现状调查，重点调查企业概况、生产状况、环保状况、管理状况等。2、进行现场考察。3、评价产污排污状况，对比国内外同类企业产污排污状况，分析产污原因，做出评价结论。4、确定审核重点。5、设置清洁生产目标。6、提出和实施无低费方案2012.6.10副总及业务科室负责人3、评估1、准备审计重点资料。2、实测输入输出物流。3、建立物料平衡图。4、分析废物产生原因。5、提出和实施无费/低费方案。2012.7.10副总及业务科室负责人4、方案的产生和筛选1、产生备选方案。2、分类汇总方案。3、筛选方案。4、研制方案。5、继续实施无费/低费方案。6、核定并汇总无低费方案实施效果。7、编写清洁生产审核中期报告2012.7.20副总及业务科室负责人5、可行性分析1、进行技术可行性分析。2、进行环境评估。3、进行经济评估。4、推荐可实施方案。2012.7.30副总及业务科室负责人6、方案实施1、组织方案实施。2、汇总已实施的无低费方案的成果。3、验证已实施的中高费方案的成果。4、分析总结已实施方案对组织的影响。2012.11.30副总及业务科室负责人7、持续清洁生产1、建立和完善清洁生产管理制度。2、建立和完善清洁生产管理制度。3、制定持续清洁生产计划。4、整理并编制完成审核报告2012.12.108、审核终期报告整理并编制完成审核报告。2012.12.18某公司清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间责任部门1、18四、开展宣传教育宣传教育方式1、利用厂内OA网络系统；2、利用企业现行各种例会，尤其是生产安全的例会；3、下达开展清洁生产审核的正式红头文件；4、利用宣传栏，将清洁生产知识做成喷绘等张贴；5、利用厂内电视、录像等宣传工具；6、利用厂内黑板，定期办黑板报；7、聘请外部专家组织报告会、研讨班、培训班等；8、开展清洁生产方法、技术等各种咨询活动；9、召开职工大会，宣传清洁生产知识、成果、奖惩等。

四、开展宣传教育宣传教育方式1、利用厂内OA网络系统；19宣传教育内容1、清洁生产技术发展、清洁生产以及清洁生产审核的概念；2、清洁生产和末端治理的思路、内容及其利与弊；3、国内外企业清洁生产审核的成功实例；4、工业污染控制政策和管理制度的三大转变；5、清洁生产审核中的障碍（困难）及其克服的可能性；6、清洁生产审核工作的内容与要求；7、本企业鼓励清洁生产审核的各种措施；8、本企业各部门已取得的审核效果、具体做法等。宣传教育内容1、清洁生产技术发展、清洁生产以及清洁生产审核的20清洁生产审核培训ppt课件21清洁生产审核培训ppt课件22任务：现状调研现场考察评估污染物产生和资源利用状况确定审核重点设置清洁生产目标提出和实施无低费方案目的：了解现状发现清洁生产潜力成果：审核重点清洁生产目标实施无低费方案由虚入实第二章预审核任务：目的：成果：由虚入实第二章预审核23清洁生产审核培训ppt课件241、企业概况2、企业的生产状况3、企业的环保状况4、企业的管理状况一、现状调研1、企业概况一、现状调研251.对初步了解的情况进行现场核实2.发现明显的问题，产生无低费方案

二、现场考察1.对初步了解的情况进行现场核实二、现场考察26清洁生产审核培训ppt课件27清洁生产审核培训ppt课件28清洁生产审核培训ppt课件29对比国内外同类企业的生产状况初步分析能耗高和产排污原因评价企业能耗限额/定额和环保执法状况作出评价结论三、评价产污排污及能耗、物耗状况对比国内外同类企业的生产状况三、评价产污排污及能耗、物耗状30在对企业能源、资源利用现状和污染物产生现状进行评估的基础上1、结合企业实际，列出备选审核重点2、确定审核重点选择标准产量原材料和能源消耗污染物产生量员工的积极性四、确定审核重点在对企业能源、资源利用现状和污染物产生现状进行评估的31五、设置清洁生产目标

