安全组管理人员绩效考核表_第1页
安全组管理人员绩效考核表_第2页
安全组管理人员绩效考核表_第3页
安全组管理人员绩效考核表_第4页
安全组管理人员绩效考核表_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全组管理人员绩效考核表安全绩效考核表考核人:杨棋翔被考核人:年月序号考核内容标准分值考核办法1发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故扣50分2火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标扣25分3设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标扣25分4环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标扣25分5轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标扣25分6隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标扣25分安全绩效考核表考核人:杨棋翔被考核人:年月序号考核内容标准分值考核办法1发生重大事故扣50分2火灾事故经济损失超标扣25分3设备事故经济损失超标扣25分4环境污染事件经济损失超标扣25分5轻伤事故超标扣25分6隐患自检率及整改合格率超标扣25分序号考核内容标准分值考核办法1层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系4分1项不符扣1分,扣完为止2安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整3分1项不符扣0.5分,扣完为止3各种计划、总结、报表上报及时3分漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止4安全教育5分不符合扣0.5分,扣完为止5安全活动5分不符合扣0.5分,扣完为止序号考核内容标准分值考核办法1层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系4分1项不符扣1分,扣完为止2基础资料齐全、真实完整3分1项不符扣0.5分,扣完为止3计划、总结、报表及时上报3分漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止4安全教育5分不符合扣0.5分,扣完为止5安全活动5分不符合扣0.5分,扣完为止序号考核内容标准分值考核办法1安全检查4分1项不符合扣1分,扣完为止2隐患治理3分1项不符合扣1分,扣完为止3应急方案3分1项不符合扣1分,扣完为止序号考核内容标准分值考核办法1安全检查4分1项不符合扣1分,扣完为止2隐患治理3分1项不符合扣1分,扣完为止3应急方案3分1项不符合扣1分,扣完为止序号考核内容标准分值考核办法1危险作业许可制度4分1项不符合扣1分,扣完为止2作业现场安全设施和消防设备4分1项不符合扣1分,扣完为止3严格执行操作规程4分1项不符合扣1分,扣完为止序号考核内容标准分值考核办法1危险作业许可制度4分1项不符合扣1分,扣完为止2作业现场安全设施和消防设备4分1项不符合扣1分,扣完为止3严格执行操作规程4分1项不符合扣1分,扣完为止经过改写后,文章格式更加规范,每段话也更加清晰明了。1.进行安全确认和验收,做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。若有不符合项则扣1分,直至扣完为止。2.实行清洁文明生产,防止“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。若有不符合项则扣0.5分,直至扣完为止。3.按要求参加职业性健康检查,满分1分。若有不符合项则扣0.5分,直至扣完为止。4.定期检查职业卫生设施,落实专人维护保养,满分2分。若有不符合项则扣1分,直至扣完为止。5.建立应急指挥与救援系统,按照事故处理原则调查处理和总结事故,满分2分。若有不符合项则扣1分,直至扣完为止。6.准备足够适用的应急资源,定期检查安全防护和应急设施,落实专人维护保养,满分2分。若有不符合项则扣1分,直至扣

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论