针对审核重点；定量化、可操作、并有激励作用；要有绝对量和相对量；要有时限性。设置原则五、设置清洁生产目标设置原则32六、提出和实施无/低费方案

目的：贯彻清洁生产边审核边实施边见效的原则（“三边”原则），滚动式推进审核工作。产生的方法：•座谈•咨询•现场查看•散发清洁生产建议表预审核阶段的无低费方案一般都可以从现场直接看出，而且是在全厂范围内。六、提出和实施无/低费方案目的：产生的方法：预审核阶段的33常见的无/低费方案

过程控制选择在最佳配料比下进行生产；增加检测计量仪表；校准检测计量仪表；改善过程控制及在线监控；调整优化反应的参数，如温度、压力等。设备改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏；及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温。常见的无/低费方案过程控制设备34常见的无/低费方案

产品改进包装及其标志或说明；加强库存管理；像原料的贮存、输送搬运的要求那样进行控制和处置。包装材料应尽可能采用便于回收利用或处理处置的材料；严格出厂和搬运制度，遇有包装破损的产品一律不得出厂，对搬运过程中的散失产品要及时回收处理。常见的无/低费方案产品35常见的无/低费方案

管理清扫地面时改用干扫法或拖地法，以取代水冲洗；减少物料溅落并及时收集；严格岗位责任制和按操作规程作业，减少漏测、漏检和失控造成不必要的停车次数；清洁作业，尽量避免现场杂乱无章；严格控制清洗用水，要求水管上安装自动关闭阀门，不任其流水；减少停车，使生产正常与稳定；保证正常的水、气、热供应。常见的无/低费方案管理36常见的无/低费方案

废弃物冷凝液的循环利用；现场分类收集可回收的物料与废弃物；清污分流，检查废物收集和贮存设施，减少废物混合、清污水混合；余热利用，废蒸汽经冷凝，回收利用；回用水和物料要检查组分变化情况，尽可能减少外排量；对回收／循环利用的废料应采取净化措施；直接采取闭合管道装置进行循环作用。

员工

加强员工技术与环保意识的培训；采用各种形式的精神与物质激励措施。常见的无/低费方案废弃物员工37任务:编制审核重点工艺流程图实测输入输出物流建立物料平衡废弃物产生原因分析实施无低费方案目的:发现物料流失的环节找出废弃物产生的原因成果:废弃物产生原因审核重点无低费方案的实施第三章审核任务:目的:成果:第三章审核38清洁生产审核培训ppt课件39一、准备审核重点资料1、收集资料2、编制审核重点的工艺流程图3、编制单元操作工艺流程图和功能说明表4、编制工艺设备流程图1、收集资料(1)工艺资料(2)原材料和产品及生产管理资料(3)废弃物资料(4)国内外同行业资料一、准备审核重点资料1、收集资料1、收集资料40工艺流程图（设备流程图）；工艺设计物料、能源消耗数据；工艺操作手册和说明；设备技术规范和运行维护记录；管道系统布局图；车间内平面布置图；车间组织机构图工艺资料原材料和产品及生产管理资料产品的组成及月、年度产量表；物料消耗统计表；产品和原材料库存记录；原料进厂检验记录；能源费用；车间成本费用报告；生产进度表废弃物资料年度废弃物排放报告；废弃物(水、气、渣)分析报告；废弃物管理、处理和处置费用；排污费；废弃物处理设施运行和维护费情况对比国内外同行业单位产品原辅料消耗情况比较（审核重点）；国内外同行业单位产品排污情况比较（审核重点）工艺流程图（设备流程图）；工艺设计物料、能源消耗数据；工艺操41洗煤厂单元操作功能说明表单元操作名称功能输送单元将原煤通过刮板输送机和原煤皮带机输送到原煤分级筛。筛分单元原煤经分级筛筛运，块煤运到块煤仓，30mm以下原煤进入跳汰机。脱水单元精煤经直线振动筛，高频振动筛脱水后送至精煤场浮选单元精煤筛下物进入浮选机，浮选煤浆进入压滤机压滤成浮选精煤浓缩单元浮选尾矿经管道自流到浓缩池进行浓缩压滤成煤泥。洗煤厂单元操作功能说明表单元操作名称功能输送单元将原煤通过刮42二、实测输入输出物流

如何收集\评估\测量数据测什么?(监测项目)所有的原辅材料\主副产品\水\废弃物等在哪测?(监测点)主要物流进出口测多长时间?(监测周期)间歇生产:三个周期连续生产:72小时制定现场实测计划校验监测仪器和计量工具二、实测输入输出物流如何收集\评估\测量数据测什么?(监测43审核重点输入输出数据汇总输入（单位）输出（单位）输入物数量输出物数量原料产品辅料副产品水废水……合计合计审核重点输入输出数据汇总输入（单位）输出（单位）输入物数量输44三、建立物料平衡目的：准确判断废物流量，定量地确定废弃物数量、成分、去向，从而发现无组织排放或未被注意的物流损失，并为产生和研制清洁生产方案提供科学依据。三、建立物料平衡目的：45能量平衡模型图

能量平衡模型图46四、废弃物产生原因分析应用标准原因分析法分析问题原因员工原材料过程控制管理产品工艺技术设备废弃物问题问题原因四、废弃物产生原因分析应用标准原因分析法分析问题原因员工原材47原辅料不纯或（和）未净化原辅料储存、发放、运输的流失原辅料的投入量或（和）配比的不合理原辅料及能源的超定额消耗有毒、有害原辅料的使用未利用清洁能源和二次资源原辅材料和能源原辅料不纯或（和）未净化原辅材料和能源48技术工艺落后，原料转化率低设备布置不合理、无效传输线路过长反应及转化步骤过长连续生产能力低工艺条件要求过严生产稳定性差需使用对环境有害的物料技术工艺技术工艺落后，原料转化率低技术工艺49设备设备破旧、漏损设备自动化控制水平低有关设备之间配置不合理主体设备和公用设施不匹配设备缺乏有效维护和保养设备的功能不能满足工艺要求设备设备破旧、漏损50过程控制计量检测分析仪表不齐全或监测精度达不到要求某些工艺参数（例如温度、压力、流量、浓度等）未能得到有效控制过程控制水平不能满足技术工艺要求过程控制计量检测分析仪表不齐全或监测精度达不到要求51产品产品储存和搬运中的破损、漏失产品的转化率低于国内外先进水平不利于环境的产品规格和包装产品产品储存和搬运中的破损、漏失52对可利用废弃物未进行再用和循环使用；废弃物的物理化学性状不利于后续的处理和处置；单位产品废弃物产生量与国内外先进水平的比较；废弃物对可利用废弃物未进行再用和循环使用；废弃物53管理有利于清洁生产管理的条例、岗位操作规程等未能得到有效的执行现行管理制度不能满足清洁生产的需要岗位操作规程不够严格生产记录（包括原料，产品和废弃物）不完整信息交换不畅缺乏有效的奖惩方法管理有利于清洁生产管理的条例、岗位操作规程等未能得到有效54员工员工素质不能满足生产需要缺乏优秀管理人员缺乏专业技术人员缺乏熟练操作人员员工的技能不能满足缺乏对员工主动参与清洁生产的激励措施员工员工素质不能满足生产需要缺乏优秀管理人员缺乏对员工主55五、实施无低费方案一般无低费方案有：

员工培训原材料的正确储运优化过程控制改进管理改进产品包装和储运工艺技术改进设备维护废弃物合理处置问题解决问题方案对于简易可行的无低费方案要尽快实施!!审核阶段的无低费方案是通过物料平衡而来的，须经分析才能产生，方案针对的是审核重点。五、实施无低费方案一般无低费方案有：员工原材料的优化改56…50％以上的废弃物是可以通过以下措施避免的简单的管理措施很小的工艺过程改变你知道吗...例：油泵车与加油站油罐之间的一根连通管，每年减少汽油浪费30万吨！…50％以上的废弃物是可以通过以下措施避免的你知道吗..57任务：产生方案分类筛选方案统计无低费方案实施的效果编写中期审核报告目的：产生审核重点的清洁生产方案成果：清洁生产方案分类汇总表无低费方案实施效果汇总表中期审核报告第四章方案产生和筛选任务：第四章方案产生和筛选58方案产生与筛选的工作目的与重点筛选确定出二个以上中/高费方案；核定与汇总已实施无/低费方案的实施效果；编写清洁生产中期审核报告。目的：

通过方案的产生、筛选、研制,为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。重点：方案产生与筛选的工作目的与重点筛选确定出二个以上中/高费方案59清洁生产审核培训ppt课件60一、产生方案清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到清洁生产审核的成效，是清洁生产审核的关键环节！产生清洁生产方案的主要途径和方法广泛收集，创新思路根据物料平衡产生方案广泛收集国内外同行业先进技术组织行业专家进行技术咨询全面系统的产生方案（八方面）一、产生方案清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到清洁61

产生方案需要考虑的八方面：员工培训原材料替代改进管理优化过程控制产品改进工艺技术改进设备更新维护废弃物综合利用问题为什么如何解决方案产生方案需要考虑的八方面：员工原材料改进优化产品62二、分类汇总方案方案的分类编号方案名称内容投资预计效果原辅材料和能源替代F1

F2

技术工艺改造F3

F4

设备维护和更新F5

F6

过程优化控制F7

F8

产品更换或改进F9

F10

废弃物回收利用和循环利用F11

F12

加强管理F13

F14

员工素质的提高以及积极性的激励F15

F16

方案分类汇总表二、分类汇总方案方案的分类编号方案名称内容投资预计效果原辅材63三、筛选方案方案的分类：可行的无低费方案初步可行的中高费方案不可行方案三、筛选方案方案的分类：64方案的研制方案的筛选初步评估1、方案的工艺流程详图2、方案的主要设备清单3、方案费用和效益估算4、编写方案的详细说明四、研制方案方案的研制方案的筛选初步评估1、方案的工艺流程详图四、研制方65

1.在初步评估阶段使专家和技术人员参与进来2.需要时应用权重总和记分排序法

预期减少的废弃物预期节约的原材料预期节约的能源预计需要的投资实施的简易性内容:1.在初步评估阶段使专家和技术人员参与进来内容:66五、继续实施无低费方案实施经筛选确定的可行的无/低费方案五、继续实施无低费方案实施经筛选确定的可行的无/低费方案67六、核定汇总无低费方案实施效果编号方案名称实施时间投资运行费经济效益环境效益F1F2F3F4F5F6……无低费方案实施效果核定与汇总六、核定汇总无低费方案实施效果编号方案名称实施时间投资运行费68统计汇总实施无低费方案取得的效益废弃物减少量原材料节约量能耗的减少量水消耗减少量环境效益：经济效益：节约成本或创造价值多少金额统计汇总实施无低费方案废弃物减少量环境效益：经济效益：节约成69七、编写清洁生产中期审核报告主要是对前四个阶段清洁生产审核工作的总结七、编写清洁生产中期审核报告主要是对前四个阶段70任务:收集信息和调研技术评估经济评估环境评估目的：为企业领导做出实施方案决策提供依据成果：可行性分析结果推荐实施的中高费方案第五章可行性分析任务:目的：成果：第五章可行性分析71清洁生产审核培训ppt课件72二、进行技术评估1、方案设计中采用的工艺路线、技术设备在经济合理的条件下的先进性、适用性2、与国家有关的技术政策和能源政策的相符性3、技术引进或设备进口符合我国国情、引进技术后要有消化吸收能力4、资源的利用率和技术途径合理5、技术设备操作上安全可靠6、技术成熟（例如国内有实施的先例）7、设备的选型和维修要求8、人员的数量和培训要求9、许可证的申请10、工期的长短，是否需要停工11、有无足够的空间来安装设备12、是否需要额外的贮运设施与能力二、进行技术评估1、方案设计中采用的工艺路线、技术设备在经济73三、进行环境评估三、进行环境评估74四、进行经济评